應(yīng)急演練計(jì)劃

實(shí)業(yè)有限公司2018年度應(yīng)急演練方案制定日期:審核人：批準(zhǔn)人：生效日期:2018年度應(yīng)急演練方案L總則依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練，進(jìn)一步加強(qiáng)本公司各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)之間的協(xié)同協(xié)作，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置力量，營造平平穩(wěn)定的氛圍，制定本公司2018年度應(yīng)急演練方案。.應(yīng)急演練目的（1）檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。（2）完善預(yù)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)大事所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的預(yù)備狀況，發(fā)覺不足準(zhǔn)時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急預(yù)備工作。（3）熬煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增加演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的生疏程序，提高其應(yīng)急處置力量。（4）磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。（5）科普宣揚(yáng)。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急學(xué)問，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的力量。.應(yīng)急演練原則（1）結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，依據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。（2）著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)力量、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)力量為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好閱歷，準(zhǔn)時(shí)整改存在的問題。（3）細(xì)心組織，確保平安。圍繞演練目的，細(xì)心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動(dòng)，嚴(yán)格遵守相關(guān)平安措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的平安。（4）統(tǒng)籌規(guī)劃，厲行節(jié)省。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。.應(yīng)急演練要求（1）在開展演練預(yù)備工作以前應(yīng)先指定演練方案。包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期支配、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。（2）演練預(yù)備階段的主要任務(wù)是依據(jù)演練方案成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并依據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，把握應(yīng)急響應(yīng)學(xué)問和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。(3)演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過程，是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。(4)演練結(jié)束后，應(yīng)針對(duì)本次演練組織相關(guān)參與人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。(5)對(duì)演練中暴露出的問題，組織參與演練單位和個(gè)人依據(jù)改進(jìn)方案中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施予以改進(jìn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有方案的更新等。.應(yīng)急演練支配依據(jù)本公司實(shí)際狀況，結(jié)合上級(jí)主管部門相關(guān)要求，特制定下列演練事項(xiàng)，相關(guān)部門應(yīng)按要求早做預(yù)備，確保演練的如期進(jìn)行。

應(yīng)急演練方案支配表序號(hào)對(duì)應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案演練部門組織部門演練時(shí)間演練方式1綜合應(yīng)急預(yù)案演練全公司平安管理部門2018年