九位一體管理實施辦法

word文檔可自由復制編輯word文檔可自由復制編輯word文檔可自由復制編輯某某單位“九位一體”安全管理實施辦法第一章總則第一條為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，努力構(gòu)建“九位一體”安全管理體系網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮各部門、各級人員的安全生產(chǎn)責任，全力推進礦井本質(zhì)安全管理體系健康發(fā)展，實現(xiàn)礦黨、政、工、團齊抓共管的目標機制，根據(jù)神華集團本質(zhì)安全管理體系的要求,結(jié)合我礦實際,制定本辦法。第二條成立礦“九位一體”安全管理領(lǐng)導小組組長：礦長副組長：黨委書記工會主席副礦長總工程師成員：各專業(yè)副總工程師各職能部門負責人領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在煤礦工會，工會副主席擔任辦公室主任，具體負責“九位一體”組織、督導工作。第三條“九位一體”安全管理領(lǐng)導小組負責對黨委抓安全督察和宣教工作、行政抓安全管理全面工作、分管領(lǐng)導與安管部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督工作、總工程師抓技術(shù)管理工作、工會抓群網(wǎng)、團委抓青崗、紀委抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工抓互相監(jiān)督工作進行統(tǒng)一管理、部署、檢查和督導，建立健全安全管理職責體系。第二章黨委抓安全督查和宣教工作第四條成立組織機構(gòu)組長：黨委書記副組長：黨委副書記成員：組宣科工作人員團委工作人員領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在組宣科，組宣科科長任辦公室主任，負責日常管理工作。第五條領(lǐng)導小組的職責（一）黨員責任區(qū)管理職責1.黨員責任區(qū)管理主體是黨支部，責任主體是黨員，服務(wù)對象是全體員工；2.黨員責任區(qū)一般設(shè)責任區(qū)主要責任人一名，必要情況下設(shè)次要責任人一名，負責黨員責任區(qū)的管理。責任區(qū)主要負責人每周對活動情況以表格形式報所在黨支部，黨支部每月將所在黨支部各黨員責任區(qū)活動情況，報組宣科，作為月度考核和年度評優(yōu)的重要依據(jù)；3.責任區(qū)黨員每月要向黨支部全面匯報責任區(qū)工作，及時反饋責任區(qū)員工的思想動態(tài)；4.黨支部要在本單位黨員責任區(qū)內(nèi)設(shè)臵明顯的責任區(qū)管理考核牌板，明確責任人、責任范圍、創(chuàng)建目標、職責任務(wù)和聯(lián)系方式；5.黨支部負責人要以普通黨員的身份參加責任區(qū)工作，發(fā)揮好模范先鋒作用。預備黨員在正常預備期內(nèi)可以擔任責任黨員。入黨積極分子、共青團員要積極協(xié)助、配合黨員責任區(qū)黨員做好責任區(qū)各項工作；6黨員責任區(qū)要緊緊圍繞區(qū)隊安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重點、難點工作開展活動。（二）安全文化宣傳職責1.礦黨委組織組宣科擬訂安全文化建設(shè)規(guī)劃和實施方案，并做好組織協(xié)調(diào)、督促落實工作；2.指導各黨支部開展安全文化建設(shè)；3.調(diào)查研究在創(chuàng)建安全文化過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向領(lǐng)導提供決策依據(jù)；4.協(xié)調(diào)安全文化建設(shè)與宣傳思想工作的關(guān)系；5.指導各黨支部開展群眾性安全文化建設(shè)，總結(jié)、推廣新典型、新經(jīng)驗、新做法；6.做好安全文化建設(shè)的檢查、考核和評選工作；7.創(chuàng)新安全文化載體建設(shè)，拓寬安全文化建設(shè)渠道，擴大安全文化建設(shè)覆蓋面；8.完成礦黨委交辦的其他工作任務(wù)。第三章行政領(lǐng)導抓安全管理第六條成立組織機構(gòu)組長：礦長副組長：副礦長成員：安管科工作人員辦公室工作人員領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安管科，安管科科長任辦公室主任，負責日常管理工作。第七條領(lǐng)導小組的職責認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決定、指示、條例、命令等，結(jié)合本礦情況制定措施，負責組織實施。抓好安全生產(chǎn)工作，對全礦的安全生產(chǎn)工作負責。行政領(lǐng)導是安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全工作全面負責，及時組織召開安全辦公會議。負責建立、健全煤礦安全生產(chǎn)責任制。組織制定煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在計劃、布臵、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，負責重大事故隱患的整改，監(jiān)督檢查各單位隱患整改和安全生產(chǎn)責任制的落實情況；督促檢查各副礦長、總工程師、各副總工程師、各科隊安全責任制和業(yè)務(wù)保安制的貫徹執(zhí)行情況，落實安全生產(chǎn)獎懲制度。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。組織制定并實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。及時如實向集團公司報告安全生產(chǎn)事故。定期向員工代表大會報告安全生產(chǎn)情況。第四章分管領(lǐng)導與安管部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督第八條成立組織機構(gòu)組長：礦長副組長：副礦長成員：各專業(yè)副總各職能部門負責人領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安管科，安管科科長任辦公室主任，負責日常管理工作。第九條領(lǐng)導小組的職責認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、煤礦“三大規(guī)程”、《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示、會議精神，依照煤礦“三大規(guī)程”和有關(guān)安全的法律、法規(guī)有效地開展安全監(jiān)察工作。參加礦長主持召開的安全辦公例會，提出當前安全生產(chǎn)存在的問題和建議。參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、措施、礦井災害預防處理計劃、應(yīng)急預案、礦井安全施工計劃。參與制定并監(jiān)督檢查各級領(lǐng)導干部、崗位員工安全生產(chǎn)責任制和各類安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查安全設(shè)備、設(shè)施裝臵和安全儀器、儀表的正常使用。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查各種不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門、區(qū)隊及時整改。負責組織定期或不定期的安全大檢查和本安體系檢查，對查出的問題認真監(jiān)督有關(guān)單位或個人落實整改。每月一次的安全生產(chǎn)例會，對煤礦階段內(nèi)存在的問題及隱患提出整改意見和防范措施，平衡解決安全生產(chǎn)中存在的各類問題。（八）貫徹執(zhí)行抓生產(chǎn)必須先抓安全的原則，在組織生產(chǎn)過程中，要認真研究解決安全方面存在的問題。嚴格落實“三不生產(chǎn)”原則，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須先安全后生產(chǎn)。針對集團公司上級領(lǐng)導和礦黨委的有關(guān)安全決定和指示，必須召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門研究制定具體措施，組織貫徹落實。負責安全隱患的排查和整改工作，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須認真對待，指定專人限期整改。對重大事故隱患應(yīng)立即組織有關(guān)部門制定措施，并親臨現(xiàn)場指揮處理。協(xié)助礦長處理重大安全問題、各類未遂事故組織追查、分析、總結(jié)教訓，制定防范措施。及時組織事故調(diào)查，分析原因，追究責任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第五章總工程師抓技術(shù)管理第十條成立組織機構(gòu)組長：總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)科工作人員地測科工作人員通風科工作人員領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科科長兼任辦公室主任，負責日常考核管理工作。第十一條領(lǐng)導小組的職責（一）對煤礦的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理和領(lǐng)導責任。在抓好礦井技術(shù)管理的前提下，具體負責礦井建設(shè)、設(shè)備安裝、“一通三防”等工作。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)定，嚴格按照規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和制度辦事。主持審批或組織編制礦井災害預防與處理計劃、應(yīng)急預案、安全技術(shù)措施、地質(zhì)報告、工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、各工種的崗位責任制以及安全技術(shù)方面的規(guī)章制度等，并對上述文件負安全技術(shù)責任。協(xié)助礦長向上級提出年度技術(shù)改造、設(shè)備更新、科技攻關(guān)等專項資金建議計劃。掌握煤礦安全與質(zhì)量動態(tài)，參加礦長安全辦公會議，參加礦本安體系的驗收考核和工程質(zhì)量驗收工作，及時解決安全質(zhì)量中的技術(shù)問題。對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，要從技術(shù)上提出防范措施，協(xié)助礦長組織有關(guān)科隊或個人認真整改。當發(fā)生重大生產(chǎn)和安全事故時協(xié)助礦長負責組織搶險救災工作。負責組織解決和處理頂板、通風、瓦斯、防火、防塵、防治水、機電設(shè)備防爆等為重點的安全技術(shù)問題，并提出相應(yīng)的技術(shù)措施。負責煤礦新技術(shù)、新項目的科研攻關(guān)和推廣應(yīng)用，提高礦井對自然災害等預測、預報、監(jiān)測手段，增強礦井抗災能力。指導員工的技術(shù)培訓和技術(shù)教育工作，參加員工的技術(shù)考核及晉升工作。督促檢查煤礦“三大規(guī)程”和其它安全技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)和其它違章行為，有權(quán)停止危及安全或未經(jīng)批準設(shè)計的工程施工，并責令整改，并參與追查處理。對發(fā)生的傷亡和非傷亡事故，組織人員進行技術(shù)鑒定，并完善和制定有效的防范措施。負責事故隱患治理、審核危險性較大場所的事故應(yīng)急預案等方面的技術(shù)工作。負責組織指揮對重大事故的搶險救災工作，并組織制定技術(shù)防范措施，保證各項制度的落實。第六章工會抓群網(wǎng)第十二條成立組織機構(gòu)組長：工會主席副組長：工會副主席成員：工會工作人員各區(qū)隊工會主席、群監(jiān)小組長領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工會，工會副主席任辦公室主任，負責日常管理工作。第十三條領(lǐng)導小組的職責工會群眾安全監(jiān)督檢查的職責是教育、維護、監(jiān)督、檢查。加強協(xié)調(diào)，互相配合，建立群眾監(jiān)督檢查員工作聯(lián)系制度。制定統(tǒng)一的安全監(jiān)督檢查員作業(yè)檢查表，其主要內(nèi)容包括日期、班時、地點、事由、處理意見、處理結(jié)果、安全監(jiān)督檢查員和責任人簽名等。安全監(jiān)督檢查員發(fā)現(xiàn)的所有隱患或不安全行為均必需在班后及時認真填寫記錄，并將此作為對安全監(jiān)督檢查員工作業(yè)績考核的主要依據(jù)。工會負責人每周定期查看簽名。建立健全安全監(jiān)督檢查員安全信息跟蹤制度，即安全監(jiān)督檢查員自己對查出的事故隱患未及時解決的，按程序匯報后，要對其落實情況和整改效果進行跟蹤復查，直至徹底解決。各區(qū)隊群監(jiān)組組長每天收集安全監(jiān)督檢查員煤礦作業(yè)檢查表，并在當月月底前上報工會。不定期組織群眾監(jiān)督檢查員開展各項活動。如安全檢查、事故分析、現(xiàn)身說法等。在接到群眾監(jiān)督檢查員的投訴時，要認真做好調(diào)查處理工作，維護其合法權(quán)益。監(jiān)督和督促相關(guān)職能科室為群眾監(jiān)督檢查員履行職責提供必要的工作條件、工作經(jīng)費、防護用品和經(jīng)濟補貼。工會要建立群眾監(jiān)督檢查員臺賬。對煤礦安全生產(chǎn)做出突出貢獻的安全群眾監(jiān)督檢查員要及時給予表彰獎勵。第七章團委抓青崗第十四條成立組織機構(gòu)組長：黨委副書記副組長：團委副書記成員：團委工作人員各區(qū)隊團支部書記、青監(jiān)崗長領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在團委，團委副書記任辦公室主任，負責日常管理工作。第十五條領(lǐng)導小組的職責在安全生產(chǎn)過程中及時制止作業(yè)現(xiàn)場的各種違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全行為；制止無效，應(yīng)及時向上級部門反映；特殊情況可隨時、直接向安管部門或值班礦領(lǐng)導報告。做到自身無不安全行為、無工傷、無事故，保證完成青年安全監(jiān)督崗交辦的各項工作任務(wù)。青監(jiān)崗員要協(xié)助班組長抓好現(xiàn)場安全管理工作，認真做好當班安全情況記錄。青監(jiān)崗員在發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并可能危及員工生命安全時，有權(quán)命令所有人員停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場，并協(xié)助做好疏導工作。對本單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，阻撓或打擊報復青年安全監(jiān)督崗崗員履行安全職責的行為，有權(quán)向煤礦團委或安管部門舉報、投訴。青監(jiān)崗員應(yīng)加強煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)學習，不斷提高安全監(jiān)督檢查能力。各區(qū)隊青監(jiān)崗崗長每天收集青監(jiān)崗員煤礦作業(yè)檢查表，并在當月月底前上報團委。不定期組織青監(jiān)崗員開展各項活動。如安全檢查、事故分析、現(xiàn)身說法等。團委要建立青監(jiān)崗員臺賬。對煤礦安全生產(chǎn)做出突出貢獻的青監(jiān)崗員要及時給予表彰獎勵。第八章紀委抓效能監(jiān)察第十六條成立組織機構(gòu)組長：紀委書記副組長：紀檢監(jiān)察科科長成員：紀檢監(jiān)察科工作人員各區(qū)隊紀檢監(jiān)察員領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在紀檢監(jiān)察科，紀檢監(jiān)察科科長任辦公室主任，負責日?？己斯芾砉ぷ鳌５谑邨l領(lǐng)導小組的職責紀檢監(jiān)察科要對黨員干部履行安全崗位職責、跟班上崗情況進行監(jiān)督檢查并對安全責任事故進行監(jiān)督監(jiān)察，對煤礦安全管理制度、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)過程中的腐敗現(xiàn)象進行調(diào)查、處理，對安全教育工作實施監(jiān)察。紀檢監(jiān)察科應(yīng)建立安全信息卡，及時了解和掌握各級領(lǐng)導干部和員工遵章守紀、廉潔自律情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和糾正。紀檢監(jiān)察科要做好安全紀檢監(jiān)察員的日常管理和年度考核工作，定期聽取匯報，支持他們的工作，對成績突出的應(yīng)及時表彰獎勵。每個生產(chǎn)區(qū)隊應(yīng)配備1—3名安全生產(chǎn)紀檢監(jiān)察員。安全生產(chǎn)紀檢監(jiān)察員的聘任由各黨支部在黨員或非黨員群眾中推薦，經(jīng)所在區(qū)隊黨政研究，報紀檢監(jiān)察科備案。安全生產(chǎn)紀檢監(jiān)察員的職責1.履行紀檢監(jiān)察部門安全生產(chǎn)職責，及時向紀檢監(jiān)察、安全管理部門提供信息，反映情況。2.參與安全事故調(diào)查處理，列席科隊（班組）安全生產(chǎn)會議。3.對本單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，阻撓或打擊報復專兼職安全監(jiān)督人員履行職責的行為，有權(quán)制止，并向礦紀檢監(jiān)察科上報，協(xié)助查處。第九章婦聯(lián)抓家屬協(xié)管第十八條成立組織機構(gòu)組長：工會主席副組長：工會副主席成員：工會工作人員各區(qū)隊工會主席領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工會，工會副主席任辦公室主任，負責日常考核管理工作。第十九條領(lǐng)導小組的職責女職工家屬協(xié)管員的職責1.組織家屬協(xié)管員與“不安全行為”員工家屬談心，共同說服教育“不安全行為”員工，杜絕違章作業(yè)。2.組織家屬協(xié)管員定期或不定期到井口為一線員工服務(wù)，如送茶水、縫補工作服、釘鈕扣等。3.開展形式多樣的安全知識有獎問答活動。4.組織家屬下井體驗生活，開展形式多樣的慰問活動，召開家屬座談會，教育家屬支持、理解親人工作，確保安全生產(chǎn)。5.組織家屬圍繞安全生產(chǎn)自編自演文藝節(jié)目。家協(xié)組織的管理職責1.家屬協(xié)管會要抓好基層協(xié)管員的組織，思想建設(shè)，制定有關(guān)規(guī)章制度及工作規(guī)劃，實行目標化管理，并制定切實可行的協(xié)管工作考核細則。2.全面掌握本單位員工隊伍狀況和家屬隊伍狀況，下達工作任務(wù)。3.向員工和家屬宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策，宣傳煤礦三大規(guī)程和集團公司、煤礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定和措施。對家屬進行安全思想、安全知識教育，提高她們的安全意識，增強其參與安全管理工作的自覺性。4.開展形式多樣的“安全送溫暖”活動，為安全生產(chǎn)當好后勤兵，為員工排憂解難、辦實事、辦好事。5.每年對協(xié)管人員進行安全知識培訓，不斷提高其業(yè)務(wù)和工作水平。6.定期對協(xié)管工作進行檢查、考核、講評，對做出突出成績的單位和個人予以表彰獎勵。第十章員工抓互相監(jiān)督第二十條成立組織機構(gòu)組長：礦長副組長：黨委書記副書記副礦長總工程師成員：各職能部門負責人各區(qū)隊黨政負責人領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工會，工會副主席任辦公室主任，負責日常管理工作。第二十一條領(lǐng)導小組的職責通過宣傳教育，提升員工對抓安全互相監(jiān)督工作的思想認識和責任意識；指導并監(jiān)督各單位組織員工簽訂安全自保、互保、聯(lián)保目標管理責任書；建立安全舉報制度，設(shè)立員工參與安全監(jiān)督工作的舉報信箱和舉報電話，倡導鼓勵員工對全礦施工作業(yè)范圍內(nèi)所有存在的安全隱患、人員不安全行為及管理人員、安檢員、瓦檢員上崗情況進行舉報；協(xié)同安管部門進行對員工舉報情況進行查處通報；定期組織開展評比活動，對表現(xiàn)突出的員工予以精神和物質(zhì)表彰獎勵。第十一章考核及注意事項第二十二條各考核小組按照本《辦法》要求及職責分工，制定本部門工作實施方案和考核辦法。第二十三條各考核小組按照本《辦法》做好日常管理和考核工作，并于每月3日前對各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)上月度工作落實情況進行監(jiān)督檢查，并將檢查考核結(jié)果下發(fā)相關(guān)責任單位進行整改，同時以書面形式報“九位一體”管理領(lǐng)導小組辦公室。第二十四條“九位一體”管理領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)各考核小組工作開展情況，每季度進行一次考核：對不開展檢查考核工作的責任部門，每次罰款1000元，對考核工作不認真不嚴謹?shù)呢熑尾块T，每次罰款500元，對工作開展較好的責任部門，建議給予適當獎勵。第二十五條本《辦法》由礦工會負責解釋。第二十六條本《辦法》自發(fā)布之日起實施，原《某某單位“九位一體”安全管理實施方案》（號）文件廢止。word文檔可自由復制編輯word文檔可自由復制編輯word文檔可自由復制編輯序號序號考核項目考核內(nèi)容分值扣分原因?qū)嵉梅指郊?：某某單位“九位一體”綜合考評表是否把九個方面的資料收集整理在了一起，沒資料收集有收集整理的扣2分，是否進行了重復勞動， 10 整理重復考核的，弄虛作假的扣2分。通過舉辦安全知識競賽，組織主題演講。安全文化建設(shè)，黨員身邊“三無”活動及四強四優(yōu)、黨委抓督黨員先鋒模范崗、黨員紅旗責任區(qū)等的創(chuàng)建， 10 查和宣教通過各種會議、牌板、宣傳欄等形式廣泛宣傳教育，提高全員對本質(zhì)安全的認識。通過制定安全管理目標，下發(fā)安全管理制度，行政抓全分解安全管理責任，簽訂安全管理責任書，組10 面管理織安全隱患排查，實施處分獎罰等行政手段，全面抓好安全管理。分管領(lǐng)導按照“誰分管，誰負責”的工作思路，分管領(lǐng)與安監(jiān)部導全面負責分管單位及責任范圍內(nèi)的安全管門抓業(yè)務(wù)理和動態(tài)達標工作.業(yè)務(wù)部門按照管理范圍和10保安與監(jiān)管理職責，對照《本質(zhì)安全管理體系考核評分督檢查標準》，逐條檢查，落實整改?？偣こ處熆偣こ處焽腊迅黝愖鳂I(yè)規(guī)程、技術(shù)措施等審批抓技術(shù)管和執(zhí)行工作，保證各項安全技術(shù)措施落實到10 理位。工會抓群根據(jù)群網(wǎng)管理制度，制度工作目標和方式，發(fā)10 網(wǎng)揮安全管理群眾管理監(jiān)督作用。通過在青工中開展“青年安全示范崗”、“青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”創(chuàng)建活動和青工“創(chuàng)新創(chuàng)效”團委抓青和“小改小革”活動，使青年員工融入礦井安 10 崗全管理，形成“爭當紅哨兵，抓安全建功”的良好氛圍。紀檢抓效通過員工現(xiàn)場監(jiān)督、處罰執(zhí)行監(jiān)督等手段，有10 能監(jiān)察效監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況。通過家屬協(xié)管機構(gòu)，走訪員工家庭，做好“不婦聯(lián)抓家安全行為”人員的安全幫教和思想轉(zhuǎn)化工作， 10 屬協(xié)管做牢“第二道防線”，促進礦井安全生產(chǎn)。通過建立安全舉報制度，“不安全行為”舉報員工互相獎勵制度等各種激勵手段，調(diào)動廣大員工參與10 監(jiān)督 安全管理的主動性和積極性，實現(xiàn)安全管理群防群治。某某單位基層區(qū)隊群眾安全監(jiān)督檢查工作考核細則考考核項目序號考核內(nèi)容考核辦法分值得分扣分原因組織1機構(gòu)健全，有專人負責。組織不健全扣1～2分。2領(lǐng)導 工作有計劃、有措施、有部署、2(10分) 有落實、有檢查。從區(qū)（科）隊到班組廣泛開展家3協(xié)活動。重視并加強對煤礦安全群眾監(jiān)1督檢查員的領(lǐng)導，建立健全各項管理制度。組織本單位安全群眾監(jiān)督檢查組 2員開展安全檢查等各項活動。做好本單位安全群眾監(jiān)督檢查織3員的日?？己撕湍甓瓤己恕＜訌妼γ旱V安全群眾監(jiān)督檢查職4員的業(yè)務(wù)指導。接受本單位安全群眾監(jiān)督檢查責員的投訴，認真做好調(diào)查處理工作，維護其合法權(quán)益。(30布臵、檢查、總結(jié)、評比、表彰分)的同時布臵、檢查、總結(jié)、評比、表彰礦安全群眾監(jiān)督檢查員。建立煤礦安全群眾監(jiān)督檢查員7名冊。管 享受津貼者必須達到法定工作1理 日或單位規(guī)定工作日。與 享受津貼者所在班組當月不發(fā)考 2生輕傷以上事故和重大未遂事核 故并有效制止不安全行為。（30 所在單位當月發(fā)生重傷事故津分） 3貼減發(fā)一半，發(fā)生死亡事故取消 當月津貼。聘用群監(jiān)員要符合有關(guān)規(guī)定。其津貼管理要公開、透明。它重點人、重點戶、重點工種的幫（30 教工作分） 4員工對家屬協(xié)管工作的滿意度被考核單位實得分：負責人簽字：有一項不落實扣0.5分 3 無記錄或記錄不全扣1～4分5 制度不健全，無記錄或記錄不4 全各扣1分不組織活動，無記錄或記錄不4 全各扣1分無考核，沒有考核記錄或考核4 記錄不全各扣1分 視工作情況扣分 4 對投訴不主動扣2分。效果不4 明確扣1分。 缺一項扣0.5分 4 未按規(guī)定建立名冊或記載不6 清的各扣1分不按規(guī)定執(zhí)行扣1～3分 10 班組當月發(fā)生輕傷以上事故10 和重大未遂事故不得分當月發(fā)生重傷事故扣4～910 分，發(fā)生死亡事故不得分一項不符合要求扣1～2分6 沒有津貼臺賬或記錄不清各6 扣1～3分不開展幫教工作或效果不好8 的各扣1～4分滿意度低于60%不得分，以 10 90%為準，每少10%扣1～2分考核人簽字：某某單位群眾監(jiān)督檢查員考核細則項項目姓名履行職責(20分)隱患整改(20分)安全事故(30分)信息反饋(20分)出勤與幫教(10分)群監(jiān)員履行職責不到位扣10～15分，不安全行為一次不得分。安全隱患不反饋扣10分，整改不徹底扣10分，不整改不得分。所在班組發(fā)生輕傷以上人身事故不得分，當班發(fā)生機械、質(zhì)量事故根據(jù)情節(jié)扣10-20分，信息反饋不及時1次扣5分，達不到規(guī)定次數(shù)扣10分，整改落實情況執(zhí)行不好扣5分，聯(lián)檢制度執(zhí)行不好扣10分，抓不安全行為一次獎20分群監(jiān)員出勤不夠規(guī)定天數(shù)扣5分，對不安全行為人員幫教沒記錄，無效果扣5分。備注某某單位家協(xié)組織工作考核細則考核項目序考核內(nèi)容號分得扣分考核辦法值分原因 組織1機構(gòu)健全，有專人負責。 組織不健全扣1～2分。2 領(lǐng)導 2有計劃、措施、部署、落實、檢查。有一項不落實扣0.5分 3 (10 分)3從區(qū)隊到班組廣泛開展家協(xié)活動。 無記錄或不全扣1～4分5 實行目標化管理，并制定切實可行的無細則，記錄不全各扣4協(xié)管工作競賽考核細則。1～2分。全面掌握一線員工隊伍狀況和家屬隊視工作情況扣分 4 伍狀況，下達工作任務(wù)。 組 對家屬進行安全思想、安全知識教育，提高她們的安全意識，增強其參與安職責不明確扣0.5～4分。4 織 全管理工作的自覺性。 認真組織簽訂“安全公約”“安全聯(lián)保職 4會同書”，開展形式多樣的“安全送溫視活動情況扣分 4 暖”活動， 責 建立“安全信息聯(lián)系卡”，及時了解一未開展安全活動扣1分。線員工遵章守紀情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即 4 效果不明確扣0.5分。 (30 反饋。 分) 每年對協(xié)管人員進行安全知識培訓，執(zhí)行不好扣1分 4 不斷提高其業(yè)務(wù)和工作水平。定期對協(xié)管工作進行檢查、考核、講評，對做出突出成績的宣講單位和優(yōu)缺一項工作扣0.5～4分6 秀個人予以表彰和獎勵。享受津貼者必須達到法定工作日或單管 1 不按規(guī)定執(zhí)行扣1～3分10 位規(guī)定工作日。理享受津貼者所在班組當月不發(fā)生輕傷班組當月發(fā)生輕傷以上與以上事故和重大未遂事故并有效制止事故和重大未遂事故不 10 考不安全行為