采購部門年度工作總結(jié)

第第頁采購部門年度工作總結(jié)收購部門年度工作總結(jié)1

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，對于這過去一年的工作我也是需要落實好相關(guān)的職責(zé)，在這個過程當(dāng)中，方方面面還是應(yīng)當(dāng)要保持好的狀態(tài)，收購工作我也一貫都是做的比較好的，對于這一階段的工作我也是特別的有信心，這也對工作應(yīng)當(dāng)要有立場，回顧過去一年來的點點滴滴，這是應(yīng)當(dāng)要去落實好的，作為一名**的員工，我對自己還是比較有信心的，對于接下來的工作我也應(yīng)當(dāng)總結(jié)一番：

在工作方面我對自己還是深有體會的，一年來在工作當(dāng)中我是保持了一個好的狀態(tài)，在這個過程當(dāng)中，我也是感覺特別的充盈，在這樣的環(huán)境下面我也是落實好了相關(guān)的職責(zé)，收購這份工作我也是比較喜愛的，現(xiàn)階段的工作當(dāng)中我深刻的認識到了工作技能的重要性，在這個過程當(dāng)中，我還是做的比較仔細的，這一年來的收購工作我一貫都是對自己比較有信心的，現(xiàn)階段的確還是做出了許多預(yù)備，在這個過程當(dāng)中我也是不斷的調(diào)整好了自己的心態(tài)，只有對自己個人技能更加有信心，那么才能夠做的更好一點，現(xiàn)在回想起來的時候，我覺得還是很充盈的，每天專注于對自己的學(xué)習(xí)，這對我個人還是有著很大的提高，現(xiàn)在回顧一番的確還是做的不錯的。

同時我也和四周的同事相處的很不錯，在這樣的狀態(tài)下面，我也是做的比較仔細的，一貫都對自身個人技能比較有信心，現(xiàn)在做出這些決斷的時候，我還是感覺深有體會，是我需要去落實下去的，我端正好自己的心態(tài)，在個人技能上面，我也是做出了相關(guān)的調(diào)整，樹立好的作風(fēng)，的確給我一種很深刻印象，我也對下一階段的工作抱有很大的信心，做收購工作我的確是應(yīng)當(dāng)做出相關(guān)的落實，真的感覺特別有意義，在這方面我是感覺特別充盈的，現(xiàn)在我也對個人技能是做出了許多的調(diào)整，現(xiàn)階段還是感覺特別有意義，現(xiàn)在回想起來的時候，還是感覺很有動力，收購工作方面，我深有體會，在這一點上面我也對自身維持好了狀態(tài)，在這個過程當(dāng)中，我也是深有體會。

當(dāng)然我也是涌現(xiàn)了一些問題，我盼望在這方面，對自己更加嚴(yán)格一點，我養(yǎng)成了一些不好的習(xí)慣，在工作當(dāng)中表現(xiàn)的不夠積極，不主動就肯定會涌現(xiàn)的一些問題，這樣下去確定是很不好的，我需要對自己的工作仔細起來，把工作做的更好一點。

收購部門年度工作總結(jié)2

冬雨隨風(fēng)而至，20**年也將隨著深冬的來臨而將翻去最末一頁，20**年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體，這個大家庭當(dāng)中來了！我雖然在公司才一年，但是就這一年讓我感受很深，讓我思索許多——在這辭舊迎新之際，我把這一年來的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時候，公司安排我做收購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的閱歷和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重，肯定不能辜負了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

對于材料的收購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷：

一、盡量收集多一點材料信息

我不熟識的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。

二、做事情要有條理、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進行一個心里的小結(jié)，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個計劃。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清亮明亮。

三、學(xué)會主動與人溝通

常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通，這樣便于自己更好的了解材料，以及跟蹤需要，減削工作失誤，提高工作效率。

四、做好對供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，實時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹，要主動出擊，不寄盼望于供應(yīng)商確定沒有問題，實時的做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及協(xié)作工程需要做好工作。

五、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤思維，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌技能、有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的收購靠近，做一名真正優(yōu)秀的收購員。

六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷

想好打電話的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析市場改變等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱忱大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商〔同種材料〕的信息要了解，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)懷業(yè)務(wù)的同時，不妨多予以客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)懷外，工作身體等也做個善意問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。

以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的收購員需要嚴(yán)于律己，在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高，只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己，為公司的進展做出貢獻！

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：肯定能做好！在平常的生活中和同事多溝通，隨時掌控他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！實時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣揚以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要修理的實時修理，需要整改的實時整改，讓大家有一個比較舒心，安全，暖和的后期生活環(huán)境！

20**年即將過去，下面將迎來嶄新的20**年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的進展壯大，也為證明自己的技能，恪盡職守，永不懈怠。

收購部門年度工作總結(jié)3

時間究竟翻到年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了許多新伙伴，帶給了我許多新觀念，新的啟發(fā)!在這一年里,也經(jīng)受了許多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當(dāng)你經(jīng)受過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟!

首先特別感謝三立為我提供了一次進展的機會。步入三立已三月有余，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。

這幾個月以來，漸漸的從最初的一物不知到慢慢了解公司一些作業(yè)流程、規(guī)章制度，漸漸融入了三立這個大家庭。一貫喜愛用家來形容公司，或許有家的感覺是比較暖和，而個人又簡單對家產(chǎn)生依戀和賦于責(zé)任感。突然想引用一句話“三立是我家，勝利靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的能量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。

在這三個月所接觸的工作中，發(fā)覺了許多弊端，如：

一、ISO的推行過于形式化

許多人把ISO當(dāng)做一種應(yīng)付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，ISO是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿意顧客需求。原先公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不相宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異樣狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施，造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決，才能真正實施ISO，發(fā)揮ISO之有效功能。首先讓公司全員明白ISO的精神，使公司各項作業(yè)有所依據(jù)，并能真正執(zhí)行。

二、年度管理層未制定有效、可量測之品質(zhì)目標(biāo)

工作和人生一樣，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向，而最終達到肯定的目標(biāo)。就像管理的目標(biāo)是人，管理的目的'是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責(zé)的工作，都應(yīng)當(dāng)制定一個較為合理，有效之目標(biāo)，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標(biāo)，甚至超過目標(biāo)，并針對未達成部份提出緣由分析、處理對策及預(yù)防再措施。

三、計劃執(zhí)行度不力，造成等待糜費

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當(dāng)?shù)染売稍斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的糜費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換，事先預(yù)備工作不夠充分，勢必造成等待的糜費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序涌現(xiàn)問題，導(dǎo)致下游工序無事可做。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在，也是造成等待糜費的重要緣由。

四、物料未能得到有效管理

原材料未能得到良好的掌握，常常性的無單領(lǐng)料、補料或未經(jīng)辦理入庫便徑直領(lǐng)用，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認不精確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán)。造成庫存積壓，生產(chǎn)斷線。嚴(yán)峻影響生產(chǎn)進度，增加太多呆滯產(chǎn)品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi)，已嚴(yán)格要求全部領(lǐng)料、補料需要憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴(yán)格根據(jù)陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善，十一月份在銷售狀況未減削的狀況下，收購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，掌握庫存材料對公司資金的流淌起著決斷性的作用。

五、制造過多

制造過多，過早，提前用掉了生產(chǎn)費用，失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不糜費生產(chǎn)技能而不中斷生產(chǎn)，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆集的糜費，帶來巨大的庫存量。

六、管理不當(dāng)

經(jīng)常問題發(fā)生以后，管理人員才采用相應(yīng)的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外糜費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學(xué)的管理應(yīng)當(dāng)是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，有合理的規(guī)劃，并在事情的推動過程中加強管理、掌握和反饋，這樣就可以在很大程度上減削管理糜費現(xiàn)象的發(fā)生。

七、內(nèi)外溝通有待加強

每一個辦公區(qū)，應(yīng)當(dāng)是充斥溫馨、和諧的氣氛，隨之才會有一份好的工作心情公司部份人員卻經(jīng)?；饸鉀_天，出言不遜。造成對同事、員工、供應(yīng)商的不尊敬。工作面前，人人同等，何不是建立在一種同等、互助之基礎(chǔ)上。

八、S實施不到位所帶來之危害

序號糜費表現(xiàn)危害

1成員儀容不整有損企業(yè)形象，影響士氣，易生危急，不易識別

2設(shè)備布置不合理半成品數(shù)目大，增加搬運，無效作業(yè)

3設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)易生故障，增加修理成本，影響品質(zhì)

4物品任意擺放易混料，查找費時間，易成呆料

通道不暢作業(yè)不暢，易生危急，增加搬運

建議改善措施：

一、的確推行ISO體系，已成立ISO專案小組，督促各項工作依流程辦理，完善公司制度。

二、在十一月份的管審會議中，針對年度各部門品質(zhì)目標(biāo)做出相應(yīng)之爭論，并由董事長制定了較為合理，有效之可量測性質(zhì)量目標(biāo)。盼望各部門能嚴(yán)格執(zhí)行，依要求做出相應(yīng)對統(tǒng)計，對策并持續(xù)改善，提升公司效益，降低產(chǎn)品成本。

三、事先策劃是每個部門不可缺少的一部份，如在生產(chǎn)排產(chǎn)前，事先確定人、機、料、法、環(huán)是否足夠，能否滿意生產(chǎn)所需。有事前周密的策劃，必能減削相應(yīng)之停工待料、生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在。

四、有了一個良好的策劃，嚴(yán)格依照計劃執(zhí)行，并協(xié)調(diào)所發(fā)生之異樣狀況，依循P-D-C-A過程方法，對每一項工作的改善起著決斷性的作用。

五、建立合理的常規(guī)材料安全存量，盡量避開人為的制造過多不相宜之材料，造成公司成本的糜費。

六、ISO中有八大管理原那么，假設(shè)敏捷運用，對事前預(yù)防應(yīng)當(dāng)是有特別重要的作用。每一項工作必是團隊的參加，那么需要有效利用以下原那么：

a)以顧客為中心的組織：滿意顧客需求并爭取超過顧客的期望。

b)領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)層的目的是保證整個體系的目標(biāo)能夠完全得以實現(xiàn)，使員工充分參加實現(xiàn)所制訂的目標(biāo)。

c)全員參加：整個體系的實施勝利非常依靠公司全部員工，只有大家充分參加才能使全員的才能為公司帶來收益。

d)管理的系統(tǒng)方法：為實現(xiàn)目標(biāo)，有利于提高各部門的有效性和效率。

e)過程方法：這是一個循環(huán)模式，任何一項工作，經(jīng)需要經(jīng)過相宜的策劃方案，然后再嚴(yán)格執(zhí)行，以確認最終實施的效果是否達到預(yù)期所想，從而做出相應(yīng)之修正。

f)持續(xù)改進：目前公司所從事的每一項工作中，都需要經(jīng)過努力，持續(xù)不斷的訂正之前不相宜之方法，以尋求更有效之方法使工作業(yè)績再上一臺階。

g)基于事實的決策方法：采納數(shù)據(jù)的方式搜集相對應(yīng)之信息，并針對數(shù)據(jù)來源做出分析，對策。

h)互利的供方關(guān)系：公司與供方之間保持互助和互利的關(guān)系，可增進雙方更好的溝通，品質(zhì)、交期、價格才能得到更有利的掌握。

七、加強S實施管理，著重S管理對產(chǎn)品質(zhì)量、效率、安全、減削糜費和員工士氣至關(guān)重要，同時還可以提升企業(yè)形象。

收購部門年度工作總結(jié)4

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培！新的一年已經(jīng)開始了，此刻的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知收購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的徑直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，透過幾年的收購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了收購和優(yōu)秀收購之間的分別和差距。

了解到一個收購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要持續(xù)對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在思索全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給最正確價值的供應(yīng)商處收購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在收購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。

在那里我想說作為一個收購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡約，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20**我們實時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識————收購與銷售無多大聯(lián)系，而且在收購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們收購部都上心協(xié)作！，一切以銷售為主，我們幫助。收購與銷售是密不可分的！由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在收購過程中我不僅僅要思索到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及好處。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在收購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原那么，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。

在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在那里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們實時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止**年*月底，共計降低成本、節(jié)省費用達*萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不須要的稅收，我都上心主動向客戶催要增值稅票，包括全部透過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，實時供財務(wù)認證！從而每月都能減免一些不須要的稅收。

20**年，在公司各個部門的協(xié)作和收購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)徑直向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，實時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，收購部都會向業(yè)務(wù)人員帶給新進品種目次表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

一年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原那么，和敏捷運用各種收購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠?qū)崟r的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的收購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)潛力和收購閱歷，我明白自己距離一個優(yōu)秀的收購還有很遠的差距，由于收購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能掌控的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，但是，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富收購閱歷，跟上公司的進展的腳步！

收購部門年度工作總結(jié)5

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬即將告辭20**年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙勞碌碌，但勞碌的很有意義，同時也學(xué)到許多的東西，在業(yè)務(wù)技能上也有了肯定的提高與進步。現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)技能不斷提高

1、踏實仔細，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由，收購工作一貫處于勞碌之中。鑄鍛件在收購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人緣由耽擱生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到收購計劃的下發(fā)，收購價格的掌握到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共*個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動負擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順當(dāng)進行。

2、想方設(shè)法，降低收購成本。

收購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)省，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思索的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)約了資金運用效率。一年中我通過嚴(yán)格掌握鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在收購過程中，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當(dāng)合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)進行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

收購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌控這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)技能、分析與表達技能等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作勞碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些繁復(fù)的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通技能和獨立解決問題的技能還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。

今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)憂自己的業(yè)務(wù)技能跟不上公司的進展需求以及公司焦灼的財務(wù)狀況。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)予以援助才能解決。在今后的工作中，我會清楚看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，加強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才能，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。

時間又將翻過20**年的最末一頁，步入新的一年，面對經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運。

收購部門年度工作總結(jié)6

20**年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得肯定的進步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下總結(jié)匯報：

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

一貫以來收購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的收購成本提供滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是收購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對收購員來說是三點責(zé)任：向誰買，買多少，何時買。

我作為一個收購員最終的價值是收