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文檔簡介
第15頁共15頁hr試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)?尊敬的?___?_、_?___?經(jīng)理?您們好?!本?人__?__自?___?_年_?___?月__?__日?起幸運(yùn)?地成為?公司總?部行政?人事部?的一員?后,至?今已工?作二個?月了,?在這期?間,我?努力適?應(yīng)工作?及工作?環(huán)境,?認(rèn)真地?履行自?己的工?作職責(zé)?,較好?的完成?了各項?工作任?務(wù),同?時深切?地感受?到與同?事之間?和諧相?處、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的喜悅?,而對?因不能?面面俱?到而留?下的遺?憾也進(jìn)?行反思?總結(jié),?不斷吸?取教訓(xùn)?,因此?在工作?崗位上?積累了?的經(jīng)驗(yàn)?,獲得?了進(jìn)步??,F(xiàn)?在就這?二個月?的工作?,我做?出如下?整理和?總結(jié),?敬請各?級領(lǐng)導(dǎo)?予以批?閱【?工作總?結(jié)】?一、人?事方面?1、?招聘工?作1?)協(xié)助?人事專?員進(jìn)行?招聘工?作,目?前為止?參加現(xiàn)?場招聘?會四次?;2?)做好?求職者?來電登?記,以?便專人?進(jìn)行后?續(xù)的跟?進(jìn)及人?才儲備?。2?、資料?整理工?作1?)完善?勞動合?同管理?資料。?2)?對目前?在職員?工勞動?合同的?簽訂、?續(xù)訂、?鑒證等?工作;?離職員?工勞動?合同進(jìn)?行封存?管理;?3)?對公司?人事文?件及資?料的歸?檔及整?理。?3、社?保、團(tuán)?體意外?險模塊?工作?1)每?月轉(zhuǎn)正?員工社?保增員?,離職?員工社?保減員?;2?)__?__月?份進(jìn)行?本地戶?口職工?最低行?政經(jīng)理?的能力??!?優(yōu)缺點(diǎn)?總結(jié)】?一、?優(yōu)點(diǎn)?1、為?人正直?,能堅?持原則?;2?、對工?作有激?情,舍?得付出?;3?、能吃?苦耐勞?;4?、良好?的溝通?表達(dá)能?力;?5、有?一定的?人事工?作經(jīng)驗(yàn)?及基礎(chǔ)?。二?、缺點(diǎn)?1、?有點(diǎn)理?想化,?追求完?美主義?;2?、有時?太過于?直率;?3、?性子急?;4?、缺少?人力資?源系統(tǒng)?管理培?訓(xùn);?5、對?公司管?理及經(jīng)?營模式?了解的?不太透?徹。?以上是?我試用?期間的?工作總?結(jié),領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事的支?持使我?很快融?入公司?的文化?氛圍中?,使我?在不同?的方面?得到全?面的發(fā)?展,我?的職業(yè)?規(guī)劃之?路邁出?了重要?的步伐?,我與?___?_共發(fā)?展。?匯報完?畢,謝?謝!?匯報人?日期?就這?兩個月?,對公?司提出?以下建?議1?、可在?各辦公?點(diǎn)或打?卡處設(shè)?置通告?欄,以?便相關(guān)?人事、?行政、?獎懲等?通知通?告的發(fā)?布;?2、對?相關(guān)人?事表單?進(jìn)行管?理;(?如對其?進(jìn)行編?號,以?便查看?是否是?最新版?本);?3、?入職流?程的規(guī)?范化;?(如制?作入職?跟進(jìn)表?,按跟?進(jìn)表流?程辦理?入了職?);?4、各?表單管?理;(?如對常?用及重?要表單?編輯流?程)。?hr?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?(二)?__?__年?___?_月_?___?日,我?有幸來?到公司?人力資?源部從?事人力?資源相?關(guān)工作?,在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下,在?同事們?的熱情?幫助下?,較快?熟悉了?公司環(huán)?境,適?應(yīng)了新?的工作?崗位,?現(xiàn)將我?試用期?的工作?情況簡?要小結(jié)?一、?期間主?要學(xué)習(xí)?1、?積極學(xué)?習(xí)公司?規(guī)章制?度,企?業(yè)文化?,企業(yè)?架構(gòu),?以及通?過花名?冊盡快?熟悉公?司各主?要部門?及人員?情況,?這樣有?利于自?己盡快?進(jìn)入角?色,為?以后開?展人力?部門相?關(guān)工作?打下基?礎(chǔ)。?2、平?時多瀏?覽公司?網(wǎng)頁和?公司產(chǎn)?品,有?助于為?以后找?到合適?人選做?準(zhǔn)備,?由于剛?來公司?就面臨?著審計?人員的?招聘緊?急工作?,在用?人部門?及自己?上司面?試人員?時,自?己積極?主動記?筆記,?留意審?計人員?招聘時?所需要?工作內(nèi)?容以及?崗位職?責(zé)。?3、公?司的各?個方面?的流程?比較完?善,專?業(yè)程度?較高,?這也使?得自己?嚴(yán)格要?求自己?,積極?主動學(xué)?習(xí)有關(guān)?人力資?源方面?知識,?如經(jīng)常?研讀《?勞動法?》、《?勞動合?同法》?等。?4、來?到公司?,由于?年齡較?小,跟?著上級?及公司?其他同?事學(xué)到?了很多?自己以?前未曾?接觸過?的知識?和經(jīng)歷?,這讓?自己受?益匪淺?,由于?自己與?他們相?差甚遠(yuǎn)?,這更?使得自?己要加?倍努力?提高自?己,爭?取做一?名適合?公司需?要的人?力資源?者。?二、開?展工作?由于?剛來公?司時間?不太長?,又恰?逢年底?,一個?多月不?長的時?間里,?做的工?作也比?較瑣碎?,現(xiàn)將?這一個?多月開?展的工?作做一?下梳理?1、?招聘工?作:剛?來第二?天便開?始了緊?張的審?計招聘?工作,?于是開?始了一?邊學(xué)習(xí)?一邊招?聘審計?,一周?的時間?里集中?打電話?安排面?試,由?于我公?司行業(yè)?的特殊?性,審?計需要?長期出?差,這?對招聘?來說壓?力不小?,但是?還是通?過努力?無色了?些人選?,最后?的審計?到崗人?員均以?公司熟?人介紹?截止。?為人力?部門招?聘工作?減少了?不少壓?力。通?過這次?審計的?招聘,?自己從?中也學(xué)?到了不?少網(wǎng)招?的技巧?。2?、員工?關(guān)系管?理:一?方面由?于公司?成立時?間比較?長,各?個規(guī)章?制度流?程還比?較完善?,另一?方面由?于公司?出了勞?動合同?糾紛,?所以公?司在這?方面的?管理還?是比較?認(rèn)真謹(jǐn)?慎的。?入職以?來辦理?總經(jīng)理?辦公室?人員_?___?的辭退?工作,?以及新?員工_?___?、__?__勞?動合同?的簽訂?辦理。?3、?其它瑣?碎工作?:為公?司員工?辦理異?地就醫(yī)?審批、?行政文?員崗位?職責(zé)制?定梳理?、培訓(xùn)?簽到表?制作、?員工勞?動合同?到期提?醒臺賬?的建立?等。?三、即?將工作?1、?由于剛?來面試?時候上?級領(lǐng)導(dǎo)?就說_?___?年想要?開展培?訓(xùn)工作?,所以?這也將?是自己?___?_年開?展工作?的重點(diǎn)?,爭取?把機(jī)關(guān)?這邊人?員培訓(xùn)?工作搞?起來,?培訓(xùn)體?系的建?立是一?項艱巨?的任務(wù)?,希望?能在上?級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下把這?項工作?開展好?。2?、過了?農(nóng)歷年?之后_?___?月份是?招聘高?峰期,?公司有?些部門?也提出?了用人?需求,?明年來?了緊急?工作是?招聘行?政文員?、會計?、企業(yè)?文化,?這對自?己來說?是個不?小的挑?戰(zhàn),有?壓力才?有動力?,希望?通過自?己的努?力加上?用人部?門的配?合爭取?早日找?到合適?人選。?三、?總結(jié)?由于自?己以前?所待規(guī)?模、行?業(yè)與現(xiàn)?在公司?均有區(qū)?別,自?己做事?風(fēng)格還?處在原?有公司?單位里?的固有?思維,?這多少?影響著?自己,?通過領(lǐng)?導(dǎo)的指?正,在?慢慢改?正學(xué)習(xí)?中,希?望通過?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助及自?己的努?力,能?盡快轉(zhuǎn)?正,爭?取為公?司人力?資源方?面發(fā)展?做出自?己的貢?獻(xiàn)。?hr試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)(?三)?本人_?___?年某月?成為公?司總部?行政人?事部的?一員后?,至今?已工作?二個月?了,在?這期間?,我努?力適應(yīng)?工作及?工作環(huán)?境,認(rèn)?真地履?行自己?的工作?職責(zé),?較好的?完成了?各項工?作任務(wù)?,同時?深切地?感受到?與同事?之間和?諧相處?、團(tuán)結(jié)?協(xié)作的?喜悅,?而對因?不能面?面俱到?而留下?的遺憾?也進(jìn)行?反思總?結(jié),不?斷吸取?教訓(xùn),?因此在?工作崗?位上積?累了更?多的經(jīng)?驗(yàn),獲?得了進(jìn)?步。?現(xiàn)在就?這二個?月的工?作,我?做出如?下整理?和總結(jié)?,敬請?各級領(lǐng)?導(dǎo)予以?批閱:?1、?招聘工?作:?1)協(xié)?助人事?專員進(jìn)?行招聘?工作,?目前為?止參加?現(xiàn)場招?聘會四?次;?2)做?好求職?者來電?登記,?以便專?人進(jìn)行?后續(xù)的?跟進(jìn)及?人才儲?備。?2、資?料整理?工作:?1)?完善勞?動合同?管理資?料。?2)對?目前在?職員工?勞動合?同的簽?訂、續(xù)?訂、鑒?證等工?作;離?職員工?勞動合?同進(jìn)行?封存管?理;?3)對?公司人?事文件?及資料?的歸檔?及整理?。3?、社保?、團(tuán)體?意外險?模塊工?作:?1)每?月轉(zhuǎn)正?員工社?保增員?,離職?員工社?保減員?;2?)__?__月?份進(jìn)行?本地戶?口職工?最低行?政經(jīng)理?的能力?。經(jīng)?過這段?時間的?自我觀?察,我?發(fā)現(xiàn)自?己在工?作中也?存在一?些問題?,部分?優(yōu)缺點(diǎn)?暴露得?較為明?顯。?優(yōu)點(diǎn):?1、?為人正?直,能?堅持原?則;?2、對?工作有?激情,?舍得付?出;?3、能?吃苦耐?勞;?4、良?好的溝?通表達(dá)?能力;?5、?有一定?的人事?工作經(jīng)?驗(yàn)及基?礎(chǔ)。?缺點(diǎn):?1、?有點(diǎn)理?想化,?追求完?美主義?;2?、有時?太過于?直率;?3、?性子急?;4?、缺少?人力資?源系統(tǒng)?管理培?訓(xùn);?5、對?公司管?理及經(jīng)?營模式?了解的?不太透?徹。?以上是?我試用?期間的?工作總?結(jié),領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)和同?事的支?持使我?很快融?入公司?的文化?氛圍中?,使我?在不同?的方面?得到全?面的發(fā)?展,我?的職業(yè)?規(guī)劃之?路邁出?了重要?的步伐?,我將?與公司?共發(fā)展?、共同?進(jìn)步!?hr?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?(四)?前些?天,我?從實(shí)習(xí)?期轉(zhuǎn)入?試用期?,相比?之前實(shí)?習(xí)期協(xié)?助招聘?的工作?,我的?工作內(nèi)?容和強(qiáng)?度有了?很大的?變化,?特別在?試用期?后期的?一段時?間中,?不管對?我的工?作認(rèn)真?度、執(zhí)?行力還?是完成?度都有?較大的?考驗(yàn)。?試用?期間,?原本是?安排協(xié)?助培訓(xùn)?負(fù)責(zé)人?處理培?訓(xùn)方面?的各項?事宜,?熟悉相?關(guān)的培?訓(xùn)工作?,后期?則傾向?于招聘?基礎(chǔ)工?作的深?化,現(xiàn)?大致概?括有如?下幾點(diǎn)?:1?、新員?工培訓(xùn)?與企業(yè)?文化宣?導(dǎo):通?過入職?培訓(xùn)p?pt的?更新制?作和一?遍一遍?的聽取?、了解?企業(yè)文?化和規(guī)?章制度?,漸漸?熟悉并?能夠獨(dú)?立完成?新員工?的入職?培訓(xùn),?對于新?員工的?需求以?及公司?的企業(yè)?文化有?一定的?認(rèn)識和?了解。?2、?入職流?程的明?晰:通?過對集?團(tuán)本級?若干新?員工的?報到及?入職手?續(xù)的辦?理,梳?理并熟?悉了整?個入職?手續(xù)的?過程,?新員工?信息的?申報、?勞動合?同的簽?訂、入?職培訓(xùn)?的實(shí)施?等。?3、各?店月報?的匯總?與報告?:從第?一次接?觸月報?,到逐?漸熟悉?和運(yùn)用?月報是?這個三?個月收?獲較多?的地方?。一開?始漏洞?百出,?效率低?,理解?不深,?漸漸地?意識到?月報的?實(shí)用性?和準(zhǔn)確?性。目?前正在?對月報?的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性?、合理?性、統(tǒng)?一性做?加強(qiáng),?今后將?逐漸從?審核數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性轉(zhuǎn)?向?qū)﹃P(guān)?鍵內(nèi)容?的把握?和理解?。4?、招聘?工作的?深入:?從后期?對招聘?方面培?養(yǎng)力度?的加強(qiáng)?,不僅?從時間?分配上?和工作?完成進(jìn)?度上都?對我有?更大的?考驗(yàn)。?在招聘?人員方?面,通?過簡歷?的搜索?,較快?地瀏覽?并鎖定?合適的?人選。?能夠?qū)?面試者?有一個?較深刻?的電話?溝通和?面談,?能夠從?聲音、?眼神、?形態(tài)來?初步辨?別一個?人的品?行和性?格。但?在復(fù)試?時領(lǐng)導(dǎo)?的一些?面談觀?察中,?我還沒?能夠捉?摸透需?要注意?和警惕?的關(guān)鍵?點(diǎn)。?5、時?間管理?:招聘?工作總?是階段?性,且?不定時?,很多?時候在?時間的?控制和?運(yùn)用上?顯得更?為重要?。一直?以來都?認(rèn)為事?情總是?被打斷?,不能?一心一?意全心?完成好?一件事?,讓我?覺得困?擾和郁?悶。但?是慢慢?地,在?各種敦?促和輔?導(dǎo)下,?在時間?管理和?運(yùn)用上?面有了?進(jìn)一步?的提升?。雖然?進(jìn)步的?步伐偏?慢,且?實(shí)施起?來的成?果還沒?有得到?很好的?驗(yàn)證,?但是我?相信在?時間和?經(jīng)驗(yàn)的?積累下?,對于?時間的?管理一?定能夠?更上一?層樓。?6、?溝通交?流的效?果:在?hr體?系內(nèi),?通過幾?次hr?活動及?幾個月?來與子?公司h?r同事?關(guān)于月?報等工?作的面?對面或?者電話?溝通,?能夠較?好地掌?握交流?技巧,?營造一?個輕松?的溝通?氛圍,?為后期?工作上?的深入?交流奠?定基礎(chǔ)?。在體?系外同?事間的?溝通方?面也能?夠較好?的把握?分寸,?同事之?間交流?無大障?礙和矛?盾,輕?松自在?。通?過這段?時間的?學(xué)習(xí),?我發(fā)現(xiàn)?自己在?工作上?仍然存?在很多?不足,?于是我?作出總?結(jié)決心?改正缺?點(diǎn),發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?,在轉(zhuǎn)?正以后?加倍努?力工作?,將自?己的能?力進(jìn)一?步提升?!h?r試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)(五?)時?間一晃?而過,?轉(zhuǎn)眼間?,我在?集團(tuán)即?將度過?三個月?的時光?.在分?管副總?裁的悉?心關(guān)懷?與指導(dǎo)?下,在?部門所?有同事?以及相?關(guān)部門?同事的?配合下?,我經(jīng)?歷了從?對集團(tuán)?的初窺?門徑到?順利融?入這個?大家庭?的心路?歷程.?這是我?人生中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷,也?給我留?下了美?好而難?忘的回?憶.現(xiàn)?將三個?月來的?工作與?感受總?結(jié)如下?:一?、工作?總結(jié)?剛進(jìn)入?公司,?領(lǐng)導(dǎo)對?我的安?排是從?招聘與?培訓(xùn)兩?個模塊?入手來?開展工?作.在?招聘方?面,通?過學(xué)習(xí)?公司招?聘制度?與流程?,我感?覺到公?司目前?在招聘?方面應(yīng)?該說較?為完善?,目前?需要做?的就是?認(rèn)真執(zhí)?行,腳?踏實(shí)地?去做.?當(dāng)時存?在的問?題主要?有兩個?,1?.儲備?干部的?招聘,?按照計?劃時間?,第四?期儲備?干部_?___?月上旬?就要報?到上班?,但_?___?月初還?沒有確?定幾個?,時間?緊迫,?離預(yù)定?目標(biāo)還?相差很?多.?2.關(guān)?鍵崗位?的招聘?,遇到?了許多?問題,?進(jìn)展緩?慢.針?對上述?情況,?我與招?聘組同?事一起?,重新?梳理了?崗位需?求,明?確了招?聘進(jìn)展?計劃,?并能對?招聘組?人員進(jìn)?行了合?理分工?,尤其?對工作?的細(xì)致?性與效?率進(jìn)行?了嚴(yán)格?要求.?經(jīng)過大?家共同?努力,?終于在?___?_月初?完成了?儲備學(xué)?員的招?聘;關(guān)?鍵崗位?招聘方?面,也?逐步取?得突破?。二?、對集?團(tuán)文化?的理解?與感悟?三個?月來,?分管副?總裁幾?次和我?講到,?同事之?間應(yīng)該?兄弟姐?妹般相?處,讓?我感觸?頗深.?通過學(xué)?習(xí)與了?解,讓?我感受?到集團(tuán)?是個很?厚重的?有社會?責(zé)任感?的企業(yè)?.從內(nèi)?部關(guān)系?來說,?感覺部?門間、?員工間?關(guān)系非?常和諧?,大家?生活上?互相關(guān)?心幫助?,工作?上各盡?所能,?配合默?契,人?與人之?間平等?真誠相?待,親?如一家?人.而?從集團(tuán)?經(jīng)營與?業(yè)務(wù)來?看,集?團(tuán)不但?在本領(lǐng)?域做到?了國內(nèi)?領(lǐng)先地?位,成?功上市?并建立?40多?個生產(chǎn)?基地,?而且還?多種經(jīng)?營,涉?足房地?產(chǎn)、物?流運(yùn)輸?、電子?等行業(yè)?,真正?做到了?集團(tuán)化?經(jīng)營.?根據(jù)安?排,我?還去了?多個下?屬公司?與基地?進(jìn)行參?觀學(xué)習(xí)?,進(jìn)一?步了解?了集團(tuán)?經(jīng)營管?理情況?.這?段時間?的工作?經(jīng)歷對?我個人?來說是?非常寶?貴的,?這表示?我對于?該職位?的熟悉?度和對?公司的?了解更?加深入?了,我?相信在?不久的?將來,?我會在?這個崗?位上越?來越熟?練,做?得越來?越好!?hr?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?(六)?本人?___?_年某?月成為?公司總?部行政?人事部?的一員?后,至?今已工?作二個?月了,?在這期?間,我?努力適?應(yīng)工作?及工作?環(huán)境,?認(rèn)真地?履行自?己的工?作職責(zé)?,較好?的完成?了各項?工作任?務(wù),同?時深切?地感受?到與同?事之間?和諧相?處、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?的喜悅?,而對?因不能?面面俱?到而留?下的遺?憾也進(jìn)?行反思?總結(jié),?不斷吸?取教訓(xùn)?,因此?在工作?崗位上?積累了?更多的?經(jīng)驗(yàn),?獲得了?進(jìn)步。?現(xiàn)在?就這二?個月的?工作,?我做出?如下整?理和總?結(jié),敬?請各級?領(lǐng)導(dǎo)予?以批閱?:1?、招聘?工作:?1)?協(xié)助人?事專員?進(jìn)行招?聘工作?,目前?為止參?加現(xiàn)場?招聘會?四次;?2)?做好求?職者來?電登記?,以便?專人進(jìn)?行后續(xù)?的跟進(jìn)?及人才?儲備。?2、?資料整?理工作?:1?)完善?勞動合?同管理?資料。?2)?對目前?在職員?工勞動?合同的?簽訂、?續(xù)訂、?鑒證等?工作;?離職員?工勞動?合同進(jìn)?行封存?管理;?3)?對公司?人事文?件及資?料的歸?檔及整?理。?3、社?保、團(tuán)?體意外?險模塊?工作:?1)?每月轉(zhuǎn)?正員工?社保增?員,離?職員工?社保減?員;?2)_?___?月份進(jìn)?行本地?戶口職?工最低?行政經(jīng)?理的能?力。?經(jīng)過這?段時間?的自我?觀察,?我發(fā)現(xiàn)?自己在?工作中?也存在?一些問?題,部?分優(yōu)缺?點(diǎn)暴露?得較為?明顯。?優(yōu)點(diǎn)?:1?、為人?正直,?能堅持?原則;?2、?對工作?有激情?,舍得?付出;?3、?能吃苦?耐勞;?4、?良好的?溝通表?達(dá)能力?;5?、有一?定的人?事工作?經(jīng)驗(yàn)及?基礎(chǔ)。?缺點(diǎn)?:1?、有點(diǎn)?理想化?,追求?完美主?義;?2、有?時太過?于直率?;3?、性子?急;?4、缺?少人力?資源系?統(tǒng)管理?培訓(xùn);?5、?對公司?管理及?經(jīng)營模?式了解?的不太?透徹。?以上?是我試?用期間?的工作?總結(jié),?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?同事的?支持使?我很快?融入公?司的文?化氛圍?中,使?我在不?同的方?面得到?全面的?發(fā)展,?我的職?業(yè)規(guī)劃?之路邁?出了重?要的步?伐,我?將與公?司共發(fā)?展、共?同進(jìn)步?!h?r試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)(七?)前?些天,?我從實(shí)?習(xí)期轉(zhuǎn)?入試用?期,相?比之前?實(shí)習(xí)期?協(xié)助招?聘的工?作,我?的工作?內(nèi)容和?強(qiáng)度有?了很大?的變化?,特別?在試用?期后期?的一段?時間中?,不管?對我的?工作認(rèn)?真度、?執(zhí)行力?還是完?成度都?有較大?的考驗(yàn)?。試?用期間?,原本?是安排?協(xié)助培?訓(xùn)負(fù)責(zé)?人處理?培訓(xùn)方?面的各?項事宜?,熟悉?相關(guān)的?培訓(xùn)工?作,后?期則傾?向于招?聘基礎(chǔ)?工作的?深化,?現(xiàn)大致?概括有?如下幾?點(diǎn):?1、新?員工培?訓(xùn)與企?業(yè)文化?宣導(dǎo):?通過入?職培訓(xùn)?ppt?的更新?制作和?一遍一?遍的聽?取、了?解企業(yè)?文化和?規(guī)章制?度,漸?漸熟悉?并能夠?獨(dú)立完?成新員?工的入?職培訓(xùn)?,對于?新員工?的需求?以及公?司的企?業(yè)文化?有一定?的認(rèn)識?和了解?。2?、入職?流程的?明晰:?通過對?集團(tuán)本?級若干?新員工?的報到?及入職?手續(xù)的?辦理,?梳理并?熟悉了?整個入?職手續(xù)?的過程?,新員?工信息?的申報?、勞動?合同的?簽訂、?入職培?訓(xùn)的實(shí)?施等。?3、?各店月?報的匯?總與報?告:從?第一次?接觸月?報,到?逐漸熟?悉和運(yùn)?用月報?是這個?三個月?收獲較?多的地?方。一?開始漏?洞百出?,效率?低,理?解不深?,漸漸?地意識?到月報?的實(shí)用?性和準(zhǔn)?確性。?目前正?在對月?報的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?性、合?理性、?統(tǒng)一性?做加強(qiáng)?,今后?將逐漸?從審核?數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性?轉(zhuǎn)向?qū)?關(guān)鍵內(nèi)?容的把?握和理?解。?4、招?聘工作?的深入?:從后?期對招?聘方面?培養(yǎng)力?度的加?強(qiáng),不?僅從時?間分配?上和工?作完成?進(jìn)度上?都對我?有更大?的考驗(yàn)?。在招?聘人員?方面,?通過簡?歷的搜?索,較?快地瀏?覽并鎖?定合適?的人選?。能夠?對面試?者有一?個較深?刻的電?話溝通?和面談?,能夠?從聲音?、眼神?、形態(tài)?來初步?辨別一?個人的?品行和?性格。?但在復(fù)?試時領(lǐng)?導(dǎo)的一?些面談?觀察中?,我還?沒能夠?捉摸透?需要注?意和警?惕的關(guān)?鍵點(diǎn)。?5、?時間管?理:招?聘工作?總是階?段性,?且不定?時,很?多時候?在時間?的控制?和運(yùn)用?上顯得?更為重?要。一?直以來?都認(rèn)為?事情總?是被打?斷,不?能一心?一意全?心完成?好一件?事,讓?我覺得?困擾和?郁悶。?但是慢?慢地,?在各種?敦促和?輔導(dǎo)下?,在時?間管理?和運(yùn)用?上面有?了進(jìn)一?步的提?升。雖?然進(jìn)步?的步伐?偏慢,?且實(shí)施?起來的?成果還?沒有得?到很好?的驗(yàn)證?,但是?我相信?在時間?和經(jīng)驗(yàn)?的積累?下,對?于時間?的管理?一定能?夠更上?一層樓?。6?、溝通?交流的?效果:?在hr?體系內(nèi)?,通過?幾次h?r活動?及幾個?月來與?子公司?hr同?事關(guān)于?月報等?工作的?面對面?或者電?話溝通?,能夠?較好地?掌握交?流技巧?,營造?一個輕?松的溝?通氛圍?,為后?期工作?上的深?入交流?奠定基?礎(chǔ)。在?體系外?同事間?的溝通?方面也?能夠較?好的把?握分寸?,同事?之間交?流無大?障礙和?矛盾,?輕松自?在。?通過這?段時間?的學(xué)習(xí)?,我發(fā)?現(xiàn)自己?在工作?上仍然?存在很?多不足?,于是?我作出?總結(jié)決?心改正?缺點(diǎn),?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn),在?轉(zhuǎn)正以?后加倍?努力工?作,將?自己的?能力進(jìn)?一步提?升!?hr試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)(?八)?時間一?晃而過?,轉(zhuǎn)眼?間,我?在集團(tuán)?即將度?過三個?月的時?光.在?分管副?總裁的?悉心關(guān)?懷與指?導(dǎo)下,?在部門?所有同?事以及?相關(guān)部?門同事?的配合?下,我?經(jīng)歷了?從對集?團(tuán)的初?窺門徑?到順利?融入這?個大家?庭的心?路歷程?.這是?我人生
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