李寧品牌策劃書

品牌策劃書策劃的目的使李寧品牌成為中國體育品牌的領跑者，推動中國體育及體育教育的健康發(fā)展。向著國際一流品牌的目標沖刺……穩(wěn)固江山，擴展領土。擴大市場份額，提升企業(yè)業(yè)績，增加企業(yè)連鎖店數(shù)量，把企業(yè)做大做強，使企業(yè)向多元化發(fā)展。打造李寧品牌效應，提升李寧品牌的品質(zhì)，塑造良好的企業(yè)形象。當前市場狀況和市場前景分析1、品牌在現(xiàn)實市場中的表現(xiàn)總體來說，2008年以前，李寧的國際化一直在兩條平行的軌道上相對平穩(wěn)地行進著，在公司內(nèi)部實行人才的國際化，而對外則在推行品牌的國際化。但2008年以后，李寧的前進的步伐卻突然失去了節(jié)奏，不知所措。整個2009年，李寧新增店鋪1004間，達到7249間。憑借奧運的余威，李寧84億元的銷售額超越阿迪達斯，成為國內(nèi)體育市場的第2名，距離耐克只有一步之遙。公司高層曾將2010年的銷售目標定為突破100億元。與此同時，身為阿迪，耐克在中國的最主要代理商的百麗卻在關閉店鋪，收縮業(yè)務。這無疑是中國體育市場其實已經(jīng)出現(xiàn)了衰退的信號。遺憾的是李寧并沒有意識到問題的嚴重性，而是依舊在奧運和民族的熱情中前進。2010年，李寧公司決定重塑品牌，加快其國際化步伐。這次的品牌重塑也是為了解決李寧消費群體老齡化的問題。李寧公司在2006～2007年的市場調(diào)研顯示，超過50%的消費者年齡在35歲～40歲之間，這與公司的期望嚴重不符。一個典型案例是，雖然李寧早在2002年就喊出了“一切皆有可能(AnythingisPossible)”的口號，但是阿迪達斯2004年提出“沒有什么不可能(ImpossibleisNothing)”之后，李寧卻就此蒙上了“抄襲”的冤屈，時至今日，大部分年輕消費者都還一廂情愿地認為李寧山寨了阿迪達斯的創(chuàng)意。這樣的切膚之痛無疑進一步堅定了李寧公司尋求國際化的決心。為了吸引年輕人，李寧公司將之前的標語更換為“90后李寧”，而這只是開始。今天，幾乎所有人在復盤李寧動蕩根源的時候，都會將矛頭指向2010年換標時“90后”的提法，似乎這是李寧品牌重塑失敗的罪魁禍首，然而這并不是問題的本質(zhì)。實際上，即便沒有“90后”的提法，李寧的品牌重塑也注定不會取得預期的成功。李寧的國際化思路是：先品牌國際化，然后市場國際化，無疑，這只是李寧公司的一廂情愿。為了爭取年輕消費群體，公司聘用了來自臺灣的CMO方世偉，但是擁有國際化背景的他對大陸的文化元素的把握是錯誤的，最終在執(zhí)行的時候出現(xiàn)了嚴重的偏差。對于國際化進程，公司高層本來的構(gòu)想是2009年～2013年是李寧國際化的準備階段，2013年后要全面推進國際化的進程。為了趕上這一時間表，李寧公司放棄了在籃球上與耐克“死磕”到底，轉(zhuǎn)而將羽毛球作為公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，這明顯暴露出決策層急于求成的心態(tài)。而為了實現(xiàn)對于主流運動項目的覆蓋，李寧“東拼西湊”了一支膚色各異的國際化代言人團隊。2010年3月，李寧簽約了“標槍王子”托希爾德森，即便是體育迷也很難知道他究竟是何許人也。10月份，李寧又莫名其妙地簽下了已經(jīng)過氣許久的前百米飛人鮑威爾，此時的短跑賽場早已是“閃電”博爾特的天下。李寧的廣告里的確出現(xiàn)了越來越多的國際面孔，然而品牌的影響力卻在走下坡路。多年來的戰(zhàn)略搖擺不僅消耗了公司大量的精力和資源，也埋下了眾多的隱患，此時的李寧公司實際上已經(jīng)有些不堪重負，而激進的品牌重塑最終成為了壓垮李寧的最后一根稻草。2010年年底舉行的2011年二季度訂貨上，李寧的服裝產(chǎn)品和鞋產(chǎn)品平均零售價格均上漲超過8%，但訂貨數(shù)量卻分別下降超過7%和8%，訂單總值計算折扣后較2009年同期下降約6%。李寧品牌價值的提升不足以支撐其產(chǎn)品價格的提升，這其實已經(jīng)是在宣告李寧的品牌重塑失敗。透過慘淡的表象，我們可以看到李寧公司內(nèi)部治理的混亂。據(jù)公開資料顯示，今年上半年，李寧關閉門店的數(shù)量就達到了410家。為了消化庫存，李寧頻頻推出特賣商品，甚至新品一上市就大打折扣，但即使是這樣，李寧的門市店里仍然門可羅雀。評論員林耘認為，李寧業(yè)績持續(xù)不佳的主要原因是李寧本人現(xiàn)在的影響力大不如從前了，當李寧孤注一擲往中高端走的時候，底下留出來了一些空間，但這些空間被他原來的代工廠替代了;當他再往上走的時候，又遇到來自國外的強勢品牌，所以他被夾在了中間，高不成低不就。市場成長狀況從2010年開始，李寧便步入下滑通道，當年盈利水平已低于安踏，2011年訂貨會訂單情況更以同比22%的跌幅令市場意外。去年李寧集團營業(yè)額和純利雙雙下跌，銷售收入從94.78億元跌至89.28億元人民幣，純利更從11億元大跌65%至3.8億元人民幣。今年1月，李寧集團分別向私募股權基金TPG(德州太平洋(6.08,0.00,0.00%))和GIC(新加坡政府直接投資有限公司)發(fā)行價值5.61億元人民幣和1.89億元人民幣的可轉(zhuǎn)換債券，共計7.5億元人民幣。這批為期五年的可轉(zhuǎn)換債券年利率為4%，到期后TPG和GIC可以7.74港元行使價將可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)換為股票。根據(jù)投行估算，屆時，李寧本人的持股量將從30.81%下跌至22.83%，TPG持股量可從零增至12.1%，GIC持股量可從彼時的5.97%增加至7.92%。外資機構(gòu)股東進入后，TPG便立即派出陳悅和金珍君進入李寧董事會。今年4月1日成為非執(zhí)行董事的金珍君昨日正式成為執(zhí)行副主席，并主力介紹分為三階段的李寧轉(zhuǎn)型方案?；蜿P閉部分門店專注改善集團供應鏈和營銷模式，去年年報顯示，李寧截至去年底的存貨為11.33億元人民幣，比2010年同期的8.05億元增加四成。金珍君稱，將在接下來6~12個月內(nèi)完成減庫存的任務，李寧有信心能成為行業(yè)內(nèi)第一個有明顯改善的企業(yè)，讓庫存率回到“健康水平”。但他并未給出具體數(shù)據(jù)。TPG開出的2013~2014年第二階段改造良方是專注改善集團供應鏈和營銷模式，推出更多“令人興奮”的產(chǎn)品以鞏固市場領先地位；此后的二至四年，則希望能改善利潤結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金及投資回報目標。如今李寧共有8255家店面，包括常規(guī)店、旗艦店、工廠店和折扣店。金珍君稱，將合理化店面結(jié)構(gòu)，不排除部分將被關閉，但主要將關注店鋪營運和選址安排。此前李寧公布稱今年第四季度訂貨會數(shù)據(jù)并未取得明顯改善，他認為今年盈利情況不容樂觀。3、品牌目前的知名度、影響力李寧其實從一開始創(chuàng)業(yè)時候就開始模仿耐克、阿迪，也選擇明星代言人這條路子。但是限于資金和實力，只能簽下次一級的明星。比如奧尼爾、特納、瓊斯。這些球星的自身局限性使得李寧在國際上的知名度很難提升，運動迷們也難去追捧。決策：盲目提價性價比優(yōu)勢蕩然無存除了在品牌定位上的失誤之外，李寧公司又犯了另外一個錯誤，那就是盲目提價。資料顯示，過去兩年，李寧公司的鞋類和服裝類產(chǎn)品先后三次提價，其中鞋類產(chǎn)品提價幅度累計達25.9%，服裝類產(chǎn)品提價幅度累計達36.5%。提價后的李寧產(chǎn)品與耐克和阿迪達斯等國外品牌價差不斷縮小，但是其連續(xù)的提價行為也使得原有的性價比優(yōu)勢蕩然無存，在如今“價格就是王道”的消費理念中，性價比較高的安踏、匹克等國內(nèi)運動品牌迅速上位。戰(zhàn)略：缺少戰(zhàn)略支撐的國際化道路從市場海外市場經(jīng)營的現(xiàn)狀來看，自2008年以來李寧標榜的國際化戰(zhàn)略，將李寧打造成國際品牌和國際形象，在某種意義上是不成功。因為市場并沒有接受李寧國際化的形象，否則也就不會有李寧在國際市場上的遇到這樣尷尬的局面。在國際化道路上，李寧和眾多中國運動品牌，都還存在巨大的差距，最重要的其實就是缺少戰(zhàn)略支撐點和品牌號召力。產(chǎn)品：缺乏核心產(chǎn)品帶動李寧品牌李寧作為國內(nèi)運動品牌的領頭羊，同樣存在著這樣的問題，除了款式設計無法與國際品牌媲美之外，在品牌訴求和形象差異化上也很難與阿迪達斯、耐克等品牌拉近距離，其給人的品牌形象整體確實核心價值和核心連想，主要還是依托企業(yè)領導人的形象在支撐品牌。綜上所述，李寧有一定的品牌知名度，但是影響力卻在逐年下降，消費者的接受性中低端起家的李寧，以目前的實力沖擊阿迪和耐克，有點以卵擊石的感覺。李寧品牌在重塑以前，已經(jīng)充分獲得消費者的認可，銷售狀況的品牌知名度美譽度都沒有問題。重塑后，一是提出了令人匪夷所思的“90后李寧”的口號，而是試圖沖進高端品牌陣營。90后的定位拋棄了其他年齡段的消費群體，也被這一部分消費者所拋棄，這是造成銷售量下降的一個重要原因，另外，眾所周知，90后是個性十足的一代，他們不會愿意被安排去走李寧品牌的假象路線，不會服從李寧品牌定位的安排去接受某種服飾風格。再一個從低端走向高端，這個策略真的不是十分明智，山寨氣息尚在的服裝標上國際服飾的價格，高端人群不買賬，低端人群又消費不起，所以就目前的情況來看，消費者對李寧品牌的接受性不樂觀。品牌影響因素進行分析1、宏觀環(huán)境因素政治環(huán)境：隨著我國奧運會世博會等成功舉辦，在國際上的聲望日益增強。吸引了越來越多的外資、外企以及外商對亍我國本土品牌的重規(guī)。適逢十八大和改革開放四十年，我國經(jīng)濟基礎和上層建筑某些方面都面臨自我改造和完善，這一時期的政治環(huán)境無論從范圍上、程度上都對企業(yè)經(jīng)營管理的影響較大，往往使企業(yè)處于十分復雜的境地，從而使企業(yè)行為呈現(xiàn)出短期化的現(xiàn)象。經(jīng)濟環(huán)境：目前，運動品牌行業(yè)整體產(chǎn)能普遍過剩、區(qū)域內(nèi)的各個運動品牌代理商乃至商圈內(nèi)的各個品牌加盟商整體庫存普遍積壓，在消費者消費信心普遍不足、消費能力普遍減弱的消費環(huán)境下，目前消費者購買運動品牌的整體市場容量沒有發(fā)生根本性的發(fā)化。中共十七大報告中提出，到2020年全面建設小康社會目標實現(xiàn)時，合理有序的收入分配格局基本形成，中等收入者將占多數(shù)。社會環(huán)境：中國人自古就具有勤儉與知足自得的品質(zhì)。在家庭和個人消費上主張節(jié)欲勤儉、精打細算和量入為出的消費方式；反對奢侈浪費、及時行樂和入不敷出的生活方式，從而收人變化會對購買決策產(chǎn)生迅速和直接的影響。中國文化注重和諧與統(tǒng)一，這是中西文化的一個重要差異。同時，中國人具有先義后利的價值取向，對義利關系的處理集中體現(xiàn)了中國倫理道德的價值取向。因而，在現(xiàn)實的消費者和廠商博弈之中，消費者往往去購買那些有誠信的廠商的產(chǎn)品，不但注重廠商售中和售后的承諾和服務，更注重企業(yè)對這種承諾的維護程度。繼奧運會創(chuàng)造的良好市場狀況將會得到一定程度的延續(xù)，運動行業(yè)出現(xiàn)困境的可能性不大。經(jīng)過奧運前期的洗牌，運動品牌強弱之區(qū)分更加明顯，強勢品牌將繼續(xù)依靠實力，以自己的節(jié)奏引領市場，并將競爭對手納入節(jié)奏之中。中國運動用品行業(yè)的空間還很大，產(chǎn)業(yè)升級的機會也很多，未來幾年，運動用品行業(yè)將會迎來新的發(fā)展時期。文化環(huán)境：中國國家商務部、國家知識產(chǎn)權局等部門建議國內(nèi)體育用品生產(chǎn)企業(yè)能過盡快開展品牌國際化建設，進行標準化、技術開發(fā)和自主知識等方面與國際慣例對接的工作，這也可以說是對中國體育用品業(yè)謀求長遠發(fā)展的一個建議。2、微觀環(huán)境因素品牌疲軟。最近兩年，李寧作為國內(nèi)外知名體育品牌受困于目前全球嚴峻的經(jīng)濟形勢、成本上漲、庫存增加等諸多不利因素的影響，不斷傳出業(yè)績下滑的壞消息;李寧股價下滑4.4%，報收8.26元/股。據(jù)我們分析出現(xiàn)的問題有:技術問題：李寧產(chǎn)品技術不足。技術方面投入較少，跟在國際品牌后面一味的模仿，同時跟國內(nèi)市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。品牌價值戰(zhàn)略失?。?012年特步國際漲6.02%至3.52港元，而李寧股價下滑4.4%，報收8.26元/股運動生活是最傳統(tǒng)的運動品所用的戰(zhàn)略。其社會價值是初級社會價值，在創(chuàng)業(yè)初期其戰(zhàn)略是成本型，也就是說利用價格來劃分市場；在營銷方面，是以渠道來獲得市場。運動時尚就是將運動脫離了運動本身，而是讓運動變成一種時尚，他將這個原本是提供初級價值的產(chǎn)品，提高到了高級價值行業(yè)，進行定位戰(zhàn)略，特步的定位就是走時尚運動品牌路線，采用的營銷也是思想式的，也就是引領消費者前行，告訴大家運動是時尚的，時尚也可以運動。所以說，一個企業(yè)如果在鼎盛時期如果走下坡路，最有可能導致走下坡路的原因是企業(yè)文化！顧客：業(yè)內(nèi)競爭的加劇，給顧客增加了更多選擇的機會，實際上增強了顧客的議價能力。體育服裝的購買包括零售和大宗團購。零售顧客一般對價格不敏感，無需討價還價。但是對于大宗團購的顧客來說，他們對價格比較敏感，議價能力更強。其次，本身行業(yè)的競爭十分劇烈，為了占據(jù)較高的市場份額，體育服裝行業(yè)內(nèi)的企業(yè)往往采用促銷的方式以吸引更多的顧客購買，同時根據(jù)不同購買者的具體議價能力，采取不同的營銷方式。競爭者：新進入者威脅:體育用品行業(yè)的高端市場有著較高的進入壁壘。耐克、阿迪達斯等國際品牌穩(wěn)穩(wěn)占領著中國的高端市場。它們具有雄厚的資金和成熟的經(jīng)營經(jīng)驗，具有能夠引領世界主流消費觀念的強大市場駕馭能力，并配以超強的開發(fā)設計能力和齊全的產(chǎn)品線，形成了既定的優(yōu)勢，構(gòu)筑了高端市場的一道進入屏障。因此，在高端市場，市場新進入者很難對原有市場競爭格局產(chǎn)生沖擊。而在中低端市場，雖然存在眾多品牌，但各品牌的產(chǎn)品差異化特征不明顯，專利保護比較薄弱，營銷模式雷同，尤其是，有一定資金的企業(yè)均可以通過大規(guī)模的品牌宣傳和體育營銷活動迅速在市場上打響品牌，市場進入門檻因而很低。國產(chǎn)體育用品企業(yè)尚不具備與耐克和阿迪達斯這樣的國際高端品牌直接競爭的能力，占據(jù)了中低端市場。這使得其最終選擇定位于中高端市場，以向高端市場延伸為主要目標，同時創(chuàng)立子品牌來阻擊國內(nèi)中低端品牌的競爭。替代產(chǎn)品威脅:休閑服裝、商務正裝等其他服裝行業(yè)的發(fā)展越來越成熟，品牌性競爭十分激烈，銷售渠道建設較穩(wěn)定，對體育服裝的發(fā)展造成了一定的沖擊。但體育用品的高端市場強調(diào)運動產(chǎn)品的專業(yè)化，產(chǎn)品差異化程度高，科技含量高，其替代產(chǎn)品若想進入會有一定壁壘，因而替代品不多。市場機會與問題分析(一)針對產(chǎn)品品牌目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析1、傳達信息不統(tǒng)一、不連續(xù)。李寧公司在產(chǎn)品設計、贊助活動、形象及產(chǎn)品廣告、開店風格、乃至形象代言人的選擇上都存在傳達信息不統(tǒng)一、不連續(xù)的問題，使消費者對李寧的印象凌亂，品牌形象不一致。消費者眼中，李寧是具“親和性、民族的、體育的、榮譽的”，并非是李寧公司最近幾年奮力打造的“年輕的、時尚的、運動的”品牌個性。李寧在體育贊助上不惜重金，輔助配套的工作卻做得并不理想，他們也有著中國企業(yè)營銷企業(yè)的通病——將體育營銷等同事件營銷。在幾次世界性的大賽中，我們都能看到“李寧”的身影，但是賽后的品牌管理和品牌維護卻不見了。營銷溝通漫無目的，廣告缺乏核心。由于品牌定位不清，營銷傳播時常受市場環(huán)境的影響，李寧從而偏離了核心價值的軌道，頻繁更換廣告公司，而各廣告公司為展示自己技高一籌或多贏利，策劃宣傳往往各自為政，沒有統(tǒng)一的主線，從而使廣告訴求主題信天游。1：1：1的推廣模式。三分之一的資金用于贊助,三分之一用于推廣贊助項目,三分之一維護贊助對象及因贊助建立關系的客戶，而對比NIKE:贊助:推廣=1:3，比例分配不合理，缺乏推廣品牌力度與強度。價格定位不準確：李寧試圖通過價格來比肩跨國品牌。李寧希望通過多次提價能跟耐克的價格差距越來越小，但是提價讓李寧公司在國內(nèi)市場立身的根本漸漸發(fā)生動搖。原本的主力市場在國內(nèi)二三線市場，這是一個極其注重性價比的市場。而李寧公司不斷的提價舉動讓產(chǎn)品的性價比越來越模糊，銷售增幅呈逐步下降趨勢。(二)針對品牌品牌特點分析優(yōu)劣勢優(yōu)勢：1、雖然李寧的價位相對于NIKE類國際品牌來說是很低的，但是體育行業(yè)不是高檔產(chǎn)業(yè)。2、李寧公司目前有700個認證店和200多個經(jīng)銷商,給經(jīng)銷商提供培訓基地。3、李寧折扣店的開設，贊助多項體育賽事品牌形象店策略李寧本人的影響力大。4、設計雖然土了一點，但是質(zhì)量非常值得信賴。劣勢：1、顧客對李寧品牌認知疲軟2、創(chuàng)新力、創(chuàng)新速度差3、研發(fā)技術實力不足，和國際差距大，和國內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重4、企業(yè)文化衰退，李寧精神斷層。5、產(chǎn)品缺乏時尚性，產(chǎn)品質(zhì)量也出現(xiàn)一些問題。6、李寧低價位的品牌形象已經(jīng)根深蒂固。7、NikeAdidas市場占有率不斷上升，李寧國內(nèi)市場的霸主地位岌岌可危。品牌營銷目標李寧體育用品在中國乃至在國際上打拼了十幾年，究其品牌塑造的發(fā)展歷程而言，一是發(fā)揮著品牌的可區(qū)分性和可識別性，側(cè)重于尋找一個卓越非凡的名稱，二是把品牌作為一種營銷功能側(cè)重于尋求營銷活動和營銷行為的特權，注重品牌名稱宣傳和品牌附加價值的開發(fā)與維護。撲捉市場機會，制定應變的定價策略擴大市場占有率，了解競爭對手的情況并相對制定出應對策略，是現(xiàn)階段李寧公司發(fā)展的必要因素。加強李寧公司的營銷戰(zhàn)略，就是加強產(chǎn)品的向下延伸，完善多品牌策略，強化經(jīng)銷商的管理和零售商的數(shù)量，擴大市場占有率，加強產(chǎn)品促銷活動，品牌營銷戰(zhàn)略品牌定位人人必須的消費品，全民所需的最佳選擇品牌設計1、名稱設計：李寧牌商標的象征意義是飛揚的紅旗——青春燃燒的火炬——熱情律動的旋律——活力。2、標志設計：生活因你而精彩（三）品牌個性：年輕、友好、積極、活力（四）品牌形象： 1、品牌形象的概述：李寧牌是能夠滿足運動與休閑需求的體育用品品牌，它能引領體育消費的時尚潮流，不斷為你帶來舒適的感覺和創(chuàng)新的運動時尚、運動快感和自信，因為它具備行業(yè)領先的設計開發(fā)能力和對中國消費者的深切了解，不斷追求超越和創(chuàng)新，是一個積極進取的專業(yè)體育用品公司，它的品牌個性是親和的，積極的和有活力的。2、品牌形象的構(gòu)成：“李寧”只有運用國有品牌的特有優(yōu)勢，發(fā)掘運動與“東方元素”的完美契合點并在產(chǎn)品設計及推廣中加以運用，才能找到在全球運動品市場中立足的根基，找到差異化競爭的立足點。為了凸顯品牌特色，從而體現(xiàn)與西方國際品牌的差異性，“李寧”需要做積極的探索，在設計上融入更多的東方元素。在借助中國元素展現(xiàn)品牌文化達到吸引消費者注意的目的之后，“李寧”應該進一步挖掘蘊含在中國文化中的深層次內(nèi)涵，將東方文化內(nèi)涵與品牌價值觀相結(jié)合，與當下的時尚潮流相結(jié)合。在國際市場上張揚東方品牌個性，在國內(nèi)市場上贏得品牌尊重，樹立國際品牌形象。3、品牌形象的塑造：李寧在品牌塑造上，除去它本身特點，產(chǎn)品應該融入綠色理念，體育產(chǎn)業(yè)是21世紀的陽光產(chǎn)業(yè)作為體育用品公司應該倡導綠色環(huán)保綠色生產(chǎn)。當前消費者在購置體育產(chǎn)品時將更加更加注重對自身健康有益的生存環(huán)境。因此，高質(zhì)量的綠色體育產(chǎn)品將會受到消費者的青睞。李寧公司在實施綠色營銷過程中要努力以產(chǎn)品銷地市場和產(chǎn)地市場的最新環(huán)境標志制度和最新國際標志制度為依據(jù)，爭取產(chǎn)品能獲取進入綠色市場的“身份證”和擠入國際市場的“通行證”；服裝袋設計盡可能小、輕、薄，節(jié)省材料，所采用材料要無毒無害和可分解處理；產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的廢棄物和使用后的產(chǎn)品和包裝要可回收再利用；在生產(chǎn)過程中開展原材料的循環(huán)套用和回收利用，綜合利用邊角下料和廢舊物質(zhì)；強化對原材料、設備、燃料等物質(zhì)的儲運管理和生產(chǎn)過程的管理，突出產(chǎn)品的綠色特性與綠色價值。品牌傳播一、廣告?zhèn)鞑ィ?、首先：選擇恰當?shù)拿襟w節(jié)目進行廣告投放與宣傳。電視、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、廣播、雜志讓消費者在關心體育新聞時能反復觸及到商品品牌信息。媒體節(jié)目贊助廣告與一般性廣告的有著不同。區(qū)別在于贊助廣告是包涵在媒體節(jié)目里面，是媒體節(jié)目的一部分，觀眾不能隨意避開廣告來收看體育節(jié)目。因此在選擇合適的媒體節(jié)目顯得尤為重要。加多寶就是憑借在中國好聲音的節(jié)目贊助，是的加多寶的品牌影響力迅速在全國得到提升，是自己的品牌在全國得到推廣。其次：名人效應和重大時間影響，李寧要繼續(xù)利用體操王子在人們心中的形象來進行傳播并且讓知名的體育明星代言，既能體現(xiàn)李寧對體育的熱情還能起到名人效應。2、李寧要積極贊助中國運動隊和賽事，繼續(xù)提高品牌知名度和調(diào)動消費者心中的民族情結(jié)，從而起到品牌擴張的作用。3、投放植入式廣告：李寧可以學習一下奧迪車的廣告策略，在電影、游戲MV中植入廣告。通過與電影公司合作，在一些電影中讓電影主角穿上李寧的運動服裝，這樣在那些明星的粉絲中會起到很大的推廣作用。也可以與一些網(wǎng)絡游戲公司合作，在一些網(wǎng)絡游戲中植入廣告，讓人們在無形當中認識李寧品牌。二、公關傳播公關隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和社會公眾對互聯(lián)網(wǎng)的使用越來越頻繁，網(wǎng)絡對社會的輿論導向，對公共事件的評價都有巨大的影響力。網(wǎng)絡已經(jīng)成為消費者對某一品牌或商品影響、評價的第一來源，而且網(wǎng)絡上信息傳播迅速，短時間內(nèi)就能產(chǎn)生巨大的影響力，網(wǎng)絡日益成為企業(yè)日常公關活動的主陣地。擴大對外宣傳，樹立企業(yè)品牌。網(wǎng)絡宣傳成本相對較低，且針對性強效率高，網(wǎng)絡宣傳作用日益擴大，對于企業(yè)口碑的形成也有重要推動作用。因此李寧服飾應該更好的利用網(wǎng)絡公關，讓網(wǎng)絡公關推動企業(yè)的發(fā)展。新聞公關，新聞公關也稱新聞行銷，即是以新聞報道的形式行產(chǎn)品或企業(yè)宣傳之目的，此乃屬形而上層次的高明行銷手段。同樣是將產(chǎn)品信息傳達給消費者，廣告的張揚與自夸，可能讓人不勝煩擾，而新聞公關的表現(xiàn)方式則顯得客觀、公正，在不動聲息娓娓道來之余讓君自動入甕?？梢哉f，新聞公關是公共關系與營