招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制

第四章招投標(biāo)階段造價(jià)控制

4.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述工程建設(shè)招標(biāo)，是指建設(shè)單位就所建的工程發(fā)布通告，以法定方式吸引承包單位參加競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇條件優(yōu)越者完成工程建設(shè)任務(wù)的法律行為。工程建設(shè)投標(biāo)，是指具有合法資格的投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)條件，經(jīng)過(guò)全面研究和詳細(xì)計(jì)算，在指定期限內(nèi)填寫(xiě)標(biāo)書(shū)，提出報(bào)價(jià)，并等候開(kāi)標(biāo)決定能否中標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一招標(biāo)投標(biāo)的概念和性質(zhì)2、招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)建設(shè)工程招標(biāo)是要約邀請(qǐng)，而投標(biāo)是要約，中標(biāo)通知書(shū)是承諾。

招標(biāo)人投標(biāo)人要約邀請(qǐng)（招標(biāo)）要約（投標(biāo)報(bào)價(jià)）承諾（簽訂合同）二、建設(shè)工程招標(biāo)的范圍、方式和種類

1、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)方式分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)方式優(yōu)缺點(diǎn)公開(kāi)招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)優(yōu)點(diǎn)招標(biāo)方可以在較廣的范圍內(nèi)選擇投標(biāo)方，有利于取得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)來(lái)確定中標(biāo)人，選擇可靠的投標(biāo)方不需要發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用和節(jié)省時(shí)間；事前對(duì)招標(biāo)人有所了解，減小了風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)投標(biāo)方多，一般要設(shè)置資格預(yù)審程序；評(píng)標(biāo)的工作量大，所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高范圍較小選擇面窄，可能排斥了潛在投標(biāo)方，有可能排除了更優(yōu)秀的投標(biāo)單位2．建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的種類按照工程建設(shè)程序分類按照工程建設(shè)項(xiàng)目的構(gòu)成分類按照工程發(fā)包、承包的范圍分類按照工程是否具有涉外因素分類可行性研究招標(biāo)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)單項(xiàng)工程招標(biāo)單位工程招標(biāo)工程總承包招標(biāo)工程分承包招標(biāo)工程專項(xiàng)承包招標(biāo)國(guó)內(nèi)工程招標(biāo)國(guó)際工程招標(biāo)一個(gè)完整的招標(biāo)過(guò)程，主要包括招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)五個(gè)環(huán)節(jié)。具體建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖如圖4.1。建設(shè)工程施工招標(biāo)程序招標(biāo)前準(zhǔn)備工作招標(biāo)申請(qǐng)編制招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價(jià)評(píng)標(biāo)發(fā)售招標(biāo)文件投標(biāo)單位資格預(yù)審組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑開(kāi)標(biāo)發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)定標(biāo)簽訂合同接收投標(biāo)文件圖4.1建設(shè)工程施工招標(biāo)流程圖評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)就是對(duì)所有投標(biāo)單位的標(biāo)書(shū)從技術(shù)、商務(wù)、法律、施工管理等方面進(jìn)行分析和評(píng)定。評(píng)標(biāo)工作視內(nèi)容簡(jiǎn)繁，可在開(kāi)標(biāo)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，也可以在開(kāi)標(biāo)后的其他時(shí)間進(jìn)行，自開(kāi)標(biāo)至定標(biāo)的期限，小型工程不超過(guò)10天，大中型工程不超過(guò)30天，特殊情況可以適當(dāng)延長(zhǎng)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級(jí)職稱，由招標(biāo)人從政府有關(guān)部門(mén)提供的專家名冊(cè)或者專家?guī)烀麊沃写_定；一般招標(biāo)項(xiàng)目可以采取隨機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評(píng)標(biāo)方法：在評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí)，常采用“技術(shù)標(biāo)得分+商務(wù)標(biāo)得分”的綜合評(píng)標(biāo)法。綜合評(píng)標(biāo)法僅作為衡量投標(biāo)人能力高低的量化比較方法，與中標(biāo)人簽訂合同時(shí)仍以投標(biāo)價(jià)格為準(zhǔn)?！纠?-1】綜合評(píng)標(biāo)法法在施工評(píng)評(píng)標(biāo)中的應(yīng)應(yīng)用案例某工程采用用公開(kāi)招標(biāo)標(biāo)方式，有有A、B、C、D四家承包商商參加投標(biāo)標(biāo)，經(jīng)資格格預(yù)審這四四家承包商商均滿足要要求。該項(xiàng)項(xiàng)工程采用用兩階段評(píng)評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委委員會(huì)共由由5名成員組成成。問(wèn)題：請(qǐng)按按綜合得分分最高者中中標(biāo)的原則則確定中標(biāo)標(biāo)單位評(píng)標(biāo)的具體體規(guī)定及相相關(guān)資料如如下：四家承包商商技術(shù)標(biāo)得得分匯總表表投標(biāo)單位施工方案16分總工期10分工程質(zhì)量5分項(xiàng)目班子4分企業(yè)信譽(yù)5分A13.678.542.54.0B12.838.04.53.04.5C13.838.53.53.04.5D12.679.04.02.53.5商務(wù)標(biāo)共計(jì)計(jì)60分。以標(biāo)底底價(jià)的50％與承包商商報(bào)價(jià)算術(shù)術(shù)平均數(shù)的的50％之和為基基準(zhǔn)價(jià)，但但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15％者，在計(jì)算承承包商報(bào)價(jià)算術(shù)術(shù)平均數(shù)時(shí)不予予考慮，且該商商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分分(60分)，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)價(jià)每下降1％，扣1分,最多扣10分；報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)準(zhǔn)價(jià)每增加1％，扣2分，扣分不保底底。標(biāo)底和各承包商商的報(bào)價(jià)（萬(wàn)元元）投標(biāo)單位ABCD標(biāo)底價(jià)格報(bào)價(jià)3278133197336112776533072建設(shè)工程施工投投標(biāo)的一般程序序如圖4.2所示。報(bào)名參加投標(biāo)資格材料送審取得招標(biāo)文件研究招標(biāo)文件調(diào)查投標(biāo)環(huán)境編制施工方案計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)編制投標(biāo)文件投送標(biāo)書(shū)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議投標(biāo)文件澄清若中標(biāo)，簽訂合同圖4.2建設(shè)工程施工投投標(biāo)流程圖建設(shè)工程施工投標(biāo)程序投標(biāo)策略對(duì)是否參加投標(biāo)標(biāo)的決策承包招標(biāo)項(xiàng)目的的可行性與可能能性招標(biāo)項(xiàng)目的可靠靠性招標(biāo)項(xiàng)目的承包包條件決策樹(shù)的概念及及其分析的步驟驟方法決策樹(shù)又叫決策策圖，是以方框框和圓圈為節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，并由直線連連接而成的一種種樹(shù)枝形狀的結(jié)結(jié)構(gòu)。案例：某單位面臨A、B二項(xiàng)工程投標(biāo)，，但受各種情況況的制約，最多多只能向其中的的一項(xiàng)工程投標(biāo)標(biāo)。根據(jù)以往類類似工程的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，A工程投高標(biāo)的中中標(biāo)概率為0.2，投低標(biāo)中標(biāo)概概率為0.7，編制投標(biāo)的費(fèi)費(fèi)用為5萬(wàn)元；B工程投高標(biāo)的中中標(biāo)概率為0.5，投低標(biāo)的中標(biāo)標(biāo)概率為0.9，編制投標(biāo)文件件的費(fèi)用為3萬(wàn)元。各方案的的效果、概率及及損益情況如表表。試運(yùn)用決策策樹(shù)方法進(jìn)行投投標(biāo)決策方案效果概率損益值（萬(wàn)元）A高好0.4500中0.3300差0.3200A低好0.2250中0.5150差0.340B高好0.5270中0.4210差0.1120B低好0.3140中0.680差0.1-30不投標(biāo)0確定投標(biāo)策略常見(jiàn)的投標(biāo)策略略有：靠報(bào)價(jià)取勝不平衡報(bào)價(jià)法多方案報(bào)價(jià)法增加建議方案法法突然降價(jià)法先虧后盈法合理低報(bào)價(jià)靠提高工程質(zhì)量量取勝靠經(jīng)營(yíng)管理水平平高取勝靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝勝4.施工招投標(biāo)中幾幾個(gè)問(wèn)題說(shuō)明（1）投標(biāo)有效期概念：招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)當(dāng)規(guī)定（要求投投標(biāo)人）一個(gè)適適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效效期，以保證招招標(biāo)人有足夠的的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)標(biāo)和與中標(biāo)人簽簽訂合同。投標(biāo)標(biāo)有效期從投標(biāo)標(biāo)人提交投標(biāo)文文件截止之日起起計(jì)算。作用：一方面約束投投標(biāo)人在投標(biāo)有有效期內(nèi)不能隨隨意更改和撤回回其投標(biāo)；另一一方面也促使招招標(biāo)方加快評(píng)標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)和簽約約過(guò)程，從而保保證投標(biāo)人的投投標(biāo)不至于由于于招標(biāo)方無(wú)限期期拖延而增加投投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)。。（2）投標(biāo)保證金概念：投標(biāo)保證金是是為了保證投標(biāo)標(biāo)人能夠認(rèn)真投投標(biāo)而設(shè)定的保保證措施，買(mǎi)方方在因投標(biāo)人的的行為受到損害害時(shí)可根據(jù)規(guī)定定沒(méi)收投標(biāo)人的的投標(biāo)保證金提交時(shí)間：報(bào)名前提交投投標(biāo)保證金，無(wú)無(wú)投標(biāo)保證金提提交確認(rèn)單一律律不準(zhǔn)報(bào)名。作用：①投標(biāo)有效期內(nèi)保保證投標(biāo)單位不不撤回其投標(biāo)文文件；②保證中標(biāo)單位簽簽訂合同；③保證中標(biāo)單位提提供履約保證金金。（3）施工投標(biāo)文件件差錯(cuò)修正原則則投標(biāo)文件不響應(yīng)應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)實(shí)質(zhì)性要求和條條件的，不允許許投標(biāo)人通過(guò)修修正或撤銷(xiāo)不符符合要求的差錯(cuò)錯(cuò)，使之成為具具有響應(yīng)性的投投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)在對(duì)對(duì)實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招招標(biāo)文件要求的的投標(biāo)進(jìn)行報(bào)價(jià)價(jià)評(píng)估時(shí)，除招招標(biāo)文件另有約約定外，應(yīng)當(dāng)按按下述原則進(jìn)行行修正：1)用數(shù)字表示的總總額與用文字表表示的數(shù)額不一一致時(shí)，以文字字?jǐn)?shù)額為準(zhǔn)；2)單價(jià)與工程量的的乘積與總價(jià)之之間不一致時(shí)，，以單價(jià)為準(zhǔn)。。若單價(jià)有明顯顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位位，應(yīng)以總價(jià)為為準(zhǔn)，并修改單單價(jià)。（4）幾個(gè)需要強(qiáng)調(diào)調(diào)的問(wèn)題招標(biāo)人和中標(biāo)人人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通通知書(shū)發(fā)出之日日30日內(nèi)，按照招標(biāo)標(biāo)文件和中標(biāo)人人的投標(biāo)文件訂訂立書(shū)面合同。。招標(biāo)文件或者資資格預(yù)審文件出出售之日起至停停止出售之日止止，最短不得少少于5個(gè)工作日。自招標(biāo)文件開(kāi)始始發(fā)出之日起至至投標(biāo)人提交投投標(biāo)文件截止之之日止，最短不不得少于20日。投標(biāo)有效期是由由招標(biāo)文件規(guī)定定的而不是由投投標(biāo)文件規(guī)定的的。(一)固定價(jià)合同固定價(jià)合同，是是指合同總價(jià)或或者單價(jià)，在合合同約定的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)范圍內(nèi)不可調(diào)調(diào)整，即在合同同的實(shí)施期間不不因資源價(jià)格等等因素的變化而而調(diào)整價(jià)格。建設(shè)工程施工合合同類型4.2建設(shè)工程合同（1）固定總價(jià)合同同固定合同總價(jià)的的計(jì)算是以設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、工程量量及規(guī)范等為依依據(jù)，發(fā)承包雙雙方就承包工程程協(xié)商一個(gè)固定定的總價(jià)，即承承包方按投標(biāo)時(shí)時(shí)發(fā)包方接受的的合同價(jià)格實(shí)施施工程，并一筆筆包死，無(wú)特定定情況不作變化化。固定總價(jià)合同的的適用條件一般般為：①招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深深度已達(dá)到施工工圖設(shè)計(jì)要求，，工程設(shè)計(jì)圖紙紙完整齊全，項(xiàng)項(xiàng)目范圍及工程程量計(jì)算依據(jù)確確切，合同履行行過(guò)程中不會(huì)出出現(xiàn)較大的設(shè)計(jì)計(jì)變更，承包方方依據(jù)的報(bào)價(jià)工工程量與實(shí)際完完成的工程量不不會(huì)有較大的差差異。②規(guī)模較小，技術(shù)術(shù)不太復(fù)雜的中中小型工程，承承包方一般在報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)可以合理理地預(yù)見(jiàn)到實(shí)施施過(guò)程中可能遇遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。③合同工期較短，，一般為工期在在一年之內(nèi)的工工程。（2）固定單價(jià)合同同它是指合同中確確定的各項(xiàng)單價(jià)價(jià)在工程實(shí)施期期間一般不因價(jià)價(jià)格變化而調(diào)整整，而在每月(或每階段)工程結(jié)算時(shí)，根根據(jù)實(shí)際完成的的工程量結(jié)算，，在工程全部完完成時(shí)以竣工圖圖的工程量最終終結(jié)算工程總價(jià)價(jià)款。采用這種合同時(shí)時(shí)，要求實(shí)際完完成的工程量與與報(bào)價(jià)時(shí)的工程程量不能有實(shí)質(zhì)質(zhì)性的變更。因因?yàn)槌邪浇o出出的單價(jià)是以相相應(yīng)的工程量為為基礎(chǔ)的，如果果工程量大幅度度增減可能影響響工程成本。有有些固定單價(jià)合合同規(guī)定，如果果實(shí)際工程量與與報(bào)價(jià)表中的工工程量相差超過(guò)過(guò)±10％時(shí)，允許承包包方調(diào)整合同單單價(jià)。此外，也也有些固定單價(jià)價(jià)合同在材料價(jià)價(jià)格變動(dòng)較大時(shí)時(shí)也允許承包方方調(diào)整單價(jià)。4.3.2.2可調(diào)價(jià)合同可調(diào)合同價(jià)，是是指合同總價(jià)或或者單價(jià)，在合合同實(shí)施期內(nèi)根根據(jù)合同約定的的辦法調(diào)整，即即在合同的實(shí)施施過(guò)程中可以按按照約定，隨資資源價(jià)格等因素素的變化而調(diào)整整的價(jià)格。（1）可調(diào)總價(jià)合同中確定的工工程合同總價(jià)在在實(shí)施期間可隨隨價(jià)格變化而調(diào)調(diào)整。發(fā)包人和和承包人在商訂訂合同時(shí)，以招招標(biāo)文件的要求求及當(dāng)時(shí)的物價(jià)價(jià)計(jì)算出合同總總價(jià)。只是在合合同條款中增加加調(diào)價(jià)條款，如如果出現(xiàn)通貨膨膨脹這一不可預(yù)預(yù)見(jiàn)的費(fèi)用因素素，合同總價(jià)就就可按約定的調(diào)調(diào)價(jià)條款作相應(yīng)應(yīng)調(diào)整?？烧{(diào)價(jià)合同使發(fā)發(fā)包人承擔(dān)了通通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，承包人則承承擔(dān)合同實(shí)施中中實(shí)物工程量、、成本和工期因因素等的其他風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。（2）可調(diào)單價(jià)合同單價(jià)的可調(diào)調(diào)，一般是在工工程招標(biāo)文件中中規(guī)定。在合同同中簽訂的單價(jià)價(jià)，根據(jù)合同約約定的條款，如如在工程實(shí)施過(guò)過(guò)程中物價(jià)發(fā)生生變化等，可作作調(diào)值。有的工程在招標(biāo)標(biāo)或簽約時(shí)，因因某些不確定因因素而在合同中中暫定某些分部部分項(xiàng)工程的單單價(jià)，在工程結(jié)結(jié)算時(shí)，再根據(jù)據(jù)實(shí)際情況和合合同約定對(duì)合同同單價(jià)進(jìn)行調(diào)整整，確定實(shí)際結(jié)結(jié)算單價(jià)。（三）成本加酬酬金合同成本加酬金的合合同價(jià)是將工程程項(xiàng)目的實(shí)際投投資劃分成直接接成本費(fèi)和承包包方完成工作后后應(yīng)得酬金兩部部分。工程實(shí)施施過(guò)程中發(fā)生的的直接成本費(fèi)由由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)實(shí)銷(xiāo)，再按合同同約定的方式另另外支付給承包包方相應(yīng)報(bào)酬。。以這種計(jì)價(jià)方式式簽訂的工程承承包合同，有兩兩個(gè)明顯缺點(diǎn)：：一是發(fā)包方對(duì)對(duì)工程總價(jià)不能能實(shí)施有效的控控制；二是承包包方對(duì)降低成本本也不太感興趣趣。因此，采用用這種合同計(jì)價(jià)價(jià)方式，其條款款必須非常嚴(yán)格格。成本加酬金合同同廣泛地適用于于工作范圍很難難確定的工程和和在設(shè)計(jì)完成之之前就開(kāi)始施工工的工程。按照酬金的計(jì)算算方式不同，成成本加酬金合同同又分為以下幾幾種形式。（1）成本加固定百百分比酬金確定定的合同價(jià)采用這種合同計(jì)計(jì)價(jià)方式，承包包方的實(shí)際成本本實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，同同時(shí)按照實(shí)際成成本的固定百分分比付給承包方方一筆酬金。工工程的合同總價(jià)價(jià)表達(dá)式為：C＝Cd+CdP式中C——合同價(jià)；Cd——實(shí)際發(fā)生的成本本；P——雙方事先商定的的酬金的固定百百分比。（2）成本加固定金金額酬金確定的的合同價(jià)采用這種合同計(jì)計(jì)價(jià)方式與成本本加固定百分比比酬金合同相似似。其不同之處處僅在于在成本本上所增加的費(fèi)費(fèi)用是一筆固定定金額的酬金。。計(jì)算表達(dá)式為為：C=Cd+F式中F——雙方約定的酬金金具體數(shù)額。采用上述兩種合合同價(jià)方式時(shí)，，為了避免承包包人企圖獲得更更多的酬金而對(duì)對(duì)工程成本不加加控制，往往在在承包合同中規(guī)規(guī)定一些“補(bǔ)充充條款”，以鼓鼓勵(lì)承包方節(jié)約約資金，降低成成本。（3）成本加獎(jiǎng)罰確確定的合同價(jià)采用這種合同價(jià)價(jià)，首先要確定定一個(gè)預(yù)期成本本或稱目標(biāo)成本本，這個(gè)目標(biāo)成成本是根據(jù)粗略略估算的工程量量和單價(jià)表編制制出來(lái)的。在此此基礎(chǔ)上，根據(jù)據(jù)目標(biāo)成本來(lái)確確定酬金的數(shù)額額，以及實(shí)際發(fā)發(fā)生的成本與預(yù)預(yù)期成本比較后后的獎(jiǎng)罰計(jì)算辦辦法。在合同實(shí)實(shí)施后，根據(jù)工工程實(shí)際成本的的發(fā)生情況，確確定獎(jiǎng)罰的額度度，當(dāng)實(shí)際成本本低于預(yù)期成本本時(shí)，承包方除除可獲得實(shí)際成成本補(bǔ)償和酬金金外，還可根據(jù)據(jù)成本降低額得得到一筆獎(jiǎng)金；；當(dāng)實(shí)際成本大大于預(yù)期成本時(shí)時(shí)，承包方僅可可得到實(shí)際成本本補(bǔ)償和酬金，，并視實(shí)際成本本高出預(yù)期成本本的情況，被處處以一筆罰金。。成本加獎(jiǎng)罰合合同的計(jì)算表達(dá)達(dá)式為：C=Cd+F(Cd=C0)C=Cd+F+ΔF(Cd<C0)C=Cd+F-ΔF(Cd>C0)式中C0——簽訂合同時(shí)雙雙方約定的預(yù)預(yù)期成本；ΔF——獎(jiǎng)罰金額(可以是百分?jǐn)?shù)數(shù)，也可以是是絕對(duì)數(shù)，而而且獎(jiǎng)與罰可可以是不同計(jì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))。這種合同計(jì)價(jià)價(jià)方式可以促促使承包方關(guān)關(guān)心和降低成成本，縮短工工期，而且目目標(biāo)成本可以以隨著設(shè)計(jì)的的進(jìn)展而加以以調(diào)整，所以以發(fā)承包雙方方都不會(huì)承擔(dān)擔(dān)太大的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，故這種合合同計(jì)價(jià)方式式應(yīng)用較多。。（4）最高限額成成本加固定最最大酬金在這種計(jì)價(jià)方方式的合同中中，首先要確確定最高限額額成本、報(bào)價(jià)價(jià)成本和最低低成本，當(dāng)實(shí)實(shí)際工程成本本沒(méi)有超過(guò)最最低成本時(shí)，，承包方花費(fèi)費(fèi)的成本費(fèi)用用及應(yīng)得酬金金等都可得到到發(fā)包方的支支付，并與發(fā)發(fā)包方分享節(jié)節(jié)約額；如果果實(shí)際工程成成本在最低成成本和報(bào)價(jià)成成本之間，承承包方只有成成本和酬金可可以得到發(fā)包包方支付；如如果實(shí)際工程程成本在報(bào)價(jià)價(jià)成本與最高高限額成本之之間，則只有有全部成本可可以得到發(fā)包包方支付；實(shí)實(shí)際工程成本本超過(guò)最高限限額成本，則則超過(guò)部分，，發(fā)包方不予予支付。這種合同計(jì)價(jià)價(jià)方式有利于于控制工程投投資，并能鼓鼓勵(lì)承包方最最大限度地降降低工程成本本。（1）項(xiàng)目的復(fù)雜雜程度規(guī)模大且技術(shù)術(shù)復(fù)雜的工程程項(xiàng)目，承包包風(fēng)險(xiǎn)較大，，各項(xiàng)費(fèi)用不不易估算準(zhǔn)確確，不宜采用用固定總價(jià)合合同。或者有有把握的部分分采用固定總總價(jià)合同，估估算不準(zhǔn)的部部分采用單價(jià)價(jià)合同或成本本加酬金合同同。有時(shí)，在同一一工程中采用用不同的合同同形式，是業(yè)業(yè)主和承包商商合理分擔(dān)工工程實(shí)施中不不確定風(fēng)險(xiǎn)因因素的有效辦辦法。影響合同計(jì)價(jià)價(jià)方式選擇的的因素（2）項(xiàng)目的單項(xiàng)項(xiàng)工程的明確確程度如果單項(xiàng)工程程的類別和工工程量都已十十分明確，則則可選用的合合同類型較多多，總價(jià)合同同、單價(jià)合同同、成本加酬酬金合同都可可以選擇。如如果單項(xiàng)工程程的分類已詳詳細(xì)而明確，，但實(shí)際工程程量與預(yù)計(jì)的的工程量可能能有較大出入入時(shí)，