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Word版本,下載可自由編輯建筑工地安全管理資料的內(nèi)容建造工地平安管理資料的內(nèi)容是十分重要的,了解具體狀況才干制定出合理計劃,更能防范于未然,保障每個人的平安。我就建造工地平安管理資料的內(nèi)容和大家介紹一下。
一、平安生產(chǎn)責任制
1、必需建立平安責任制制度
2、各級各部門執(zhí)行責任制的狀況考核應采取逐級考核方法,。
3、經(jīng)濟承包中平安生產(chǎn)指標
4、平安技術(shù)操作規(guī)程
5、專職平安員配置:建造面積一萬平方米以下時,必需至少有一名專職平安員。建造面積一萬平方米以上時,必需有2~3名專職平安員,建造面積五萬平方米以上時,必需由3名專職平安員并設(shè)不同專業(yè)專職平安員。
二、目標管理
1、平安責任考核制度
2、項目平安管理目標
3、項目平安管理目標責任分解
4、項目平安目標責任考核方法
5、項目平安目標責任考核
三、施工組織設(shè)計
1、平安技術(shù)措施制度
2、施工組織設(shè)計的詳細內(nèi)容:主要是平安專項施工計劃,(如腳手架搭設(shè)、基坑支護、模板工程等),專項施工計劃的有關(guān)規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。
3、時節(jié)性施工平安措施
四、分部工程平安技術(shù)交底
必需具有平安技術(shù)交底,交底針對性強,交底要全面,必需履行簽字手續(xù)。交底應按班組分類,以便利查詢,這里應注重的是:平安技術(shù)交底應分級舉行、分級管理、在交底完成后,還應有檢查執(zhí)行狀況,許多建造工地都漏掉了這一點。
五、平安檢查
1、平安檢查分為公司級平安檢查、分公司級平安檢查、項目平安檢查。
2、平安檢查的形式有定期、時節(jié)性、暫時性、專業(yè)性平安檢查。注:專職平安員要做到每日一查
六、平安教導
1、必需建立平安教導制度
2、三級平安教導記錄:三級教導考試、考核試卷記錄、新工人入場教導;這里應注重的是:三級教導的詳細內(nèi)容包括一級教導是公司對工人的教導,二級教導是項目對工人的教導,三級教導是班組對工人的教導。
3、變換工種的平安教導
4、施工管理人員年度培訓
5、新工人入場記下表
七、班前活動
1、建立班前活動制度
2、班組班前平安活動的記錄注:班前活動天天都要舉行,天天都要記錄,不能容易化,形式化,要結(jié)合工程施工的詳細操作部位,講解關(guān)鍵部位的平安生產(chǎn)要點,平安操作要點及平安注重事項。這點無數(shù)建造工地都做得不夠精煉,主題不夠明確,比較敷衍化。班前活動的裝訂要按班組分類,以便利查詢。
八、特種作業(yè)持證上崗
1、特種作業(yè)名冊
2、上崗證復印件這里要注重的是:上崗證到期限沒有驗審視同無證。而許多建造工地都浮現(xiàn)上崗證到期未作驗審。
九、工傷事故處理
1、工傷事故報告調(diào)查處理制度
2、工傷事故月報表
3、工傷事故臺賬
十、平安標志
1、基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場平安標志
2、主體施工階段現(xiàn)場平安標志
3、裝點施工階段現(xiàn)場平安標志
十一、施工用電
1、暫時用電施工計劃:暫時用電設(shè)備在5臺以上或50KW以以上的,應編制暫時用電專項施工計劃。在5臺以下或50KW以下時,可編制施工計劃。
2、臨電驗收記錄
3、臨電定期檢查記錄
4、臨電復查驗收記錄
十二、三寶、四口防護平安資料
1、“三寶”的技術(shù)要求
2、“四口”防護計劃
3、“臨邊”防護計劃
4、三寶、四口臨邊防護驗收
十三、機械設(shè)備
1、建立設(shè)備運行、修理、保養(yǎng)維修制度。
2、起重機械及配套安裝完畢后,經(jīng)我特檢所檢驗合格并由施工單位組織設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位,租賃單位、安裝單位、監(jiān)理單位驗收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個月之內(nèi)到我站備案。
3、起重機械必需做到持證上崗。
十四、平安生產(chǎn)及文明施工
1、工程的概況。
2、明確文明施工特地管理機構(gòu),現(xiàn)場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建造主體立網(wǎng)全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、廁所等生活實施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實施要點及控制點。
特殊說明:
1、平安資料的收拾應做到現(xiàn)場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出平安生產(chǎn)的全貌及過程。
2、平安資料按篇及編號分離裝訂成冊,裝入檔案盒內(nèi)。
3、工
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