《產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱(空白)》

精品文章精品文章《產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱（空白）》第一篇：產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱（空白）產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱（對(duì)下屬產(chǎn)業(yè)單元的調(diào)研）一、股東.股東姓名、背景2.股本、股權(quán)結(jié)構(gòu).股東會(huì)議安排、決策機(jī)制二、管理層1.管理層人員、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)與從業(yè)背景2.管理層人員分工3.歷年管理層人員履責(zé)情況三、公司部門(mén)組織1.部門(mén)組織結(jié)構(gòu)（公司、部門(mén)、部門(mén)內(nèi)主管）2.部門(mén)權(quán)責(zé)體系3.部門(mén)重要管理文件四、行業(yè)1.行業(yè)定義與描述：行業(yè)準(zhǔn)確名稱(chēng)、行業(yè)內(nèi)容、行業(yè)發(fā)展歷程與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)2.客戶(hù)：客戶(hù)構(gòu)成與比例結(jié)構(gòu)、客戶(hù)需求特征、客戶(hù)價(jià)值衡量表3.競(jìng)爭(zhēng)者：競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量、競(jìng)爭(zhēng)者機(jī)構(gòu)名稱(chēng)、競(jìng)爭(zhēng)者規(guī)模與股東背景、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)排位、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)占有率、競(jìng)爭(zhēng)者技術(shù)能力、競(jìng)爭(zhēng)者資本實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)者發(fā)展速度、競(jìng)爭(zhēng)者行動(dòng)趨勢(shì)與未來(lái)意圖4.關(guān)鍵成功因素5.行業(yè)壁壘6.相關(guān)行業(yè)描述：相關(guān)行業(yè)名稱(chēng)、內(nèi)容、與本行業(yè)的關(guān)系（替代本行業(yè)、本行業(yè)的延伸、與本行業(yè)存在協(xié)同效應(yīng)）五、技術(shù).產(chǎn)品的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái).行業(yè)的核心技術(shù)：核心技術(shù)名稱(chēng)、核心技術(shù)內(nèi)容、本企業(yè)核心技術(shù)擁有情況3.技術(shù)先進(jìn)性4.技術(shù)獨(dú)占性5.技術(shù)發(fā)展能力.技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)：人數(shù)、年齡、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)經(jīng)歷、技術(shù)背景、能力狀況7.研發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售收入比8.產(chǎn)品創(chuàng)新能力.研發(fā)管理：立項(xiàng)、目標(biāo)確立、組織、過(guò)程控制、成果確認(rèn)、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)10.研發(fā)成本預(yù)算、研發(fā)成本控制、研發(fā)物料管理與報(bào)廢物料核定六、供應(yīng)鏈.采購(gòu)業(yè)務(wù)組織方式、業(yè)務(wù)流程.采購(gòu)物資名稱(chēng)、采購(gòu)金額、主要供貨商、供貨商質(zhì)量保障能力、采購(gòu)周期、議價(jià)能力3.采購(gòu)資金：付款方式、預(yù)付款安全保證七、制造1.生產(chǎn)制造模式2.生產(chǎn)制造流程.制造管理：計(jì)劃、作業(yè)過(guò)程控制、制造質(zhì)量管理體系、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)與可靠性.制造成本管理：制造成本預(yù)算基礎(chǔ)與流程、成本控制實(shí)施系統(tǒng)、成本考核辦法、對(duì)制造成本主體的獎(jiǎng)懲措施.制造物料：制造物料領(lǐng)用、物料數(shù)量核算與控制6.制造體系先進(jìn)性描述八、營(yíng)銷(xiāo)1.渠道建設(shè)與渠道管理2.直銷(xiāo)業(yè)務(wù)開(kāi)展方式3.品牌建設(shè)方案4.客戶(hù)感受與客戶(hù)滿(mǎn)意度5.獨(dú)特價(jià)值創(chuàng)造與市場(chǎng)定位6.銷(xiāo)售增長(zhǎng)與增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)（區(qū)域、品種、類(lèi)別客戶(hù)）九、人力資源.員工基本情況：?jiǎn)T工總數(shù)、職務(wù)分布、工齡結(jié)構(gòu)、平均年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu).員工薪酬：薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬決定機(jī)制、職務(wù)類(lèi)別的工資水平、全員平均工資水平、20％最高工資與20％最低工資的倍數(shù).考核與晉升：考核體系、員工職業(yè)狀態(tài)評(píng)價(jià)與晉升通道設(shè)計(jì)十、戰(zhàn)略.未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu).核心能力建設(shè)目標(biāo)與計(jì)劃4.重大戰(zhàn)略性舉措.資源配置方案與效率評(píng)價(jià)6.融資計(jì)劃.組織模式與內(nèi)部管理提升方案十一、財(cái)務(wù).資產(chǎn)：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、總資產(chǎn)報(bào)酬率.資本：負(fù)債種類(lèi)、負(fù)債金額、所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)、所有者權(quán)益金額3.銷(xiāo)售增長(zhǎng)率與行業(yè)增長(zhǎng)的倍數(shù).營(yíng)業(yè)總毛利率、分業(yè)務(wù)類(lèi)別的營(yíng)業(yè)毛利率5.人均銷(xiāo)售收入.平均營(yíng)業(yè)面積（平方米）銷(xiāo)售收入.應(yīng)收賬款債務(wù)人類(lèi)別構(gòu)成、賬齡構(gòu)成、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率8.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流9.銷(xiāo)售利潤(rùn)率10.凈資產(chǎn)報(bào)酬率11.息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比例12.存貨結(jié)構(gòu)、金額、存貨周轉(zhuǎn)率13.稅金種類(lèi)、金額、稅務(wù)籌劃方案十二、經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題與解決思路1.目前最感緊迫的問(wèn)題2.目前最感困惑的問(wèn)題3.解決問(wèn)題的思路4.對(duì)所部資源、能力方面支持的需要5.對(duì)所部配合工作的要求第二篇：新產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱廣電新產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱類(lèi)別：1、iptv、網(wǎng)絡(luò)電視及內(nèi)容集成平臺(tái)2、購(gòu)物電視3、電影制作、發(fā)行、放映4、跨頻道合作5、上星卡通頻道關(guān)注內(nèi)容：1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及領(lǐng)先企業(yè)概況2、核心競(jìng)爭(zhēng)要素3、組織結(jié)構(gòu)4、對(duì)核心人才的要求5、核心人才流動(dòng)方式及獵頭公司6、人力資源管理（薪酬、考核、長(zhǎng)期激勵(lì)）7、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理手段8、廣電關(guān)聯(lián)企業(yè)和獨(dú)立企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)區(qū)別第三篇：光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱（推薦）光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱1、企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行情況。（主要產(chǎn)品，一年來(lái)的訂單情況、產(chǎn)能發(fā)揮情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、6.30前后形勢(shì)比較）2、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)情況，對(duì)企業(yè)盈利的影響。3、主要原材料、設(shè)備、易耗材料的價(jià)格變動(dòng)情況。4、產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售方向（國(guó)內(nèi)配套、銷(xiāo)信海外）。5、產(chǎn)品技術(shù)水平參數(shù)，在同行業(yè)中的地位。6、當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的主要困難是什么（資金、勞動(dòng)力、技術(shù)、市場(chǎng)）。7、對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷（哪個(gè)環(huán)節(jié)是熱點(diǎn)、行業(yè)盈利水平預(yù)測(cè)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)或協(xié)作的趨勢(shì)、光伏產(chǎn)品向哪些應(yīng)用延伸）。8、對(duì)國(guó)內(nèi)來(lái)年光伏市場(chǎng)的預(yù)測(cè)。9、光伏與其他太陽(yáng)能產(chǎn)品之間比較，具備哪些特點(diǎn)。10、企業(yè)發(fā)展的定位（提升產(chǎn)品、突破技術(shù)、優(yōu)化管理、參與資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈條方面的延伸）11、對(duì)政府支持光伏行業(yè)發(fā)展的建議（引導(dǎo)市內(nèi)企業(yè)之間如何合作、行業(yè)之間如何融合、支持產(chǎn)品出口政策等）。第四篇：舟山海洋新興產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告提綱舟山海洋新興產(chǎn)業(yè)調(diào)研報(bào)告提綱一、引言——舟山海洋新興產(chǎn)業(yè)的鑒定（關(guān)于海洋新興產(chǎn)業(yè)的簡(jiǎn)介如定義、分類(lèi)）二、海洋新興產(chǎn)業(yè)：新世紀(jì)沿海國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)（主要介紹一些國(guó)內(nèi)外海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、典型例子，國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策）三、舟山發(fā)展海洋新興產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)（一）地理概況（二）資源條件（三）市場(chǎng)條件（包括新興市場(chǎng)的發(fā)展，其他市場(chǎng)方面的優(yōu)勢(shì)）（四）國(guó)家和地方政府的政策扶持（包括國(guó)家最近提出的戰(zhàn)略海洋新興產(chǎn)業(yè)）四、舟山海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（重點(diǎn)）（一）近年來(lái)舟山海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速（附圖表，包括近年來(lái)海洋新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、占所有產(chǎn)業(yè)的比值、預(yù)測(cè)圖 ）1、海洋生物藥業(yè)（舉一些比較典型的企業(yè)及其發(fā)展?fàn)顩r）2、海洋電力業(yè)3、海洋化工業(yè)4、海水利用業(yè)5、海洋油氣業(yè)五、舟山未來(lái)海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望六、制約舟山海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素和存在的問(wèn)題（一）科技水平（二）資金（三）人才和觀(guān)念（四）災(zāi)害（包括人為造成的環(huán)境污染）（五）綜合管理、法制七、加快舟山海洋新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議（一）以海洋高新技術(shù)為導(dǎo)向 （二）戰(zhàn)略目標(biāo)（包括戰(zhàn)略海洋新興產(chǎn)業(yè)）（三）建立產(chǎn)業(yè)園區(qū) 第五篇：南京、杭州、寧波文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱對(duì)南京、杭州、寧波文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研提綱對(duì)南京、杭州、寧波三城市，文化建設(shè)方面的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、傳媒網(wǎng)絡(luò)、文博旅游、演藝娛樂(lè)、動(dòng)漫游戲、出版發(fā)行、文學(xué)藝術(shù)、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)及地方特色傳統(tǒng)工藝等文產(chǎn)企業(yè)的民間資本注入、政策法規(guī)保障、政府平臺(tái)搭建、可持續(xù)發(fā)展概況的情況資料。一、南京：調(diào)研單位，江蘇演藝集團(tuán)1、歌舞戲劇、演藝娛樂(lè)隊(duì)伍的重新組建，原創(chuàng)文藝作品在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的定位。2、江蘇演藝集團(tuán)模式在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的定位。3、江蘇演藝集團(tuán)的規(guī)模化健康發(fā)展，政府給予哪些主導(dǎo)的體制、政策、法規(guī)予保證的。4、江蘇演藝集團(tuán)的發(fā)展思維輻射并影響了哪些文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。對(duì)其他文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)、傳媒事業(yè)產(chǎn)生什么影響。5、江蘇演藝集團(tuán)在形成規(guī)模和影響的過(guò)程中是怎樣吸納、融合民間資金的。6、希望獲得一套以上相關(guān)完備的經(jīng)驗(yàn)資料及文檔資料。二、杭州：調(diào)研單位：a、宋城b、以民營(yíng)資金為主導(dǎo)的典型文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)（請(qǐng)杭州相關(guān)部門(mén)推薦一家文產(chǎn)企業(yè)）1、以上兩個(gè)調(diào)研單位在形成之初的資金原始積累與民營(yíng)融資的關(guān)系。2、以上兩個(gè)調(diào)研單位建設(shè)之初政府給予了哪些政策保障。3、以上兩個(gè)調(diào)研單位形成規(guī)模以后是怎樣進(jìn)行資金運(yùn)行的。4、希望能與以上兩家單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行實(shí)地考察和對(duì)話(huà)。5、杭州作為中國(guó)歷史名城是怎樣形成其文化產(chǎn)業(yè)特色的。民間融資的平臺(tái)是如何形成的。6、希望獲得一套以上關(guān)于以上兩個(gè)調(diào)研單位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)資料及文檔資料三、寧波：調(diào)研單位：請(qǐng)寧波相關(guān)部門(mén)推薦二至三家文產(chǎn)企業(yè)1、關(guān)于旅游文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)形成經(jīng)驗(yàn)。