xxx公司技術(shù)創(chuàng)新管理制度

編號：技術(shù)創(chuàng)新管理制度xxx公司發(fā)布目錄1目的 32適用范圍 33工作職責(zé) 34工作標(biāo)準(zhǔn) 45評審及獎勵標(biāo)準(zhǔn) 56歸檔、宣傳及驗證 97考核標(biāo)準(zhǔn) 10技術(shù)創(chuàng)新管理制度1目的為了激發(fā)員工持續(xù)創(chuàng)新的自主意識，積極營造系統(tǒng)內(nèi)部創(chuàng)新氛圍和環(huán)境，逐漸推動技術(shù)管理邁向先進(jìn)化，達(dá)到提升質(zhì)量、降低成本，提高公司整體經(jīng)濟(jì)效益，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于各分公司、各部門。3工作職責(zé)3.1技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作制度的運行規(guī)范和規(guī)則制訂。負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作開展的總體規(guī)劃、推進(jìn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)技術(shù)類創(chuàng)新、信息反饋的收集、備案、責(zé)任部門分配。負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的評審、追蹤以及終審結(jié)果的出具。負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作評審結(jié)果的公布及獎勵兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新工作的宣傳、培訓(xùn)等相關(guān)事宜。3.2財務(wù)支持中心負(fù)責(zé)對涉及成本節(jié)約的創(chuàng)新項目進(jìn)行審核認(rèn)定。協(xié)助參與效益類創(chuàng)新項目的評審認(rèn)定工作。3.3各中心、大區(qū)負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作的批復(fù)和審核工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作標(biāo)準(zhǔn)的制定、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新工作的監(jiān)督執(zhí)行與宣傳工作。負(fù)責(zé)本部門技術(shù)創(chuàng)新工作的推進(jìn)和內(nèi)部人員的激勵。負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門完成技術(shù)創(chuàng)新工作的評審。負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)中心完成創(chuàng)新工作的開展、推進(jìn)和落實工作。4工作標(biāo)準(zhǔn)4.1提報標(biāo)準(zhǔn)（1）提報要求：創(chuàng)新項目需在內(nèi)部運行6個月以上，且有顯著效果。對于報送材料必須由中心、大區(qū)第一負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，涉及成本節(jié)約類創(chuàng)新，須將提報前6個月的成本節(jié)約實際金額由財務(wù)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。（2）提報流程：各大區(qū)、中心自主收集技術(shù)創(chuàng)新項目進(jìn)行評審，評審標(biāo)準(zhǔn)參考系統(tǒng)創(chuàng)新制度，評審形式不限。評審后，各大區(qū)、中心選拔最優(yōu)秀項目，提交電子版申請至技術(shù)中心，待技術(shù)中心初審后，將結(jié)果通知報送中心。經(jīng)過初審的創(chuàng)新項目由各中心、大區(qū)將創(chuàng)新項目錄入創(chuàng)新平臺進(jìn)行提報，方可參與系統(tǒng)級技術(shù)創(chuàng)新評審。4.2創(chuàng)新評審會議運行每半年組織的技術(shù)創(chuàng)新評審會，對所有通過初審的創(chuàng)新項目進(jìn)行現(xiàn)場討論、打分并出具決議，由全部評審委員簽字，對評審決議予以確認(rèn)。評審結(jié)束后由技術(shù)中心在5個工作日內(nèi)公布評審結(jié)果，并出具獎勵通報。技術(shù)創(chuàng)新評審會議召開前，需組織進(jìn)行技術(shù)溝通會議，提前對待評審創(chuàng)新相關(guān)事宜進(jìn)行溝通，評審會結(jié)束后同時要組織技術(shù)交流會，對評審進(jìn)行宣傳分享。會議通知應(yīng)至少提前5天發(fā)出，并需提前將評審、溝通事宜相關(guān)材料發(fā)送至相關(guān)人員，各評審委員需按時參加會議，如評審委員因臨時、緊急情況不能參加會議，需提前1天向相關(guān)負(fù)責(zé)人請假，并委派一名人員代為參加，同時評審部門應(yīng)邀請技術(shù)中心、行政管理部創(chuàng)新工作人員參加。4.3評審委員為保證評審結(jié)果的客觀性，評審委員均由財務(wù)、研發(fā)、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)工藝等方面的專家組成，負(fù)責(zé)組織技改、質(zhì)量檢驗、工程、制造、工藝環(huán)境等方面的創(chuàng)新評審工作。詳見創(chuàng)新評審專家資源庫（附件3）。5評審及獎勵標(biāo)準(zhǔn)5.1評審標(biāo)準(zhǔn)評審工作實施評審委員會評分制，滿分100分；評審方式可采取創(chuàng)新提交單位現(xiàn)場匯報、評委現(xiàn)場打分的形式進(jìn)行確定。技術(shù)創(chuàng)新一般分為效益類技術(shù)創(chuàng)新及非效益類技術(shù)創(chuàng)新，其效益類評審維度為：技術(shù)含量指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、實施效果、推廣效果和專家綜合評審指標(biāo)五個維度指標(biāo)，評審時全面權(quán)衡，具體如下：（1）技術(shù)含量（20分）：此指標(biāo)體現(xiàn)該創(chuàng)新技術(shù)含量，經(jīng)評委會綜合調(diào)查研究，進(jìn)行評價。該指標(biāo)主要分五等級，即專利技術(shù)、開發(fā)非標(biāo)技術(shù)（指和現(xiàn)在我集團(tuán)中標(biāo)廠家以外的自主研發(fā)的技術(shù)）、借鑒非標(biāo)技術(shù)（和現(xiàn)在我集團(tuán)中標(biāo)廠家提出需求共同研發(fā)的技術(shù)）、引進(jìn)已有技術(shù)并改進(jìn)（引用的技術(shù)必須是非本行業(yè)的技術(shù)）、直接引進(jìn)已有技術(shù)（引用的技術(shù)必須是非本行業(yè)的技術(shù)）（2）經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（30分）：涉及到此項的技術(shù)創(chuàng)新，必須計算節(jié)約金額和投入產(chǎn)出比，如未進(jìn)行精確計算，且未得到財務(wù)部門的認(rèn)同，按非經(jīng)濟(jì)效益打分評定。存在節(jié)約或增值和實際投入及產(chǎn)出效益的評價金額計算年限為半年，各單位在提交申報材料必須準(zhǔn)確核算節(jié)約金額和實際投入及產(chǎn)出情況，經(jīng)本單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可申報。創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效益評分標(biāo)準(zhǔn)分八個等級，即10-20萬、20-50萬、50-75萬、75-100萬、100-200萬、200-500萬、500萬-1000萬、1000萬以上，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見創(chuàng)新評審表。（3）創(chuàng)新實施效果（20分）：即創(chuàng)新工作在實際應(yīng)用過程中的實施效果情況，主要包括該創(chuàng)新工作在實施過程中的實際作用和應(yīng)用中的效果情況，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見創(chuàng)新評審表。（4）創(chuàng)新拓展及傳播（15分）：即為創(chuàng)新實施推廣傳播的范圍，主要分四個等級，即系統(tǒng)內(nèi)局部開展、系統(tǒng)內(nèi)全面開展、系統(tǒng)外借鑒學(xué)習(xí)、外部企業(yè)借鑒學(xué)習(xí)開展，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見創(chuàng)新評審表。（5）專家綜合評審建議和意見（15分）：各評審委員應(yīng)根據(jù)各自領(lǐng)域?qū)υ擁梽?chuàng)新提供創(chuàng)新建議和意見，同時綜合對該項創(chuàng)新評級和打分，具體評級依據(jù)為，優(yōu)秀13-15分；良好10-12分；一般7-9分；較差4-6分；非常差0-3分。如果創(chuàng)新工作無法明確經(jīng)濟(jì)效益情況，視為非效益類評審，其維度為：創(chuàng)新新穎度、創(chuàng)新貢獻(xiàn)度、實施效果指標(biāo)、推廣效果指標(biāo)和綜合評審指標(biāo)五個維度指標(biāo)。（6）新穎程度指標(biāo)（20分）：此指標(biāo)體現(xiàn)該創(chuàng)新工作在國際、國內(nèi)、業(yè)內(nèi)、企業(yè)內(nèi)新穎程度，經(jīng)評委會綜合調(diào)查研究，進(jìn)行評價。新穎程度指標(biāo)主要分五等級，即國際首創(chuàng)、國內(nèi)首創(chuàng)、行業(yè)首創(chuàng)、企業(yè)內(nèi)首創(chuàng)、企業(yè)內(nèi)同類型，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見創(chuàng)新評審表。其他要求如下：——如果存在國際、國內(nèi)、行業(yè)、企業(yè)同類型創(chuàng)新應(yīng)按以上五個新穎度排序降級原則，即如果存在國際同類型，則評分采用國內(nèi)首創(chuàng)的評分標(biāo)準(zhǔn)；——各單位在提交創(chuàng)新時必須在申報材料中明確該項創(chuàng)新屬于以上哪種新穎程度。（7）創(chuàng)新貢獻(xiàn)度（30分）：可從四個方面來評價，即提高組織目標(biāo)業(yè)績方面、人員流程和組織優(yōu)化方面、提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平方面完善內(nèi)部管理機(jī)制方面、提升企業(yè)形象方面，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見創(chuàng)新評審表。其他要求如下：——各單位應(yīng)在申報材料中明確創(chuàng)新工作投入的人力和物力，產(chǎn)出的相關(guān)優(yōu)化流程和管理機(jī)制、提升的相關(guān)績效等非經(jīng)濟(jì)效益。如申報單位未明確以上內(nèi)容，該項則不得分；——以上四個方面的綜合評價最終以總分進(jìn)行評價，非經(jīng)濟(jì)效益工作創(chuàng)新的實施效果應(yīng)具有可驗證性，且實施效果明確才能作為評審依據(jù)。5.2獎勵標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)級技術(shù)創(chuàng)新獎勵標(biāo)準(zhǔn)：（1）A類（效益類）：90分及以上，按照節(jié)約金額的1.5%對提出人進(jìn)行獎勵，元封頂；（2）B類（效益類）：80-89分，按照節(jié)約金額的1.5%對提出人進(jìn)行獎勵，元封頂；（3）C類（效益類）：70-79分，按照節(jié)約金額的1%對提出人進(jìn)行獎勵，元封頂；（4）D類（效益類）：60-69分，按照節(jié)約金額的0.5%對提出人進(jìn)行獎勵，元封頂；（5）非效益一等獎:85分及以上,對提出人獎勵元；（6）非效益二等獎:75-84分,對提出人獎勵元；（7）非效益三等獎:60-74分,對提出人獎勵元。系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新連帶獎勵標(biāo)準(zhǔn)如下：名稱中心第一負(fù)責(zé)人間接領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)A類（效益類）B類（效益類）C類（效益類）D類（效益類）非效益一等獎非效益二等獎非效益三等獎6歸檔、宣傳及驗證評審單位應(yīng)建立技術(shù)創(chuàng)新檔案，對收集到的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行記錄歸檔，同時每季度將收集到的創(chuàng)新材料及評審結(jié)果發(fā)送至技術(shù)中心備案，以備檢查和準(zhǔn)備評審集團(tuán)級的創(chuàng)新。在系統(tǒng)內(nèi)部針對被評定的創(chuàng)新項目，進(jìn)行全公司公布和宣傳，其他單位學(xué)習(xí)借鑒時，可與創(chuàng)新單位進(jìn)行溝通，并獲得相關(guān)資料。各中心、大區(qū)必須在每次評審后應(yīng)對創(chuàng)新工作進(jìn)行宣傳，做到全員宣傳，主要形式可采用看板、平臺、專刊、海報等。技術(shù)中心將不定期對材料申報是否符合要求、初審環(huán)節(jié)的驗證工作、實施效果等環(huán)節(jié)，通過電話調(diào)研、實地走訪、現(xiàn)場抽查、文案收集等后期實施效果進(jìn)行驗證，并出具相關(guān)總結(jié)性報告及考核通報。7考核標(biāo)準(zhǔn)各中心審核部門、財務(wù)部門等如出現(xiàn)提供虛假信息的，對申報單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵元/次。各審核部門未對各單位的上報材料及具體情況落實清楚，對責(zé)任單位第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵元/次。以上工作凡有具體時間要求的，每晚一天，負(fù)激勵系統(tǒng)第一負(fù)責(zé)人元，元封頂。在推廣驗證過程中發(fā)現(xiàn)在備案的或報送的技術(shù)創(chuàng)新項目與實際過程、數(shù)據(jù)等不符的情況，每一項，對該系統(tǒng)負(fù)責(zé)人按照本技術(shù)創(chuàng)新節(jié)約金額的2%進(jìn)行負(fù)激勵，元封頂。附件1技術(shù)創(chuàng)新提報申請表提交人姓名所有項目主要參與人員聯(lián)系方式對項目整體了解人員的聯(lián)系方式，只寫一個所屬部門明確到部門崗位名稱項目名稱實施范圍部門/中心/系統(tǒng)/集團(tuán)實施時間開始實施月份，保證6個月以上項目是否保密項目合作人項目新穎度國際首創(chuàng)/國內(nèi)首創(chuàng)/行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)/企業(yè)內(nèi)首創(chuàng)/企業(yè)內(nèi)同類型附件如材料較多，需通過附件的形式進(jìn)行補(bǔ)充，如相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、方案、圖表、影像資料等項目簡介對創(chuàng)新項目的簡單概括，包括項目實施目的、過程簡介、達(dá)到效果等。項目實施背景項目開展的需求、項目在何種情況下產(chǎn)生等內(nèi)容。項目主要內(nèi)容及措施介紹設(shè)計理念、運行模式（有效落地、推行）、實踐提升（融入公司元素）。各單位在申報材料中應(yīng)明確目前實施該項創(chuàng)新的實施情況，如實施前期與后期對比、項目所采取的具體實施措施、與以前措施的不同點。項目詳細(xì)情況介紹，表達(dá)出該項目如何做、怎么做、想做什么、達(dá)成何種目標(biāo)等內(nèi)容，做到條理清晰，一目了然。項目實施效果各單位應(yīng)在申報材料中明確創(chuàng)新工作投入的人力、物力，產(chǎn)出的相關(guān)優(yōu)化流程、管理制度、減少的工作量、提升的相關(guān)績效等非經(jīng)濟(jì)效益。涉及到質(zhì)量、產(chǎn)能、費用等各項費用節(jié)約或其他方面提升的，必須附實施前六個月和實施后六個月的對比值。所有與此項目有關(guān)的其他見證性材料，如內(nèi)部制定的制度、流程、培訓(xùn)、培訓(xùn)效果、人員激勵等。產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益涉及成本節(jié)約的項目必須填寫6個月實際節(jié)約金額及具體的計算公式，相關(guān)節(jié)約金額必須為準(zhǔn)確核算值，不能為估計值，并附加由本單位財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)見證性材料（紙板/掃描版）。投入產(chǎn)出比涉及成本節(jié)約的需在此欄填寫項目的投入金額及產(chǎn)出值，并計算投入產(chǎn)出比。附件2：技術(shù)創(chuàng)新評審工作表技術(shù)含量指標(biāo)（20分）共分技術(shù)含量評分標(biāo)準(zhǔn)評委打分專利技術(shù)20分開發(fā)非標(biāo)技術(shù)17-19分借鑒非標(biāo)技術(shù)15-16分引進(jìn)已有技術(shù)并改進(jìn)13-14分直接引進(jìn)已有技術(shù)10-12分創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（30分）共分金額評分標(biāo)準(zhǔn)1000萬＜30分500＜創(chuàng)新≤1000萬28-29分200＜創(chuàng)新≤500萬26-27分100＜創(chuàng)新≤200萬24-25分75＜創(chuàng)新≤100萬22-23分50＜創(chuàng)新≤75萬20-21分20＜創(chuàng)新≤50萬18-19分10＜創(chuàng)新≤20萬15-17分非經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（30分，沒有節(jié)約金額和投入產(chǎn)出項目評價指標(biāo)）共分貢獻(xiàn)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)評委打分促進(jìn)組織目標(biāo)，以及工作業(yè)績提升沒有0分；略有2-3分；一般4-5分；較好6-7分；非常好8-10分。存在人員、流程和組織優(yōu)化情況沒有0分；較少2分；一般3分；較好5分提高服務(wù)質(zhì)量，完善內(nèi)部管理機(jī)制，促進(jìn)管理提升沒有0分；較少2分；一般3分；較好5分促進(jìn)企業(yè)對外宣傳，提升企業(yè)形象沒有0分；較少2-3分；一般4-5分；較好6-7分；非常好8-10分?？傆嬁偡郑盒路f程度指標(biāo)（20分）新穎度評分標(biāo)準(zhǔn)評委打分國際首創(chuàng)19-20分國內(nèi)首創(chuàng)17-18分行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)14-16分企業(yè)內(nèi)首創(chuàng)11-13分企業(yè)內(nèi)同類型9-10分創(chuàng)新實施效果（20分）共分實施效果評分標(biāo)準(zhǔn)評委打分該創(chuàng)新工作在實施中的作用和意義（5分）較少3分；一般4分；較好5分應(yīng)用效果情況，即達(dá)到預(yù)計目標(biāo)或效果的水平（5分）較少3分；一般4分；較好5分投入產(chǎn)出（10分）5年以上內(nèi)收回成本0-4分；4-5年以內(nèi)收回成本5-6分；3-4年以內(nèi)收回成本7-8分；1-2年以內(nèi)內(nèi)收回成本9-10分創(chuàng)新拓展和傳播（15分