銷售經(jīng)理崗位職責

----------------------------精品文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------務公銷經(jīng)崗職一銷部必制銷戰(zhàn)規(guī)，重人決提建和息持分析市場發(fā)展趨勢----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------二銷經(jīng)要導門工成場廣銷、務工。大公三負銷部部工理四及反客消，進品進新品發(fā)改進建議與相關(guān)政府部門五制客管方，強戶理六建并善售息理統(tǒng)七參公制體的設(shè)并督促執(zhí)行負責銷售部門內(nèi)具體----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------八完上交的他務確定銷售政策。設(shè)銷經(jīng)的位責定分銷售經(jīng)理的角色定位銷售經(jīng)理的崗位職責和崗位描述----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------管理知識同售技巧以及相關(guān)的國家政策法規(guī)也是銷售經(jīng)理必須掌握的基本知識。管理技能統(tǒng)御能力3----------------------------精品文檔值得下載值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計劃組織指導控制4對銷售經(jīng)理的能力要求----------------------------精品文檔值得下載值得擁有------------------------------------------------------------------------------------------------------