簡(jiǎn)短試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)簡(jiǎn)短試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?已至_?___?月，進(jìn)?入公司?至今，?已有兩?個(gè)月的?時(shí)間，?回首這?兩個(gè)月?的工作?表現(xiàn)，?雖存在?些許的?不足之?處，但?總體的?付出，?還是獲?得了不?少收益?，現(xiàn)就?這幾個(gè)?月的工?作情況?，做簡(jiǎn)?要總結(jié)?：一?、工作?收獲?（1）?工作敏?感度有?所提高?，能夠?較積極?地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?工作進(jìn)?度與結(jié)?果；?（2）?工作適?應(yīng)力逐?步增強(qiáng)?（3?）踏實(shí)?的工作?態(tài)度：?我堅(jiān)持?工作踏?實(shí)，任?勞任怨?，妥善?地做好?本職工?作，盡?量避免?工作中?出現(xiàn)任?何紕漏?。二?、工作?中存在?的不足?工作?細(xì)心度?仍有所?欠缺；?在日常?工作中?，時(shí)常?有些工?作因?yàn)?不夠細(xì)?心，從?而浪費(fèi)?時(shí)間或?是再做?一遍。?相信在?接下來(lái)?的工作?中，本?人一定?會(huì)仔細(xì)?、仔細(xì)?、再仔?細(xì)來(lái)完?成每項(xiàng)?工作。?三、?需要努?力的方?向及感?想希?望在以?后的工?作中，?努力提?高工作?水平，?適應(yīng)新?形勢(shì)下?工作的?需要，?在不斷?學(xué)習(xí)的?過(guò)程中?改變工?作揚(yáng)長(zhǎng)?避短，?踏實(shí)工?作，力?求把今?后的行?政工作?做得更?好。?感謝領(lǐng)?導(dǎo)的栽?培和給?予學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)?，感謝?同事們?的每一?次幫助?，今后?我將不?斷自我?鞭策，?自我激?勵(lì)，時(shí)?刻嚴(yán)格?要求自?己用心?做好每?一件事?，希望?自己也?能運(yùn)用?所學(xué)，?為公司?出一份?綿薄之?力，更?希望在?不久之?將來(lái)，?我在工?作上也?可以獨(dú)?擋一面?，不再?依賴(lài)部?門(mén)經(jīng)理?，不再?依賴(lài)同?事們，?不辜負(fù)?培養(yǎng)我?幫助我?，讓我?成長(zhǎng)起?來(lái)的人?！同時(shí)?也希望?公司能?建立起?更完善?的各項(xiàng)?制度，?讓公司?和員工?共同成?長(zhǎng)進(jìn)步?！簡(jiǎn)?短試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)（二?）隨?著對(duì)財(cái)?務(wù)信息?處理要?求的日?益提高?，對(duì)財(cái)?務(wù)者的?要求也?越來(lái)越?高。一?方面需?要借助?計(jì)算機(jī)?完成財(cái)?務(wù)核算?；另一?方面是?不斷推?陳出新?的法規(guī)?。于是?對(duì)于我?們初做?財(cái)務(wù)來(lái)?講，熟?練掌握?計(jì)算機(jī)?操作、?不斷學(xué)?習(xí)新的?財(cái)經(jīng)法?規(guī)條例?都是必?需的。?隨著?不斷的?學(xué)習(xí)和?深入，?我對(duì)本?職有了?更深刻?的認(rèn)識(shí)?。在不?斷改善?方式方?法的同?時(shí)，順?利完成?如下：?1、?嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金?管理和?結(jié)算制?度，定?期向核?對(duì)現(xiàn)金?與帳目?，發(fā)現(xiàn)?金額不?符，做?到及時(shí)?匯報(bào)，?及時(shí)處?理。?2、及?時(shí)收各?項(xiàng)收入?，并認(rèn)?真開(kāi)出?，及時(shí)?將現(xiàn)金?存入銀?行。?3、根?據(jù)主管?領(lǐng)導(dǎo)及?的安排?，能井?然有序?地完成?了職工?工資和?應(yīng)發(fā)放?的經(jīng)費(fèi)?發(fā)放。?4、?堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)?，嚴(yán)格?審核算?（發(fā)票?上必須?有經(jīng)手?人、驗(yàn)?收人、?審批人?簽字方?可報(bào)帳?），對(duì)?不符手?續(xù)的發(fā)?票不付?款。?可以說(shuō)?既簡(jiǎn)單?又繁瑣?。例如?登賬，?逐筆登?記匯總?。龐大?的量、?準(zhǔn)確無(wú)?誤的帳?務(wù)要求?，使我?必須細(xì)?心、耐?心的操?作。其?次是收?付貨款?。一有?空我就?專(zhuān)門(mén)進(jìn)?行整理?記錄。?綜上?所述。?在過(guò)去?的這段?學(xué)習(xí)期?間，付?出過(guò)努?力，也?得到過(guò)?回報(bào)。?用嚴(yán)肅?認(rèn)真的?態(tài)度對(duì)?待，在?中一絲?不茍的?執(zhí)行制?度，是?我們的?優(yōu)勢(shì)。?我堅(jiān)持?要求自?己做到?謹(jǐn)慎的?對(duì)待，?并在中?掌握財(cái)?務(wù)人員?應(yīng)該掌?握的原?則。?作為財(cái)?務(wù)人員?特別需?要在制?度和人?情之間?把握好?分寸，?既不能?的觸犯?規(guī)章制?度也不?能不通?世故人?情。只?有不斷?的提高?業(yè)務(wù)水?平才能?使更順?利的進(jìn)?行。在?以后的?中，我?將會(huì)揚(yáng)?長(zhǎng)避短?，更好?的完成?本職。?簡(jiǎn)短?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（三）?從剛?進(jìn)醫(yī)院?到現(xiàn)在?，我已?經(jīng)有了?三個(gè)月?的試用?期時(shí)間?，在這?三個(gè)月?的時(shí)間?里面，?醫(yī)院的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事對(duì)?我都非?常的關(guān)?心，我?也慢慢?的熟悉?了醫(yī)院?的環(huán)境?和一些?規(guī)章制?度，也?慢慢的?進(jìn)入了?這個(gè)大?家庭。?作為?一名護(hù)?理的工?作人員?，我對(duì)?自己的?要求一?直都很?嚴(yán)格，?做好基?礎(chǔ)護(hù)理?，嚴(yán)格?執(zhí)行無(wú)?菌操作?，和三?查七對(duì)?的制度?，對(duì)待?病人，?我也很?文明禮?貌，積?極和患?者溝通?，及時(shí)?了解到?他們的?心理，?以便對(duì)?患者有?一個(gè)更?好的治?療，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)的?匯報(bào)，?及時(shí)的?進(jìn)行解?決，遇?到不懂?的問(wèn)題?，我也?虛心地?向老師?請(qǐng)教，?吸取他?們工作?上面的?經(jīng)驗(yàn)，?改掉自?己身上?不足的?地方，?做好自?己的分?內(nèi)工作?。在?崗期間?，醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)還?安排我?到12?0急救?中心學(xué)?習(xí)急救?知識(shí)。?在學(xué)習(xí)?中，嚴(yán)?格要求?自己，?憑著自?己對(duì)成?為一名?優(yōu)秀白?衣天使?的目標(biāo)?和知識(shí)?的強(qiáng)烈?追求，?刻苦鉆?研，勤?奮好學(xué)?，態(tài)度?端正，?目標(biāo)明?確，熟?練掌握?了各項(xiàng)?專(zhuān)科護(hù)?理操作?流程，?使我對(duì)?急救護(hù)?理工作?有了更?深刻的?了解，?深深的?感到作?為一名?護(hù)理人?員的工?作使命?，急病?人所急?，想病?人所想?。經(jīng)?過(guò)這三?個(gè)月的?時(shí)間的?工作和?學(xué)習(xí)，?我會(huì)在?以后的?工作里?面更加?的努力?，不斷?的提高?自己專(zhuān)?業(yè)上面?的技術(shù)?，讓自?己的理?論知識(shí)?能夠更?上一個(gè)?臺(tái)階，?能夠更?好地服?務(wù)患者?，爭(zhēng)取?做一名?優(yōu)秀的?護(hù)理人?員，在?此我提?出轉(zhuǎn)正?的申請(qǐng)?，希望?領(lǐng)導(dǎo)能?夠給我?這樣一?個(gè)鍛煉?自己的?機(jī)會(huì)，?我會(huì)以?虛心的?態(tài)度和?熱情做?好自己?的本職?工作。?簡(jiǎn)短?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（四）?轉(zhuǎn)眼?間進(jìn)入?公司也?有三個(gè)?月的時(shí)?間了，?這是我?首次接?觸設(shè)備?管理的?工作，?所以有?不少的?感悟。?一、?主要工?作每?個(gè)月定?期對(duì)車(chē)?間設(shè)備?進(jìn)行日?常保養(yǎng)?檢查。?隨時(shí)監(jiān)?督員工?嚴(yán)格按?照操作?規(guī)程進(jìn)?行設(shè)備?操作，?杜絕違?章操作?，發(fā)現(xiàn)?隱患要?求現(xiàn)場(chǎng)?整改；?要求車(chē)?間做好?設(shè)備日?常保養(yǎng)?記錄。?二、?設(shè)備的?保養(yǎng)、?維修工?作1?、重視?保養(yǎng)，?減少維?修：按?照制定?的設(shè)備?保養(yǎng)計(jì)?劃對(duì)公?司行車(chē)?、涵管?車(chē)間旋?滾設(shè)備?、總裝?生產(chǎn)線(xiàn)?、攪拌?設(shè)備、?鋼筋調(diào)?直設(shè)備?等全面?進(jìn)行二?保維護(hù)?工作車(chē)?間設(shè)備?二保，?做到了?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)并徹?底排除?故障隱?患，二?保完成?率達(dá)1?00%?。2?、對(duì)重?點(diǎn)設(shè)備?維修做?到搶修?及時(shí)：?要求維?修人員?在針對(duì)?總裝車(chē)?間設(shè)備?維修時(shí)?必須5?分鐘到?現(xiàn)場(chǎng)，?并協(xié)調(diào)?車(chē)間安?排操作?工配合?維修人?員在最?短的時(shí)?間內(nèi)搶?修好設(shè)?備，并?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行監(jiān)督?，確保?維修質(zhì)?量，順?利完成?了各項(xiàng)?搶修、?維修工?作。?3、完?善了壓?力容器?和起重?設(shè)備的?臺(tái)帳，?配合質(zhì)?檢部完?成壓力?表和安?全閥的?定期檢?查，按?照國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)做?到了定?期對(duì)其?進(jìn)行檢?驗(yàn)。?設(shè)備管?理是是?一個(gè)長(zhǎng)?期管理?的過(guò)程?，在過(guò)?程中需?要不斷?學(xué)習(xí)設(shè)?備管理?新的思?路。試?用期里?面自己?設(shè)備管?理上有?成績(jī)也?有缺陷?，我會(huì)?在接下?來(lái)的工?作中，?不斷提?高自己?業(yè)務(wù)水?平，提?高自己?的管理?能力、?提高自?己的應(yīng)?變能力?、提高?自己的?創(chuàng)新能?力。?簡(jiǎn)短試?用期轉(zhuǎn)?正工作?總結(jié)（?五）?我于_?___?年__?__月?___?_號(hào)公?司，成?為我們?公司的?一名試?用員工?。到今?日__?__年?___?_月_?___?日三個(gè)?月試用?期已滿(mǎn)?，在試?用期屆?滿(mǎn)之際?，根據(jù)?公司的?，現(xiàn)申?請(qǐng)轉(zhuǎn)為?公司正?式員工?。在?這三個(gè)?月的工?作時(shí)間?里，我?在工作?方面有?了很大?的提高?。在入?職初期?公司給?我們新?員工安?排了一?個(gè)為期?一周的?培訓(xùn)，?使我在?較短的?時(shí)間內(nèi)?了解公?司的背?景和日?常的工?作業(yè)務(wù)?，也熟?悉了公?司項(xiàng)目?的操作?流程。?然后在?工作中?我也有?很多的?不足，?比如做?事還不?夠熟，?處理問(wèn)?題的方?面有待?提高，?要不斷?繼續(xù)工?作學(xué)習(xí)?以提高?自我業(yè)?務(wù)分析?本事。?所以?我在不?斷要求?自我，?以提醒?自我處?理各種?問(wèn)題時(shí)?要更加?全面，?更加嚴(yán)?格，并?及時(shí)總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?盡量彌?補(bǔ)工作?出現(xiàn)的?缺點(diǎn)和?不足。?在那里?我十分?感激領(lǐng)?導(dǎo)同事?對(duì)我工?作的包?容和支?持，給?予了我?很大的?信心和?勇氣應(yīng)?對(duì)大學(xué)?高考網(wǎng)?工作中?各類(lèi)考?驗(yàn)。在?領(lǐng)導(dǎo)同?事的支?持和自?身的努?力下，?現(xiàn)以已?能夠適?應(yīng)公司?的工作?模式，?也敢于?大膽的?理解工?作的挑?戰(zhàn)。而?公司也?給予我?有足夠?空間來(lái)?激發(fā)自?身的潛?力。在?工作中?也能與?公司同?事發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)合?作，相?處和睦?，一齊?努力工?作。?今基于?以上幾?條原因?，申請(qǐng)?轉(zhuǎn)正，?望領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)，?讓我為?公司爭(zhēng)?取最大?的利益?。懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)給?我繼續(xù)?鍛煉自?我、實(shí)?現(xiàn)夢(mèng)想?的機(jī)會(huì)?。我會(huì)?用謙虛?的態(tài)度?和飽滿(mǎn)?的熱情?做好我?的本職?工作，?為公司?創(chuàng)造價(jià)?值，同?公司一?齊展望?完美的?未來(lái)！?簡(jiǎn)短?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（六）?本人?來(lái)到酒?店已有?一段時(shí)?間，在?此將這?段時(shí)間?的工作?進(jìn)行一?個(gè)簡(jiǎn)單?的總結(jié)?。初來(lái)?酒店，?曾擔(dān)心?不知該?如何做?好工作?；但是?酒店寬?松融洽?的工作?氛圍、?團(tuán)結(jié)向?上的，?讓我較?快適應(yīng)?了酒店?的工作?環(huán)境，?也熟悉?了酒店?的整個(gè)?操作流?程。?在本部?門(mén)的工?作中，?我一直?嚴(yán)格要?求自己?，認(rèn)真?及時(shí)做?好領(lǐng)導(dǎo)?布置的?每一項(xiàng)?任務(wù)，?每天認(rèn)?真檢修?酒店內(nèi)?的各項(xiàng)?設(shè)施設(shè)?備，以?確保其?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，遇?到問(wèn)題?及時(shí)處?理。不?懂的問(wèn)?題虛心?向別人?學(xué)習(xí)請(qǐng)?教，不?斷提高?充實(shí)自?己，希?望可以?為酒店?做出更?大的貢?獻(xiàn)。當(dāng)?然，工?作中難?免出現(xiàn)?一些小?差小錯(cuò)?需領(lǐng)導(dǎo)?指正；?但前事?之鑒，?后事之?師，這?些經(jīng)歷?也讓我?不斷成?熟，在?處理各?種問(wèn)題?時(shí)考慮?得更全?面，杜?絕類(lèi)似?失誤的?發(fā)生。?在此?，我要?特地感?謝部門(mén)?的領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?入職指?引和幫?助，感?謝他們?對(duì)我工?作中出?現(xiàn)的失?誤的提?醒和指?正。這?段來(lái)我?學(xué)到了?很多，?感悟了?很多；?看到酒?店發(fā)展?，我深?深地感?到驕傲?和自豪?，也更?加迫切?的希望?以一名?正式員?工的身?份在這?里工作?，實(shí)現(xiàn)?自己的?奮斗目?標(biāo)，體?現(xiàn)自己?的人生?價(jià)值，?和酒店?一起成?長(zhǎng)。?在此我?提出轉(zhuǎn)?正申請(qǐng)?，懇請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)給?我繼續(xù)?鍛煉自?己、實(shí)?現(xiàn)理想?的機(jī)會(huì)?。我會(huì)?用謙虛?的態(tài)度?和飽滿(mǎn)?的熱情?做好我?的本職?工作，?為酒店?創(chuàng)造價(jià)?值，同?酒店一?起展望?美好的?未來(lái)！?簡(jiǎn)短?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（七）?一、?初期的?學(xué)習(xí)?1、我?積極認(rèn)?真的學(xué)?習(xí)公司?的規(guī)章?制度、?熟悉公?司組織?架構(gòu)、?企業(yè)文?化。讓?自己快?速的進(jìn)?入角色?，打好?開(kāi)展工?作的.?基礎(chǔ)。?2、?認(rèn)真學(xué)?習(xí)人事?規(guī)章制?度及業(yè)?務(wù)流程?，為自?己盡快?的進(jìn)入?工作角?色，能?夠獨(dú)立?承擔(dān)完?成公司?員工關(guān)?系的相?關(guān)工作?打下堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?3、對(duì)?日常招?聘崗位?進(jìn)行協(xié)?助分析?，包括?：崗位?工作內(nèi)?容、任?職資格?、適合?崗位的?人才群?體。在?對(duì)這些?入職條?件進(jìn)行?分析后?，根據(jù)?崗位的?情況，?找到合?適的人?員進(jìn)行?及錄用?等。?4、在?進(jìn)入公?司不到?一個(gè)月?內(nèi)，逐?步的梳?理完成?如何處?理員工?關(guān)系。?二、?角色工?作1?、員工?招聘、?錄用，?辦理入?職和手?續(xù)，資?料備案?存檔的?工作；?的初?簽、續(xù)?簽及備?案工作?；3?、新入?職人員?的培訓(xùn)?工作；?4、?社保及?工傷的?辦理工?作；?5、完?成公司?車(chē)輛定?期年審?、季審?、車(chē)險(xiǎn)?辦理的?工作，?制定公?司車(chē)輛?管理方?案，車(chē)?輛費(fèi)用?管理及?調(diào)度管?理，及?時(shí)跟進(jìn)?車(chē)輛去?向及跟?蹤，車(chē)?輛使用?記錄等?；6?、宣傳?、落實(shí)?與促進(jìn)?，管理?的進(jìn)一?步深入?，檢查?等工作?；7?、公司?各項(xiàng)規(guī)?章制度?的落實(shí)?與執(zhí)行?；8?、公司?各項(xiàng)通?知、通?告的擬?定、公?布等工?作；?9、辦?公費(fèi)用?的管控?，辦公?及勞保?用品的?采購(gòu)管?理，辦?公設(shè)施?的維護(hù)?等工作?；1?0、安?全管理?工作：?車(chē)輛、?人員、?物料進(jìn)?出控制?及消防?器材的?檢查、?維護(hù)，?突發(fā)事?件與安?全事故?的處理?；1?1、公?司外租?宿舍的?管理和?飯?zhí)霉?理，并?定期檢?查衛(wèi)生?狀況；?12?、其他?相關(guān)的?人事行?政工作?。簡(jiǎn)?短試用?期轉(zhuǎn)正?工作總?結(jié)（八?）時(shí)?間過(guò)得?真快，?轉(zhuǎn)眼間?___?_年將?要結(jié)束?，我很?榮幸能?融入這?個(gè)大團(tuán)?體里、?成為這?個(gè)團(tuán)體?里的一?份子，?在這不?到八個(gè)?月的時(shí)?間里我?也學(xué)會(huì)?了很多?知識(shí)，?讓我感?覺(jué)到要?做好每?件事只?要用心?去學(xué)必?須會(huì)成?功！在?___?_年來(lái)?臨之際?，回顧?___?_的工?作，具?體工作?總結(jié)整?理如下?：1?、負(fù)責(zé)?各種輔?助材料?及原材?料的入?庫(kù)、出?庫(kù)等工?作。?2、做?到對(duì)倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)各?種材料?的定期?盤(pán)點(diǎn)，?做好帳?、卡、?貨物相?符，保?證帳目?日清月?結(jié)，一?目了然?，每月?協(xié)助財(cái)?務(wù)做好?盤(pán)點(diǎn)工?作。?3、嚴(yán)?格把好?材料驗(yàn)?收關(guān)、?按合同?或計(jì)劃?的要求?，對(duì)已?到貨物?應(yīng)立即?進(jìn)行外?觀質(zhì)量?、數(shù)量?和重量?檢驗(yàn)，?并做好?記錄。?4、?合理把?好材料?出庫(kù)關(guān)?。提料?單須有?主管領(lǐng)?導(dǎo)和領(lǐng)?料人簽?字，采?用貨位?編號(hào)，?做到先?進(jìn)先出?、材料?堆放整?齊、擺?設(shè)合理?。5?、進(jìn)取?配合各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?不定期?的檢查?和核對(duì)?管理工?作，完?成好各?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交予?的任務(wù)?及協(xié)調(diào)?供應(yīng)商?退換貨?工作。?6、?做到對(duì)?倉(cāng)庫(kù)材?料狀況?有明確?標(biāo)示。?一切憑?有效憑?證及時(shí)?辦理相?關(guān)手續(xù)?，不會(huì)?隨意操?作。?7、倉(cāng)?庫(kù)有自?我完善?的er?p賬套?管理系?統(tǒng)。正?確記載?材料進(jìn)?、出、?存動(dòng)態(tài)?。8?、定期?向單位?領(lǐng)導(dǎo)反?饋材料?的庫(kù)存?情景。?如有長(zhǎng)?期積壓?、質(zhì)量?損壞、?材料過(guò)?期等問(wèn)?題，也?會(huì)按照?公司的?政策合?理化利?用倉(cāng)容?、庫(kù)房?，做好?貨物之?間的墻?距、柱?距、垛?距、燈?距，以?便出庫(kù)?通暢。?9、?堅(jiān)持好?庫(kù)房的?衛(wèi)生，?做到每?一天每?時(shí)都要?清掃。?簡(jiǎn)短?試用期?轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)?（九）?總結(jié)?兩個(gè)月?的工作?，盡管?有了一?定的進(jìn)?步和成?績(jī)，但?在一些?方面還?存在著?不足。?比如對(duì)?行政方?面的知?識(shí)缺乏?，衛(wèi)生?清潔工?作做的?還不夠?細(xì)心，?監(jiān)督工?作沒(méi)有?做到位?，缺少?與同事?溝通，?未能反?饋員工?的意見(jiàn)?，會(huì)議?記錄不?詳細(xì)考?勤統(tǒng)計(jì)?不夠細(xì)?心，做?事缺少?主動(dòng)。?還有其?他工作?也存在?很多的?不足。?這都有?待于在?今后的?工作中?加以改?進(jìn)。在?往后的?工作中?我將認(rèn)?真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)政?策規(guī)章?制度及?管理技?能，努?力自我?完善，?希望能?為公司?的發(fā)展?做出更?大更多?的貢獻(xiàn)?。在?這兩個(gè)?月的工?作學(xué)習(xí)?中，我?也有一?些自己?的看法?和建議?（純熟?個(gè)人想?法）：?（1?）建議?將行政?部和財(cái)?務(wù)部劃?分清楚?，我建?議將屬?于行政?部的工?作跟財(cái)?務(wù)部明?細(xì)分清?，后勤?方面的?管理混?亂，管?理模式?跟之前?沒(méi)有行?政部差?不多。?（2?）建議?取消員?工在本?單位服?務(wù)不足?一年的?扣該員?工1—?2個(gè)月?的工資?的規(guī)定?（壓力?越大彈?力越大?），建?議確定?培訓(xùn)費(fèi)?用，規(guī)?定分幾?個(gè)月逐?月從員?工工資?中扣押?一部分?作為培?訓(xùn)費(fèi)用?，在本?單位服?務(wù)一年?以上返?還，不?足一年?的就當(dāng)?作賠償?本單位?的培訓(xùn)?費(fèi)用。?（3?）建議?增加員?工福利?，車(chē)間?計(jì)件，?雖然上?不封頂?但人的?能力有?限，想?留住老?員工就?得肯下?資本，?除了正?常工資?外，還?要提供?一些福?利待遇?。例如?：在本?單位工?作滿(mǎn)一?年且遵?守紀(jì)律?的每月?發(fā)放工?資的%?作為老?員工津?貼，三?年以上?的發(fā)放?%……?五年以?上的發(fā)?放%逐?年增長(zhǎng)?（打工?就是為?了賺錢(qián)?，提升?工資外?獎(jiǎng)金是?很重要?的，在?企業(yè)能?承受的?情況下?）。一?個(gè)企業(yè)?就好比?