TDLTEKPI關(guān)鍵指標(biāo)介紹課件

TD-LTEKPI關(guān)鍵指標(biāo)介紹概述主要關(guān)鍵指標(biāo)介紹KPI性能指標(biāo)監(jiān)控流程KPI性能指標(biāo)優(yōu)化方法目錄概述無線網(wǎng)絡(luò)KPI是體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的直接體現(xiàn)，KPI監(jiān)控也是我們發(fā)現(xiàn)問題的重要手段；KPI監(jiān)控與優(yōu)化主要集中在運(yùn)維期間，網(wǎng)絡(luò)問題不能靠用戶投訴來解決，對一些異常的事件必須第一時間發(fā)現(xiàn)并提出相應(yīng)解決方案，這樣才能保證為用戶提供良好的話音與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。KPI數(shù)據(jù)來源于操作維護(hù)中心（OMC）的網(wǎng)管系統(tǒng)，通過對關(guān)鍵性能指標(biāo)KPI數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可得到各種指標(biāo)的一個當(dāng)前狀態(tài)，這些指標(biāo)的當(dāng)前狀態(tài)是評估網(wǎng)絡(luò)性能的重要參考。

當(dāng)前我們關(guān)注的指標(biāo)主要有網(wǎng)絡(luò)保持性能、接入性能、移動性能、系統(tǒng)容量等；根據(jù)上述指標(biāo)的當(dāng)前值，判斷并定位問題發(fā)生的區(qū)域、問題發(fā)生的范圍、問題的嚴(yán)重程度。一般解決問題是通過后臺KPI數(shù)據(jù)、告警數(shù)據(jù)、用戶投訴、DT/CQT測試聯(lián)合起來進(jìn)行分析定位，最終給出解決方案。關(guān)鍵指標(biāo)介紹-指標(biāo)分類

KPI指標(biāo)是通過ENB計數(shù)器的實(shí)現(xiàn)，通過后臺網(wǎng)管定制統(tǒng)計出來的，能真實(shí)反映網(wǎng)絡(luò)某項(xiàng)性能的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，使網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險降低?？砂凑站W(wǎng)元對象、統(tǒng)計時間粒度、指標(biāo)相關(guān)性分類。按照網(wǎng)元對象分小區(qū)級指標(biāo)小區(qū)對級指標(biāo)天線PORT級指標(biāo)ENodeB級指標(biāo)按照統(tǒng)計時間粒度分

15分鐘粒度

30分鐘粒度

1小時粒度

24小時粒度

7天粒度

月粒度

按照指標(biāo)相關(guān)性分

接入類指標(biāo)

（RRC連接建立成功率、ERAB建立成功率）

保持性指標(biāo)

主要是無線掉線率；

移動性指標(biāo)

主要是系統(tǒng)內(nèi)切換成功率接入類指標(biāo)-RRC連接建立成功率

RRC連接建立是指處于空閑狀態(tài)的UE或待開機(jī)的UE準(zhǔn)備發(fā)起一個呼叫或響應(yīng)尋呼時發(fā)起的過程。處于降低接入時延的考慮，LTE系統(tǒng)將RRC連接建立過程設(shè)計發(fā)生在ENB和MME之間的S1連接建立前，也就是在ENB尚未從MME獲得任何UE上下文前，ENB需要將RRC連接建立完畢，因此該過程主要建立最基本的SRB1。RRC連接建立成功意味著UE與網(wǎng)絡(luò)建立了信令連接，是進(jìn)行其他業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。本指標(biāo)反映eNodeB或者小區(qū)的UE接納能力，RRC連接建立成功意味著UE與網(wǎng)絡(luò)建立了信令連接。RRC連接建立，包括（如位置更新、系統(tǒng)間小區(qū)重選、注冊等）的RRC連接建立。公式中分子是RRC連接建立成功次數(shù)，分母是RRC連接建立請求次數(shù)。指標(biāo)指標(biāo)描述RRC連接請求次數(shù)小區(qū)接收UE的RRCConnectionRequest消息次數(shù)（不包括重發(fā)）RRC連接建立成功次數(shù)小區(qū)接收UE返回的RRCConnectionSetupComplete消息次數(shù)RRC建立失敗次數(shù)資源分配失敗而導(dǎo)致連接建立失敗的次數(shù)UE無應(yīng)答而導(dǎo)致連接建立失敗的次數(shù)小區(qū)發(fā)送RRCConnectionReject消息次數(shù)公式定義：RRC連接建立成功率=RRC連接建立成功次數(shù)/RRC連接建立請求次數(shù)*100%接入類指標(biāo)-RRC連接建立成功率RRC連接建立的過程主要包括以下3個個步驟：（1）首先UE通過SRB0發(fā)送RRCConnectionRequest消息（注：SRB0一直存在，用來傳輸映射到CCCH的RRC信令）此消息主要攜帶UE初始（NAS）表示以及該連接建立的原因等信息，此高層消息會觸發(fā)UE的底層試題進(jìn)行基于競爭的隨機(jī)接入過程，RRC連接建立請求消息就對應(yīng)于底層隨機(jī)接入過程中的Msg3。（2）通過底層的競爭接入沖突解決機(jī)制，UE接收到ENB的RRCConnectionSetup消息，建立了UE與ENodeB之間的SRB1，NodeB為SRB1配置RLC層和邏輯層信道的屬性。ENB還在此信令中對PHY/MAC/RLC/PDCP等各個實(shí)體的配置參數(shù)進(jìn)行配置，RRC連接建立消息就對應(yīng)于底層隨機(jī)接入過程中的Msg4。UE收到NodeB的rrcConnectionSetup信令后，UE和ENB之間的SRB1就建立起來了。（3）在UE接收到RRCConnectionSetup消息后，向ENB發(fā)送一個RRCConnectionSetupComplete消息。此消息中攜帶有上行方向的初始NAS層的信令消息（如AttachRequest，TAURequest，ServiceRequest等），ENB收到此消息后，將其中的NAS消息轉(zhuǎn)發(fā)給MME用于建立S1連接。

在第（2）步中，如果ENB拒絕為UE建立RRC連接，則通過SRB0回復(fù)一條RRC連接拒絕消息RRCConnectionReject。保持性指標(biāo)-無線掉線率無線掉線率反映了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)通訊保持能力，也反映了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。UE掉線是指由于異常原因被UE主動發(fā)起RRC釋放的情況；公式統(tǒng)計的是異常原因的掉線率，正常釋放的原因值包括：用戶不活動（inactive）、操作維護(hù)干預(yù)、過載控制導(dǎo)致的釋放、CCO、重定向，其他情況歸為異常。指標(biāo)或計數(shù)器指標(biāo)公式或計數(shù)器描述信息[LTE]無線掉線率(%)(P311178-P311439)/(C373220600+C373220656)C373220600Context建立成功次數(shù)(次)C373220656遺留上下文個數(shù)(個)P311178C373220612+C373220613+C373220614+C373220615+C373220616+C373220618+C373220620+C373220621+C373220622+C373220635C373220612Context釋放，ENB空口失敗引發(fā)釋放次數(shù)(次)C373220613Context釋放，ENB切換失敗引發(fā)釋放次數(shù)(次)C373220614Context釋放，由于小區(qū)關(guān)斷或復(fù)位引發(fā)釋放次數(shù)(次)C373220615Context釋放，ENB由于Inactivity引發(fā)釋放次數(shù)(次)C373220616Context釋放，ENB由于其它原因引發(fā)釋放次數(shù)(次)C373220618Context釋放，ENB重定向?qū)е箩尫糯螖?shù)(次)C373220620Context釋放，ENB重建立失敗導(dǎo)致釋放次數(shù)(次)C373220621Context釋放，ENB由于S1鏈路故障導(dǎo)致釋放次數(shù)(次)C373220622Context釋放，ENB檢測到UE被異常拔掉(次)C373220635Context釋放，ENB由于CCO原因引發(fā)釋放(次)P311439C373220615+C373220618+C373220635C373220615Context釋放，ENB由于Inactivity引發(fā)釋放次數(shù)(次)C373220618Context釋放，ENB重定向?qū)е箩尫糯螖?shù)(次)C373220635Context釋放，ENB由于CCO原因引發(fā)釋放(次)移動性指標(biāo)-切換成功率

切換（Handover）是移動通信系統(tǒng)的一個非常重要的功能。作為無線鏈路控制的一種手段，切換能夠使用戶在穿越不同的小區(qū)時保持連續(xù)的通話。切換主要的目的是保障通話的連續(xù)，提高通話質(zhì)量，減小網(wǎng)內(nèi)越區(qū)干擾，為UE用戶提供更好的服務(wù)。切換成功率的高低，直接影響用戶感受，是系統(tǒng)移動性管理性能的重要指標(biāo)。切換成功率是指所有原因引起的切換成功次數(shù)與所有原因引起的切換請求次數(shù)的比值。切換過程不區(qū)分同頻/異頻。按照涉及的網(wǎng)元關(guān)系可以分為ENB內(nèi)切換成功成功率、ENB間切換成功率。集團(tuán)規(guī)范(V1.1.0)集團(tuán)規(guī)范(V1.1.0)600版本公式對應(yīng)600版本PIHO.AttOutInterEnbS1(HO.SuccOutInterEnbS1+HO.SuccOutInterEnbX2+HO.SuccOutIntraEnb)/(HO.AttOutInterEnbS1+HO.AttOutInterEnbX2+HO.AttOutIntraEnb)*100%C373271591+C373302491311445HO.SuccOutInterEnbS1C373271580+C373302480311448HO.AttOutInterEnbX2C373261292+C373292192311440HO.SuccOutInterEnbX2C373261280+C373292180311443HO.AttOutIntraEnbC373250900+C373281800311450HO.SuccOutIntraEnbC373250980+C373281880311451公式定義：系統(tǒng)內(nèi)切換成功率=（eNB間S1切換出成功次數(shù)+eNB間X2切換出成功次數(shù)+eNB內(nèi)切換出成功次數(shù)）/（eNB間S1切換出請求次數(shù)+eNB間X2切換出請求次數(shù)+eNB內(nèi)切換出請求次數(shù)）*100%概述主要關(guān)鍵指標(biāo)介紹KPI性能指標(biāo)監(jiān)控流程KPI性能指標(biāo)優(yōu)化方法目錄日常的KPI性能指標(biāo)監(jiān)控流程網(wǎng)管導(dǎo)出全網(wǎng)粒度1天小區(qū)級指標(biāo)用KPI工具篩選出最差小區(qū)輸出excel形式KPI日報用固定格式發(fā)送給相關(guān)人員問題處理小組對各類最差小區(qū)進(jìn)行分類、匯總和定位最差小區(qū)分類交規(guī)劃人員處理交研發(fā)人員處理交網(wǎng)優(yōu)人員處理設(shè)備/版本問題參數(shù)問題覆蓋問題舊參數(shù)配置執(zhí)行工單，修改參數(shù)網(wǎng)管KPI監(jiān)控（15分鐘粒度）簇級KPI指標(biāo)是否正常繼續(xù)監(jiān)控（15分鐘粒度）結(jié)束參數(shù)修改過程中的KPI性能指標(biāo)監(jiān)控輸出報告（指標(biāo)修改前后小時粒度KPI指標(biāo)對比，1小時輸出1次）定位最差小區(qū)是否與參數(shù)修改相關(guān)郵件和電話通知參數(shù)修改執(zhí)行負(fù)責(zé)人是否回退否是否eNB升級過程中的KPI性能指標(biāo)監(jiān)控當(dāng)前eNB版本執(zhí)行工單，升級到新版本網(wǎng)管KPI監(jiān)控（15分鐘粒度）簇級KPI指標(biāo)是否正常繼續(xù)監(jiān)控（15分鐘粒度）結(jié)束輸出報告（指標(biāo)修改前后小時粒度KPI指標(biāo)對比，1小時輸出1次）定位最差小區(qū)是否與參數(shù)修改相關(guān)郵件和電話通知參數(shù)修改執(zhí)行負(fù)責(zé)人是否回退否是否KPI性能指標(biāo)分析方法不同的網(wǎng)絡(luò)問題有不同的性能分析方法，在掌握現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行情況和存在的問題后，選擇合適的一種或多種分析方法，常用的性能分析方法有：1.TOPN最差小區(qū)法：按照所關(guān)注的話務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)（如掉話率、連接成功率、切換失敗率等），根據(jù)需要取忙時平均值或全天平均值，找出最差的N個小區(qū)，作為故障分析和優(yōu)化的重點(diǎn)，也可以據(jù)此排定優(yōu)化工作的優(yōu)先順序。2.

時間趨勢圖法：指標(biāo)統(tǒng)計的趨勢圖是話務(wù)分析的常用方法，分析工程師可以按小時、天或周作出全網(wǎng)、簇或者單個小區(qū)的單個或多個指標(biāo)的變化趨勢圖，從中發(fā)現(xiàn)話務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)的變化規(guī)律。3.

區(qū)域定位法：網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)的變化往往發(fā)生在部分區(qū)域，由于話務(wù)量增長、話務(wù)模型變化、無線環(huán)境改變、少數(shù)基站故障或上下行干擾造成了這些區(qū)域的指標(biāo)變差，從而影響到全網(wǎng)的性能指標(biāo)，可以對比變化前后的網(wǎng)絡(luò)性能指標(biāo)，在電子地圖上標(biāo)出網(wǎng)絡(luò)性能變化最大的基站或扇區(qū)，圍繞問題區(qū)域重點(diǎn)分析。4.對比法：一項(xiàng)話務(wù)統(tǒng)計指標(biāo)往往受多方面因素的影響，某些方面改變，其他方面可能沒有變化，可以適當(dāng)選擇比較對象，證實(shí)問題的存在，并分析問題產(chǎn)生的原因?？粗笜?biāo)時，不能只關(guān)注指標(biāo)的絕對數(shù)值是高是低，關(guān)心的應(yīng)該是指標(biāo)的相對高低情況。TOPN最差小區(qū)法在KPI優(yōu)化分析的整個過程中，TOPN最差小區(qū)分析法是最有效的一個手段，貫穿與整個優(yōu)化階段；主要是通過對TOPN小區(qū)的關(guān)注，可以解決網(wǎng)絡(luò)的主要問題；每天網(wǎng)絡(luò)中都有可能發(fā)生一些異常的掉線事件，這些事件可能代表一類問題，解決了TOPN最差小區(qū)的問題就可以解決這一類的問題，所以我們從TOPN小區(qū)著手是最好最直接的解決問題的辦法之一。TOP最差小區(qū)分析法適用與所有的指標(biāo)優(yōu)化分析，主要是根據(jù)一定的門限值選出TOP