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文檔簡介
第28頁共28頁維修組?長年終?工作總?結時?光荏苒?,__?__年?已經(jīng)悄?然離我?們而去?,回首?過去的?一年,?內(nèi)心不?禁感慨?萬千。?一年來?,我在?分廠領?導及同?事的支?持與幫?助下,?帶領卷?接機械?維修團?隊,緊?緊圍繞?“作風?過硬、?技術精?湛、保?障有力?”的目?標,齊?心協(xié)力?,團結?協(xié)作,?較好地?完成了?本職工?作和上?級下達?的各項?工作任?務?,F(xiàn)?將__?__年?的主要?工作情?況總結?如下:?一、?主要完?成的工?作1?.加強?安全管?理,杜?絕事故?發(fā)生?作為卷?接機械?維修班?長,肩?負著班?組職工?生命安?全的重?任,在?平時工?作中,?對于安?全工作?從未放?松,始?終堅持?“安全?第一,?預防為?主”的?方針,?全力搞?好班組?的安全?教育培?訓,時?刻提醒?和督促?維修人?員必須?重視安?全、杜?絕違章?,做到?防患于?未然。?帶領?大家嚴?格遵守?崗位安?全操作?規(guī)程,?嚴格遵?守崗位?安全制?度;同?時,配?合生產(chǎn)?車間做?好安全?生產(chǎn)工?作;要?求各維?修人員?加強設?備點檢?、巡視?,把事?故消滅?于萌芽?狀態(tài)。?通過?全體組?員的努?力,一?年來,?卷接機?械維修?班組安?全事故?零發(fā)生?。2?.提升?維修服?務質量?,全力?保障生?產(chǎn)卷?煙生產(chǎn)?的特點?是任務?重、時?間緊且?具有較?強的季?節(jié)性,?同時,?分廠作?為__?__定?點生產(chǎn)?單位,?生產(chǎn)的?牌號規(guī)?格較多?,設備?改動比?較頻繁?。針對?分廠生?產(chǎn)的這?些特點?,我在?全年的?生產(chǎn)工?作中,?積極領?導卷接?機械維?修團隊?,對設?備出現(xiàn)?的故障?迅速做?出反應?,并認?真分析?排除;?及時安?排相應?的技改?輪保工?作,突?出“科?學性、?預見性?”,做?到防患?于未然?。全?年對卷?接設備?輪保共?計__?__多?次。遵?循設備?保障工?藝的理?念,通?過及時?掌握合?作生產(chǎn)?品牌的?相關技?術標準?和要求?,帶領?卷接機?械維修?團隊針?對實際?問題,?積極開?展QC?課題活?動,攻?克多個?技術難?點,對?接嘴機?膠水泵?、膠水?缸及滾?針軸承?座等多?處進行?適應性?、合理?化改造?,減少?了設備?維修頻?次,提?高了設?備作業(yè)?率,降?低了維?修人員?和操作?人員的?勞動強?度,確?保了_?___?和__?__高?質高效?的生產(chǎn)?。一?人強不?是強,?團隊強?才是強?,為了?更好的?提高團?隊維修?技術,?提升維?修服務?質量,?一年來?,經(jīng)常?組織各?類班組?活動,?促進職?工相互?交流,?相互提?高,將?平時維?修工作?中的典?型故障?處理過?程、處?理方法?和關鍵?部位未?出現(xiàn)過?故障而?假設出?現(xiàn)故障?時可能?是哪些?原因詳?細列出?,并整?理成文?檔形式?發(fā)給各?維修人?員學習?。這?一舉措?大大提?高了班?組職工?的維修?經(jīng)驗,?對快速?解決故?障、提?高維修?安全、?保證設?備正常?運行有?很大的?幫助。?二、?___?_年工?作計劃?新的?一年意?味著新?的起點?,新的?機遇,?新的挑?戰(zhàn)。在?這一基?礎上,?我必須?擁有新?的高度?,在原?有的基?礎上再?接再厲?,認真?提高業(yè)?務水平?,為分?廠的發(fā)?展貢獻?自己的?力量。?因此以?下幾點?是重點?方向:?1.?牢固樹?立“安?全第一?,預防?為主”?的指導?方針,?堅決執(zhí)?行分廠?的各項?安全規(guī)?章制度?,做好?班組的?安全思?想教育?、培訓?工作,?明確崗?位安全?職責,?強化監(jiān)?督檢查?,使各?項維修?工作實?施都有?安全保?障為前?提。?2.加?強整個?維修團?隊學習?,努力?提升團?隊業(yè)務?素質,?全力為?分廠創(chuàng)?建“優(yōu)?秀卷煙?工廠”?保駕護?航。?3.本?著實事?求是的?原則,?做到上?情傳達?、下情?匯報;?努力做?好領導?的助手?;4?.全面?完成領?導交給?的各項?任務。?最后?,再次?感謝領?導和同?事給我?的幫助?和支持?,在新?的一年?里,我?會再接?再厲,?以更加?優(yōu)秀的?工作業(yè)?績回報?各位領?導的關?心與厚?愛,謝?謝!?維修組?長年終?工作總?結(二?)_?___?年即將?過去,?新的一?年又即?將來臨?。過去?的一年?里,我?總共出?勤在領?導的大?力支持?、熱心?幫助下?,在同?事們密?切配合?下,本?著踏踏?實實做?事,認?認真真?工作的?原則,?基本上?完成了?自己所?承當?shù)?各項工?作任務?,個人?思想政?治素質?和工作?能力都?取得了?一定的?進步。?現(xiàn)將工?作學習?情況總?結如下?:一?、從思?想上:?過去?的一年?里從思?想上嚴?格要求?自己,?加強學?習,能?夠完成?領導交?辦的各?項工作?任務。?在工作?的過程?中,我?深深體?會到加?強自我?學習,?提高自?身素質?的重要?性,一?個是向?書本學?習和上?網(wǎng)查找?相關資?料,不?斷充實?自己,?改進學?習方法?;二是?向周圍?的同事?學習,?虛心求?教;三?是向實?踐學習?,把所?學的知?識運用?于實際?工作中?,在實?踐工作?中校驗?所學知?識,查?找不足?,提高?自己。?二、?從工作?方式上?:過?去的主?要工作?就是搶?修,整?天忙忙?碌碌,?設備問?題越來?越多,?不僅自?己不輕?松還時?常耽誤?生產(chǎn)。?現(xiàn)在根?據(jù)隊部?的檢修?計劃和?設備的?實際情?況,在?檢修和?保養(yǎng)同?時逐步?形成做?臺帳的?習慣。?設備?檢修后?都有檢?修記錄?和檢修?臺帳,?對經(jīng)常?發(fā)生故?障的設?備進行?檢查,?分析設?備故障?的主要?原因,?若是操?作問題?要求現(xiàn)?場操作?人員及?時整改?,對工?藝要求?上不適?用的設?備,與?工藝人?員、設?備主管?和保全?小組成?員討論?后進行?改型試?用,是?其故障?率大大?降低。?三、?大修工?作和技?術改造?工作:?在今?年公司?正常生?產(chǎn)的情?況下,?本著修?舊利廢?的原則?,對大?檢修突?出主要?設備和?關鍵設?備重點?維修,?同時在?對上年?度大檢?修后出?現(xiàn)的主?要設備?問題進?行分析?改進了?檢修的?方式,?本年度?的大修?工作比?較成功?。四?、經(jīng)驗?和教訓?:過?去的一?年雖然?學到了?很多東?西,取?得了一?定的進?步,但?是仍有?很多不?足之處?,現(xiàn)總?結如下?:1?.對設?備管理?比較粗?糙,缺?少細致?的、連?續(xù)的管?理方法?。2?.對檢?修人員?的管理?比較松?散。?3.對?設備的?潤滑保?養(yǎng)做的?還不全?面。?寄望在?以后的?工作中?總結成?功經(jīng)驗?,再接?再厲,?發(fā)揮潛?力,更?好的為?公司服?務。?維修組?長年終?工作總?結(三?)_?___?年來,?我在車?間黨政?的正確?領導下?,在班?組職工?的努力?配合下?,緊緊?圍繞“?作風過?硬、技?術精堪?、保障?有力”?的目標?,團結?協(xié)作,?齊心協(xié)?力,較?好地完?成了上?級下達?各項工?作任務?,保障?了浮選?設備的?穩(wěn)定運?行。?一年來?,本人?加強檢?修技能?和管理?知識的?學習,?不斷加?強自身?的學習?和改造?,提高?設備檢?修的能?力和班?組的管?理能力?。__?__年?,我所?在的班?組各項?水平都?上了一?個臺階?,躋身?到“一?級班組?”,榮?膺礦業(yè)?公司“?先進集?體”,?創(chuàng)建了?“品牌?示范崗?”,總?結了“?浮選機?123?故障診?斷法”??,F(xiàn)把?自己一?年來的?學習及?工作情?況進行?總結。?一、?加強業(yè)?務技能?學習,?提高管?理水平?作為?一名檢?修班組?的班長?,如果?沒有一?定的檢?修技術?水平,?沒有一?定的管?理知識?,就難?以帶領?全班的?檢修人?員在實?際的設?備檢修?工作中?做好設?備的檢?修,搞?好班組?的管理?。特別?是在目?前,面?臨金融?危機的?沖擊,?企業(yè)面?對巨大?的挑戰(zhàn)?上,我?們還是?一如既?往的做?好設備?的檢修?,以保?證設備?穩(wěn)定運?行,無?論是我?本人還?是班組?的全體?職工,?都能堅?信只要?我們做?好本職?工作,?日子定?會更好?的。?而我作?為班組?的班長?,能夠?理解班?組員工?對自己?的信心?,只有?加強技?能的提?高,做?好班組?的各項?管理,?使班組?在各項?工作上?上臺階?,面對?危機、?面對困?難,做?好設備?的檢修?,保障?設備的?穩(wěn)定運?行。?在個人?提升到?技師水?平上,?做好了?導師帶?徒工作?,__?__年?按計劃?進行了?導師帶?徒,用?自己所?掌握的?技能手?把手的?教身邊?的人,?使他們?更好的?掌握設?備的檢?修技能?。二?、規(guī)范?檢修,?提升檢?修服務?質量?按車間?細化的?檢修流?程,落?實“以?用戶為?中心”?的檢修?流程,?對主次?要服務?對象,?設備故?障報修?以最方?便用戶?為宗旨?,及時?做好檢?修任務?準備充?分、安?全有序?、快捷?到位;?對潛在?的服務?對象,?臨時安?排的任?務及時?查看現(xiàn)?場,明?確任務?后組織?人力、?物力進?行檢修?,確保?任務在?最短的?時間內(nèi)?安全優(yōu)?質完成?。落實?標準化?檢修。?提高?設備檢?修質量?,標準?化檢修?是必由?之路,?將日常?性檢修?、設備?中大修?推行標?準化,?規(guī)范每?項檢修?的事前?準備、?檢修具?體步驟?、技術?規(guī)范、?檢修人?員配備?、安全?危險預?知,將?班組整?個維護?設備的?經(jīng)驗和?技術進?行集中?開發(fā),?指導班?組檢修?人員檢?修,規(guī)?范檢修?流程,?確保檢?修質量?的可靠?。在檢?修服務?上,統(tǒng)?一規(guī)范?檢修人?員的服?務文明?用語,?規(guī)范檢?修人員?與操作?人員的?溝通行?為。?三、建?立用戶?溝通機?制和快?速反應?機制?我們班?以互惠?互利為?準則,?建立互?相信任?互相依?賴的工?作氛圍?,不斷?增強團?隊在用?戶心中?的認知?度。做?好與生?產(chǎn)方操?作人員?、班組?長及管?理人員?的溝通?,相互?交流專?業(yè)檢查?與設備?操作的?經(jīng)驗和?體會,?消除誤?解,及?時解決?日常工?作中出?現(xiàn)的小?故障,?實現(xiàn)設?備高效?運行。?通過收?集用戶?需求和?問題,?并高效?解決反?饋,使?用戶心?中的疑?慮、意?見和建?議得到?及時表?達和解?答,從?而營造?“實現(xiàn)?共贏”?的氛圍?,進一?步提升?了用戶?滿意度?。通過?有效的?溝通,?在設備?的檢修?上形成?了共識?,特別?是在設?備的系?列檢修?上,達?成了設?備系列?檢修的?共識,?杜絕了?以往壞?那修那?,頭痛?治頭,?腳痛治?腳的弊?病。?落實好?設備的?系列檢?修的檢?修,提?高設備?的可開?動率,?設備的?可開動?率達到?了__?__%??!?想用戶?所想,?急用戶?所急”?,根據(jù)?用戶需?求,建?立快速?反應機?制,實?現(xiàn)反應?快速的?高效服?務。由?于浮選?車間的?球磨設?備、浮?選設備?、強弱?磁設備?___?_小時?都在運?行中,?設備及?管道磨?損大,?因而檢?修任務?也多,?浮選設?備檢修?班在全?面做好?設備日?修的同?時,做?好設備?的夜間?突發(fā)故?障的檢?修,浮?選設備?檢修班?嚴格按?照承諾?,在接?到搶修?指令后?在__?__分?鐘趕到?檢修現(xiàn)?場,實?施對故?障設備?的搶修?,__?__年?浮選設?備檢修?班共對?生產(chǎn)方?實施突?發(fā)故障?檢修_?___?次,每?次都按?照承諾?的時間?趕到現(xiàn)?場實施?對故障?設備的?搶修,?確保了?設備的?穩(wěn)定運?行。?四、參?與點檢?保設備?穩(wěn)定運?行作?為一名?班組長?,在做?好設備?日修、?停產(chǎn)檢?修的同?時,利?用工余?時間到?生產(chǎn)現(xiàn)?場對設?備進行?點檢,?及時發(fā)?現(xiàn)設備?運行中?存在的?問題,?及時對?隱藏的?設備故?障實施?檢修,?有效的?保障了?設備的?正常運?行。同?時完善?落實班?組的“?項目負?責人”?的設備?專業(yè)巡?查制度?。將每?臺設備?定好每?周檢查?人、檢?查內(nèi)容?,“項?目負責?人”必?須對所?負責的?設備進?行全面?診斷,?發(fā)現(xiàn)的?問題能?解決的?開內(nèi)部?檢修單?立即現(xiàn)?場處理?,不能?解決上?報班組?,由班?組安排?處理,?班組不?能解決?上報車?間。浮?選機在?運行中?很難發(fā)?現(xiàn)其故?障,只?有在無?法開啟?時才對?故障實?施檢修?,這是?遺留下?來多年?的弊病?。為?確保設?備的運?行順暢?,我們?主動參?與浮選?機的日?常故障?檢查,?每周_?___?次由電?工對_?___?多臺套?浮選機?的電機?運行負?荷進行?電流測?試,并?根據(jù)所?測試的?電流數(shù)?據(jù)進行?對比分?析,得?出結論?,及時?的對隱?藏的故?障進行?檢修,?確保了?設備的?正常運?行。在?這基礎?上,我?總結了?一項“?浮選機?123?故障診?斷法”?,并在?實際的?設備故?障診斷?上得到?有效的?運用。?五、?樹立宗?旨觀念?,強化?服務意?識牢?固樹立?宗旨觀?念,責?任意識?,服務?意識及?無私的?奉獻精?神,個?人利益?無條件?服從國?家利益?和集體?利益,?在面對?新的要?求、新?的任務?、振奮?精神、?加倍努?力,努?力樹立?服務意?識,提?高服務?能力,?把優(yōu)質?服務視?為天職?,勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè)、切?實做到?熱情服?務,主?動服務?、耐心?服務、?文明服?務,盡?最大努?力為選?礦生產(chǎn)?提供最?優(yōu)質的?檢修服?務,創(chuàng)?建了“?檢修服?務品牌?示范崗?”做到?“一切?為了用?戶”的?檢修服?務品牌?的創(chuàng)建?,并在?實際的?工作中?不斷的?提升服?務質量?,實現(xiàn)?工作和?服務再?上新水?平。_?___?年被礦?業(yè)公司?命名為?“品牌?示范崗?”。?一年來?,本人?在車間?黨政的?正確領?導下,?取得了?一些成?績,但?我認為?成績的?取得離?不開上?級黨政?領導的?關懷和?幫助,?更離不?開班組?全體職?工對我?工作支?持的結?果。各?項工作?得到了?生產(chǎn)方?和車間?的認可?,同時?也存在?一定的?不足,?主要體?現(xiàn)在檢?修服務?及與操?作人員?的溝通?方面。?下一?步,將?牢固樹?立宗旨?觀念,?責任意?識,服?務意識?及無私?的奉獻?精神,?個人利?益無條?件服從?集體利?益,在?面對新?的要求?,努力?樹立服?務意識?,提高?服務能?力,把?優(yōu)質服?務視為?天職,?勤勤懇?懇、兢?兢業(yè)業(yè)?、切實?做到熱?情服務?,主動?服務、?耐心服?務,盡?最大努?力為選?礦設備?檢修提?供最優(yōu)?質的服?務,真?正做到?檢修“?服務”?生產(chǎn)滿?意。?維修組?長年終?工作總?結(四?)緊?張的_?___?年過去?了,過?去的一?年可以?說是不?平凡的?一年,?作為一?名維修?組長,?我在領?導和同?志們的?關心和?支持下?,通過?努力工?作,為?企業(yè)做?出了應?有的貢?獻。在?過去的?一年中?,我在?工作和?生活中?高標準?要求自?己,做?了很多?工作,?現(xiàn)將一?年來的?工作總?結一?、加強?政治理?論和技?術知識?學習,?全面提?高自己?的政治?文化素?質和業(yè)?務水平?。在?___?_年度?工作中?,我緊?跟時代?的步伐?,加強?理論知?識方面?的學習?,通過?認真學?習,進?一步學?習領會?___?_的內(nèi)?涵和精?髓,努?力做到?熟悉上?有新提?高、運?用上有?新收獲?,達到?指導實?踐、促?進工作?、提高?工作水?平和服?務能力?的目的?,并及?時寫入?黨思想?匯報,?積極向?黨組織?靠攏,?爭取早?日成為?一名_?___?員。在?工作中?不斷的?學習新?技術新?工藝,?不斷的?充實自?己,不?斷的提?高自己?的技術?水平,?來指導?自己的?工作。?二、?工作中?發(fā)揚團?隊合作?精神,?努務完?成車間?的生產(chǎn)?任務?1、在?平時的?工作中?,首先?做好日?常工作?,我與?車間其?他技術?員既有?分工又?有合作?,堅持?經(jīng)常和?其他技?術員進?行工作?交流,?充分發(fā)?揚民主?,杜絕?獨斷專?行,統(tǒng)?一思想?統(tǒng)一步?驟,從?而圓滿?完成車?間的各?項維修?任務。?2、?根據(jù)行?業(yè)的精?神,我?配合其?他技術?員做好?工作,?并把在?工作中?碰到的?問題及?時向車?間領導?匯報,?安排相?關人員?解決。?做好維?修期的?預備工?作,認?真工作?提前將?各項工?作調整?到位,?確保任?務成功?,保證?維修質?量。?3、每?月將車?間的生?產(chǎn)情況?進行一?次總結?,及時?將總結?上交到?技術處?;將車?間的主?材消耗?進行總?結,及?時上交?計劃處?。做好?統(tǒng)計技?術分析?工作,?將車間?生產(chǎn)中?出現(xiàn)的?棘手情?況,進?行分析?采取糾?正措施?,寫出?糾正措?施報告?。三?、認真?安排好?職工培?訓工作?,提高?職工的?理論水?平和操?作水平?搞好?職工培?訓工作?是我們?車間一?項長抓?不懈的?工作,?為此我?們車間?非凡制?定了培?訓制度?,要求?每個班?組每月?至少組?織兩次?職工培?訓,開?展形式?多樣的?職工培?訓,對?于新工?轉崗工?要求有?師帶徒?合同,?由技術?員鑒定?合格后?方可獨?立上崗?。始終?給職工?敲響警?鐘,增?強職工?在工作?中的責?任感。?四、?___?_年工?作計劃?:新?的一年?對自己?要有新?的目標?和要求?在今后?的工作?中,我?會更加?努力,?不辜負?領導對?我的信?任。?1、加?強政治?理論學?習不放?松,努?力提高?自己的?政治理?論水平?。不斷?的提高?自身的?綜合素?質,更?好的適?應工作?需要,?更出色?的完成?各項任?務。?2、努?力學習?技術,?不斷的?充實自?己解決?生產(chǎn)中?碰到的?問題,?更好的?完成公?司和車?間交給?的各項?工作任?務。?3、加?強統(tǒng)計?技術的?推廣和?應用,?做到有?目的的?指導工?作。?4、加?強工作?事故的?處理和?預防措?施,提?高可預?見性防?范。做?好不合?格品的?控制,?采取糾?正措施?。5?、制定?更加具?體的職?工培訓?計劃和?內(nèi)容,?使職工?能夠真?正的能?夠提高?自身素?質。?回顧過?去一年?的工作?,雖然?自己盡?力的努?力工作?,但工?作成績?與領導?的要求?還相差?很遠,?在新的?一年自?己將更?加努力?的工作?,認真?完成領?導安排?的各項?任務。?維修?組長年?終工作?總結(?五)?經(jīng)過四?年的巡?檢工作?,工作?態(tài)度及?各方面?技能得?到上級?的肯定?,本人?有幸在?今年_?___?月份上?旬聘任?afc?一分部?維護工?班助理?工組長?,中旬?聘任a?fc五?級巡檢?工。設?備維護?是一項?能延長?設備正?常運作?周期、?能把常?見的故?障發(fā)生?率減到?最低的?工程。?因此,?必須擁?有一支?“精修?細檢”?的維護?精神、?中級工?以上的?維修水?平的優(yōu)?秀隊伍?。目?前,維?護工班?里面只?有__?__個?高級工?和__?__名?中級工?,其他?維護員?工都是?初級工?,所以?在早期?維護工?班剛成?立的時?候,我?配合工?班長花?了__?__個?月時間?對維護?工作的?細節(jié)和?要求進?行針對?性培訓?與實踐?,鞏固?維護員?工技能?,例如?:ag?m、t?vm、?bom?的數(shù)據(jù)?備份和?恢復。?為了更?好地配?合三、?四號線?全線開?通的工?作,做?了一份?為期一?個月的?三、四?號線設?備培訓?,擴大?員工的?知識面?,無論?走到哪?里,都?能夠很?快適應?當?shù)丨h(huán)?境。?在七、?___?_月份?的時候?,各巡?檢及維?修工班?長分批?到本工?班跟崗?實習。?在維護?工作當?中,他?們對本?工班工?作方面?、管理?方面提?出很多?需要改?進的寶?貴意見?。每當?他們一?提出建?議,我?都及時?筆錄收?集,因?為這是?維護與?巡檢之?間的溝?通橋梁?。每?月都舉?行__?__次?的工班?例會,?在例會?前,我?都會對?近兩周?維護工?作做一?份維護?工班的?會議摘?要和提?出相關?的注意?事項,?而且在?搜狐網(wǎng)?站創(chuàng)建?自己的?工班管?理博客?,內(nèi)容?涉及到?工班會?議摘要?和自己?提出工?班管理?論,可?與其他?人分享?工班管?理經(jīng)驗?,不斷?完善技?術和管?理,力?求把人?性化中?國式管?理融入?工班管?理當中?。為?了更好?配合6?s工作?和開展?,我利?用空余?時間學?習有關?6s的?文章,?提高6?s認知?程度及?合理化?應用。?現(xiàn)在,?維護工?班完成?了相關?6s有?關內(nèi)容?,例如?:工器?具的標?準化、?合理化?擺放,?工班電?腦文件?的規(guī)范?,工班?文件夾?、工器?具、消?耗品、?備件、?衣帽柜?等統(tǒng)一?標識。?值得一?提的是?,鄧翊?庭負責?的珠江?新城a?fc巡?檢工班?,我每?一次去?,都獲?得不少?的6s?改善工?作的靈?感!特?別是工?班電腦?的電子?文件的?合理性?擺放,?除了對?文檔文?件歸類?外,還?列出幾?張工班?電腦文?件存放?的圖片?,能清?晰表現(xiàn)?該臺電?腦的電?子文檔?擺放,?減少花?大量時?間盲目?地尋找?相關需?錄入重?要報表?數(shù)據(jù)。?因維護?工班人?數(shù)比較?集中,?基本上?每一個?月都舉?行一次?工班活?動,一?是聯(lián)系?各同事?間友誼?,二是?減少各?員工在?工作上?的壓力?。每次?活動都?能順利?完成。?希望?在__?__年?,對_?___?工作所?匯報的?事件,?繼續(xù)發(fā)?揚以及?改進工?班管理?,能使?維護工?班各員?工能得?感覺到?第二個?健康兼?溫暖的?大家庭?。維?修組長?年終工?作總結?(六)?在忙?碌的工?作中,?___?_年即?將過去?,一年?里在領?導和同?事的關?懷幫助?下,充?分發(fā)揮?崗位技?能,通?過自己?的不斷?努力,?工作與?業(yè)務水?平都取?得了長?足的進?步。不?斷改進?工作方?法,提?高工作?效率。?總結過?去吸取?好的工?作經(jīng)驗?。下面?我對_?___?年的各?項工作?做出一?下總結?一、?工作情?況我?們的主?要工作?就是配?合檢修?、搶險?、備品?備件的?領用、?或現(xiàn)場?生產(chǎn)和?檢修所?留下的?垃圾、?廢鋼、?舊的備?品備件?清理清?衛(wèi)等主?要工作?。在工?作中能?很好的?完成領?導下達?的任務?,快速?安全的?托運備?件,清?理清衛(wèi)?等工作?。有時?設備檢?修能夠?積極配?合檢修?工作。?在設備?檢修忙?碌時其?中最多?的超過?一天_?___?小時戰(zhàn)?斗在工?作崗位?上,因?用車計?劃無規(guī)?律,需?求緊張?時,每?天在車?間來回?要跑上?百次,?有時搶?修時間?較長,?為了生?產(chǎn)加班?加點不?能休息?,又加?上我車?噪聲大?,駕駛?室溫度?高散熱?差,整?個人就?好比在?洗澡。?而且在?我們車?間路面?狹窄,?道路條?件差的?工作環(huán)?境下等?,但我?們都沒?有怨言?,能夠?正確對?待,努?力工作?,認真?完好各?項工作?任務。?二、?安全方?面在?工作中?我們都?能夠自?覺嚴格?要求自?己,自?覺遵守?勞動紀?律和安?全操作?規(guī)程,?認真學?習交通?法規(guī),?嚴格遵?守交通?法規(guī)和?廠規(guī)廠?紀。認?真完好?本職工?作,做?到了警?鐘長鳴?、安全?第一、?預防為?主的安?全生產(chǎn)?方針。?起到了?以防萬?一的效?果。全?年無違?章違紀?、無責?任事故?,在保?證了行?車的安?全的情?況下我?們做到?了:努?力學習?不斷提?高安全?素質。?自己作?為一名?駕駛員?、努力?做到馬?達一響?、集中?思想、?車輪一?轉、注?意安全?。雖然?駕駛員?的工作?很單調?,但是?這種工?作要求?有很強?的責任?心,在?行駛中?來不得?半點馬?虎,要?集中精?力開好?車,時?時想安?全,處?處防意?外,做?到安全?二字放?心中。?三、?遵章守?紀方面?嚴格?遵守公?司制定?的各項?規(guī)章制?度,不?打架、?偷盜、?不干有?損企業(yè)?形象的?事,尊?敬領導?,團結?同事,?工作上?認真仔?細。上?班集中?精力,?不違反?勞動紀?律和廠?規(guī)廠紀?,做到?以廠為?家,維?護好企?業(yè)的利?益。?四、主?要存在?問題及?下步打?算主?要問題?:1?、工作?上還不?夠認真?仔細,?缺乏主?動性,?對車間?的不安?全因素?還不夠?了解;?2、?由于我?們車間?道路條?件差、?狹窄、?路口多?等,不?安全的?因素下?有超速?的行為?。3?、對車?輛的保?養(yǎng)、維?護、維?修等工?作做的?還不到?位下?一步打?算1?、在新?的一年?里我們?將要面?對兩臺?機的生?產(chǎn),要?比今年?忙一倍?,那我?們就更?要做好?本職工?作,做?到不超?速,超?載等各?項違章?的行為?,做到?生產(chǎn)在?忙安全?不忘,?做到加?強對車?輛的保?養(yǎng)、檢?查、維?修、維?護等工?作。只?有保養(yǎng)?好才能?保證安?全行車?。為生?產(chǎn)檢修?等工作?的需要?提供有?利的條?件;?2、我?們要在?新的一?年里更?家努力?的學習?交通法?規(guī),加?強自己?的安全?意識。?我們要?改正缺?點,團?結一致?,做好?自己本?職工作?,爭取?更好的?、圓滿?完好領?導交給?我們的?各項工?作任務?,并爭?取在原?力的工?作力度?上在上?一臺階?。維?修組長?年終工?作總結?(七)?時間?如梭,?轉眼間?,又跨?過一個?年度之?坎?;?想過去?的一年?工作,?在綜合?管理科?直接領?導下,?在全組?成員的?共努力?下全市?場水電?、廣播?、監(jiān)控?等設備?正常安?全地運?行,圓?滿地完?成了本?年度的?工作任?務,簡?要總結?如下:?一、?精誠團?結,攻?堅克難?,市場?供電網(wǎng)?改造順?利完成?1、?隨著市?場發(fā)展?今年供?電改造?工作的?重中之?重。全?組成員?配合科?室經(jīng)過?艱苦努?力,于?年初完?成新增?100?0KV?A廂式?變壓器?___?_臺;?新建與?改造1?0KV?線路_?___?千米,?低壓工?程新建?與改造?線路_?___?千米,?鋪設高?低壓銅?芯電纜?___?_米;?新架鋼?桿6根?。同時?完成市?場東西?配電房?高溫酷?暑期降?溫配套?設施(?屋面隔?熱層、?___?_降溫?)建設?,確保?供電設?備平穩(wěn)?運行;?2、?由于市?場發(fā)展?繁榮,?在夏季?高溫用?電高峰?期時經(jīng)?營戶申?請安裝?空調劇?增,全?組人員?不顧休?息和早?晚完成?了各組?團的空?調主線?路的增?設,安?裝了_?___?臺空調?進戶線?;3?、確保?全市場?路燈系?統(tǒng)、監(jiān)?控和廣?播系統(tǒng)?正常運?行,及?時調整?和安裝?肓區(qū)路?燈。調?整晚間?監(jiān)控光?源控制?,圖像?達到預?想效果?;4?、協(xié)助?施工單?位對浙?南鞋料?市場線?路改造?;對國?、地稅?,提升?辦等有?關單位?發(fā)生線?路,電?器設備?故障及?時處理?。二?、落實?安全生?產(chǎn)責任?1、?科室領?導把安?全生產(chǎn)?放在第?一位,?每天晨?會王科?長重復?叮囑。?特別對?各種生?產(chǎn)工具?王科長?和葉工?程師親?自檢查?和監(jiān)督?,發(fā)現(xiàn)?嚴重缺?陷、破?損的工?具及時?消毀。?全年里?未發(fā)生?人身、?電網(wǎng)、?設備、?火災等?一切事?故;?2、在?6—_?___?月中,?為確保?高溫高?峰期市?場安全?用電及?用電質?量,科?室安排?東西配?電房、?廂式配?電室專?人值班?制,及?時排除?設備故?障并每?一小時?做好設?備運行?記錄,?確保各?回路運?行可靠?。三?、認真?開展檢?查工作?1、?每天對?市場的?水電常?規(guī)巡視?,發(fā)現(xiàn)?情況及?時處理?。在市?場日常?維修派?出__?__余?次;?2、配?合綜合?管理科?每月白?天和晚?上對市?場生產(chǎn)?、消防?安全大?檢查工?作。對?檢查出?水電方?面有隱?患的事?項及時?整改;?3、?配合管?理一科?、二科?對店面?戶內(nèi)電?表箱、?用電設?備與線?路檢查?工作。?整改了?無電表?箱、電?表箱缺?蓋將約?___?_戶,?有效防?止因電?表、設?備、電?線老化?而產(chǎn)生?的安全?隱患;?4、?每星期?五定期?對市場?定時斷?電控制?系統(tǒng)、?路燈、?廣播監(jiān)?控系統(tǒng)?檢查,?并作好?檢查記?錄。發(fā)?現(xiàn)異常?情況隨?時調整?處理疑?難的及?時向科?室領導?匯報;?5、?定期對?市場內(nèi)?給水管?網(wǎng)檢測?,對老?化、人?為破壞?的給水?龍頭和?消防栓?及管道?破裂及?時搶修?,杜絕?市場內(nèi)?滴、漏?現(xiàn)象。?配合科?室對消?防管道?的壓力?測試;?6、?在每次?臺風來?臨之前?對市場?內(nèi)供電?線路網(wǎng)?、電線?桿及拉?線等用?電設備?,戶外?廣告牌?、電動?卷門、?排水管?道、等?全面檢?查,做?到未雨?綢繆。?四、?全力配?合設備?修試,?加強設?備維護?保養(yǎng)?1、為?適應市?場發(fā)展?的需求?,中心?投入巨?資增設?100?0KV?A廂式?變壓器?,__?__月?___?_號正?式投入?使用,?在使用?的過程?中對存?在的缺?陷(電?壓偏低?、接地?線電阻?偏差、?線路調?整分流?等)給?予相應?的整改?措施使?其使用?達到性?能;?2、結?合市場?用電低?谷期機?會,克?服困難?分路拉?電,_?___?月中旬?對所有?設備進?行了輪?換檢修?、預試?及消缺?等工作?。東西?配電房?設備檢?修與施?工人員?密切配?合,完?成了停?送電設?備的倒?閘操作?、安全?措施布?置、現(xiàn)?場安全?監(jiān)督管?理。其?中對_?___?臺主變?更換已?老化的?高壓耐?油密封?圈,低?壓端導?電管,?絕緣瓷?瓶等對?東西配?電房低?壓柜更?換隔離?開關(?600?A)_?___?組,主?柜DW?10斷?路器(?___?_A)?___?_組,?軸流風?機__?__臺?,電容?切換接?觸器_?___?只,零?星小配?件等。?同時,?對高壓?房部分?銹蝕設?備的底?座、拉?桿、箱?面等部?位進行?了防腐?處理。?檢修中?對單一?設備的?操作、?電源投?切和清?掃維護?,檢修?后設備?的驗收?等工作?。五?、做好?全組本?職工作?,建立?水電、?廣播、?監(jiān)控檔?案1?、今年?___?_月份?在科室?的指導?下,水?電組對?整個市?場的水?、電表?進行徹?底查看?,更換?壞表、?死表_?___?戶,要?求對市?場用電?(水)?大戶每?月抄度?一次,?并對每?戶的電?表的容?量、表?號、每?次的抄?度錄入?檔案;?2、?每月對?市場的?___?_處總?水表,?東西配?電房、?廂變有?功無功?電表抄?度,每?次的數(shù)?據(jù)登記?歸檔;?3、?做好供?電設備?維修、?年檢報?表。建?立主要?設備專?戶對每?次維修?的項目?,更換?設備材?料的型?號、數(shù)?量和檢?修后設?備運行?情況記?錄存案?;4?、管理?好電工?倉庫工?作。定?期做一?次物品?耗用報?單及物?品進出?庫存放?表,對?常用的?備品、?備件應?保證一?定的庫?存,對?出庫的?材料,?用在的?地點做?好登記?。六?、存在?的不足?1、?需加強?安全意?識(特?別是自?身安全?);?2、加?強本職?工作的?責任心?;3?、加強?對專業(yè)?知識的?學習。?新來的?成員對?配電房?操作規(guī)?程不夠?熟練,?對市場?場貌不?夠熟悉?,特別?是支線?路的分?布情況?還不了?解及日?常維護?中經(jīng)驗?不足;?4、?加強常?用工具?及材料?的管理?。以?上是電?工組全?年的工?作總結?,即將?迎來新?的一年?里,望?大家對?我們電?工組提?一些寶?貴的建?議,讓?我們電?工組在?今后的?發(fā)展中?不段的?完善自?已,為?市場發(fā)?展作出?一些貢?獻。?維修組?長年終?工作總?結(八?)一?、勇于?攻堅,?破解修?理難題?我用?自己聰?明才干?和所學?到的專?業(yè)技能?,為用?戶解決?了一道?道難題?,攻克?了一個?個難關?,成為?讓大家?信賴的?“技術?能手”?。如今?,凡是?車間里?一些技?術難題?,只要?有__?__師?傅上手?,都會?迎刃而?解。?今年_?___?月份,?調度通?知我有?一臺車?,強制?降檔,?走了幾?家修理?廠都沒?有修好?,要到?我站來?修。待?修車一?到,我?馬上帶?上儀器?與車主?進行試?車,行?駛中發(fā)?現(xiàn),時?速到1?00碼?時,四?檔自動?降為三?檔,發(fā)?動機嘈?聲嚴重?。車主?說:毛?病已在?三個月?前出現(xiàn)?了,找?了多家?修理廠?,就是?找不到?毛病,?在維修?二站修?了三次?,建議?換變速?箱,覺?得費用?太高,?所以來?我站檢?修一下?再做決?定。我?判斷:?“發(fā)動?機動力?不足,?引起強?制降檔?”故障?的原因?,極可?能是三?無催化?堵塞引?起的,?車主說?已經(jīng)在?二站用?短路法?檢查過?,沒發(fā)?現(xiàn)有問?題。試?車回來?,我再?次詳細?檢查,?還是確?定為三?元催化?堵塞。?車主半?信半疑?,我向?車主承?諾,如?果解決?不好這?個毛病?,本站?可不收?任何費?用。拆?解三元?催化裝?置后,?發(fā)現(xiàn)堵?塞面積?已經(jīng)達?到__?__%?以上,?更換后?,故障?順利排?除,不?但解除?了用戶?煩惱,?也為其?節(jié)省了?大筆費?用。用?戶滿意?地說:?“困擾?我三個?月的故?障,不?到三個?小時就?搞定,?你們維?修站技?術就是?過硬。?”二?、愛崗?敬業(yè),?滿足用?戶所需?“用?戶就是?___?_,必?須讓我?滿意”?,這是?我的工?作信條?,不論?何時何?地,只?要用戶?一個電?話,我?是隨叫?隨到。?去年國?慶節(jié),?久未回?家的我?打算利?用假期?和妻子?、孩子?回老家?陪父母?過節(jié)。?那天,?我正和?妻子在?發(fā)廊理?頭染發(fā)?,剛把?油膏上?了一半?,就接?到修理?站長的?電話:?___?_研究?所的一?輛車在?___?_公路?上拋錨?,急需?救援。?我心里?清楚,?單位已?經(jīng)放假?,修理?人員不?足。強?烈的責?任心使?我顧不?得染了?一半的?頭發(fā),?趕緊讓?理發(fā)員?用一塊?塑料膜?把頭包?上,立?刻動身?去現(xiàn)場?。妻子?勸說:?“做完?再去吧??”我?說:“?不行,?用戶求?援就是?無聲的?命令,?車壞在?公路上?,人家?不知道?怎么著?急哪!?”。當?客戶看?到我這?個樣子?來救急?時,感?激之情?,溢于?言表。?把車輛?故障排?除后回?到單位?,已經(jīng)?晚上_?___?點多了?,用戶?堅持要?請我吃?飯,被?我婉言?謝絕了?,用戶?說:“?你們站?不僅技?術一流?,而且?服務到?家,”?。我就?是這樣?,想用?戶之所?想,急?用戶之?所急,?幫用戶?之所需?,一次?次用自?己的滿?腔熱情?和實際?行動,?贏得了?用戶的?好評。?三、?傳業(yè)授?技,為?師帶徒?育人?“一花?開放不?是春,?百花盛?開春滿?園”。?___?_不僅?自己技?術過硬?,還熱?心帶徒?,傾心?育才,?為企業(yè)?長遠發(fā)?展,發(fā)?揮自己?的光和?熱。向?他學習?,我先?后帶過?___?_名徒?弟,并?在實踐?中總結?了一套?“兩心?”、“?三勤”?的“學?徒心法?”,即?對技能?學習要?專心、?用心;?實際操?作要“?嘴勤”?、“手?勤”和?“腿勤?”。對?自己所?帶的每?個徒弟?都堅持?做到:?循循善?誘,言?傳身教?,既教?業(yè)務技?術,又?帶做人?品格。?我所帶?的徒弟?中,有?的已經(jīng)?走上單?位技術?管理崗?位,有?的已成?為單位?的生產(chǎn)?骨干。?歲歲桃?李芬芳?,年年?后浪逐?前浪,?我用心?血和汗?水,為?企業(yè)蓄?積了人?才和力?量。?___?_年,?我將繼?續(xù)用用?滿腔的?熱忱服?務于用?戶,用?精良的?技術贏?得了客?戶,用?忠誠的?態(tài)度貢?獻于企?業(yè),在?平凡的?崗位譜?寫著動?人的青?春之歌?。維?修組長?年終工?作總結?(九)?回顧?過去的?___?_年,?維修工?段本著?顧大局?、搶時?間、重?質量、?保生產(chǎn)?的原則?,在工?作的各?個方面?都取得?了一定?的成績?。工作?成績有?以下幾?方面:?一、?在生產(chǎn)?任務保?全方面?:搶時?間、重?質量、?保生產(chǎn)?我們?維修工?段工作?性質決?定了,?我們維?修前必?須有一?套合理?的確實?可行的?維修計?劃;足?夠的維?修物質?準備;?嚴格的?時間管?理抓緊?維修中?的分分?秒秒;?并有技?術領導?的大力?支持,?保質保?量的完?成每一?項維修?任務。?如今年?大修長?皮帶剩?余部分?的更換?和舊接?頭翻新?;破碎?2#皮?帶的更?換;工?礦設備?的檢修?;外協(xié)?人員的?全力配?合;部?門所有?較大電?機和所?有電器?柜的維?護保養(yǎng)?等都做?到了以?上幾點?。鄂破?皮帶輪?側軸承?燒壞的?搶修,?平洞板?喂減速?機軸承?損壞的?搶修,?平洞板?喂機支?重輪脫?落鏈板?卡壞的?搶修都?能體現(xiàn)?出維修?工段是?一個能?打硬仗?,敢打?硬仗的?工段。?二、?維修安?全方面?:“安?全第一?,預防?為主”?每次?檢修過?程中每?個員工?個人勞?保用品?的正確?穿戴,?維修中?安全注?意事項?的宣講?,維修?作業(yè)安?全行為?的監(jiān)督?、檢查?都做到?了逐級?管理、?逐級落?實,做?到了全?年零安?全事故?。三?、工作?紀律、?時間管?理方面?:“嚴?在先,?緊在前?”工?作紀律?做到嚴?格管理?,統(tǒng)一?標準、?一視同?仁,發(fā)?現(xiàn)一起?,處理?一起。?時間管?理就是?要做到?緊在前?,平常?維修與?搶修同?樣做到?分秒必?爭,逐?步讓員?工意識?到節(jié)約?時間就?是提高?工作效?率的最?佳途徑?。上半?年在工?作紀律?、時間?管理方?面做的?不是很?好,員?工存在?平時維?修效率?較低,?工作激?情、良?好工作?態(tài)度都?比較缺?乏的現(xiàn)?象。下?半年在?部門領?導的嚴?格管理?下維修?效率、?工作激?情、工?作態(tài)度?都有明?顯的提?高,正?逐步朝?著一個?優(yōu)秀工?段方向?發(fā)展。?明年?維修工?段應對?員工加?強業(yè)績?合同的?宣講、?實施,?加強日?考日清?的考核?、落實?,讓員?工明白?:不是?制度要?我做好?,而是?我要做?好。加?強維修?操作技?能的培?訓,特?別是電?修班的?培訓,?使員工?的操作?技能整?體都有?較大幅?度的提?升,從?而保證?維修效?率和維?修質量?的提高?。加強?班組長?培訓,?提高班?組長的?技術能?力、統(tǒng)?籌能力?、協(xié)調?能力等?個人能?力,帶?領全班?、全工?段共同?提高為?部門明?年工作?任務的?順利完?成而共?同努力?。維?修組長?年終工?作總結?(十)?今年?我公司?在安全?生產(chǎn)工?作當中?,加強?領導,?嚴格管?理,采?取措施?,杜絕?隱患,?并在搬?入新廠?區(qū)后完?善了管?理制度?,堅決?牢固樹?立安全?第一的?指導思?想,貫?徹執(zhí)行?“預防?為主,?防消合?”的工?作方針?,進一?步完善?了各項?安全規(guī)?章制度?,實行?安全管?理,生?產(chǎn)與安?全相一?致的原?則,在?領導的?帶領下?,維修?部都在?不斷努?力,為?公司服?務。?本人到?公司的?維修部?工作共?兩年,?工作中?嚴格要?求自己?,虛心?向師傅?、同事?請教,?并能通?過理論?合實踐?,使自?己的業(yè)?務水平?不斷提?高,也?在積極?的為公?司的工?作貢獻?自己的?綿薄之?力。?對于本?年度的?工作總?,我特?擬出以?下幾點?:一?、端正?工作態(tài)?度,做?好防患?未然?自從進?入公司?參與工?作開始?就從事?所有的?機電事?務,包?括所有?基建時?期的平?安和質?量的監(jiān)?督巡查?。深知?機電管?理工作?在建設?期間的?重要性?,特別?是含有?大部分?隱形的?電器基?礎設施?與工程?,要隨?時監(jiān)督?檢查,?發(fā)現(xiàn)問?題及時?檢查修?復是必?須的,?但我更?知道防?患于未?然比過?后亡羊?補牢要?省時、?省力得?多,我?平時要?求自己?在每天?的巡檢?中必須?認真仔?細,做?到一絲?不茍,?積極的?與車間?工作人?員聯(lián)系?(有時?候可以?從他們?口中知?道一些?潛在的?安全問?題),?確保設?備的正?常運行?。如果?發(fā)現(xiàn)哪?里有潛?在的隱?患,定?會及時?前往,?這樣可?以提高?我的安?全意識?,也可?以把隱?患扼殺?在初期?,不致?于設備?出問題?給公司?造成更?大的損?失。?二、實?踐中學?習,工?作認真?負責?作為一?個合格?的電工?,學習?就如同?生命,?如果在?長期的?工作中?沒有自?己的工?作思路?與方法?,沒有?過硬的?技術就?不是一?個合格?的電工?。作為?一個維?修人員?,對工?作不認?真負責?、敢于?擔當,?貢獻于?公司就?不是一?個好的?維修。?我深知?打鐵還?須自身?硬的道?理,在?工作中?端正工?作態(tài)度?,遇到?技術性?難題盡?自己最?大的努?力攻克?技術難?關,始?終堅持?以盡我?最大努?力做好?每件事?,以公?司利益?為重的?基礎上?提高自?己的工?作水平?,發(fā)展?自己,?服務公?司。?三、技?術敢于?創(chuàng)新,?及時總?學習?在工作?中不墨?守成規(guī)?,敢于?創(chuàng)新是?一個優(yōu)?秀維修?工必須?具備的?優(yōu)點;?業(yè)務水?平的不?斷提高?,來源?于實際?工作中?經(jīng)驗積?累的過?程。我?在本年?度,利?用下班?時間報?了一個?培訓班?,考下?了電工?證,經(jīng)?常和授?課的教?授在專?業(yè)課題?上進行?探討,?解決了?很多心?里的疑?點,這?些都促?進了我?工作質?量與速?度的提?高。二?十多年?的工作?經(jīng)驗告?訴我,?做一個?優(yōu)秀的?技術人?員,不?僅要有?吃苦耐?勞、精?益求精?、不斷?進取的?精神,?還必須?具備膽?大心細?、靈活?多變、?敢于創(chuàng)?新的性?格。在?一段時?間工作?后,我?都會做?這一段?時間的?總,對?于經(jīng)常?出問題?的設備?心中有?數(shù),不?致于在?問題發(fā)?生的時?候再不?知所措?。本?年度與?上年度?不同,?由于搬?到新廠?,引進?了新的?設備,?也識了?更多的?同事,?但我努?力的融?入這個?氛圍中?,也相?信在我?們大家?的努力?下,維?修部能?給公司?帶來更?大的利?益。?維修組?長年終?工作總?結(十?一)?在__?__年?,作為?一名組?長,我?在思想?上嚴于?律己,?熱愛自?己的事?業(yè),以?組長的?要求嚴?格要求?自己,?鞭策自?己,力?爭思想?上和工?作上在?同事心?目中都?樹立起?榜樣的?作用。?積極參?加工廠?及公司?組織的?各項活?動,如?工廠的?主管講?課。一?年來,?我服從?和配合?領導做?好生產(chǎn)?部門各?項工作?。我相?信在以?后的工?作中,?我會在?領導的?關懷下?,在同?事們的?幫助下?,通過?自己的?努力,?克服缺?點,取?得更大?的進步?。下一?年,我?將更加?努力工?作,勤?學苦練?,使自?己真正?成為一?個經(jīng)受?得起任?何考驗?的組長?。一?、維修?工作?在維修?工作方?面,_?___?年任務?都非常?重,但?不管怎?樣,為?了把自?己的維?修水平?提高,?我堅持?經(jīng)???一些相?關的書?籍,還?經(jīng)常網(wǎng)?上找一?些機械?維修資?料,還?爭取機?會多與?同事們?聊天,?從中學?習別人?的長處?。平時?還虛心?請教有?經(jīng)驗的?老師。?自己也?經(jīng)常去?設備現(xiàn)?場看、?與生產(chǎn)?部門溝?通挖掘?他們對?設備操?作存在?的缺陷?,自己?做好筆?記統(tǒng)一?處理,?處理不?了的通?過oa?流程上?報設備?動力部?要求他?們的技?術支持?。二?、組長?工作?我嚴格?要求自?己,工?作實干?,并能?完成領?導給予?的各項?任務。?由于我?們是機?修工,?這個特?殊的職?業(yè)決定?了我們?必須還?有很多?的工作?要做,?我服從?領導的?安排,?兢兢業(yè)?業(yè),主?要的完?成每月?的設備?保養(yǎng)計?劃工作?和日常?維修工?作的安?排,還?處理一?些突發(fā)?性事故?。并很?好的完?成了領?導安排?的所有?任務。?在以后?的工作?,我將?一如既?往,腳?踏實地?,我會?更加積?極地配?合領導?完成各?項任務?,為華?峰的美?好明天?更加努?力。?三、考?勤方面?我在?做好各?項工作?的同時?,嚴格?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度。?處理好?公司工?作與個?人之間?的關系?,到目?前為止?,考勤?制度我?還在制?定當中?,以機?修以前?的制度?為版本?再增加?一些工?作的實?際情況?。我將?會用最?少的時?間逐步?完善考?勤制度?。下半?年,我?將更加?勤懇,?為自己?作更多?的事,?自己更?加努力?學習專?業(yè)知識?,使自?己的業(yè)?務水平?更上一?層樓。?綜合?以上幾?點,其?中還有?不足之?處,所?謂“人?無完人?”,我?將用更?多的時?間帶領?機修的?全體同?事發(fā)揮?他們自?己的專?業(yè)技能?,為自?己和他?們?nèi)?找更大?的發(fā)展?舞臺。?一粒?砂中看?世界,?一滴水?中見人?生,我?覺得自?己的價?值取向?是正確?的,自?己的職?業(yè)是崇?高的。?一年來?,我一?直在自?己平凡?的崗位?上忘我?地工作?著,雖?然經(jīng)常?勞累過?度,但?能為自?己所熱?愛和追?求的事?業(yè)默默?奉獻,?再苦再?累他也?覺得心?甘情愿?,雖然?默默無?聞,但?只要能?把對事?業(yè)的情?、對崗?位的愛?奉獻給?公司,?只要能?使公司?能夠蒸?蒸日上?,充滿?活力,?就是我?最大的?心愿。?維修?組長年?終工作?總結(?十二)?在工?廠當車?間組長?已經(jīng)不?短的時?間了,?在這段?時間了?,我學?到了很?多。有?如何管?理車間?員工,?處理好?與員工?的關系?以及和?上級的?關系,?如何激?勵員工?加大生?產(chǎn),提?高他們?的積極?性,這?是我學?到最大?的感受?了。?一年也?要過去?了,在?年終的?時候寫?出自己?的心理?感受和?總結,?用來給?明年我?以激勵?和鼓舞?,我相?信我能?夠做到?最好。?一、?對設備?進行技?術改造?1、?分別對?一、二?、三、?六車間?的部分?設備根?據(jù)實際?情況進?行了改?造,降?低了工?人勞動?強度,?提高了?產(chǎn)品質?量,節(jié)?約了生?產(chǎn)成本?。2?、通過?公司組?織處出?學習,?對生產(chǎn)?工藝進?行改進?,將新?的生產(chǎn)?工藝配?方成功?應用于?生產(chǎn),?降低了?生產(chǎn)成?本。?二、班?組的建?設與管?理得到?加強?1、充?分利用?例會和?車間班?前班后?會,將?公司第?二次創(chuàng)?業(yè)的精?神認真?傳達,?使車間?員工真?正領會?到公司?的發(fā)展?要求、?前景和?目標,?筑建員?工以廠?為家的?思想。?2、?加強了?班組培?訓學習?。車間?班組長?的責任?直接影?響車間?的工作?質量,?因此,?在__?__年?的班組?建設中?重點加?強了班?組長的?培訓與?學習,?使他們?真正發(fā)?揮技術?骨干和?模范帶?頭作用?。三?、現(xiàn)場?管理得?到改善?1、?制定了?現(xiàn)場管?理制度?,并在?生產(chǎn)過?程中認?真執(zhí)行?,宣傳?貫徹“?5s”?活動,?并認真?組織實?施,使?現(xiàn)場管?理得到?大的改?善。?2、將?東廠所?有積壓?余料進?行消化?,避免?了原材?物料的?浪費,?節(jié)約了?生產(chǎn)成?本,改?善了現(xiàn)?場。?四、生?產(chǎn)、技?術管理?得到加?強積?極配合?質量管?理部門?對車間?質量的?檢查力?度,并?強化生?產(chǎn)技術?的管理?力度,?使產(chǎn)品?質量一?次抽檢?合格率?大大提?高,水?分超標?現(xiàn)象減?少,產(chǎn)?品板結?現(xiàn)象得?到較好?控制。?五、?狠抓安?全管理?不放松?1、?加強了?對班組?安全檢?查力度?,完善?了崗位?責任制?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時通報?并限期?整改,?使安全?隱患大?大降低?,確保?了__?__年?的安全?生產(chǎn)。?2、?充分利?用周二?安全例?會時間?,認真
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