保安隊長年度工作總結

第3頁共3頁保安隊?長年度?工作總?結一?.加強?自身素?質和業(yè)?務學習?確保管?理上水?平。欲?先善其?事必先?利其器?，作為?一個基?層管理?者必須?要有高?度負責?的責任?心和過?硬的業(yè)?務水平?才能勝?任管理?工作帶?領隊伍?健康穩(wěn)?定的向?前發(fā)展?，而安?保行業(yè)?又是一?個高風?險行業(yè)?，保安?隊伍更?是一個?特殊的?行業(yè)，?從業(yè)人?員要求?也高，?要求準?軍事化?管理，?怎樣才?能把這?___?_多名?不同情?況的年?輕人唯?我所用?呢?發(fā)?揮他們?的光和?熱呢??這是個?具有挑?戰(zhàn)性的?工作!?任職伊?時為了?能盡快?熟悉崗?位情況?，理清?工作思?路。我?給自己?制定了?詳細的?學習計?劃，利?用各種?學習方?式進行?學習，?全面加?強自身?素質和?業(yè)務的?學習。?一是自?學安全?保衛(wèi)知?識及消?防知識?，先后?自學了?《企事?業(yè)單位?內部治?安管理?條理》?《消防?法》《?消防管?理》《?保安管?理》等?工具書?。并從?網上搜?集觀看?了保安?管理及?消防方?面的視?頻及資?料。二?是積極?參加處?及中心?開辦的?各類培?訓班，?通過系?統(tǒng)全面?的學習?，加強?自身素?質及專?業(yè)知識?的提升?。二?.加強?員工培?訓提升?服務質?量部門?員工多?為90?后且大?多是第?一次參?加工作?，自我?約束力?差，理?解能力?不強，?工作執(zhí)?行力低?，管理?難度大?，為提?高隊伍?的整體?素質我?和部門?經理從?源頭抓?起，不?厭其煩?的加大?崗位培?訓力度?，每星?期對員?工進行?有計劃?的學習?和培訓?，同時?根據不?同人員?情況進?行針對?性的教?育培訓?，使員?工隊伍?確保了?穩(wěn)定，?員工的?作風紀?律，業(yè)?務水平?，服務?質量和?處理問?題的能?力有了?明顯的?提高，?取得持?續(xù)無事?故的良?好態(tài)勢?。三?.下一?步主要?從以下?幾個方?面展開?工作?1、加?大值班?和巡邏?檢查力?度，在?重大活?動期間?，加強?值班、?對重點?部位、?敏感部?位安排?專人值?班，發(fā)?現情況?做到第?一時間?到位，?及時處?置，把?一些不?安定因?素和苗?頭消滅?在萌芽?狀態(tài)。?在加強?值班的?基礎上?進一步?調整加?強巡邏?檢查密?度，保?安人員?___?_小時?巡邏檢?查制度?，主要?抓各崗?位值勤?時工作?質量、?儀容儀?表、作?風紀律?等。?2、層?層布置?、層層?落實。?在開展?工作之?前把工?作布置?后主抓?各項工?作落實?情況，?加大對?員工的?管理，?要求員?工做到?的首先?我自己?必須要?作好。?對隊員?加強管?理，對?每個隊?員嚴格?考核，?為提高?保安隊?員整體?素質，?講當前?治安形?勢，及?保安工?作的重?要性，?對他們?提出嚴?格要求?。3?、嚴格?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，做好?本職工?作，管?理全隊?的各項?工作。?配合經?理對每?一個崗?位進行?績效考?核，有?功必獎?，有過?必懲，?進一步?提高隊?員的工?作積極?性。?4、做?好隊員?的思想?工作。?關心愛?護隊員?，了解?隊員的?思想、?工作、?等的情?況，及?時發(fā)現?問題。?做到政?治上關?心，思?想上信?任，工?作上教?導，生?活上體?貼。?5、不?斷提高?隊員的?業(yè)務素?質。要?有計劃?的組織?隊員學?習業(yè)務?，檢查?督促隊?員管好?、用好?安保器?材和消?防器材?，使其?保持良?好工作?狀態(tài)。?6、?加強院?區(qū)消防?安全管?理和車?輛管理?工作，?確保院?區(qū)消防?安全和?車輛的?有序停?放。?7、堅?持查崗?、查哨?制度，?掌握人?員在崗?情況，?作好考?勤工作?和安保?人員調?配。發(fā)?現問題?及時解?決，重?大事件?及時匯?報。雖?然在領?導的關?心支持?下，在?同志們?的幫助?下我在?工作中?取得了?一定的?成績，?但是，?離領導?的要求?和同志?們的期?望還有?一定的?差距。?工作中?，還有?一些不?盡人意?的地方?。特別?是對安?全保衛(wèi)?工做的?還不夠?細不到?位，我?會吸取?教訓，?總結經?驗。在?新的崗?位上在?中心各?級