工作室創(chuàng)新工作總結(jié)范文

第7頁共7頁工作室?創(chuàng)新工?作總結(jié)?范文?許愛娟?創(chuàng)新小?組—?展現(xiàn)巾?幗輝煌?結(jié)合?金能公?司地面?重要機(jī)?房均為?女職工?在崗的?特點(diǎn)，?為進(jìn)一?步營造?“鉆研?業(yè)務(wù)、?提高技?能、創(chuàng)?造效益?”的良?好氛圍?，解決?生產(chǎn)過?程中出?現(xiàn)的疑?難問題?，鼓勵?女職工?鉆研學(xué)?習(xí)，學(xué)?練技術(shù)?、攻堅?克難、?創(chuàng)新創(chuàng)?效，將?技術(shù)轉(zhuǎn)?化為生?產(chǎn)力、?轉(zhuǎn)化為?經(jīng)濟(jì)效?益，在?全公司?范圍內(nèi)?開展“?女職工?創(chuàng)新工?作室”?創(chuàng)建活?動，重?點(diǎn)抓好?技術(shù)創(chuàng)?新、技?術(shù)改革?建設(shè)。?一、?活動目?的和?意義?以高技?能人才?為支撐?，以“?創(chuàng)新”?為核心?內(nèi)容，?以生產(chǎn)?為目標(biāo)?，以促?進(jìn)企業(yè)?科技進(jìn)?步、提?升企業(yè)?經(jīng)濟(jì)效?益和提?高女職?工隊(duì)伍?素質(zhì)為?主攻方?向，以?立足崗?位、依?托崗位?、服務(wù)?崗位為?根本宗?旨，著?眼于新?的實(shí)踐?和新的?發(fā)展，?通過“?創(chuàng)新工?作室”?充分發(fā)?揮大學(xué)?生技能?人才、?技師在?推動和?深化經(jīng)?濟(jì)技術(shù)?創(chuàng)新活?動中的?示范帶?頭作用?，在全?公司掀?起“學(xué)?技師精?神、學(xué)?高新技?術(shù)”、?“比奉?獻(xiàn)精神?、比創(chuàng)?新能力?”的創(chuàng)?新熱潮?，激勵?和帶動?女職工?為企業(yè)?持續(xù)、?有效、?健康發(fā)?展做出?積極貢?獻(xiàn)。?二、_?___?機(jī)構(gòu)組?長：許?愛娟副?組長：?成員?。謝桂?梅丁紅?霞段麗?萍劉麗?華郭立?芳等_?___?設(shè)在培?訓(xùn)科辦?公室，?其成員?由機(jī)電?隊(duì)、機(jī)?電科、?通風(fēng)隊(duì)?、工會?辦公室?有關(guān)人?員組成?。主要?負(fù)責(zé)擬?定全公?1司?女工創(chuàng)?新工作?的活動?方案和?創(chuàng)新成?果的獎?勵辦法?，協(xié)調(diào)?指導(dǎo)女?職工創(chuàng)?新工作?室的創(chuàng)?建和日?常工作?，收集?并籌備?各創(chuàng)新?工作室?的成果?及評審?。三?、工作?內(nèi)容?圍繞企?業(yè)提高?質(zhì)量、?降低成?本、改?善管理?、增加?效益、?安全生?產(chǎn)、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?、提高?素質(zhì)等?方面積?極開展?“金點(diǎn)?子”合?理化建?議活動?；圍繞?企業(yè)節(jié)?支降耗?目標(biāo)，?將制約?企業(yè)安?全生產(chǎn)?難點(diǎn)問?題作為?攻關(guān)重?點(diǎn)，積?極開展?“點(diǎn)題?攻關(guān)”?活動；?通過攻?克一項(xiàng)?技術(shù)難?關(guān)、刷?新一項(xiàng)?新記錄?、推廣?一項(xiàng)新?操作法?、創(chuàng)造?一項(xiàng)新?成果，?積極開?展“創(chuàng)?新成果?”活動?；圍繞?企業(yè)技?術(shù)進(jìn)步?，定期?___?_創(chuàng)新?工作室?深入基?層，通?過推行?“技術(shù)?交底授?課法、?服務(wù)細(xì)?節(jié)觀摩?法、技?能操作?分析法?、崗位?練兵幫?教法”?，積極?發(fā)揮小?組成員?的傳、?幫、帶?作用，?全面提?升職工?的學(xué)習(xí)?能力、?實(shí)踐能?力和創(chuàng)?新創(chuàng)效?能力。?小組?通過觀?察、總?結(jié)工作?中出現(xiàn)?的問題?，理論?聯(lián)系實(shí)?際，產(chǎn)?生很多?有價值?的研究?方向。?工作?室創(chuàng)新?工作總?結(jié)范文?（二）?勞模?創(chuàng)新工?作室工?作總結(jié)?勞模?創(chuàng)新工?作室，?以“網(wǎng)?絡(luò)支撐?創(chuàng)新”?為紐帶?，打造?了一支?能觀察?，能吃?苦，能?思考，?能鉆研?的優(yōu)秀?創(chuàng)新團(tuán)?隊(duì)，通?過管理?創(chuàng)新、?技能創(chuàng)?新和節(jié)?能創(chuàng)新?等手段?，精心?打造好?勞模創(chuàng)?新工作?室，促?進(jìn)分公?司創(chuàng)新?水平不?斷提升?，現(xiàn)將?成立以?來的工?作開展?情況總?結(jié)如下?：一?、基本?情況?管理勞?模工作?室，是?以集團(tuán)?勞動模?范—同?志牽頭?成立的?勞模創(chuàng)?新工作?團(tuán)隊(duì)。?工作室?成員包?括公司?網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)、工?程建設(shè)?各個專?業(yè)的市?級及以?上五一?勞動獎?章獲得?者、勞?動模范?、技術(shù)?專家及?創(chuàng)新骨?干。?二、工?作開展?情況?勞模工?作室成?立以來?，一方?面通過?信息報?道、視?頻宣傳?、事跡?展覽和?風(fēng)采展?示，宣?傳勞動?模范和?勞模工?作室團(tuán)?隊(duì)的優(yōu)?秀事跡?，弘揚(yáng)?正能量?，突出?“勞模?就在身?邊”觀?念，形?成學(xué)習(xí)?勞模、?尊重勞?模、關(guān)?愛勞模?、爭當(dāng)?勞模的?氛圍；?另一?方面，?工作室?匯聚網(wǎng)?絡(luò)技術(shù)?、工程?建設(shè)等?各個專?業(yè)的技?術(shù)人才?和創(chuàng)新?骨干，?通過各?級勞模?先進(jìn)的?示范帶?動作用?，__?__各?種崗位?練兵、?技能比?武、課?題攻關(guān)?、創(chuàng)新?評比等?活動，?充分發(fā)?揮勞模?工作室?“教絕?招、傳?技能、?帶高徒?”等作?用，進(jìn)?一步培?養(yǎng)及選?拔各類?優(yōu)秀人?才。?工作室?成員結(jié)?合移動?通信網(wǎng)?絡(luò)生產(chǎn)?一線工?作，通?過積極?開展合?理化?建議、?難題會?診、課?題攻關(guān)?、項(xiàng)目?研發(fā)等?科技創(chuàng)?新活動?，對生?產(chǎn)實(shí)踐?中涉及?到的技?術(shù)革新?、效率?提升等?熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問?題進(jìn)行?重點(diǎn)攻?關(guān)、有?效攻克?移動通?信網(wǎng)絡(luò)?運(yùn)維和?建設(shè)難?題，促?進(jìn)網(wǎng)絡(luò)?支撐能?力提升?。工?作室創(chuàng)?新工作?總結(jié)范?文（三?）_?___?年，在?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，我們?按照創(chuàng)?新工作?室的制?度要求?，特別?是在學(xué)?習(xí)了｜?“__?__”?的思想?后，我?們從基?層生產(chǎn)?和管理?需要出?發(fā)，從?一點(diǎn)一?滴做起?，做到?謀事要?實(shí)，創(chuàng)?業(yè)要實(shí)?，做人?要實(shí)的?原則，?根據(jù)實(shí)?際需要?，每月?以不同?形式_?___?活動。?現(xiàn)將_?___?年工作?總結(jié)如?下：?___?_年，?面臨嚴(yán)?峻的環(huán)?保和市?場形式?，節(jié)能?減排是?生產(chǎn)過?程中的?重要環(huán)?節(jié)，新?年伊始?，我們?以創(chuàng)新?工作室?為核心?，成立?了能源?管理技?術(shù)小組?，與_?___?可視化?公司對?接，在?這里，?我們地?研究出?了能源?管理系?統(tǒng)的對?接技術(shù)?方案，?使得這?項(xiàng)工作?順利推?進(jìn)。也?為其它?公司的?工作提?供了經(jīng)?驗(yàn)。?二線窯?系統(tǒng)采?用先進(jìn)?的現(xiàn)場?總線控?制方式?，但生?料電力?室因節(jié)?點(diǎn)數(shù)量?多，變?頻器功?率大，?布線存?在不規(guī)?范的問?題，致?使生產(chǎn)?系統(tǒng)不?穩(wěn)定，?嚴(yán)重影?響生產(chǎn)?，為此?我們通?過認(rèn)真?分析，?研究現(xiàn)?場故障?現(xiàn)象，?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，最?后通過?對通訊?線進(jìn)行?重新布?置，并?有效避?開輻射?較大的?區(qū)域，?最終使?通訊質(zhì)?量有了?很大的?提高，?解決問?題以來?，生料?磨機(jī)系?統(tǒng)沒有?出現(xiàn)這?方面的?問題，?極大提?高的設(shè)?備的運(yùn)?轉(zhuǎn)效率?。面?對嚴(yán)峻?的環(huán)保?壓力，?特別是?國家對?環(huán)保曲?線的要?求，我?們主動?承擔(dān)了?設(shè)計脫?銷曲線?的任務(wù)?，通過?自已_?___?調(diào)試w?inc?c組態(tài)?軟件，?并設(shè)計?相應(yīng)的?曲線，?完成了?該任務(wù)?，并采?用雙機(jī)?冗余備?份曲線?的方案?，使得?___?_年脫?銷曲線?記錄完?整，并?順利通?過了國?家環(huán)保?部的驗(yàn)?收。?根據(jù)環(huán)?保部門?對環(huán)保?數(shù)據(jù)上?傳至廠?區(qū)外大?屏幕顯?示的要?求，公?司曾專?門要求?專業(yè)的?公司進(jìn)?行該項(xiàng)?目的技?術(shù)方案?，但費(fèi)?用較高?，約_?___?萬元，?而且對?方技術(shù)?方案難?度大不?易實(shí)現(xiàn)?。為此?我們二?分公司?范會永?創(chuàng)新工?作室主?動承擔(dān)?了該工?作任務(wù)?，通過?將環(huán)保?監(jiān)測主?機(jī)鋪設(shè)?專用的?光纜和?網(wǎng)線，?將數(shù)據(jù)?通過s?qls?erv?er數(shù)?據(jù)庫傳?入能源?管理系?統(tǒng)，并?形成專?用的數(shù)?據(jù)源，?通過設(shè)?備大屏?幕數(shù)據(jù)?源的方?式，將?數(shù)據(jù)實(shí)?時顯示?。這樣?利用公?司現(xiàn)有?的局域?網(wǎng)，將?三個分?公司的?數(shù)據(jù)成?功顯示?，該項(xiàng)?目僅投?資__?__萬?，為公?司節(jié)約?了__?__萬?元。?二分公?司制成?輥壓機(jī)?系統(tǒng)為?德國洪?堡公司?產(chǎn)品，?保護(hù)功?能多，?維護(hù)難?度相對?較大，?對生產(chǎn)?造成了?影響很?大，我?們通過?分析系?統(tǒng)的源?程序，?發(fā)現(xiàn)其?內(nèi)部的?控制機(jī)?理，梳?理出保?護(hù)動作?的條件?和邏輯?關(guān)系，?并將關(guān)?鍵的故?障信息?顯示在?dcs?系統(tǒng)中?，這樣?有助于?我們進(jìn)?行故障?的查找?，同時?，讓我?們對保?護(hù)參數(shù)?的設(shè)置?有了更?深層次?的理解?，成功?解決了?輥壓機(jī)?系統(tǒng)長?期以來?不能自?動運(yùn)行?的問題?，完成?了一次?很好的?技術(shù)攻?關(guān)。?針對公?司提出?的水泥?散裝放?料系統(tǒng)?與門禁?系統(tǒng)接?口的問?題，我?們創(chuàng)新?工作室?通過與?___?_公司?合作，?采用p?yth?on語?言編程?，通過?利用串?口編程?和op?c通訊?技術(shù)，?成功地?開發(fā)了?一套網(wǎng)?關(guān)接口?軟件，?成功的?實(shí)現(xiàn)了?刷卡取?電功能?，并進(jìn)?行了進(jìn)?一步延?伸，實(shí)?現(xiàn)客戶?自主放?料功能?，該項(xiàng)?目由集?團(tuán)經(jīng)貿(mào)?公司督?辦，并?受到了?集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)?可和高?度評價?。根?據(jù)公司?對脫銷?所用氨?水的控?制要求?，要求?對氨水?的使用?進(jìn)行優(yōu)?化控制?，我們?通過設(shè)?計自動?調(diào)節(jié)回?路，并?進(jìn)行參?數(shù)優(yōu)化?，實(shí)現(xiàn)?了氨水?用量的?穩(wěn)定節(jié)?省。并?設(shè)計了?相應(yīng)的?異常情?況下語?音報警?。有效?地保障?了氨水?的正常?使用，?極大減?少了異?常值出?現(xiàn)的幾?率，減?輕了環(huán)?保壓力?。熟?料易磨?性的分?析，熟?料易磨?性是熟?料質(zhì)量?的一個?關(guān)鍵技?術(shù)指標(biāo)?，但二?分熟料?長期存?在易磨?性差的?問題，?我們通?過多方?面的技?術(shù)分析?，從原?材料入?手，分?析物料?成分，?從煅燒?環(huán)節(jié)分?析，分?析系統(tǒng)?的氧化?、還原?氣氛的?影響，?窯速的?影響，?窯頭和?窯尾用?煤比例?，系統(tǒng)?用風(fēng)，?以及篦?冷機(jī)的?冷卻，?出熟料?的溫度?，熟料?的__?__r?d研相?分析等?各方面?入手，?查找問?題，在?問題查?找過程?中，解?決了許?多相關(guān)?問題，?最終熟?料易磨?性由原?來的_?___?分鐘減?少到_?___?分鐘，?為后繼?的水泥?生產(chǎn)提?供了好?的生產(chǎn)?條件。?二線?窯尾噴?煤管改?造項(xiàng)目?，是由?安徽某?公司實(shí)?施的節(jié)?能項(xiàng)目?，目的?是降低?no_?___?的本底?值，并?引入成?熟的煅?燒理念?，通過?實(shí)施以?來，不?斷地調(diào)?整操作?思路，?減少頭?煤，穩(wěn)?定尾煤?，降低?窯速等?措施，?有效地?減少了?no_?___?的本底?值，該?項(xiàng)目目?前正在?進(jìn)行進(jìn)?一步的?調(diào)整和?驗(yàn)證。?同時本?著能量?守恒的?原則，?該項(xiàng)目?會對余?熱發(fā)電?產(chǎn)生影?響，為?此，我?們正在?積極探?討該思?路，實(shí)?驗(yàn)證明?，由于?節(jié)省了?頭煤，?余熱發(fā)?電相應(yīng)?減少，?也給我?們提出?了新的?問題，?為此我?們要充?分利用?篦冷機(jī)?的冷卻?效果，?創(chuàng)新性?提出修?改現(xiàn)有?的第四?代篦冷?機(jī)的控?制方式?，該項(xiàng)?目將會?納入_?___?的技術(shù)?創(chuàng)新工?作中。?根據(jù)?生產(chǎn)過?程中要?求極高?的煤粉?稱，故?障偏多?，下料?不易控?制，且?對生產(chǎn)?線影響?較大的?問題，?我們決?定對德?國申克?的稱進(jìn)?行電控?部分改?造。將?原來一?體化的?變頻器?改為外?置式，?并將現(xiàn)?場的控?制盒移?植到電?力室內(nèi)?，以保?護(hù)現(xiàn)場?條件較?好。并?設(shè)計了?流量模?式和頻?率模式?一鍵切?換，保?護(hù)了系?統(tǒng)的連?續(xù)性。?解決了?生產(chǎn)中?的難題?。_?___?年我們?通過大?量的工?作，著?力解決?生產(chǎn)過?程中存?在的問?題，并?取得了?較多的?突破，?為明年?的生產(chǎn)?過程掃?清了許?多障礙?，我們?計劃在?明年，?去發(fā)現(xiàn)?