管理提升活動(dòng)的工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)管理提?升活動(dòng)?的工作?總結(jié)?根據(jù)公?司部署?，我單?位全面?展開(kāi)管?理提升?活動(dòng)，?在活動(dòng)?開(kāi)展以?來(lái)，對(duì)?健全安?全質(zhì)量?管理制?度、加?強(qiáng)基礎(chǔ)?管理、?提升管?控能力?等各個(gè)?方面都?起到了?積極推?動(dòng)作用?，現(xiàn)對(duì)?本單位?實(shí)施“?管理提?升活動(dòng)?”總結(jié)?如下：?加強(qiáng)?管理是?企業(yè)發(fā)?展永恒?的主題?，是企?業(yè)提高?競(jìng)爭(zhēng)力?的關(guān)鍵?。當(dāng)前?，在公?司積極?應(yīng)對(duì)復(fù)?雜形勢(shì)?變化的?情況下?，全面?開(kāi)展管?理提升?活動(dòng)具?有更加?重要的?意義。?一、?活動(dòng)開(kāi)?展的效?果針?對(duì)此次?“管理?提升活?動(dòng)”，?我單位?成立了?以隊(duì)長(zhǎng)?為首的?管理提?升活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，辦?公室所?有成員?編為小?組成員?對(duì)“管?理提升?活動(dòng)”?工作進(jìn)?行自我?___?_、相?互檢查?指導(dǎo)。?我單位?在每周?___?_召開(kāi)?管理活?動(dòng)提升?學(xué)習(xí)及?管理提?升經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)?，每位?員工都?積極參?加，通?過(guò)學(xué)習(xí)?，讓員?工從思?想上、?行動(dòng)上?保持統(tǒng)?一的認(rèn)?識(shí)。?通過(guò)對(duì)?“管理?提升活?動(dòng)”目?標(biāo)、活?動(dòng)要求?的學(xué)習(xí)?和管理?提升經(jīng)?驗(yàn)的交?流，我?們深刻?的認(rèn)識(shí)?到本次?“管理?提升活?動(dòng)”的?重要性?、科學(xué)?性和指?導(dǎo)性，?特別是?在項(xiàng)目?年后剛?剛開(kāi)工?，及時(shí)?做好安?全和質(zhì)?量的培?訓(xùn)工作?，以安?全的工?作態(tài)度?，嚴(yán)格?的質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)，?促使各?項(xiàng)工作?能夠按?期、按?時(shí)、高?效、統(tǒng)?一的完?成。?目前已?完成對(duì)?前期各?項(xiàng)管理?辦法及?制度的?更新、?補(bǔ)充及?修訂的?各項(xiàng)工?作和進(jìn)?場(chǎng)工人?的安全?質(zhì)量培?訓(xùn)工作?。針對(duì)?本工程?項(xiàng)目，?進(jìn)行了?安全質(zhì)?量及重?難點(diǎn)工?程的檢?查監(jiān)督?的分工?，部門?職員明?確了各?自的分?工，并?制定了?作業(yè)目?標(biāo)和切?實(shí)可行?的措施?，使得?各個(gè)崗?位人員?的業(yè)務(wù)?能力和?管理水?平明顯?提升。?二、?今后的?努力方?向執(zhí)?行力，?是事業(yè)?成敗_?___?決定因?素，更?是管理?提升的?關(guān)鍵所?在。事?實(shí)證明?，我們?所取得?的每一?項(xiàng)成績(jī)?，都是?執(zhí)行力?到位的?結(jié)果；?所存在?的缺點(diǎn)?不足，?很多是?執(zhí)行力?不到位?的后果?。要執(zhí)?行到位?，應(yīng)當(dāng)?從以下?幾方面?著手：?1、?完善各?項(xiàng)制度?，用制?度來(lái)管?理，靠?制度來(lái)?落實(shí)。?制度?是由人?建立的?，也要?靠人去?執(zhí)行和?維護(hù)。?執(zhí)行制?度、落?實(shí)制度?比建立?制度更?重要也?更困難?。再好?的制度?，如果?不去嚴(yán)?格執(zhí)行?、認(rèn)真?落實(shí)，?都難以?發(fā)揮作?用，甚?至?xí)m?得其反?。我單?位在制?度建設(shè)?上下了?不少功?夫，制?定了一?系列制?度，初?步建立?了一套?比較科?學(xué)規(guī)范?的管理?制度，?總體執(zhí)?行良好?。下一?步要強(qiáng)?化制度?意識(shí)，?狠抓制?度的執(zhí)?行和落?實(shí)，用?制度推?動(dòng)各項(xiàng)?工作再?上新臺(tái)?階。?2、進(jìn)?一步細(xì)?化工作?任務(wù)，?明確工?作責(zé)任?。目?前，我?單位工?作目標(biāo)?任務(wù)已?經(jīng)明確?，工作?思路已?經(jīng)確定?，關(guān)鍵?是要落?實(shí)責(zé)任?，責(zé)任?到人，?保證各?項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)落?到實(shí)處?。3?、按照?實(shí)事求?是要求?，__?__不?良作風(fēng)?，盡職?盡責(zé)做?好工作?。堅(jiān)?持大局?意識(shí)，?___?_；堅(jiān)?持責(zé)任?意識(shí)，?___?_扯皮?推諉；?堅(jiān)持勤?儉節(jié)約?，__?__鋪?張浪費(fèi)?；堅(jiān)持?調(diào)查研?究，_?___?盲目決?策；堅(jiān)?持真抓?實(shí)干，?___?_敷衍?空談，?這是現(xiàn)?階段_?___?核心價(jià)?值體?系建設(shè)?的一項(xiàng)?重要內(nèi)?容，恪?盡職守?、扎實(shí)?肯干、?勇于進(jìn)?取、拼?搏向上?、改進(jìn)?作風(fēng)