2023年護(hù)理院感的工作計(jì)劃范文

第頁(yè)共頁(yè)2023年護(hù)理院感的工作方案范文2023年護(hù)理院感的工作方案范文護(hù)理院感的工作方案120xx年我們將緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行這個(gè)主題，實(shí)在開(kāi)展醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作。我區(qū)的院感管理工作剛剛起步，各基層醫(yī)院存在很多薄弱環(huán)節(jié)。針對(duì)20xx年我區(qū)醫(yī)院感染管理工作存在的缺乏以及國(guó)內(nèi)外的醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作要求，制訂以下工作方案：一、加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用，杜絕惡性醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件發(fā)生。逐漸加強(qiáng)全區(qū)醫(yī)院感染管理工作，充分發(fā)揮院感質(zhì)控中心的作用，綜合性醫(yī)院要帶動(dòng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、民營(yíng)醫(yī)院，以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，以點(diǎn)帶面，把院感工作延伸到區(qū)、鄉(xiāng)各級(jí)各類(lèi)醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理方法》，要求各級(jí)醫(yī)院狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)與控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、無(wú)菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作，完善院感爆發(fā)事件的.應(yīng)急預(yù)案，杜絕惡性醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件的發(fā)生。二、針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件，專(zhuān)〔兼〕職人員要有高度的敏銳性，充分準(zhǔn)備，沉著應(yīng)對(duì)，科學(xué)防控。三、開(kāi)展全面綜合性醫(yī)院感染率監(jiān)測(cè)。床位數(shù)大于100張的綜合性醫(yī)院要進(jìn)展醫(yī)院感染率綜合性調(diào)查監(jiān)測(cè)，以前瞻性調(diào)查為主，結(jié)合回憶性調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)院感流行前兆，杜絕院感流行事件發(fā)生。四、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)要求，加強(qiáng)重點(diǎn)科室、部門(mén)的醫(yī)院感染管理力度，并納入質(zhì)控檢查的內(nèi)容。各家醫(yī)院要充分重視重點(diǎn)科室和部門(mén)〔ICU、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供給室、產(chǎn)嬰室、新生兒室等〕的醫(yī)院感染管理，今年重中之重是消毒供給室的院感管理，標(biāo)準(zhǔn)器械清洗消毒，杜絕穿插感染的發(fā)生院感。五、繼續(xù)深化綠色醫(yī)院建立與醫(yī)療廢棄物管理。積極在各家醫(yī)院倡導(dǎo)綠色醫(yī)院活動(dòng)，在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)視所的共同支持下，進(jìn)一步檢查與催促各級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療廢棄物的搜集、運(yùn)送、儲(chǔ)存工作，落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)。六、注重組織落實(shí)和隊(duì)伍建立，鼓勵(lì)參加盛市舉辦的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工程與崗位培訓(xùn)，進(jìn)步專(zhuān)兼職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與管理才能。為進(jìn)一步進(jìn)步專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求各家醫(yī)院專(zhuān)兼職人員上崗兩年內(nèi)完成上崗培訓(xùn)，即參加盛市院感質(zhì)控中心舉辦的崗位培訓(xùn)班，并頒發(fā)上崗證書(shū)。部分醫(yī)院今年必須完成上崗培訓(xùn)，自身進(jìn)步是永久的主題，要向?qū)W習(xí)型組織看齊。今年方案全區(qū)院感方面的知識(shí)培訓(xùn)1—2次。七、加強(qiáng)與其他質(zhì)控中心、衛(wèi)生行政部門(mén)之間的溝通與合作，加強(qiáng)感染控制。八、向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)，加強(qiáng)溝通、交流。我們的目的：患者的平安、醫(yī)務(wù)人員的平安。我們的愿望：平安、標(biāo)準(zhǔn)、合作、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取。我們的行動(dòng)：注重過(guò)程與細(xì)節(jié)、持續(xù)質(zhì)量改。護(hù)理院感的工作方案2一、政治思想方面全科人員在鄧院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，掀起了愛(ài)崗敬業(yè)、以院為家的熱潮，我科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，遵規(guī)守制、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)時(shí)刻刻與醫(yī)院保持一致，經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，人人有筆記，通過(guò)學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了進(jìn)步，同時(shí)也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感，進(jìn)步了工作效益和工作質(zhì)量。二、傳染病管理1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織施行。做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。2、定期對(duì)傳染病防治知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類(lèi)、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告程序，使我院的法定傳染病報(bào)告率到達(dá)100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的部分流行。3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原那么。三、我院是當(dāng)?shù)刈钣袡?quán)威的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，承當(dāng)著突發(fā)公共衛(wèi)惹事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織，做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)急才能，備好了救援物資等，隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)〔含通訊聯(lián)絡(luò)〕，并且做到了及時(shí)、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件：1、醫(yī)院感染管理：制度健全，監(jiān)視指導(dǎo)到位，對(duì)新上崗人員、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時(shí)培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員知曉率到達(dá)了100%醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)到位，病例監(jiān)測(cè)、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)做到準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)。2、重點(diǎn)部門(mén)的醫(yī)院管理：抓好手術(shù)室、供給室達(dá)標(biāo)改建、口腔科