建筑工程土建質(zhì)檢員個人工作總結(jié)

個人工作總結(jié)開場白這些年我主要干過質(zhì)檢，干過現(xiàn)場施工，自我評價服從安排，聽從指揮?？梢运闶莻€合格員工。但還不夠優(yōu)秀，學(xué)習(xí)的東西還有很多?，F(xiàn)將這兩年所學(xué)所失所悟分享如下，和各位領(lǐng)導(dǎo)同事共勉。在xx號線我的崗位是質(zhì)檢工程師，我會以質(zhì)量放松勞而無功，為座右銘時刻警醒自己，多想辦法，盡最大努力當(dāng)好這一班，站好這一崗位。在各位的幫助支持下行使好自己的職責(zé)。在此我想主要用親身經(jīng)歷的難忘的一些片段來總結(jié)教訓(xùn)，吸。取經(jīng)驗。05年~07年的貴陽高層房建項目24層房建項目：在施工到十三層時候，質(zhì)檢站檢查，發(fā)現(xiàn)電梯井筒體Φ12鋼筋少了16根。問題嚴(yán)重性：這是一個可大可小的問題，幾千根鋼筋少了10來條，也不會怎么樣吧。但是質(zhì)檢站要你說清楚從哪層開始少了的。要有設(shè)計院演算簽證蓋章。連夜逐層剔鑿，找到這根鋼筋是從10層少的。請到設(shè)計出具一份驗算書。

總結(jié)體會鋼筋問題常常是質(zhì)檢站，監(jiān)理站檢查的重點，尤其數(shù)量一旦不符圖紙，會給質(zhì)檢站留下偷工減料的嫌疑。會增加他們對本項目的檢查力度，增加項目額外的各項開支。在以后的項目，尤其注意，核查鋼筋數(shù)量。相對政府質(zhì)檢站，施工單位始終處于弱勢。他們在抽查中一旦發(fā)現(xiàn)鋼筋少放。更是助長他們吃拿卡要勇氣，同時是很低級的問題，有損形象。因此，重點部位，特殊部位一定要堅強檢查。比如挑梁，飄板，樓梯板，電梯井，洞口邊緣的加筋，墻體等。這些容易檢查的，不需要鉆架子，爬架子的部位往往是我們施工現(xiàn)場最容易忽視的，而這些又往往是質(zhì)檢站抽查頻率高的部位。經(jīng)歷了那么一次慘痛的教訓(xùn)，在后來我負(fù)責(zé)工點的鋼筋，質(zhì)檢站，監(jiān)理都不會發(fā)現(xiàn)少了鋼筋的問題?？偨Y(jié)內(nèi)因：執(zhí)行力不夠，自己檢查不到位，馬虎大意，存僥幸心理。不夠細心要吸取教訓(xùn)，以后的工作引以為戒，做到認(rèn)真檢查。08年~09年參建百鴿籠自認(rèn)為有一段的頂板施工縫留設(shè)錯誤，結(jié)果在有檢查的時候匆匆用彩條布遮擋。后來研究，這兩種方法都是正確的。百鴿籠有一段中板的滿堂架，沒有嚴(yán)格按照交底搭設(shè)，縱橫向距離都大了5公分。結(jié)果總監(jiān)巡查到，批評了現(xiàn)場監(jiān)理，現(xiàn)場監(jiān)理告訴了經(jīng)理。返工后重新搭設(shè)。中板滿堂架子上面這張圖片我個人覺得是有個問題：爬梯太少，應(yīng)急逃生出口設(shè)置不夠。百鴿籠第一段頂板板澆筑，監(jiān)監(jiān)理都通過過了，就是是忘記了清清理板面上上的垃圾。。肖總帶領(lǐng)領(lǐng)全體項目目部成員，，中午撿垃垃圾。很低低級的錯誤誤。體會看似很小的的的問題，，往往牽扯扯到巨大的的責(zé)任。往往壞處想，，萬一架子子出現(xiàn)問題題，就會因因為那小小小的5公分大做文文章。法規(guī)規(guī)規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理不會承承擔(dān)因為其其批準(zhǔn)的方方案，實施施后造成的的責(zé)任。可可以說一切切都是施工工單位的責(zé)責(zé)任。監(jiān)理理只有監(jiān)理理責(zé)任。所以不能馬馬虎，各崗崗位嚴(yán)格按按照上級部部門批準(zhǔn)的的文件操作作，保護了了自己，也也保護了單單位?？偨Y(jié)內(nèi)因：標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范范掌握不夠夠牢固，容容易被忽悠悠，執(zhí)行力差差，不能夠夠100%的執(zhí)行上級級的命令，，不夠堅定定立場，致致使很多命命令道工人人手中操作作時候走了了樣。外因：自己己上班時間間和工人存存在時差，，等上班時時候，工人人或許都干干了一半了了。這就要要求我需要要多和分包包溝通，提提前給其打打好預(yù)防針針。分清楚楚責(zé)任，執(zhí)執(zhí)行獎懲措措施?？偨Y(jié)執(zhí)行力不夠夠，檢查工工作不夠仔仔細，沒有好的辦辦法，要是做到到檢查時候候有檢查表表，逐項檢檢查，肯定定能夠避免免這種低級級錯誤。09年5月～10年11月一：參建深深圳XX站1：高大定型型鋼模搭拆拆3:見識到雨季季，臺風(fēng)季季節(jié)施工的的艱難所學(xué)4：見識到吊吊裝中的嚴(yán)嚴(yán)重事故2:多單位交叉叉作業(yè)的““混亂”其他單位施施工我們單位我們單位其他單位施施工4：新工藝自自承式樓板板工法5：親見到死死傷事事故的悲慘慘7：兩家監(jiān)理理聯(lián)合體給給我們造成成的繁瑣所學(xué)一個帶血的的安全帽告告訴我們，，安全帽不不是萬能的的，沒有他他卻是萬萬萬不能的其他分部1：錯將植筋筋位置，進進行破除，，幸虧及時時糾正，否則。。。。2：錯將和監(jiān)監(jiān)理的變變得晦澀澀難懂，增加了不不必要的麻麻煩3：錯將掏槽槽開挖，胎胎膜施工，，搞成不倫倫不類所失快樂溝通4:錯將合同理理解，用到到，，給給單位增加加額外成本本5:錯將自己變變成機器，，缺乏主動動所失簽單永遠比在教教科書上學(xué)學(xué)到的更深深刻，更有有影響力。。以上所得得是我的寶寶貴經(jīng)驗，，將成為我我后續(xù)工作作的。所悟親身經(jīng)歷的的，親眼見見到的寶貴財富總結(jié)計劃性太差差，心中沒沒有思路，，不知道要要怎么做。。常常做的的哪黑哪歇歇。對合同理解解不透，給給分包簽單單方面，把把握不嚴(yán)，，增加了開開支。缺乏主動性性，沒有主主動去思考考一些做法法，一些事事情。和監(jiān)理溝通通不暢快，，缺乏溝通通的技巧，，直來直去去。11年3月～11年6月參建XX號線安裝裝裝修搶工從事安裝裝裝修的現(xiàn)場場管理，時時間較短，，首次接觸觸，很多都都來不及細細想，悶著著頭干，效效率低下，，辦法單一一?？偟膩韥碚f做的不不好的地方方：1材料：無計計劃性可言言2人工：無有有序性，調(diào)調(diào)配性可言言3機械：無調(diào)調(diào)配性可言言4管理：無力力度，無獎獎懲，一味味的遷就分分包1：學(xué)習(xí)了地地鐵上蓋裝裝修的一些些施工工藝藝2：搶工階段為達達到目標(biāo)的一些些非常規(guī)辦法。。所學(xué)1：錯將圖紙學(xué)習(xí)習(xí)不到位，造成成材料浪費2：錯將信任全給給分包，造成事事倍功半所失3：錯將自己變成成被動的機器1：花比平時多的的錢去干不一定定比平時有保障障的好工作，甚甚至花了多的錢錢干了壞的事2：這樣置公司利利益，安危于無無保證狀態(tài)，這這個是非?？膳屡碌氖滤驌尮ぶ挥忻刻於及凑照者M度計劃進行行施工生產(chǎn)，保保證平時都是滿滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，才才能保障不出現(xiàn)現(xiàn)或者少出現(xiàn)大大范圍的搶工情情況所悟翔實可行圖片總結(jié)展用一些圖片來總總結(jié)質(zhì)量中的問問題百鴿籠側(cè)墻腋腳腳部位側(cè)墻外排鋼筋側(cè)墻內(nèi)排鋼筋底板鋼筋底板鋼筋裂縫氣泡（此處最明最多）原因見下頁振搗不充分，模板沒有涂脫模劑，不干凈問題及原因混凝土裂縫原因因措施裂縫：雨天不澆筑，或者遮蓋，嚴(yán)控坍落度，嚴(yán)禁加水，加強振搗，養(yǎng)護14天，盡早回填，試驗控制粗細骨料氣泡：為什么此處氣泡特別多（吊腳模板，支設(shè)不穩(wěn)，泥工振搗不充分）模版刷脫模劑，清洗干凈振搗:1.振搗手：是熟手手，了解振動棒棒，交底聽得懂懂看得懂。2.一般是梅花狀布布置振搗點，距距離一般直徑50~80厘米吧；4、振搗時振搗器器應(yīng)插入下層混混凝土10cm，以加強上下層層混凝土的結(jié)合合。3.快插慢拔；3.以混凝土澆筑表表面不泛漿和泌泌水為標(biāo)志，不不能漏震，也不不能過振；4.振搗順序的方向向盡量和混凝土土流動的方向相相反是我個人的的總結(jié)，這樣可可以使得振搗好好的混凝土不再再進去游離水和和氣泡。5..三不靠：不要碰碰到模板、鋼筋筋和預(yù)埋件，在在模板附近振搗搗時，應(yīng)同時用用木錘輕擊模板板，在鋼筋密集集處和模板邊角角處，應(yīng)配合使使用鐵釬搗實。差點造成火災(zāi)：：套筒鏈接不合格加工不合格，沒有擰緊問題及原因比較差的止水帶帶糾正好的止水帶帶總結(jié)管理力度不夠，，手段不夠強硬硬。任何分包總希望望最少的成本得得到最大的利