工廠疫情防控應急組織機構(gòu)、工作職責、預警、管理原則與考核辦法

工廠疫情防控應急組織機構(gòu)、工作職責、預警、管理原則與考核辦法一、應急組織體系機構(gòu)：（一）、應急工作組：⑴、當廠區(qū)出現(xiàn)散發(fā)疫情并對局部區(qū)域進行封控管理時，或存在疑似感染或公司有密切接觸人員，以及即將響應本預案之前，緊急組建新冠疫情封閉管理及應急工作組（下稱“工廠工作組”）；⑵、組長由廠長XXX擔任，電話：XXX，副廠級領(lǐng)導為成員，負責組織開展新冠肺炎疫情應急保障工作；⑶、各車間、科室和委外作業(yè)單位應予以充分配合。（二）、綜合協(xié)調(diào)專項小組：⑴、組長，廠長助理XXX；⑵、成員，安全環(huán)?？瓶崎L、廠辦主任。（三）、人員管控專項小組：⑴、組長，副廠長XXX；⑵、成員，調(diào)度中心副主任、生產(chǎn)技術(shù)科科長、設(shè)備科科長。（四）、防疫處置專項小組：⑴、組長，廠長助理XXX；⑵、成員，各車間的負責人和委外作業(yè)單位負責人。（五）、后勤生活保障專項小組：⑴、組長，廠長助理XXX；⑵、成員，供銷科、運輸科、財務科負責人。1/6二、應急組織體系工作職責：（一）、應急工作組：⑴、落實公司主體責任，組織制定預案；⑵、按照預案、工業(yè)園區(qū)以及上級部門的要求，統(tǒng)籌組織公司員工配合應急處置工作；⑶、督促指導各專項工作小組落實工作職責、工作措施。（二）、綜合協(xié)調(diào)專項小組：⑴、關(guān)注、傳達防疫信息、政策要求；⑵、負責常態(tài)化推進疫苗接種工作；⑶、負責常態(tài)化對人員的排查；⑷、負責對工業(yè)園區(qū)、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)經(jīng)濟信息委等上級單位的聯(lián)絡工作；⑸、負責各專項小組的工作任務要求傳達、協(xié)調(diào)、督促；⑹、負責各類防疫工作宣傳報導及員工心理疏導。（三）、人員管控專項小組：⑴、負責應急狀態(tài)下的員工的組織動員、秩序維護；⑵、組織配合開展流調(diào)溯源、核酸檢測、隔離人員管理；⑶、負責當班業(yè)務負責相關(guān)方人員的疫情防控工作落實。（四）、防疫處置專項小組：⑴、負責適量儲備口罩，準備應急狀態(tài)下臨時辦公區(qū)域、重點人員就地隔離管控區(qū)域；⑵、負責準備應急車輛；⑶、負責落實常態(tài)化對人員進出的測溫、檢查雙碼、登記報備等防控2/6措施，以及應急狀態(tài)下配合開展現(xiàn)場封控、全面消殺；⑷、負責落實屬地管控下的員工住宿方案的實施。（五）、后勤保障專項小組：⑴、負責落實員工住宿負責封控、隔離期間廠區(qū)的員工餐食供應；⑵、負責疫情防控期間的通勤服務，統(tǒng)計當日在崗人員住宿需求；⑶、負責車輛日常消殺工作以及藥品準備，負責聯(lián)絡廠區(qū)應急隊員做好送餐等日常疫情防控工作；⑷、負責消毒用品等防疫物資；⑸、負責水電氣等保障，落實設(shè)備運維管理；⑹、負責應急狀態(tài)下的員工生活、防疫物資、生活物資（洗漱用品、睡袋）的緊急采購供應。三、預警：1、食堂發(fā)現(xiàn)進口冷鏈食品、非冷鏈貨物及相關(guān)環(huán)境核酸檢測異常時，第一時間向綜合協(xié)調(diào)專項小組匯報，并向廠辦、安全環(huán)?？仆▓?，由安全環(huán)?？茍笏凸I(yè)園區(qū)綜合部、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)經(jīng)濟信息委。2、區(qū)衛(wèi)生健康委的第一時間組織“雙采雙檢”復核，結(jié)果為陽性時，由區(qū)衛(wèi)生健康委向綜合協(xié)調(diào)專項小組反饋信息，配合協(xié)調(diào)組織隔離和治療。3、公司內(nèi)來X返X入職及工作人員在體溫檢測時發(fā)現(xiàn)體溫異常時，安全環(huán)?？苹蚬ぷ魅藛T所在部門的第一時間報告綜合協(xié)調(diào)專項小組。4、在做好個人防護措施前提下，綜合協(xié)調(diào)專項小組第一時間組織到正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)檢查，核酸檢測結(jié)果為陽性時，第一時間報工業(yè)園區(qū)綜合部、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)經(jīng)濟信息委。5、公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)高風險區(qū)外來人員或新冠確診病例密接人員，發(fā)現(xiàn)部門3/6或工作人員第一時間報告綜合管理辦協(xié)調(diào)專項小組，綜合協(xié)調(diào)專項小組第一時間報工業(yè)園區(qū)綜合部、區(qū)衛(wèi)生健康委、區(qū)經(jīng)濟信息委。6、綜合協(xié)調(diào)專項小組接到各種報告后，需同時報告組長，立即啟動應急響應，配合工業(yè)園區(qū)、區(qū)衛(wèi)生健康委開展應急處置工作。四、疫情防控管理“361”管理原則：1、“3”即三個常態(tài)化堅持：也就是在疫情未宣布解除的任何防控形勢下必須執(zhí)行常態(tài)化并堅持疫情防控應急指揮機構(gòu)、運行機制、工作指南是防控工作三大項核心要素。2、“6”即六個動態(tài)調(diào)整到位：人員日常管理、來返管理、場所管理、活動管理、物品消殺、訪客管理六個方面是防控重點，由各車間、科室和委外作業(yè)單位落實到位。3、“1”即確保一個加強：加強檢測與報告貫穿在整個疫情防控工作中，著力突出內(nèi)控管理、異常排查與處置、心理疏導，提高疫情風險防范意識，及時有效處理異常情況。五、考核辦法：1、員工未如實匯報身體狀況及回歸公司人員接觸史的罰款500元/次。2、未遵守隔離規(guī)定的罰款500元/次。3、門衛(wèi)未做好人員及車輛管理的罰款200元/次。4、無出入證進出廠區(qū)的罰款200元/次。5、上班時間串崗的罰款100元/次。6、上班時間人員聚集閑聊、聚集抽煙的罰款100元/次。7、上班期間未按要求佩戴防護口罩的罰款100元/次。8、防控期間乘坐電梯或貨梯的罰款100元/次。4/69、未按要求進行消毒作業(yè)的罰款100元/次。10、防控期間如員工有被處罰的，則對相關(guān)工段長進行處罰，處罰金額為員工處罰金額的50%。六、附件1《公司內(nèi)部應急指揮人員通訊聯(lián)系》：公司內(nèi)部應急指揮人員通訊聯(lián)系應急職務 姓名 聯(lián)系電話 職務總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮副總指揮成員成員成員成員成員成員成員成員成員5/6七、附件2《企業(yè)“點對