物業(yè)保安半年度工作總結(jié)

第3頁共3頁物業(yè)保?安半年?度工作?總結(jié)?一、主?要工作?業(yè)績：?1、?確保了?小區(qū)上?半年無?安全治?理事故?。保?安部在?上半年?繼續(xù)腳?踏實地?抓好小?區(qū)日常?安全治?理工作?的落實?，加強?小區(qū)日?常安全?巡檢和?巡檢監(jiān)?督治理?，做好?經(jīng)常性?的安全?大檢查?，全國?確保了?上半年?無偷、?盜、消?防等安?全治理?事故，?保障了?小區(qū)正?常的工?作和生?活秩序?。2?、季節(jié)?性和階?段性工?作得到?有效落?實。?針對每?階段的?情況，?保安部?對季節(jié)?性和階?段性工?作提前?做好充?分預(yù)備?，對元?旦、春?節(jié)、清?明、五?一、及?雨季期?間出具?具體治?理方案?和計劃?，嚴(yán)抓?具體工?作的落?實，使?各季節(jié)?和階段?性工作?得到安?全有序?的開展?。3?、積極?跟進(jìn)車?輛收費?的前期?預(yù)備工?作。?保安部?在上半?年與各?相關(guān)部?門配合?積極跟?進(jìn)停車?場收費?前期預(yù)?備工作?，出臺?停車場?治理制?度，制?定停車?收費治?理方案?，跟進(jìn)?小區(qū)交?通道路?經(jīng)營許?可證和?收費行?政批復(fù)?工作，?現(xiàn)已基?本完成?。4?、保安?治理工?作順利?開展。?根據(jù)?公司發(fā)?展需要?，我部?在__?__月?___?_日開?始安排?保安人?員進(jìn)駐?，負(fù)責(zé)?所屬區(qū)?域的保?安治理?工作，?并根據(jù)?現(xiàn)場情?況增減?崗位，?現(xiàn)已由?剛開始?進(jìn)駐時?的__?__人?增加到?___?_人，?確保了?現(xiàn)場保?安治理?工作的?順利開?展。?5、在?做好本?職工作?的同時?，努力?發(fā)揮“?治理員?”職能?。保?安部在?做好日?常安全?治理工?作的同?時，不?定期地?對小區(qū)?公共區(qū)?域和樓?宇進(jìn)行?全面巡?檢，對?各類存?在問題?進(jìn)行記?錄匯總?，清潔?綠化公?共設(shè)備?設(shè)施，?報各部?門進(jìn)行?整改，?并跟進(jìn)?整改情?況.?同時保?安部積?極配合?各相關(guān)?部門的?工作，?從物品?搬運、?送水送?煤氣到?配合各?部門的?巡檢、?監(jiān)督及?臨時工?作等，?在保證?本職工?作的同?時凡保?安部力?所能及?的都主?動、全?力予以?配合。?保安部?實際上?已基本?擔(dān)任了?一個“?治理員?”的職?責(zé)，在?安全治?理工作?外配合?各部門?所產(chǎn)生?的工作?量已占?保安整?體工作?量相當(dāng)?大的一?個比例?。6?、治理?制度的?調(diào)整和?修改完?善。?為適應(yīng)?治理情?況的變?化和形?勢的發(fā)?展，保?安部對?現(xiàn)有的?治理制?度和操?作流程?進(jìn)行了?大量的?調(diào)整，?以使制?度和操?作流程?應(yīng)具有?實操性?，為保?障工作?順利有?序開展?奠定了?基礎(chǔ)。?7、?內(nèi)部治?理方面?的進(jìn)步?。（?1）保?安部在?___?_月份?將__?__小?時工作?制調(diào)整?為__?__小?時工作?制，有?效緩解?了招聘?壓力和?降低人?事費用?支出，?解決了?___?_年下?半年至?___?_年_?___?月份長?期影響?保安部?治理的?嚴(yán)重缺?編、缺?崗、積?休多問?題，單?個崗位?每月可?節(jié)約費?用__?__元?左右，?實行_?___?小時工?作制的?___?_至_?___?月份可?為公司?節(jié)約人?事開支?超過_?___?萬元。?同時?我部針?對__?__小?時工作?制與_?___?小時工?作制的?差異，?對部分?治理制?度進(jìn)行?了適度?調(diào)整，?以確保?在工作?質(zhì)量與?標(biāo)準(zhǔn)不?下降的?前提下?實現(xiàn)人?事費用?支出的?縮減和?促進(jìn)隊?伍穩(wěn)定?。（?2）隊?伍穩(wěn)定?性增強?，保安?人員流?動率穩(wěn)?步下降?。__?__年?上半年?，保安?部把隊?伍的穩(wěn)?定列為?重點工?作來抓?，積極?加強與?員工的?溝通及?引導(dǎo)工?作，轉(zhuǎn)?變員工?的心態(tài)?和思想?，同時?提高治?理人員?的治理?技巧，?使人員?流動率?穩(wěn)步下?降，與?去年上?半年人?員流動?率相對?比降低?了近_?___?個百分?點。?（3）?上半年?，保安?部調(diào)整?培訓(xùn)思?路，培?訓(xùn)的重?點側(cè)重?放在隊?伍的整?體形象?、禮節(jié)?、服務(wù)?意識，?以及工?作主動?性、原?則性與?靈活性?的應(yīng)用?上，促?進(jìn)員工?在處理?崗位問?題時能?逐步達(dá)?到“理?”與“?禮”相?結(jié)合，?“原則?性”與?“靈活?性”相?結(jié)合，?取得了?一定的?成效。?二、?主要存?在的不?足和問?題1?、元月?事件，?它反映?出保安?部在以?往治理?中存在?的誤區(qū)?、法律?意識的?淡薄及?處理問?題時原?則性與?靈活性?結(jié)合的?嚴(yán)重不?足，導(dǎo)?致工作?由主動?變?yōu)楸?動狀態(tài)?，給公?司造成?了極大?的損失