對青山監(jiān)理細(xì)則

-72景觀工程綏滿公路哈爾濱至大慶段高速公路監(jiān)理細(xì)則公司-19-頁腳內(nèi)容景觀工程第一部分專業(yè)工程特點一、工程概況通(二)建設(shè)地址：哈爾濱市松北區(qū)(三)建設(shè)單位：哈爾濱綜合開發(fā)建設(shè)有限公司(四)工程規(guī)模：對青山互通即綏滿公路哈爾濱至大慶段K14+131單喇叭形互通-72景觀工程匝道縱斷面與主線縱坡相協(xié)調(diào)，使其銜接連續(xù)、過渡平緩，的匝道進(jìn)行縱斷面設(shè)計。預(yù)應(yīng)力鋼絞線采用抗拉強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值f=1860MPa、公稱直徑pkd=15.2mm的低松弛高強(qiáng)度鋼絞線，其力學(xué)性能指標(biāo)應(yīng)符合《預(yù)應(yīng)力GBT003)的規(guī)定。-72景觀工程4)橋面排水：路基排水以防、排、疏結(jié)合為原則，并與路面(六)投資估算：3500萬元 -72景觀工程(見圖表3)(見圖表4)(見圖表5)(見圖表6)(見圖表7)(見圖表8)(見圖表9) 11、投資動態(tài)控制程序(含主、被動控制) -72-景觀工程1、前期(正式開工前)監(jiān)理總體工作程序?qū)徍炇┕そM織設(shè)計(方案)報審表等滿-72-景觀工程2、質(zhì)量控制程序(施工單位)(監(jiān)理工程師)整改(施工單位)(施工單位)(施工單位)(監(jiān)理工程師)(監(jiān)理工程師)分部工程是否全部完成景觀工程3、工序完工質(zhì)量檢驗程序本工序完工返回整改、補(bǔ)強(qiáng)審查、審核相關(guān)材料4、分項工程質(zhì)量檢查驗收程序整改-72-725、分部工程質(zhì)量檢查驗收程序整改序單位工程質(zhì)量初驗程單位工程質(zhì)量初驗程景觀工程7、工程質(zhì)量事故處理程序要時發(fā)出停工令(監(jiān))(倒塌事故1224小時(一般事故每月匯總集中上報)處理研究確定處理方案-72-(原因不清實施處理方案(施)完原因不清實施處理方案(施)完成處理、自檢申請驗收(施)檢查、驗收(監(jiān))8、工程變更處理程序總監(jiān)辦核(各專業(yè)監(jiān)理工程師參與)-72景觀工程9、進(jìn)度控制程序(施工單位)(總監(jiān)理工程師)(施工單位)(監(jiān)理工程師)(施工單位)(施工單位)實現(xiàn)計劃目標(biāo)，編制下期計劃頁腳內(nèi)容-72-根據(jù)形象進(jìn)度及計劃完成情況編制(施工單位)監(jiān)理月報(項目監(jiān)理部)景觀工程制程序施工圖設(shè)計技術(shù)交底分部(子分部)工程施工質(zhì)量驗收報驗表工作量統(tǒng)計報表監(jiān)理核簽工程進(jìn)度(結(jié)算)款報審表-72--72--72景觀工程-72景觀工程11、投資動態(tài)控制程序工程項目計劃控制額投資實際值與計劃值比較偏差分析原因、采取糾偏措施工程進(jìn)度人力物力財力資實際據(jù)事先分析產(chǎn)生偏差原因決策：采取預(yù)防措施-72景觀工程12、工程款支付程序報月支付申請確認(rèn)計量項目合格確認(rèn)可計量部位確認(rèn)工程量及工作量總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)月支付證書-72景觀工程13、安全生產(chǎn)施工控制程序織-72景觀工程收程序資料(含文件資料否否景觀工程作程序索賠事件承包商提出索賠意向承包商準(zhǔn)備索賠文件承包商提交索賠文件監(jiān)理工程師審核索賠文件分析索賠原因評價索賠理由整理索賠證據(jù)、索賠值估算或計算等否是否需要提否交補(bǔ)充材料是承包商提交補(bǔ)充材料監(jiān)理工程師提出初審意見監(jiān)理工程師與承包商談判是否達(dá)成一致否監(jiān)理工程師單方面提出最終處理意見是雙方達(dá)成最終處理意見否終審金額是否超出監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)權(quán)限是報請業(yè)主審批業(yè)主是否批準(zhǔn)是簽發(fā)變更指令是否轉(zhuǎn)入爭議的解決程序否仲裁訴訟調(diào)解書、裁定書、判決書等索賠款納入付款證書或修改竣工日期索賠結(jié)束-19-頁腳內(nèi)容-72景觀工程三、監(jiān)理控制目標(biāo)值4、安全(文明)目標(biāo)：無重大機(jī)械和人身傷亡事故，安全施工達(dá)-72景觀工程第二部分、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理段的主要監(jiān)理工作內(nèi)容如下:一、建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員配置單位；可視工程情況分別設(shè)置一級/二級或三級監(jiān)理機(jī)構(gòu)。一級監(jiān)理-72景觀工程二、審批承包人的質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師按合同要求承包人建立一個完整的以自檢為主的質(zhì)三、審查承包人的進(jìn)場材料四、審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗五、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備(三)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及周轉(zhuǎn)計劃與工程進(jìn)度計劃的適-72景觀工程六、審查人員進(jìn)場情況七、會審承包人提交的施工圖單位在施工圖中完善。八、審批承包商的工程進(jìn)度計劃程按期順利完成。九、驗收承包人的施工定線、地面線、行檢查驗收。據(jù)。-72景觀工程十、檢查承包人占用工程場地監(jiān)理工程師應(yīng)督促業(yè)主將全部工程或施工段落的工程場地移交給承十一、檢查承包人的履約保函及擔(dān)保監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍審驗承包人的各項保險證明，并按照合同規(guī)定簽發(fā)相當(dāng)保險額一定百分比金額的支付證-72景觀工程十二、監(jiān)理其它與保證按期開工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作十三、制定監(jiān)理工作計劃、制定各類監(jiān)理管理用表，繪制進(jìn)度、支付、質(zhì)量控制的形象進(jìn)度圖表并建立相應(yīng)臺帳。十四、召開第一次工地會議：書。的內(nèi)容及事項進(jìn)行說明。(四)監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項作出說明。事故報告程序、(六)總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行會議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在-72景觀工程十五、發(fā)布開工令第三部分施工階段監(jiān)理一、道路公路工程監(jiān)理(一)路線放樣測量質(zhì)量監(jiān)理(1)路線放樣監(jiān)理工作流程圖。(2)導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點交接工作流程。(3)路線放樣質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容：核、放樣測量，監(jiān)理旁站參與。復(fù)核確認(rèn)交接樁點正確后應(yīng)向監(jiān)理提供準(zhǔn)確的地面高程數(shù)據(jù)和填挖方工程量計算結(jié)果，如有異議，應(yīng)正式遞交-72景觀工程主。(二)填方路基工程質(zhì)量監(jiān)理樣資料、中線樁位和高員對土場路基填料分別進(jìn)準(zhǔn)的施工方案，先進(jìn)行的場地及表土清理；含垃圾、雜物、-72景觀工程(三)挖方路基工程監(jiān)理理工程師對承包商的路-72景觀工程風(fēng)化程度、節(jié)理發(fā)育程駐地監(jiān)理應(yīng)要求承包下邊坡穩(wěn)定、其坡度符(四)滲水路堤質(zhì)量監(jiān)理3.石塊擺放：監(jiān)理工程師督促承包商將石塊按水平方向分層鋪(五)結(jié)構(gòu)物回填工程質(zhì)量監(jiān)理填料干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗→施工工藝機(jī)械設(shè)備→開挖臺階基底夯實-72景觀工程處理→根據(jù)壓實機(jī)具工作能力確定分層厚度并在臺背上劃線分層回填夯碾密實→承包人逐層自檢→監(jiān)理試驗室抽檢合格→工序報驗單審查回填工藝及機(jī)械設(shè)備是否符合要求及材料干密度實驗→檢檢驗，所用機(jī)具應(yīng)適應(yīng)方向長度按設(shè)計或規(guī)范承包商應(yīng)按設(shè)計或規(guī)范景觀工程(六)路基整修質(zhì)量監(jiān)理1、確保路塹上邊坡穩(wěn)定：督促承包商在邊坡整修中堅持“寧涮2、確保路堤邊坡符合要求：督促承建商對路堤邊坡的整修邊坡坡度應(yīng)滿足設(shè)計要求且整齊一致。若路基偏寬或偏緩時，且對占地.受水沖涮掏空。(1)培槽式路面的路肩，應(yīng)督促承包商隨路面施工同步填筑碾(2)為確保路面厚度不受侵占，其路槽高程允許誤差應(yīng)滿足規(guī)(3)橫坡的整修堅持“寧刮勿填”原則。對規(guī)范允許范圍內(nèi)的低洼處需填補(bǔ)時，必須先灑水松軟，將低洼處耙松.灑水潤濕，然后-72景觀工程觀應(yīng)無“彈軟”起伏和“干松”現(xiàn)(七)路面基層質(zhì)量監(jiān)理種混合料配合比，并做行復(fù)驗，檢查驗收放樣格率；若對進(jìn)場材料有工工藝做出評價、提出-72景觀工程，安排旁站隨時掌握各下承層，必須經(jīng)監(jiān)理檢、-72景觀工程施報監(jiān)理認(rèn)可。-72景觀工程(八)瀝青路面面層質(zhì)量監(jiān)理①駐地監(jiān)理工程師對承包商申報的施工工藝流程和各種混合料3.在路面工程施工中，監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)旁站(施工現(xiàn)場及拌和站)，及時制止不合格原材料和不符合要求的混合料及不規(guī)范施問題景觀工程b機(jī)械組合現(xiàn)場復(fù)核。的瀝青混合料均勻一致，無花白.無離析和結(jié)團(tuán)成塊等現(xiàn)象。每班抽b景觀工程)監(jiān)控施工過程中在拌合站應(yīng)對瀝青混合料性能作抽樣檢查，其項目(1)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量(2)把好混合料配合比的審批關(guān)(3)審核機(jī)械設(shè)備的配備情況(4)認(rèn)真抓好試驗段的監(jiān)理(5)鋪筑現(xiàn)場及拌合站的旁站監(jiān)理(6)抓好接縫質(zhì)量的監(jiān)理(7)其他工作方面的監(jiān)理-72景觀工程(九)道路附屬工程質(zhì)量監(jiān)理指定分承建商，應(yīng)報送(2)產(chǎn)品進(jìn)場檢查監(jiān)控：進(jìn)場的產(chǎn)品，承包商應(yīng)自檢有無缺件.掉角.扭曲.擦傷等質(zhì)量缺陷后呈報監(jiān)理。監(jiān)理及時旁站檢查或抽樣柱埋入深度必須滿足設(shè)-72景觀工程分利用護(hù)欄板上的長圓孔進(jìn)行上下左右的調(diào)整，使整體形成平順線。設(shè)計規(guī)定的錨固。包商應(yīng)將擬用于工程的-72景觀工程、厚度等符合規(guī)定，否示粘結(jié)不良的缺陷。-72景觀工程b結(jié)劑溫度(在使用前及使用時)。驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)，經(jīng)過監(jiān)理現(xiàn)場檢查確檢查，確認(rèn)無掉角、裂：其砼和砂漿必須達(dá)到用砼包封后，應(yīng)督促承包商用圓形木球進(jìn)行通過檢查，并清除管道內(nèi)殘留的土塊或砂漿殘二、進(jìn)度監(jiān)理(一)工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)-72景觀工程工程進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)是業(yè)主與施工單位合同文件中的總體進(jìn)度(二)工程進(jìn)度監(jiān)理的程序和內(nèi)容核準(zhǔn)后簽批意見。當(dāng)工程進(jìn)度被批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對原來的-72景觀工程施工單位的月進(jìn)度計劃是以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位，依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體進(jìn)度計劃而制定的作業(yè)計劃。工程實施期首先要注意施工單位的月進(jìn)度計劃是否按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總便隨時交換意見。-72景觀工程的劃分意見一致。-72景觀工程工期計劃的意見；施工單位當(dāng)月投入勞力.材料、設(shè)備的數(shù)量及應(yīng)用。三、工程費用監(jiān)理(一)工程計量-72景觀工程，而且是對已完工程的目工程量清單中的工程項目全部需進(jìn)行計量,工程量清單數(shù)量是預(yù)②工程變更工程量清單同工程量清單具有相同的性質(zhì),這些項目景觀工程景觀工程⑵經(jīng)高級駐地監(jiān)理工程師審查后的計量經(jīng)業(yè)主代表審核后報送總監(jiān)辦審定?？偙O(jiān)辦審定的計量項目經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后予以支付工程款(二)工程費用支付工程費用的支付是監(jiān)理工程師根據(jù)工程量清單或業(yè)主批準(zhǔn)的單-72景觀工程(一)工程變更-72景觀工程(1)一般變更，指變更增加投資小于或等于5萬元，且不改變(2)重大變更，指變更增加投資大于或等于10萬元的變更。(3)重要變更，指除了一般變更或重大變更以外的變更。(1)一般變更。由總監(jiān)辦審批并下達(dá)變更令，變更令送施工單(2)重要變更。由駐地辦提出初審意見后，總監(jiān)辦審查提出書(3)重大變更。由施工單位提出變更設(shè)計申請，包括工程量，(1)保持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，可降低投資或節(jié)省用地;(2)保持原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，不增加投資或投資增加投資或投資-72景觀工程(3)原設(shè)計雖然可行，但明顯欠合理;(4)由于水利，工礦文物，環(huán)保等方面的可預(yù)見因素，必須變更原設(shè)計方案;(5)在不增加投資的情況下，便于采用已由技術(shù)管理部門鑒定(6)不增加投資或投資增加不多，有利于改善行車條件，或節(jié)省工程的維修費用，或便于日后工程改造和擴(kuò)建者;(7)其它特殊情況第四部分竣工驗收階段監(jiān)理工作一、接收證書的類型(一)合同工程的接收證書(二)部分工程接收證書監(jiān)理工程師按照(一)的原則，就下列情況可以向承包人簽發(fā)部-72景觀工程二、簽發(fā)接收證書的必要條件(二)工程確實完成監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人申請交工的全部工程或部分工程進(jìn)行全(三)工程檢驗合格2.監(jiān)理工程師在各種情況下以不同形式向承包人指出的各類質(zhì)(四)現(xiàn)場清理完畢監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人對其申請交工的工程已進(jìn)行了全面現(xiàn)場(五)監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人已根據(jù)合同規(guī)定完成或基本上完成-72景觀工程三、接收證書的簽發(fā)程序(一)成立竣工驗收小組監(jiān)理工程師收到承包人遞交的竣工申請，確認(rèn)工程滿足(2)后應(yīng)監(jiān)理工程師還應(yīng)提示承包人列席參加并負(fù)責(zé)提供小組檢查工程(二)對交工申請進(jìn)行審查-72景觀工程(三)現(xiàn)場檢查與評價(四)檢查報告工程是否已經(jīng)完成，是否接受剩余工程計劃，同意于何時(年月日)簽發(fā)接收證書)。附件。(五)簽發(fā)接收證書-72景觀工程四、缺陷責(zé)任期結(jié)束，簽發(fā)《工程缺陷責(zé)任終止證書》-72景觀工程第五部分工程信息管理一、目的通過信息管理和儲存，保證信息傳遞的及時性、有效性及信息儲二、適用范圍三、職責(zé)四、工作程序(1)辦公室負(fù)責(zé)收集和保存政府及上級部門文件及社會(2)經(jīng)營發(fā)展部負(fù)責(zé)收集監(jiān)理前期資料及市場信息的采集和保景觀工程(3)由項目總監(jiān)理工程師(項目負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)組織收集和保存(4)公司內(nèi)部信息由辦公室負(fù)責(zé)收集和管理。所有內(nèi)部資料的(1)信息整理。辦公室、項目總監(jiān)理工程師(項目負(fù)責(zé)人)收到相關(guān)的文件資料后，應(yīng)據(jù)文件的性質(zhì)進(jìn)行整理，建立收、發(fā)(2)信息傳遞。所有的信息應(yīng)及時傳遞給有關(guān)人員，發(fā)(1)文字資料(2)圖像資料(3)電子媒體發(fā)出后，應(yīng)由發(fā)文單位收集景觀工程五、支持性文件和相關(guān)記錄-72景觀工程第六部分質(zhì)量控制的方法及措施一、質(zhì)量控制的方法1、組織措施責(zé)。-72景觀工程9)定期選送人員參加業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。措施(1)、審核總承包商提交的施工組織設(shè)計。(4)、材料試驗單位和資質(zhì)審查憑證應(yīng)提交監(jiān)理組審查認(rèn)可。-72景觀工程(1)校核臨時水準(zhǔn)點，路橋軸線控制樁，高程樁，測量的精度符(2)以上分部分項工程均應(yīng)在總承包商自檢確認(rèn)(簽字)后，提前(3)工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序(4)隱蔽工程檢查驗收：(5)工程變更和處理：更費用提出監(jiān)理審核意見，并以書面形式向業(yè)主和項目管理公司反(6)設(shè)計變更的處理：(7)處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜：-72景觀工程(9)對已發(fā)生的質(zhì)量事故或質(zhì)量問題未進(jìn)行處理和提出有效改進(jìn)(10)質(zhì)量、技術(shù)簽證：(11)設(shè)立樣板制度：預(yù)驗收。-72景觀工程它技術(shù)文件資料竣工驗收質(zhì)量監(jiān)理工程師認(rèn)證意見。(一)、施工階段的進(jìn)度控制措施1)編制項目實施的總進(jìn)度計劃——項目實施總進(jìn)度計劃為項目實施其控制作用的工期目標(biāo)，是確定施工承包合同工期條款的依2)審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃；3)審核施工單位提交的施工方案；4)審核施工單位提交的施工總平面圖，-72景觀工程5)制定由業(yè)主供應(yīng)材料、設(shè)備需用量及供應(yīng)時間，編制有關(guān)材1)反映進(jìn)度的監(jiān)理日記；3)按合同要求及時進(jìn)行工程量驗收；4)進(jìn)行實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析，并提出進(jìn)度調(diào)整的措5)為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、資金等兩方面認(rèn)證意見；6)定期向總監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進(jìn)度情況匯報；(3)進(jìn)度的事后控制1)制定保證總工期不突破的對策措施：作2)制定總工期突破后的補(bǔ)救措施；-72景觀工程3)調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等。在新的(二)工程投資控制措施(1)規(guī)劃總規(guī)劃(爭得建設(shè)單位意見)。(2)控制-72景觀工程(1)建立投資控制體系1)項目監(jiān)理部建立總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，2)建立健全項目各級人員崗位責(zé)任制，明確項目各級人員對本3)建立健全項目監(jiān)理工作制度，項目監(jiān)理部必須按工作制度對4)建立項目監(jiān)理工作程序，項目監(jiān)理各級人員按程序?qū)ν顿Y進(jìn)(2)實施投資控制方案：1)為便于控制投資，必須對投資進(jìn)行分解；2)編制資金使用計劃；3)投資控制措施：-72景觀工程按施工承包合同支付工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款；嚴(yán)格防止超撥工程在施工階段投資控制措施(1)投資事前控制：4)按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、5)按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成6)根據(jù)工程總體計劃，制定出年度(或月份)分部資金需用計-72景觀工程(2)投資事中控制1)按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合的要求，2)施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部3)工程變更、設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分4)嚴(yán)格控制簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費用支出的停窩工簽證，用工簽5)按合同規(guī)定，及時對已完工程計量進(jìn)行驗方，不要造成未經(jīng)面；6)按合同規(guī)定，及時向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約索賠的8)定期、不定期地進(jìn)行工程費用超支分析，并提出控制工程費(3)投資事后控制2)公正的處理施