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緒論1【多選題】(100分)供應(yīng)鏈管理研究的內(nèi)容有以下主要領(lǐng)域:(ABCD)采購(gòu)管理生產(chǎn)管理物流管理信息管理第一單元測(cè)試【單選題】(20分)(C)是生產(chǎn)流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。物流供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【單選題】(20分)我國(guó)供應(yīng)鏈管理面臨的問題不包括(D)合作中遇到的問題技術(shù)問題貿(mào)易伙伴的合作不夠理想包的整體水平較高【單選題】(20分)21世紀(jì)初期供應(yīng)鏈管理處于(C)萌芽階段初級(jí)階段成熟和全面發(fā)展階段形成階段【單選題】(20分)(A)就是通過信息、現(xiàn)代制造和管理技術(shù),將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素有機(jī)地集成并優(yōu)化運(yùn)行,通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的物料流、管理、決策過程的信息流進(jìn)行有效控制和協(xié)調(diào),將企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈與企業(yè)外部供應(yīng)鏈有機(jī)地集成起來進(jìn)行管理。集成供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理物流管理一般供應(yīng)鏈管理5【單選題】(20分)供應(yīng)鏈管理的作用不包括(B)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的成本優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的整體優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)空優(yōu)勢(shì)第二單元測(cè)試1【單選題】(20分)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家費(fèi)舍爾認(rèn)為供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)要以(B)為中心A.客戶B.產(chǎn)品C.物流D.成本2【單選題】(20分)基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是指以(D)為中心,通過對(duì)資金流、物流、信息流的控制,將供應(yīng)商、制造商、銷售商及最終用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的、無縫化程度比較高的功能網(wǎng)絡(luò)鏈條以形成極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟。核心產(chǎn)品核心服務(wù)核心能力核心企業(yè)3【判斷題】(20分)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟中的最后一步。(B)對(duì)錯(cuò)4【判斷題】(20分)創(chuàng)新型產(chǎn)品主要指具有基本功能,滿足用戶的基本需求的產(chǎn)品。(B)對(duì)錯(cuò)5【判斷題】(20分)反應(yīng)型供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竿ㄟ^提高產(chǎn)品的可獲性,以盡快滿足復(fù)雜多變的需求,充分利用每一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的供應(yīng)鏈類型。(A)對(duì)錯(cuò)第三章單元測(cè)試1【單選題】(20分)快速反應(yīng)起源于上世紀(jì)70年代后期(B)的紡織服裝行業(yè)英國(guó)美國(guó)日本中國(guó)2【單選題】(20分)(C)指:“以滿足客戶要求,最大限度降低物流過程費(fèi)用為原則,能及時(shí)做出迅速、準(zhǔn)確反應(yīng),使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化而組成的協(xié)作系統(tǒng)”??蛻舴磻?yīng)客戶服務(wù)高效客戶反應(yīng)客戶滿意3【多選題】(20分)快速反應(yīng)實(shí)施應(yīng)考慮的因素(ABCD)改變企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和組織結(jié)構(gòu)開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)供應(yīng)鏈上下游建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系改變傳統(tǒng)的企業(yè)商業(yè)信息保密行為4【多選題】(20分)快速反應(yīng)對(duì)廠商的優(yōu)點(diǎn)包括(ABD)更好的顧客服務(wù)降低流通費(fèi)用增加管理費(fèi)用更好的生產(chǎn)計(jì)劃5【判斷題】(20分)ECR系統(tǒng)的目的是以較少的成本向顧客提供高價(jià)值的服務(wù)。(A)對(duì)錯(cuò)第四章單元測(cè)試1【單選題】(20分)以下不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的原則有(B)A.核心能力原則B.利潤(rùn)核算原則C.敏捷性原則D.信用原則2【單選題】(20分)供應(yīng)鏈合作伙伴綜合評(píng)價(jià)、選擇的第一步是(D)A.確立合作伙伴選擇目標(biāo)B.制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)C.成立評(píng)價(jià)小組D.分析市場(chǎng)環(huán)境3【多選題】(20分)建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系具有十分重要的意義,包括(ABCD)降低庫(kù)存所面對(duì)的供需關(guān)系上的不確定因素可以通過相互之間的合作消除快速響應(yīng)市場(chǎng)集中力量于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以戰(zhàn)略合作關(guān)系為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理,能發(fā)揮企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲得競(jìng)爭(zhēng)地位用戶滿意度增加4【多選題】(20分)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系具有以下的優(yōu)點(diǎn)(BCD)延長(zhǎng)供應(yīng)商的供應(yīng)周期減少原材料、零部件庫(kù)存、降低費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn)提高原材料、零部件的質(zhì)量,降低非質(zhì)量成本強(qiáng)化供應(yīng)商溝通,改善整體供應(yīng)鏈5【多選題】(20分)供應(yīng)鏈合作伙伴之間如何防范合作風(fēng)險(xiǎn)(ABCD)A.建立信任機(jī)制,培養(yǎng)企業(yè)間的信任B.動(dòng)態(tài)合同控制C.建立有效地激勵(lì)和利益分配機(jī)制D.構(gòu)建和諧人才團(tuán)隊(duì)A.A.A.第五章單元測(cè)試1【單選題】(20分)不屬于采購(gòu)的職能的是(B)A.確定需要購(gòu)買的商品和服務(wù)的規(guī)格B.選擇最合適的價(jià)格C.與供應(yīng)商談判D.進(jìn)行監(jiān)督和控制支出2【單選題】(20分)采購(gòu)的第一步是(C)制定采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)既定的計(jì)劃聯(lián)系供應(yīng)商、評(píng)價(jià)供應(yīng)商確定采購(gòu)需求與供應(yīng)商洽談、成交、簽訂訂貨合同3【單選題】(20分)以下不屬于選擇供應(yīng)商要考慮的因素的是(A)A.重量因素B.價(jià)格因素C.交貨提前期因素D.交貨準(zhǔn)時(shí)性因素4【多選題】(20分)采購(gòu)決策的要素包括(ABCD)A.質(zhì)量B.價(jià)格C.品牌D.包裝5【多選題】(20分)按照采購(gòu)制度可將采購(gòu)分為(BCD)國(guó)內(nèi)采購(gòu)B.集中采購(gòu)C.分散采購(gòu)D.混合采購(gòu)第六章單元測(cè)試1【單選題】(20分)(D)是供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的最根本的目的和要求快速響應(yīng)市場(chǎng)和用戶需求最快的速度最低的成本以上都是2【單選題】(20分)供應(yīng)鏈企業(yè)計(jì)劃的方法與工具主要有(C)MRPⅡDRP/LRP以上都是管理JIT3【單選題】(20分)供應(yīng)鏈企業(yè)的計(jì)劃類型主要有(A)全局供應(yīng)鏈計(jì)劃和局部供應(yīng)鏈計(jì)劃以上都不是短期供應(yīng)鏈計(jì)劃和長(zhǎng)期供應(yīng)鏈計(jì)劃整體供應(yīng)鏈計(jì)劃和內(nèi)部供應(yīng)鏈計(jì)劃4【單選題】(20分)(D)是供應(yīng)合同簽訂的關(guān)鍵要素合作B.價(jià)格C.誠(chéng)信D.承諾與柔性5【單選題】(20分)(C)是企業(yè)檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的重要依據(jù)。信息計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度信息執(zhí)行力度第七章單元測(cè)試1【單選題】(20分)第三方物流提供的服務(wù)是(D)提供物流咨詢服務(wù)提供供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)服務(wù)提供運(yùn)輸服務(wù)提供物流全方位服務(wù)2【單選題】(20分)第三方物流主要是指(D)供應(yīng)方需求方市場(chǎng)方專業(yè)物3【單選題】(20分)第三方物流主要體現(xiàn)不包括(C)現(xiàn)代化的物流服務(wù)系統(tǒng)化的物流服務(wù)特殊化的物流服務(wù)全程化的物流服務(wù)4【單選題】(20分)以下不屬于第三方物流的基本特征是:(D)關(guān)系契約化服務(wù)個(gè)性化功能專業(yè)化設(shè)施配套化5【單選題】(20分)我國(guó)第三方物流面臨的問題不包括(C)機(jī)械化程度低運(yùn)輸方式單一服務(wù)功能完善結(jié)構(gòu)單一第八章單元測(cè)試1【單選題】(20分)(S)體現(xiàn)在廢舊物資的產(chǎn)生也往往不能立即滿足人們的某些需要,它需要經(jīng)過加工、改制等環(huán)節(jié),甚至只能作為原料回收使用,這一系列過程的時(shí)間是較長(zhǎng)的分散性B.緩慢性C.混雜性D.多變性2【單選題】(20分)(C)體現(xiàn)在回收的產(chǎn)品在進(jìn)入回收物流系統(tǒng)時(shí)往往難以劃分為產(chǎn)品,因?yàn)椴煌N類、不同狀況的廢舊物資常常是混雜在一起的。分散性緩慢性混雜性多變性3【單選題】(20分)按照回收物品的渠道可分為(A)退貨物流和回收物流投訴退貨、終端使用退回、商業(yè)退回、維修退回、生產(chǎn)報(bào)廢與副品,以及包裝低價(jià)值產(chǎn)品物料、高價(jià)值產(chǎn)品零部件及可以直接利用的產(chǎn)品鋼鐵和有色金屬制品回收物流、橡膠制品回收物流、木制品回收物流、玻璃制品回收物流4【單選題】(20分)(A)是指從功能障礙、重要性、可行性著手來分析現(xiàn)行回收流程,看是否符合物流回收流程設(shè)計(jì)的原則,找出不足分析原有流程改進(jìn)方案再造方案組織實(shí)施5【單選題】(20分)企業(yè)回收流程決策階段,在分析自己企業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基礎(chǔ)上,進(jìn)行評(píng)價(jià)屬于(C)信息處理階段現(xiàn)階段分析階段基準(zhǔn)評(píng)價(jià)分析階段差距分析階段第九章單元測(cè)試1【單選題】(20分)以下不屬于供應(yīng)商管理的目標(biāo)的是(B)挖掘潛在供應(yīng)商提高客戶滿意度發(fā)展與供應(yīng)商管理良好合作關(guān)系花費(fèi)最低成本滿足需求2【單選題】(20分)供應(yīng)商管理的一個(gè)核心內(nèi)容是(A)供應(yīng)商選擇供應(yīng)商
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