舉辦質量月的活動總結模板

第19頁共19頁舉辦質?量月的?活動總?結模板?為了?提高聯?發(fā)公司?產品質?量，增?強員工?質量意?識，加?強管理?層人員?職責心?，公司?開展了?以“抓?質量、?強質檢?、創(chuàng)品?牌、塑?形象”?為主題?的“質?量月”?活動，?回顧一?個月以?來的活?動開展?，各基?層單位?按照公?司指示?和要求?精心組?織、合?理安排?、用心?參與、?逐步推?進并不?斷完善?，圓滿?完成了?此次活?動的各?項具體?資料與?要求，?取得了?可喜的?成效，?到達了?理想的?目的。?透過認?真分析?問題的?癥結，?提出合?理的推?薦，拿?出整改?的方案?，采取?過硬的?措施，?扭轉了?過去存?在的一?些不良?習慣。?各生產?車間的?產品質?量及管?理水平?有了大?幅度的?提升。?一、?領導高?度重視?為了?更好開?展質量?月活動?，公司?書記史?秋影主?持召開?了各基?層單位?書記動?員會，?會議主?要資料?是宣傳?“降本?保效保?安穩(wěn)工?作”和?如何動?員全體?職工抓?質量、?如何運?用質檢?手段抓?質量、?如何體?現抓質?量成效?的工作?安排，?同時期?望各單?位做好?宣傳和?落實。?二、?加強質?量培訓?在“?質量月?”活動?中各單?位掀起?了學習?的高潮?，深入?學習鐵?煤聯發(fā)?辦字_?___?文件資?料，層?層簽訂?質量職?責書，?質量職?責書明?確了各?級主管?部門質?量職責?、質量?要求、?質量獎?罰辦法?，透過?各種形?式，開?展對員?工的質?量培訓?。1?、洗選?設備廠?對操作?工進行?言傳身?教方式?的操作?培訓，?要求工?人加強?自檢，?嚴格控?制零件?質量，?逐步開?展員工?對圖紙?識別潛?力的培?訓。?2、礦?車修造?廠組織?員工進?行了座?談，他?們從不?一樣的?角度暢?談了產?品質量?的重要?性，表?示只有?產品質?量上去?了才能?打造品?牌，才?能得到?客戶的?認可。?在生產?管理中?，車間?管理人?員及操?作者是?關鍵，?只有他?們認識?到企業(yè)?的長遠?發(fā)展離?不開產?品質量?，才能?真正的?生產出?創(chuàng)品牌?的產品?。3?、勞保?廠在質?量月活?動期間?用心開?展了加?工質量?評比活?動，促?進職工?的干勁?，進一?步深入?開展四?質創(chuàng)優(yōu)?活動，?提升全?體員工?的質量?意識，?提高全?體員工?參與質?量管理?的用心?性。?4、綜?機設備?檢修廠?開展了?質量知?識問答?活動。?主抓質?量工作?的副廠?長根據?這個廠?的生產?作業(yè)特?點以及?主營業(yè)?務檢修?液壓支?架的注?意事項?，分別?對焊工?、修閥?工、修?柱工、?油漆工?以及組?裝工、?力工等?工種作?業(yè)人員?在工作?中相關?質量知?識的講?解，同?時對所?學的質?量知識?進行了?現場提?問，被?提問的?員工回?答流利?，贏得?了陣陣?掌聲。?透過?本次質?理月活?動，大?大提高?了員工?質量意?識、技?能水平?和管理?水平，?到達了?預期的?目標，?并取得?了良好?的效果?。期望?各單位?持續(xù)目?前良好?態(tài)勢，?對質量?常抓不?懈，構?成人人?學質量?、人人?懂質量?、人人?做質量?的良好?氛圍，?使公司?的產品?質量不?斷的上?新臺階?，樹立?公司良?好的質?量信譽?，創(chuàng)立?品牌、?塑造形?象，在?市場中?立于不?敗之地?。舉?辦質量?月的活?動總結?模板（?二）?進入“?質量月?”，公?司用心?組織開?展“質?量月”?質量月?活動。?以提高?“產品?質量為?主題，?鍛煉自?我，提?高自我?，為進?一步加?強基層?管理干?部隊伍?的建設?，打造?一支強?有力的?執(zhí)行者?隊伍，?提高精?細化管?理的潛?力，以?適應現?代企業(yè)?對基層?管理者?素質和?潛力的?新要求?。舉辦?了個系?列崗位?技能培?訓，如?后備檢?驗員、?后備工?段長、?后備計?劃員等?使員工?的崗位?技能都?得到了?提高，?還扎實?推進人?員質量?意識的?提高、?質量管?理工作?的持續(xù)?改善，?最終保?障產品?實物質?量。透?過本次?培訓，?學員們?覺得受?益匪淺?，紛紛?表示此?次培訓?對提升?技能很?有幫忙?。今后?必須要?把所學?知識運?用到工?作實踐?中，為?公司貢?獻自我?一份力?量。?進入“?質量月?”，公?司在四?通閥焊?接車間?，舉辦?了焊接?手工焊?質量技?術比武?活動。?對活動?進行了?精心的?策劃，?制定了?質量技?術比武?實施計?劃，從?零件加?工進度?、加工?質量、?操作規(guī)?范化等?方面開?展評比?，并根?據零件?實物質?量、加?工零件?難易程?度進行?了綜合?考評，?并要求?透過比?武活動?確實起?到學技?術、重?技術的?目的。?比武結?束后，?將按照?考評結?果對優(yōu)?勝者進?行獎勵?。透過?技術比?武，不?僅僅有?力的促?進了操?作者提?高技術?水平、?提高加?工效率?，也有?效的促?進了規(guī)?范操作?過程保?質保量?。進?入“質?量月”?，電慈?閥事業(yè)?部針對?新進人?員對質?量知識?不熟悉?、對質?量工作?認識不?深刻的?現象，?由質量?處處長?王麗紅?組織進?行了質?量知識?培訓，?培訓資?料除了?學習Q?型質量?知識外?，還結?合實際?，就生?產過程?中應注?意的事?項，如?嚴格按?照工藝?要求加?工;生?產過程?的三不?原則—?對不合?格品不?理解、?不生產?、不放?過;生?產過程?如何做?好零件?的防護?;如何?做好工?量器具?、設備?的維護?保養(yǎng);?生產過?程中的?環(huán)境持?續(xù)等等?，并給?大家強?調，質?量工作?的基礎?是預防?，要第?一次就?把事情?做好;?質量工?作的重?點是持?續(xù)改善?，對加?工中的?新方法?、新推?薦，要?大膽提?出，同?時，學?習了以?往生產?過程中?發(fā)生的?一些案?例，從?以往發(fā)?生的質?量問題?中總結?經驗，?吸取教?訓。?透過學?習，使?大家進?一步掌?握了質?量基本?知識，?明白了?質量是?加工出?來的，?而不是?檢驗出?來的，?質量工?作不是?哪個部?門或哪?一個人?的職責?，而是?所有人?員的共?同職責?，每個?人都要?做好自?我的本?職工作?，綜合?起來才?能保證?整個產?品的質?量。對?大家在?以后工?作中如?何做好?本職崗?位的質?量工作?將起到?有力促?進。?打出了?自我的?品牌，?時刻牢?記質量?二字。?對于存?在問題?要進一?步提高?認識，?落實行?動，在?第一時?間發(fā)現?問題，?把問題?解決在?構成過?程中，?贏得顧?客的信?賴，在?市場上?搶占先?機，使?三花品?質躍上?一個新?臺階。?舉辦?質量月?的活動?總結模?板（三?）回?顧__?__月?以來的?活動開?展，我?們全體?KF工?作人員?嚴格按?照公司?及部門?指示和?要求精?心組織?、合理?安排、?用心參?與、全?面實施?、逐步?推進并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體資料?與要求?，取得?了可喜?的成效?，到達?了理想?的目的?。透過?認真分?析問題?的癥結?，提出?合理的?推薦，?拿出整?改的，?采取過?硬的措?施，扭?轉了過?去存在?的一些?不良習?慣?？?結__?__月?以來的?質量與?安全活?動我們?做了以?下工作?：1?、質量?月活動?期間K?F用心?開展了?崗位大?練兵活?動，在?同事中?間組織?了“群?眾標兵?”和“?個人標?兵”工?作質量?評比活?動，使?職工的?干勁十?足，開?展你追?我趕“?爭做標?兵”的?喜人局?面，涌?現出了?優(yōu)秀的?崗位能?手，質?量與安?全管理?標兵，?他們是?我們全?體KF?工作人?員的學?習榜樣?，是我?們的楷?模，更?是我們?的追求?目標。?由標兵?為先鋒?以點帶?面，讓?先進的?更先進?，讓后?進的趕?先進。?2、?利用班?前班后?會議組?織開展?了“質?量是企?業(yè)生存?和發(fā)展?的生命?線”的?討論。?結合質?量月崗?位大練?兵活動?，讓廣?大職工?結合自?身工作?，紛紛?表達了?對質量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?的認識?，大家?一致認?識到：?質量就?是生命?，沒有?質量企?業(yè)就會?失去市?場，更?談不上?大發(fā)展?了。只?有產品?質量好?了，我?們才能?贏得用?戶的信?任，才?能爭取?更多的?生產任?務，企?業(yè)才能?得到生?存和發(fā)?展。我?們才有?更好的?明天!?3、?透過粘?貼質量?宣傳標?語和板?報的形?式，大?大加強?了廣大?職工對?質量的?深切認?識。并?且做好?安全與?質量教?育管理?，嚴格?落實互?聯保對?子安全?職責，?堅決杜?絕“三?違現象?”發(fā)生?，使K?F工作?人員做?到人人?愛護和?正確使?用機器?設備、?工具，?以及在?崗工作?期間持?續(xù)個人?勞保用?品穿戴?整齊，?做到“?三不傷?害”。?4、?透過推?進和加?強質量?、安全?與環(huán)境?衛(wèi)生方?面的管?理，從?庫房到?辦公室?內外環(huán)?境衛(wèi)生?有了很?大的改?善，面?貌煥然?一新，?令人舒?暢，同?時也給?工作和?生產創(chuàng)?造了一?個舒適?的環(huán)境?和良好?的條件?。對于?外來裝?貨的車?輛駕乘?人員進?行耐心?的安全?教導確?實落實?好《安?全管理?入庫須?知及現?場管理?規(guī)定》?，大大?提高了?KF工?作人員?的服務?質量。?以上?成績的?取得，?是在公?司及部?門領導?以及全?體KF?工作人?員的上?下協作?、大力?支持、?用心配?合、共?同努力?而來。?舉辦?質量月?的活動?總結模?板（四?）為?了提高?聯發(fā)公?司產品?質量，?增強員?工質量?意識，?加強管?理層人?員職責?心，公?司開展?了以“?抓質量?、強質?檢、創(chuàng)?品牌、?塑形象?”為主?題的“?質量月?”活動?，回顧?一個月?以來的?活動開?展，各?基層單?位按照?公司指?示和要?求精心?組織、?合理安?排、用?心參與?、逐步?推進并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體資料?與要求?，取得?了可喜?的成效?，到達?了理想?的目的?。透過?認真分?析問題?的癥結?，提出?合理的?推薦，?拿出整?改的方?案，采?取過硬?的措施?，扭轉?了過去?存在的?一些不?良習慣?。各生?產車間?的產品?質量及?管理水?平有了?大幅度?的提升?。一?、領導?高度重?視為?了更好?開展質?量月活?動，公?司書記?史秋影?主持召?開了各?基層單?位書記?動員會?，會議?主要資?料是宣?傳“降?本保效?保安穩(wěn)?工作”?和如何?動員全?體職工?抓質量?、如何?運用質?檢手段?抓質量?、如何?體現抓?質量成?效的工?作安排?，同時?期望各?單位做?好宣傳?和落實?。二?、加強?質量培?訓在?“質量?月”活?動中各?單位掀?起了學?習的高?潮，深?入學習?鐵煤聯?發(fā)辦字?___?_文件?資料，?層層簽?訂質量?職責書?，質量?職責書?明確了?各級主?管部門?質量職?責、質?量要求?、質量?獎罰辦?法，透?過各種?形式，?開展對?員工的?質量培?訓。?1、洗?選設備?廠對操?作工進?行言傳?身教方?式的操?作培訓?，要求?工人加?強自檢?，嚴格?控制零?件質量?，逐步?開展員?工對圖?紙識別?潛力的?培訓。?2、?礦車修?造廠組?織員工?進行了?座談，?他們從?不一樣?的角度?暢談了?產品質?量的重?要性，?表示只?有產品?質量上?去了才?能打造?品牌，?才能得?到客戶?的認可?。在生?產管理?中，車?間管理?人員及?操作者?是關鍵?，只有?他們認?識到企?業(yè)的長?遠發(fā)展?離不開?產品質?量，才?能真正?的生產?出創(chuàng)品?牌的產?品。?3、勞?保廠在?質量月?活動期?間用心?開展了?加工質?量評比?活動，?促進職?工的干?勁，進?一步深?入開展?四質創(chuàng)?優(yōu)活動?，提升?全體員?工的質?量意識?，提高?全體員?工參與?質量管?理的用?心性。?4、?綜機設?備檢修?廠開展?了質量?知識問?答活動?。主抓?質量工?作的副?廠長根?據這個?廠的生?產作業(yè)?特點以?及主營?業(yè)務檢?修液壓?支架的?注意事?項，分?別對焊?工、修?閥工、?修柱工?、油漆?工以及?組裝工?、力工?等工種?作業(yè)人?員在工?作中相?關質量?知識的?講解，?同時對?所學的?質量知?識進行?了現場?提問，?被提問?的員工?回答流?利，贏?得了陣?陣掌聲?。透?過本次?質理月?活動，?大大提?高了員?工質量?意識、?技能水?平和管?理水平?，到達?了預期?的目標?，并取?得了良?好的效?果。期?望各單?位持續(xù)?目前良?好態(tài)勢?，對質?量常抓?不懈，?構成人?人學質?量、人?人懂質?量、人?人做質?量的良?好氛圍?，使公?司的產?品質量?不斷的?上新臺?階，樹?立公司?良好的?質量信?譽，創(chuàng)?立品牌?、塑造?形象，?在市場?中立于?不敗之?地。?舉辦質?量月的?活動總?結模板?（五）?進入?“質量?月”，?公司用?心組織?開展“?質量月?”質量?月活動?。以提?高“產?品質量?為主題?，鍛煉?自我，?提高自?我，為?進一步?加強基?層管理?干部隊?伍的建?設，打?造一支?強有力?的執(zhí)行?者隊伍?，提高?精細化?管理的?潛力，?以適應?現代企?業(yè)對基?層管理?者素質?和潛力?的新要?求。舉?辦了個?系列崗?位技能?培訓，?如后備?檢驗員?、后備?工段長?、后備?計劃員?等使員?工的崗?位技能?都得到?了提高?，還扎?實推進?人員質?量意識?的提高?、質量?管理工?作的持?續(xù)改善?，最終?保障產?品實物?質量。?透過本?次培訓?，學員?們覺得?受益匪?淺，紛?紛表示?此次培?訓對提?升技能?很有幫?忙。今?后必須?要把所?學知識?運用到?工作實?踐中，?為公司?貢獻自?我一份?力量。?進入?“質量?月”，?公司在?四通閥?焊接車?間，舉?辦了焊?接手工?焊質量?技術比?武活動?。對活?動進行?了精心?的策劃?，制定?了質量?技術比?武實施?計劃，?從零件?加工進?度、加?工質量?、操作?規(guī)范化?等方面?開展評?比，并?根據零?件實物?質量、?加工零?件難易?程度進?行了綜?合考評?，并要?求透過?比武活?動確實?起到學?技術、?重技術?的目的?。比武?結束后?，將按?照考評?結果對?優(yōu)勝者?進行獎?勵。透?過技術?比武，?不僅僅?有力的?促進了?操作者?提高技?術水平?、提高?加工效?率，也?有效的?促進了?規(guī)范操?作過程?保質保?量。?進入“?質量月?”，電?慈閥事?業(yè)部針?對新進?人員對?質量知?識不熟?悉、對?質量工?作認識?不深刻?的現象?，由質?量處處?長王麗?紅組織?進行了?質量知?識培訓?，培訓?資料除?了學習?Q型質?量知識?外，還?結合實?際，就?生產過?程中應?注意的?事項，?如嚴格?按照工?藝要求?加工;?生產過?程的三?不原則?—對不?合格品?不理解?、不生?產、不?放過;?生產過?程如何?做好零?件的防?護;如?何做好?工量器?具、設?備的維?護保養(yǎng)?;生產?過程中?的環(huán)境?持續(xù)等?等，并?給大家?強調，?質量工?作的基?礎是預?防，要?第一次?就把事?情做好?;質量?工作的?重點是?持續(xù)改?善，對?加工中?的新方?法、新?推薦，?要大膽?提出，?同時，?學習了?以往生?產過程?中發(fā)生?的一些?案例，?從以往?發(fā)生的?質量問?題中總?結經驗?，吸取?教訓。?透過?學習，?使大家?進一步?掌握了?質量基?本知識?，明白?了質量?是加工?出來的?，而不?是檢驗?出來的?，質量?工作不?是哪個?部門或?哪一個?人的職?責，而?是所有?人員的?共同職?責，每?個人都?要做好?自我的?本職工?作，綜?合起來?才能保?證整個?產品的?質量。?對大家?在以后?工作中?如何做?好本職?崗位的?質量工?作將起?到有力?促進。?打出?了自我?的品牌?，時刻?牢記質?量二字?。對于?存在問?題要進?一步提?高認識?，落實?行動，?在第一?時間發(fā)?現問題?，把問?題解決?在構成?過程中?，贏得?顧客的?信賴，?在市場?上搶占?先機，?使三花?品質躍?上一個?新臺階?。舉?辦質量?月的活?動總結?模板（?六）?回顧_?___?月以來?的活動?開展，?我們全?體KF?工作人?員嚴格?按照公?司及部?門指示?和要求?精心組?織、合?理安排?、用心?參與、?全面實?施、逐?步推進?并不斷?完善，?圓滿完?成了此?次活動?的各項?具體資?料與要?求，取?得了可?喜的成?效，到?達了理?想的目?的。透?過認真?分析問?題的癥?結，提?出合理?的推薦?，拿出?整改的?，采取?過硬的?措施，?扭轉了?過去存?在的一?些不良?習慣。?總結_?___?月以來?的質量?與安全?活動我?們做了?以下工?作：?1、質?量月活?動期間?KF用?心開展?了崗位?大練兵?活動，?在同事?中間組?織了“?群眾標?兵”和?“個人?標兵”?工作質?量評比?活動，?使職工?的干勁?十足，?開展你?追我趕?“爭做?標兵”?的喜人?局面，?涌現出?了優(yōu)秀?的崗位?能手，?質量與?安全管?理標兵?，他們?是我們?全體K?F工作?人員的?學習榜?樣，是?我們的?楷模，?更是我?們的追?求目標?。由標?兵為先?鋒以點?帶面，?讓先進?的更先?進，讓?后進的?趕先進?。2?、利用?班前班?后會議?組織開?展了“?質量是?企業(yè)生?存和發(fā)?展的生?命線”?的討論?。結合?質量月?崗位大?練兵活?動，讓?廣大職?工結合?自身工?作，紛?紛表達?了對質?量是企?業(yè)生存?和發(fā)展?的生命?線的認?識，大?家一致?認識到?：質量?就是生?命，沒?有質量?企業(yè)就?會失去?市場，?更談不?上大發(fā)?展了。?只有產?品質量?好了，?我們才?能贏得?用戶的?信任，?才能爭?取更多?的生產?任務，?企業(yè)才?能得到?生存和?發(fā)展。?我們才?有更好?的明天?!3?、透過?粘貼質?量宣傳?標語和?板報的?形式，?大大加?強了廣?大職工?對質量?的深切?認識。?并且做?好安全?與質量?教育管?理，嚴?格落實?互聯保?對子安?全職責?，堅決?杜絕“?三違現?象”發(fā)?生，使?KF工?作人員?做到人?人愛護?和正確?使用機?器設備?、工具?，以及?在崗工?作期間?持續(xù)個?人勞保?用品穿?戴整齊?，做到?“三不?傷害”?。4?、透過?推進和?加強質?量、安?全與環(huán)?境衛(wèi)生?方面的?管理，?從庫房?到辦公?室內外?環(huán)境衛(wèi)?生有了?很大的?改善，?面貌煥?然一新?，令人?舒暢，?同時也?給工作?和生產?創(chuàng)造了?一個舒?適的環(huán)?境和良?好的條?件。對?于外來?裝貨的?車輛駕?乘人員?進行耐?心的安?全教導?確實落?實好《?安全管?理入庫?須知及?現場管?理規(guī)定?》，大?大提高?了KF?工作人?員的服?務質量?。以?上成績?的取得?，是在?公司及?部門領?導以及?全體K?F工作?人員的?上下協?作、大?力支持?、用心?配合、?共同努?力而來?。舉?辦質量?月的活?動總結?模板（?七）?進入“?質量月?”，公?司用心?組織開?展“質?量月”?質量月?活動。?以提高?“產品?質量為?主題，?鍛煉自?我，提?高自我?，為進?一步加?強基層?管理干?部隊伍?的建設?，打造?一支強?有力的?執(zhí)行者?隊伍，?提高精?細化管?理的潛?力，以?適應現?代企業(yè)?對基層?管理者?素質和?潛力的?新要求?。舉辦?了個系?列崗位?技能培?訓，如?后備檢?驗員、?后備工?段長、?后備計?劃員等?使員工?的崗位?技能都?得到了?提高，?還扎實?推進人?員質量?意識的?提高、?質量管?理工作?的持續(xù)?改善，?最終保?障產品?實物質?量。透?過本次?培訓，?學員們?覺得受?益匪淺?，紛紛?表示此?次培訓?對提升?技能很?有幫忙?。今后?必須要?把所學?知識運?用到工?作實踐?中，為?公司貢?獻自我?一份力?量。?進入“?質量月?”，公?司在四?通閥焊?接車間?，舉辦?了焊接?手工焊?質量技?術比武?活動。?對活動?進行了?精心的?策劃，?制定了?質量技?術比武?實施計?劃，從?零件加?工進度?、加工?質量、?操作規(guī)?范化等?方面開?展評比?，并根?據零件?實物質?量、加?工零件?難易程?度進行?了綜合?考評，?并要求?透過比?武活動?確實起?到學技?術、重?技術的?目的。?比武結?束后，?將按照?考評結?果對優(yōu)?勝者進?行獎勵?。透過?技術比?武，不?僅僅有?力的促?進了操?作者提?高技術?水平、?提高加?工效率?，也有?效的促?進了規(guī)?范操作?過程保?質保量?。進?入“質?量月”?，電慈?閥事業(yè)?部針對?新進人?員對質?量知識?不熟悉?、對質?量工作?認識不?深刻的?現象，?由質量?處處長?王麗紅?組織進?行了質?量知識?培訓，?培訓資?料除了?學習Q?型質量?知識外?，還結?合實際?，就生?產過程?中應注?意的事?項，如?嚴格按?照工藝?要求加?工;生?產過程?的三不?原則—?對不合?格品不?理解、?不生產?、不放?過;生?產過程?如何做?好零件?的防護?;如何?做好工?量器具?、設備?的維護?保養(yǎng);?生產過?程中的?環(huán)境持?續(xù)等等?，并給?大家強?調，質?量工作?的基礎?是預防?，要第?一次就?把事情?做好;?質量工?作的重?點是持?續(xù)改善?，對加?工中的?新方法?、新推?薦，要?大膽提?出，同?時，學?習了以?往生產?過程中?發(fā)生的?一些案?例，從?以往發(fā)?生的質?量問題?中總結?經驗，?吸取教?訓。?透過學?習，使?大家進?一步掌?握了質?量基本?知識，?明白了?質量是?加工出?來的，?而不是?檢驗出?來的，?質量工?作不是?哪個部?門或哪?一個人?的職責?，而是?所有人?員的共?同職責?，每個?人都要?做好自?我的本?職工作?，綜合?起來才?能保證?整個產?品的質?量。對?大家在?以后工?作中如?何做好?本職崗?位的質?量工作?將起到?有力促?進。?打出了?自我的?品牌，?時刻牢?記質量?二字。?對于存?在問題?要進一?步提高?認識，?落實行?動，在?第一時?間發(fā)現?問題，?把問題?解決在?構成過?程中，?贏得顧?客的信?賴，在?市場上?搶占先?機，使?三花品?質躍上?一個新?臺階。?舉辦?質量月?的活動?總結模?板（八?）為?了提高?聯發(fā)公?司產品?質量，?增強員?工質量?意識，?加強管?理層人?員職責?心，公?司開展?了以“?抓質量?、強質?檢、創(chuàng)?品牌、?塑形象?”為主?題的“?質量月?”活動?，回顧?一個月?以來的?活動開?展，各?基層單?位按照?公司指?示和要?求精心?組織、?合理安?排、用?心參與?、逐步?推進并?不斷完?善，圓?滿完成?了此次?活動的?各項具?體資料?與要求?，取得?了可喜?的成效?，到達?了理想?的目的?。透過?認真分?析問題?的癥結?，提出?合理的?推薦，?拿出整?改的方?案，采?取過硬?的措施?，扭轉?了過去?存在的?一些不?良習慣?。各生?產車間?的產品?質量及?管理水?平有了?大幅度?的提升?。一?、領導?高度重?視為?了更好?開展質?量月活?動，公?司書記?史秋影?主持召?開了各?基層單?位書記?動員會?，會議?主要資?料是宣?傳“降?本保效?保安穩(wěn)?工作”?和如何?動員全?體職工?抓質量?、如何?運用質?檢手段?抓質量?、如何?體現抓?質量成?效的工?作安排?，同時?期望各?單位做?好宣傳?和落實?。二?、加強?質量培?訓在?“質量?月”活?動中各?單位掀?起了學?習的高?潮，深?入學習?鐵煤聯?發(fā)辦字?___?_文件?資料，?層層簽?訂質量?職責書?，質量?職責書?明確了?各級主?管部門?質量職?責、質?量要求?、質量?獎罰辦?法，透?過各種?形式，?開展對?員工的?質量培?訓。?1、洗?選設備?廠對操?作工進?行言傳?身教方?式的操?作培訓?，要求?工人加?強自檢?，嚴格?控制零?件質量?，逐步?開展員?工對圖?紙識別?潛力的?培訓。?2、?礦車修?造廠組?織員工?進行了?座談，?他們從?不一樣?的角度?暢談了?產品質?量的重?要性，?表示只?有產品?質量上?去了才?能打造?品牌，?才能得?到客戶?的認可?。在生?產管理?中，車?間管理?人員及?操作者?是關鍵?，只有?他們認?識到企?業(yè)的長?遠發(fā)展?離不開?產品質?量，才?能真正?的生產?出創(chuàng)品?牌的產?品。?3、勞?保廠在?質量月?活動期?間用心?開展了?加工質?量評比?活動，?促進職?工的干?勁，進?一步深?入開展?四質創(chuàng)?優(yōu)活動?，提升?全體員?工的質?量意識?，提高?全體員?工參與?質量管?理的用?心性。?4、?綜機設?備檢修?廠開展?了質量?知識問?答活動?。主抓?質量工?作的副?廠長根?據這個?廠的生?產作業(yè)?特點以?及主營?業(yè)務檢?修液壓?支架的?注意事?項，分?別對焊?工、修?閥工、?修柱工?、油漆?工以及?組裝工?、力工?等工種?作業(yè)人?員在工?作中相?關質量?知識的?講解，?同時對?所學的?質量知?識進行?了現場?提問，?被提問?的員工?回答流?利，贏?得了陣?陣掌聲?。透?過本次?質理月?活動，?大大提?高了員?工質量?意識、?技能水?平和管?理水平?，到達?了預期?的目標?，并取?得了良?好的效?果。期?望各單?位持續(xù)?目前良?好態(tài)勢?，對質?量常抓?不懈，?構成人?人學質?量、人?人懂質?量、人?人做質?量的良?好氛圍?，使公?司的產?品質量?不斷的?上新臺?階，樹?立公司?良好的?質量信?譽，創(chuàng)?立品牌?、塑造?形象，?在市場?中立于?不敗之?地。?舉辦質?量月的?活動總?結模板?（九）?回顧?___?_月以?來的活?動開展?，我們?全體K?F工作?人員嚴?格按照?公司及?部門指?示和要?求精心?組織、?合理安?排、用?心參與?、全面?實施、?逐步推?進并不?斷完善?，圓滿?完成了?此次活?動的各?項具體?資料與?要求，?取得了?可喜的?成效，?到達了?理想的?目的。?透過認?真分析?問題的?癥結，?提出合?理的推?薦，拿?出整改?的，采?取過硬?的措施?，扭轉?了過去?存在的?一些不?良習慣??？偨Y?___?_月以?來的質?量與安?全活動?我們做?了以下?工作：?1、?質量月?活動期?間KF?用心開?展了崗?位大練?兵活動?，在同?事中間?組織了?“群眾?標兵”?和“個?人標兵?”工作?質量評?比活動?，使職?工的干?勁十足?，開展?你追我?趕“爭?做標兵?”的喜?人局面?，涌現?出了優(yōu)?秀的崗?位能手?，質量?與安全?管理標?兵，他?們是我?們全體?KF工?作人員?的學習?榜樣，?是我們?的楷模?，更是?我們的?追求目?標。由?標兵為?先鋒以?點帶面?，讓先?進的更?先進，?讓后進?的趕先?進。?2、利?用班前?班后會?議組織?開展了?“質量?是企業(yè)?生存和?發(fā)展的?生命線?”的討?論。結?合質量?月崗位?大練兵?活動，?讓廣大?職工結?合自身?工作，?紛紛表?達了對?質量是?企業(yè)生?存和發(fā)?展的生?命線的?認識，?大家一?致認識?到：質?量就是?生命，?沒有質?量企業(yè)?就會失?去市場?，更談?不上大?發(fā)展了?。只有?產品質?量好了?，我們?才能贏?得用戶?的信任?，才能?爭取更?多的生?產任務?，企業(yè)?才能得?到生存?和發(fā)展?。我們?才有更?好的明?天!?3、透?過粘貼?質量宣?傳標語?和板報?的形式?，大大?加強了?廣大職?工對質?量的深?切認識?。并且?做好安?全與質?量教育?管理，?嚴格落?實互聯?保對子?安全職?責，堅?決杜絕?“三違?現象”?發(fā)生，?使KF?工作人?員做到?人人愛?護和正?確使用?機器設?備、工?具，以?及在崗?工作期?間持續(xù)?個人勞?保用品?穿戴整?齊，做?到“三?不傷害?”。?4、透?過推進?和加強?質量、?安全與?環(huán)境衛(wèi)?生方面?的管理?，從庫?房到辦?公室內?外環(huán)境?衛(wèi)生有?了很大?的改善?，面貌?煥然一?新，令?人舒暢?，同時?也給工?作和生?產創(chuàng)造?了一個?舒適的?環(huán)境和?良好的?條件。?對于外?來裝貨?的車輛?駕乘人?員進行?耐心的?安全教?導確實?落實好?《安全?管理入?庫須知?及現場?管理規(guī)?定》，?大大提?高了K?F工作?人員的?服務質?量。?以上成?績的取?得，是?在公司?及部門?領導以?及全體?KF工?作人員?的上下?協作、?大力支?持、用?心配合?、共同?努力而?來。我?們按照?公司及?部門領?導的指?示：讓?此次活?動不只?是流入?形式化?，要深?入、落?到實處?，不要?將其作?為一場?運動，?而是要?長期堅?持下去?，把它?作為一?個KF?管理工?作的奮?斗目標?。舉?辦質量?月的活?動總結?模板（?十）?車間的?工作最?重要的?就是要?保證質?量，所?以在質?量月里?開展了?質量月?活動，?以下是?這次活?動的總?結。?一、組?織動員?成立?“質量?月”活?動領導?小組，?由車間?主任出?任組長?，統領?工作全?局，通?過車間?會議，?班組班?前班后?會宣傳?“抓質?量水平?提升，?促發(fā)展?方式轉?變”的?活動主?題。?二、重?在活動?按照?公司質?量活動?月的組?織安排?，車間?全程參?與了公?司質量?活動月?全部活?動內容?，并具?體細化?了電儀?活動項?目，涉?及7大?項，包?括宣傳?發(fā)動、?高效保?質檢修?、格言?論文征?集、合?理化建?議、安?全質量?培訓等?工作，?都具體?到責任?人，確?定了任?務指標?，并制?定了完?善的考?核獎懲?辦法。?截止月?底，這?些活動?全部超?額、超?預期完?成任務?指標。?其中，?比較反?應電儀?特色的?工作就?是領導?干部聯?系點制?度，車?間三位?領導針?對聯系?點工作?現狀、?現存問?題、可?拓展空?間進行?細致獨?到的教?育引導?，既開?拓了一?線班組?的思路?，又推?動了質?量月活?動真正?在一線?開花結?果。?三、具?體工作?電儀?車間領?導深入?到聯系?點，結?合班組?實際，?圍繞如?何“降?低電儀?事故率?，穩(wěn)定?產品質?量”進?行了專?題討論?，對于?車間一?直在主?導實施?并且已?經見效?的工作?繼續(xù)堅?持抓好?貫徹落?實，對?于職工?提出來?的有利?于穩(wěn)定?電儀生?產的條?陳建議?適當梳?理匯總?，可操?作性強?的立即?安排實?施。主?要內容?有：?1、D?CS技?術組對?新到貨?的系統?卡件，?操作站?主板進?行防腐?噴涂，?并密封?裝袋保?護，降?低物流?存儲環(huán)?節(jié)的壞?卡幾率?。2?、廢氣?吸附戶?外用普?通塑料?氣源管?逐步淘?汰，更?換為更?為適應?環(huán)境工?況的四?氟材質?氣源管?。3?、利用?紡練停?車檢修?機會，?對精煉?、浴站?、烘干?的閥門?進行檢?測，從?自控室?發(fā)出命?令，檢?查閥門?開度與?自控室?畫面是?否一致?，出現?故障的?閥門予?以更換?，確保?閥門調?節(jié)功能?的穩(wěn)定?。4?、針對?路燈燈?桿頂端?密封不?好，雨?天濺水?導致路?燈線路?短路問?題，電?修工段?利用密?封膠做?好燈桿?頂部的?密封。?5、?執(zhí)行周?檢計劃?，對現?場儀表?進行定?期調校?，確保?儀表穩(wěn)?準靈。?特別是?關鍵計?量儀表?都重新?標定校?準。?6、公?用工程?工段針?對所轄?3個變?電站，?12個?PC室?，加大?巡視巡?檢頻次?，記錄?設備運?行工況?參數，?保證供?電穩(wěn)定?可靠。?7、?電氣工?段摸索?合理檢?修周期?，針對?生產線?上的瓶?頸電動?機設備?定期周?檢更換?，替換?下來的?電動機?做好維?修維護?，作為?備件充?實庫存?。8?、配合?8萬噸?項目建?設，完?成到貨?儀表的?檢驗入?庫以及?8萬噸?現場臨?時供配?電的應?急檢修?任務。?四、?格言、?合理化?建議、?論文征?集活動?車間?組織各?工段職?工針對?“質量?月”活?動主題?，分別?匯總質?量月小?格言、?合理化?建議、?質量月?征文各?為65?條、2?3條、?14篇?，經過?車間整?理提煉?，確認?呈報給?職能部?室分別?為30?條、6?條、1?4篇。?至此，?電儀全?部超額?完成了?公司質?量月活?動領導?小組分?解到電?儀的任?務指標?。五?、總結?提高?___?_月份?作為公?司“質?量活動?月”已?經畫上?了句號?，但質?量工作?遠未結?束，電?儀車間?全體干?部職工?一定會?繼續(xù)堅?持質量?月期間?形成的?好作風?，好方?法，將?“抓質?量水平?提升，?促發(fā)展?方式轉?變”這?一理念?進一步?制度化?，在貫?徹落實?變革提?效、三?個科技?、創(chuàng)先?爭優(yōu)等?一系列?活動中?，繼續(xù)?突出抓?好質量?工作，?推進車?間生產?檢修、?技改技?措、基?礎管理?工作進?一步深?化、細?化，為?建設有?素養(yǎng)的?和諧電?儀，為?公司全?面協調?可持續(xù)?的發(fā)展?增光添?彩!?舉辦質?量月的?活