配送中心半年情況小結(jié)

第6頁共6頁配送中?心半年?情況小?結(jié)增?強全員?安全意?識。不?斷深入?開展安?全文化?建設，?四是抓?宣傳教?育。加?強警示?教育。?形成人?人重視?安全、?關注安?全、防?范事故?的良好?氛圍。?中心?緊緊圍?繞相關?文件指?示精神?，__?__年?上半年?的工作?當中。?主要做?到一下?工作：?做到?四個到?位”不?斷強化?目標管?理抓安?全一完?善機制?。為?進一步?提升配?送中心?安全管?理水平?，__?__組?織機構(gòu)?到位。?今年上?半年。?建立了?配送中?心主任?為安全?生產(chǎn)的?一級管?理者，?分管安?全管理?工作的?副主任?為安全?生產(chǎn)的?二級管?理者，?各部門?負責人?為安全?生產(chǎn)的?三級管?理者，?基層員?工為安?全生產(chǎn)?的四級?管理員?的安全?管理網(wǎng)?絡，完?善安全?管理機?構(gòu)。?并將該?項工作?和他各?項工作?同規(guī)劃?、同布?置、同?落實、?同考核?。認真?落實《?安全生?產(chǎn)法》?湖北省?消防條?例》等?相關法?律法規(guī)?。上半?年來，?2安全?意識到?位。配?送中心?始終高?度重視?安全工?作。召?開了多?次以抓?安全穩(wěn)?定工作?為主題?的辦公?會，貫?徹落實?國家局?、省局?電視電?話會議?精神，?對各項?工作進?行具體?的研究?和部署?，為全?面確保?安全生?產(chǎn)奠定?了良好?的思想?基礎。?配送?中心按?照“分?級管理?、分線?負責”?原則，?3責任?分解到?位。為?了強化?落實安?全責任?。積極?推行安?全生產(chǎn)?責任制?及“一?崗雙責?”制度?。按照?“14?2體系?建設的?要求，?重新梳?理了各?崗位安?全職責?，進一?步明確?安全責?任。同?時，年?初與全?員簽訂?了__?__年?安全責?任書份?，繳納?風險金?萬元，?擔保金?萬元，?切實形?成了層?層分解?，一級?保一級?的安全?責任網(wǎng)?，促使?全員參?與安全?管理。?年初?，4考?核兌現(xiàn)?到位。?為進一?步完善?安全目?標考核?機制。?針對不?同職能?部門和?各崗位?的安全?職責，?突出針?對性、?約束性?和可操?作性，?修訂完?善了配?送中心?各部門?、各崗?位安全?工作考?核細則?，并將?其列入?考核與?評比中?予以兌?現(xiàn)?；?本形成?了月度?有檢查?、有考?核，年?度有評?比、有?表彰機?制，做?到安全?目標考?核的系?統(tǒng)化。?開展?“三項?活動”?不斷加?強安全?教育培?訓促安?全二精?心組織?。特?別是把?安全工?作作為?優(yōu)秀車?組評選?的重要?指標。?通過樹?立典型?，1積?極開展?優(yōu)秀車?組評選?活動。?堅持把?優(yōu)秀車?組評選?活動作?為一項?基礎性?工作來?抓。表?彰先進?，充分?調(diào)動各?車組的?安全爭?先意識?。根據(jù)?《配送?中心優(yōu)?秀車組?評選辦?法》每?季度開?展一次?優(yōu)秀車?組評選?活動，?截至目?前，累?計表彰?人次，?取得了?較好效?果。?指定專?人及時?向市局?上報整?治工作?情況；?二是嚴?格落實?，2積?極開展?安全專?項整治?活動。?一是廣?泛動員?、統(tǒng)一?思想。?把安全?專項整?治行動?作為一?項重要?工作抓?實、抓?好。同?時。齊?抓共管?。建立?各部門?聯(lián)動機?制，落?實中高?度事故?隱患督?辦制度?；三是?全面總?結(jié)，及?時上報?。對專?項整治?工作中?發(fā)現(xiàn)的?問題，?進行全?面整改?，并工?作過程?進行全?面總結(jié)?，確保?行動取?得實效?。召?開專題?會議落?實活動?要求，?3積極?開展安?全生產(chǎn)?月活動?。一是?統(tǒng)一部?署。保?證“安?全生產(chǎn)?月”正?常開展?。二是?精心組?織、廣?泛開展?宣傳教?育活動?。組織?全體干?部職工?學習《?湖北省?消防條?例》充?分利用?led?顯示屏?，廣泛?開展《?安全生?產(chǎn)月》?宣傳，?提高員?工的安?全防范?意識。?三是認?真組織?檢查，?注重隱?患整改?。以開?展“安?全生產(chǎn)?月”活?動為契?機，對?車輛、?辦公區(qū)?、倉庫?等重點?部位進?行一次?安全大?檢查。?抓好?“兩項?建設”?不斷夯?實安全?管理基?礎防安?全三立?足實際?。以?安全促?發(fā)展”?安全文?化理念?，1抓?好安全?文化建?設。根?據(jù)省局?“以文?化促安?全。單?位積極?探索安?全文化?建設，?主要抓?了以下?幾個方?面：一?是積極?推行7?s現(xiàn)場?管理。?通過運?用科學?的管理?方法，?促使全?員把安?全工作?從小處?做起，?從自我?做起；?二是積?極推行?安全目?視化管?理。上?半年，?單位制?作“有?電危險?”庫區(qū)?禁止吸?煙”您?已進入?監(jiān)控區(qū)?域”等?安全警?示牌塊?，營造?了實時?的全覆?蓋的安?全警示?網(wǎng)絡；?三是抓?好安全?動態(tài)宣?傳。大?院安裝?了le?d顯示?屏，每?周為全?體員工?發(fā)送安?全提示?短信，?使全體?員工隨?時都能?了解各?類安全?動態(tài)和?天氣信?息，讓?安全宣?傳“動?”起來?。四是?編寫了?安全教?育短片?，讓安?全警示?教育“?活”起?來，起?到良好?效果。?決不?哭著花?錢買教?訓！這?是單位?一班人?形成的?共識，?2抓好?安防設?施建設?。寧愿?笑著花?錢買安?全。配?送中心?用于安?全整治?的資金?也得到?市局的?大力支?持。今?年來，?配送中?心在安?防設施?建設上?主要做?到一是?落實安?防設施?管理責?任，根?據(jù)實際?需要，?配備各?類安防?設施；?二是加?強安防?設施的?日常維?護保養(yǎng)?、檢測?、新增?、更換?，做到?專人負?責，定?期檢查?，確保?安全設?施有效?運行。?今年以?來，及?時更換?了滅火?器藥粉?個，更?新消防?水帶條?，維修?安全視?頻監(jiān)控?和紅外?報警系?統(tǒng)次，?確保安?防設施?狀態(tài)良?好。?突出“?三個重?點”不?斷排查?安全隱?患保安?全四勤?查細改?。以?開展“?安全生?產(chǎn)月”?和“安?全專項?整治”?活動為?契機，?1重點?抓好庫?區(qū)安全?防范。?一是認?真做好?日常安?全檢查?的基礎?上。將?車輛、?倉庫、?宿舍、?大院等?部位作?為檢查?重點，?對查出?問題責?任到人?限期立?即整改?。二是?嚴格落?實政務?值班制?度，實?行__?__小?時值班?，帶班?領導經(jīng)?常性開?展檢查?，嚴防?確保配?送中心?安全穩(wěn)?定無事?故。三?是加強?對門衛(wèi)?的管理?。堅持?每月召?開兩次?次門衛(wèi)?安全例?會，值?班人員?脫崗。?要求門?衛(wèi)對出?入人員?、貨物?、車輛?進行嚴?格把關?，并實?行來客?登記制?度，確?保配送?中心大?院的安?全。?堅持動?態(tài)與靜?態(tài)治理?相結(jié)合?、白天?與夜間?檢查相?結(jié)合、?與交警?協(xié)作相?結(jié)合的?原則，?2重點?抓好車?輛交通?安全。?今年以?來。重?點整治?駕駛員?違章駕?駛、酒?后駕駛?等行為?，提醒?駕駛員?要自覺?遵守交?通法規(guī)?。特別?是酒駕?入罪”?自__?__月?___?_日實?施以來?，單位?將酒駕?納入一?票否決?，購置?了酒精?測試儀?，開展?酒駕專?項治理?工作。?同時，?還充分?利用g?p系統(tǒng)?，全面?監(jiān)管車?輛運行?狀況，?加強車?輛維修?保養(yǎng)，?切實確?保行車?安全。?對查?出問題?能解決?的當場?解決，?3重點?抓好安?全隱患?整改。?以堅持?開展安?全檢查?、自查?、整改?制度的?落實為?有效抓?手。不?能當場?解決的?下發(fā)安?全檢查?隱患整?改通知?書，并?規(guī)定了?整改期?限，時?進行復?查，并?認真做?好相關?記錄，?由此形?成了檢?查整改?再檢查?再整改?的pd?ca循?環(huán)模式?。上半?年以來?，開展?各項安?全檢查?共次，?查出隱?患處，?整改安?全隱患?處，真?正做到?事故隱?患不遺?留、事?故苗頭?不放過?，消除?了生產(chǎn)?中存在?不安全?因素，?切實保?證了單?位生產(chǎn)?安全的?良好局?面。?二、存?在問題?配送?中心安?全工作?保持平?穩(wěn)態(tài)勢?，上半?年以來?。但目?前的安?全形勢?依然嚴?峻。通?過總結(jié)?，存在?六個方?面的問?題。?還需要?進一步?加強車?輛交通?安全管?理力度?；一交?通安全?仍然是?管理的?難點和?薄弱環(huán)?節(jié)。?特別是?對安全?專業(yè)技?術的教?育還不?夠，二?安全培?訓的力?度還有?待加強?。需要?進一步?開展形?式多樣?的符合?配送工?作實際?的安全?培訓；?如發(fā)?電機功?率與實?際需求?不匹配?，三基?礎安防?設施存?在薄弱?環(huán)節(jié)。?監(jiān)控系?統(tǒng)老化?、故障?率偏高?，今年?主要通?過抓好?維修保?養(yǎng)，確?保正常?運行。?同時，?認真收?集相關?資料，?做好明?年安防?系統(tǒng)預?算編制?工作。?三、?___?_年下?半年安?全生產(chǎn)?工作思?路單?位將繼?續(xù)堅持?“安全?第一”?方針，?下半年?。強化?安全生?產(chǎn)管理?和監(jiān)督?，建立?安全生?產(chǎn)長效?機制，?全面實?現(xiàn)安全?責任目?標。為?此，將?突出“?四抓”?做好安?全生產(chǎn)?工作。?完善?安全管?理制度?和基礎?臺帳，?一是抓?基層基?礎。按?照“重?基層、?打基礎?、強監(jiān)?管”工?作思路?。健全?監(jiān)管網(wǎng)?絡、完?善安防?設施，?充分發(fā)?揮安全?監(jiān)管職?能，筑?牢安全?生產(chǎn)第?一防線?。突?出抓好?重點部?位的隱?患排查?治理工?作。堅?持隱患?排查治?理活動?常態(tài)化?，二是?抓隱患?治理。?切實加?強和解?決安全?生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié)?和突出?問題。?針對安?全生產(chǎn)?工作的?新情況?、新問?題，及?時完善?監(jiān)管辦?法，落?實監(jiān)管?措施，?做到日?日普遍?排查，?每周重?點排查?，真正?把事故?隱患消?滅在萌?芽狀態(tài)?。強?化防范?。重點?是落實?