某公司水電技術(shù)質(zhì)量管理辦法

水電管理辦法第一章總則第一條加強(qiáng)和和完善質(zhì)量保保證體系，全全面落實(shí)技術(shù)術(shù)質(zhì)量職能，切切實(shí)提高實(shí)體體工程質(zhì)量和和技術(shù)資料水水平。第二章適用范范圍第二條本辦法法適用于六建建公司所屬工工程的水電技技術(shù)質(zhì)量管理理工作。第三章技術(shù)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)第三條確保工工程合同的質(zhì)質(zhì)量履約率和和質(zhì)量規(guī)劃的的指標(biāo)完成，工工程一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率及優(yōu)優(yōu)良品率年度度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。第四條確?？⒖⒐すこ痰募技夹g(shù)資料、質(zhì)質(zhì)量資料的完完整、準(zhǔn)確、及及時(shí)，符合國(guó)國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范范及地方規(guī)程程的要求（北北京地區(qū)執(zhí)行行DBJ011-51-22003）。第四章人員配配置第五條按管理理規(guī)定，項(xiàng)目目部應(yīng)設(shè)置專專業(yè)管理人員員：專業(yè)工長(zhǎng)長(zhǎng)，技術(shù)員，質(zhì)質(zhì)量員，資料料管理員，專專職人員應(yīng)有有市建委頒發(fā)發(fā)的上崗證書(shū)書(shū)，持證上崗崗。第五章質(zhì)量管管理第六條項(xiàng)目部部必須建立健健全質(zhì)量保證證體系。第七條根據(jù)施施工合同進(jìn)行行質(zhì)量策劃，確確定單位工程程質(zhì)量目標(biāo)策策劃及其保證證預(yù)控措施。對(duì)對(duì)每個(gè)分部分分項(xiàng)工程進(jìn)行行目標(biāo)分解，設(shè)設(shè)置管理點(diǎn)，并并在施工組織織設(shè)計(jì)或方案案中反映。（表表格參見(jiàn)附表表1）。第八條加強(qiáng)施施工生產(chǎn)的質(zhì)質(zhì)量控制，嚴(yán)嚴(yán)格遵循基本本建設(shè)程序，作作好施工準(zhǔn)備備，合理安排排施工順序，及及時(shí)形成完整整的生產(chǎn)能力力，對(duì)工序質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真真控制，保證證工序質(zhì)量處處于受控狀態(tài)態(tài)。第九條加強(qiáng)基基礎(chǔ)管理工作作，提高企業(yè)業(yè)自控能力。堅(jiān)堅(jiān)持以傳統(tǒng)管管理與現(xiàn)代管管理相結(jié)合，強(qiáng)強(qiáng)化項(xiàng)目管理理程序，加強(qiáng)強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管管理工作，各各項(xiàng)目部及分分公司（實(shí)體體）水電專業(yè)業(yè)管理人員要要加強(qiáng)自身素素質(zhì)的提高與與專業(yè)知識(shí)的的學(xué)習(xí)，認(rèn)真真執(zhí)行上級(jí)布布置的各項(xiàng)管管理工作指令令和部署。第十條堅(jiān)持預(yù)預(yù)防為主的原原則，堅(jiān)持樣樣板引路，加加強(qiáng)樣板檢驗(yàn)驗(yàn)制度，凡建建筑面積在1000平方米以上上的，具備五五個(gè)同樣間的的暖通工程、電氣氣在三層以上上的工程，都都應(yīng)先做“樣板間”或“樣板層”。項(xiàng)目部做做好自檢后，上上報(bào)公司質(zhì)量量部水電專業(yè)業(yè)進(jìn)行檢查，確確認(rèn)合格后再再大面積施工工。如果樣板板間未及時(shí)上上報(bào)或不報(bào)的的，且已進(jìn)入入裝修階段造造成經(jīng)濟(jì)損失失的，按公司司管理辦法相相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行行罰款。（表表格參見(jiàn)質(zhì)量量管理辦法附附表）。第十一條認(rèn)真真執(zhí)行三檢制制，在項(xiàng)目部部組織自檢、互互檢基礎(chǔ)上，上上報(bào)公司質(zhì)量量部，并及時(shí)時(shí)組織聯(lián)合檢檢查。大型工工程可分段分分幾次檢查。如如有特殊情況況，由項(xiàng)目部部、分公司（實(shí)實(shí)體）提出申申請(qǐng)報(bào)告另行行研究，但此此工程不得受受獎(jiǎng)，不合格格者按規(guī)定罰罰款。第十二條裝修修階段水電安安裝要狠抓薄薄弱環(huán)節(jié)，暖暖通工程主要要是保溫刷油油，為了完善善這兩項(xiàng)工作作，要有明確確交底。電氣氣工程主要是是在進(jìn)度配合合和工序搭接接方面，應(yīng)留留有電氣專業(yè)業(yè)的工序安裝裝時(shí)間，特別別是吊頂開(kāi)洞洞各種污染，以以保證一次安安裝驗(yàn)收合格格。第十三條應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格工藝紀(jì)律律。各有關(guān)職職能人員和操操作人員，都都必須嚴(yán)格按按國(guó)家規(guī)范、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)、企企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和華華北標(biāo)辦施工工，不得顛倒倒工序，盲目目搶工。第十四條為了了實(shí)施公司名名牌戰(zhàn)略，各各項(xiàng)目部、分分公司必須認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹徹總公司有關(guān)關(guān)創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)意意見(jiàn)。凡創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程，都要要按總公司指指導(dǎo)意見(jiàn)中具具體技術(shù)質(zhì)量量要求制定施施工管理控制制點(diǎn)，強(qiáng)化過(guò)過(guò)程控制，力力保工序質(zhì)量量精良。第十五條為加加強(qiáng)施工過(guò)程程的質(zhì)量控制制，防止質(zhì)量量事故的發(fā)生生，建立質(zhì)量量問(wèn)題通知書(shū)書(shū)制度。對(duì)施施工中存在的的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，質(zhì)量部部門應(yīng)發(fā)出不不合格通知書(shū)書(shū)。接受不合合格通知書(shū)單單位應(yīng)按要求求進(jìn)行檢查、處處理，并將結(jié)結(jié)果以書(shū)面形形式報(bào)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題通知書(shū)的的發(fā)出單位。項(xiàng)項(xiàng)目部發(fā)出的的不合格通知知書(shū)，并將結(jié)結(jié)果以書(shū)面形形式上報(bào)公司司質(zhì)量部。記記錄表格采用用《建筑工程程資料管理規(guī)規(guī)程》中的“不合格項(xiàng)處處置記錄”表。（表格參參見(jiàn)資料管理理規(guī)程相應(yīng)表表格）。第十六條對(duì)公公司質(zhì)量部檢檢查所提技術(shù)術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及及時(shí)落實(shí)；要要求整改的，將將整改后的報(bào)報(bào)告上報(bào)公司司質(zhì)量部。第六章技術(shù)管管理第十七條技術(shù)人人員根據(jù)工程程需要，針對(duì)對(duì)單位工程配配備規(guī)程、規(guī)規(guī)范、法規(guī)等等通用型文件件，并集中統(tǒng)統(tǒng)一保管。第十八條加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)管理工工作是實(shí)現(xiàn)管管理目標(biāo)的重重要保證，技技術(shù)管理的先先行性在工作作中應(yīng)得到充充分體現(xiàn)。第十九條項(xiàng)目目部、分公司司（實(shí)體）在在收到圖紙后后，應(yīng)組織有有關(guān)人員熟悉悉、審查圖紙紙（重大工程程、必要時(shí)公公司質(zhì)量部派派人參與），對(duì)對(duì)圖紙會(huì)審所所提出的問(wèn)題題進(jìn)行磋商，統(tǒng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)。第二十條加強(qiáng)強(qiáng)工程洽商管管理。堅(jiān)持先先洽后變，嚴(yán)嚴(yán)格履行洽商商變更手續(xù)，杜杜絕變而不洽洽、洽而不變變的現(xiàn)象發(fā)生生，特別要加加強(qiáng)對(duì)辦理一一次性洽商重重要性的認(rèn)識(shí)識(shí)。對(duì)圖紙中中存在的問(wèn)題題，特別是不不符合規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及及影響使用功功能的問(wèn)題，一一定要在一次次性洽商中加加以解決。第二十二條做做好施工技術(shù)術(shù)、安全交底底，內(nèi)容要全全面、詳細(xì)、具具體。第二十三條堅(jiān)堅(jiān)持樣板引路路的方法，做做好樣板間或或樣板項(xiàng)，通通過(guò)檢查合格格后，再進(jìn)行行大面積施工工。第二十四條嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行各種種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程和工工藝要求，堅(jiān)堅(jiān)持合理的施施工方法。第二十五條施施工中出現(xiàn)的的重大技術(shù)疑疑難問(wèn)題，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)以書(shū)書(shū)面方式向主主管部門上報(bào)報(bào)，主管部門門有義務(wù)協(xié)助助解決。第七章技術(shù)資資料管理第二十六條各種文件應(yīng)應(yīng)配置齊全，所所有資料的記記錄、收集均均應(yīng)與工程同同步，并確保保其填寫(xiě)正確確、真實(shí)、有有效、齊全。記記錄內(nèi)容不得得涂改、后補(bǔ)補(bǔ)。主管部門門隨機(jī)檢查項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)資資料的管理情情況。第二十七條設(shè)設(shè)備、材料的的選取要驗(yàn)定定其資質(zhì)、性性能參數(shù)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)要驗(yàn)定定、收集其材材料證明、規(guī)規(guī)格型號(hào)、說(shuō)說(shuō)明書(shū)、性能能參數(shù)。第二十八條總總承包項(xiàng)目部部應(yīng)對(duì)分包單單位的資料提提出明確要求求，施工過(guò)程程中，應(yīng)對(duì)其其進(jìn)行檢查，分分包項(xiàng)目完成成后，應(yīng)對(duì)分分包項(xiàng)目的資資料進(jìn)行核查查、匯總，并并確保齊全無(wú)無(wú)誤。第二十九條工程程竣工資料應(yīng)應(yīng)按要求匯總總裝訂成冊(cè)。經(jīng)項(xiàng)目部自檢合格后，提前一周報(bào)送公司質(zhì)量部審核。對(duì)提出的修改意見(jiàn)必須落實(shí)完善，并按程序文件履行最終檢驗(yàn)手續(xù)。第三十條在質(zhì)質(zhì)量中間檢查查時(shí)同步檢查查技術(shù)資料。第八章檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收及回訪第三十一條單單位工程按圖圖紙、洽商、施施工承包合同同內(nèi)容施工完完畢，達(dá)到水水通、燈亮，設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常常，使用功能能滿足設(shè)計(jì)要要求，經(jīng)項(xiàng)目目部自檢符合合設(shè)計(jì)及施工工規(guī)范、國(guó)家家驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。第三十二條公司司質(zhì)量部對(duì)實(shí)實(shí)體工程進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，同同時(shí)審核專業(yè)業(yè)技術(shù)資料，實(shí)實(shí)體工程質(zhì)量量及資料合格格后，才能進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。匯匯總表及驗(yàn)收收竣工D表應(yīng)將復(fù)印印件返回到公公司質(zhì)量部水水電專業(yè)。第三十三條中間間檢查，凡建建筑面積在1000平方米以上上的工程（不不含鍋爐房、熱熱力點(diǎn)、泵房房及配電室），均均應(yīng)報(bào)檢。A檢查辦法：采采取公司專業(yè)業(yè)聯(lián)檢方法，必必須在裝修前前檢查，一般般多層檢查一一次，高層檢檢查兩次。B檢查項(xiàng)目分為為兩項(xiàng)：檢驗(yàn)與實(shí)測(cè)實(shí)量量，采取在圖圖紙劃點(diǎn)檢查查。觀摩檢查。觀摩摩檢查不受點(diǎn)點(diǎn)數(shù)和范圍限限制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題按規(guī)定處處理。第三十四條檢檢查時(shí)間：在在工程進(jìn)行達(dá)達(dá)到具備公司司的檢查條件件時(shí)，項(xiàng)目部部有關(guān)人員必必須提前三天天報(bào)公司質(zhì)量量部，水電專專業(yè)管理人員員及時(shí)組織檢檢查。第三十五條實(shí)實(shí)行質(zhì)量保修修制度，執(zhí)行行公司《回訪訪回修管理辦辦法》，配合合相關(guān)部門，進(jìn)進(jìn)行水電安裝裝專業(yè)質(zhì)量回回訪保修。第九章施工組組織設(shè)計(jì)及方方案管理第三十六條施工工組織設(shè)計(jì)及及方案是具體體指導(dǎo)某一種種工程的施工工文件，均應(yīng)應(yīng)在施工前編編制。1.凡新建、改改建、擴(kuò)建的的建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物、市政政工程均應(yīng)編編制單位工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案。2.凡屬于工期期較短、技術(shù)術(shù)難度較小以以及采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙的的一般單位工工程，可以編編制單位工程程簡(jiǎn)要施工方方案。3.對(duì)群體工程程應(yīng)編制施工工組織設(shè)計(jì)。第三十七條施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及方案的編編制格式應(yīng)符符合集團(tuán)企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑筑工程項(xiàng)目施施工技術(shù)質(zhì)量量管理規(guī)程》Q/BCEEG101--2004的統(tǒng)一要求求。裝訂順序序：封面—報(bào)審表—審批表—會(huì)簽表—目錄—編制內(nèi)容—附圖（表）。第三十八條施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及方案的編編制堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施，誰(shuí)組織織編制的原則則。第三十九條施施工方案應(yīng)按按專業(yè)（電氣氣工程、給排排水及采暖工工程、通風(fēng)空空調(diào)工程、智智能建筑工程程、電梯工程程等）分別編編制。其中重重要子分部還還應(yīng)單獨(dú)編制制施工方案（如如：變配電室室、幕墻防雷雷及接地、供供熱鍋爐及輔輔助設(shè)備安裝裝等）。第四十條分包包單位編制的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)（施工方方案），在其其內(nèi)部審批的的基礎(chǔ)上，應(yīng)應(yīng)有總包單位位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審批。第四十一條實(shí)實(shí)體單位承包包的工程施工工組織設(shè)計(jì)及及方案經(jīng)實(shí)體體單位相關(guān)的的技術(shù)負(fù)責(zé)人人審查并簽字字后報(bào)公司質(zhì)質(zhì)量部審批。第四十二條施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)或方案須經(jīng)經(jīng)公司質(zhì)量部部審批。1.成文下發(fā)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及方案應(yīng)應(yīng)有編制人、審審批人簽字及及審批意見(jiàn)。2.施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或方案報(bào)報(bào)公司質(zhì)量部部審批，應(yīng)一一式兩份并應(yīng)應(yīng)有電子版，由由質(zhì)量部備案案一份。3.施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或方案會(huì)會(huì)簽、審批執(zhí)執(zhí)行六建（2004）技字第113號(hào)文件。（相相關(guān)表格參見(jiàn)見(jiàn)附表）第四十三條施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及方案完成成內(nèi)部會(huì)簽和和審批后，報(bào)報(bào)建設(shè)（監(jiān)理理）單位審批批。經(jīng)建設(shè)（監(jiān)監(jiān)理）單位審審批后，方可可組織施工。施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及方案未經(jīng)經(jīng)審批不得施施工，批準(zhǔn)時(shí)時(shí)間為生效日日。第四十四條嚴(yán)嚴(yán)格按照施工工組織設(shè)計(jì)及及方案的要求求組織施工，不不能擅自更改改。因工程施施工條件、內(nèi)內(nèi)容變更，原原施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及方案不不能滿足施工工要求時(shí)，應(yīng)應(yīng)編制變更、補(bǔ)補(bǔ)充方案，辦辦理變更、補(bǔ)補(bǔ)充手續(xù)，報(bào)報(bào)原審批單位位批準(zhǔn)后執(zhí)行行。第四十五條施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及方案的的基本要求應(yīng)根據(jù)施工工程程性質(zhì)、規(guī)模模、特點(diǎn)、復(fù)復(fù)雜程度及施施工條件等的的不同，編制制具有針對(duì)性性的施工方案案，施工方案案內(nèi)容應(yīng)具有有可操作性及及可控制性。施工方案一般應(yīng)應(yīng)包括下列八八項(xiàng)：編制依依據(jù)、工程概概況、施工部部署、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、施工方方法、施工管管理措施、技技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施施、季節(jié)性施施工措施。其其中每一項(xiàng)一一般應(yīng)包含的的內(nèi)容如下：：一.編制依據(jù)據(jù)：招標(biāo)文件件、投標(biāo)文件件、施工合同同、施工圖紙紙、法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖集等等。二.工程概況況：建筑概況況、專業(yè)概況況、系統(tǒng)走向向、圖紙說(shuō)明明、材質(zhì)要求求等。三.施工部署署：1.工程任務(wù)劃劃分：2.工程目標(biāo)：：3.工程部署：：4.施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：5.工程勞動(dòng)力力使用計(jì)劃：：6.工程主要實(shí)實(shí)物量：四.施工準(zhǔn)備備：1.施工技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：2.施工生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備：3.工程物資準(zhǔn)準(zhǔn)備：五.施工方法法：1.施工階段劃劃分：2.施工作業(yè)條條件：3.施工工序：：4.施工關(guān)鍵工工序：5.施工作法：：六.施工管理理措施：1.工程質(zhì)量策策劃：2.工程質(zhì)量保保證措施：3.工程技術(shù)保保證措施：4.施工安全、消消防保證措施施：5.文明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施：6.工程成品保保護(hù)措施：七.技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理措施：：1.技術(shù)節(jié)約措措施：2.技術(shù)推廣措措施：3.技術(shù)革新措措施：八.季節(jié)性施施工措施：1.冬季施工措措施：2.雨季施工措措施：第十三章獎(jiǎng)罰罰辦法第四十六條水水電專業(yè)的方方案、資料、質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰執(zhí)行行《公司獎(jiǎng)罰罰管理辦法》。第十四章附則則第四十七條本本辦法由公司司質(zhì)量部負(fù)責(zé)責(zé)解釋與修改改。第四十八條本本辦法自發(fā)布布之日起執(zhí)行行。附表1工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量保保證預(yù)控措施施分部工程分項(xiàng)工程管理點(diǎn)及主要控控制措施名稱名稱附表2工程技術(shù)文件報(bào)報(bào)審表表B2-1（AA1監(jiān)）編號(hào)工程名稱日期現(xiàn)報(bào)上關(guān)于工程程技術(shù)文件，請(qǐng)請(qǐng)予以審定序號(hào)類別編制人冊(cè)數(shù)頁(yè)數(shù)編制單位名稱：：技術(shù)負(fù)責(zé)人（簽簽字）：申報(bào)人（簽簽字）：施工單位審查意意見(jiàn)：□有/□無(wú)附頁(yè)頁(yè)施工單位名稱：：審核日期：監(jiān)理單位審核意意見(jiàn)：審定結(jié)論：□同意□修改后再報(bào)□重新編制監(jiān)理單位名稱：：總監(jiān)理工程程師（簽字）：日期：注：本表由施工工單位填報(bào)，建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位各存存一份。附表3北京市第六建筑筑工程公司工程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)審批表（或工程施工方方案審批表）工程名稱結(jié)構(gòu)