群塔施工專項施工組織方案

海王安康生物科技生產(chǎn)基地〔第一標(biāo)段〕塔群作業(yè)施工專項方案目錄、工程概況――――――――――――――――――――――――1、編制依據(jù)――――――――――――――――――――――――1、塔吊位置布置和高度協(xié)調(diào)―――――――――――――――--―1、群塔作業(yè)組織協(xié)調(diào)和管理―――――――――――――――-―-3、群塔作業(yè)保證平安運行的具體措施―――――――――――-―4、塔機運行平安技術(shù)措施――――-――――――――――-6、應(yīng)急預(yù)案―----------――--------――――――――――—-―7、塔吊平面布置圖―----------―――-―――――――――—-―10一、工程概況本工程位于省永吉縣岔路河中新〔中國—新加坡〕食品區(qū)，主要由蛋白質(zhì)粉車間、口服液車間、固體制劑車間、兩棟宿舍、食堂、消防水池、生活水池、污水池及外網(wǎng)工程等組成，總建筑面積約為91278平方米。其中車間、宿舍及食堂均為框架構(gòu)造；其他均為水池構(gòu)造。其中建筑高度最高為25.5m。三個廠房車間均分為A區(qū)、B區(qū)，每區(qū)視面積情況分為3或4個施工區(qū)段。有效工期為211天。二、編制依據(jù)1.本工程設(shè)計圖紙2.本工程招標(biāo)文件3.?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-20114.?塔式起重機平安規(guī)程?GB5144-20115.?建筑機械使用平安技術(shù)規(guī)?JGJ196-2011三、塔吊位置布置和高度協(xié)調(diào)：1、塔吊布置：根據(jù)本工程施工現(xiàn)場單體工程多、單體落地面積大、工程規(guī)模大、工期短、作業(yè)量大的特點，使塔吊吊運圍盡可能覆蓋整個工作面，盡量減少盲區(qū)的產(chǎn)生，相鄰塔吊間保持足夠的平安距離，進(jìn)展塔吊平面布置，本工程根據(jù)蛋白質(zhì)粉車間、口服液車間及固體制劑車間現(xiàn)場位置關(guān)心特點共設(shè)置9個QTZ60塔吊，6#塔吊與7#塔吊布置于口服液車間與固體制劑車間之間，以供給此圍的兩個單體的運輸工作，6、7#塔吊間距90m；為了全面覆蓋車間施工面，在口服液車間南側(cè)設(shè)置1、2#塔吊兩臺，間距為65m，在固體制劑車間北側(cè)設(shè)置8、9#塔吊兩臺，間距為65m。蛋白質(zhì)車間的南、北、西側(cè)分別設(shè)置一臺塔吊即3、4、5#塔吊以滿足完全覆蓋施工要求，其中5#塔吊對污水池〔污水站〕完全覆蓋兼做運輸用。20#宿舍樓QTZ40塔吊設(shè)置在南側(cè)8至9軸之間。21#宿舍樓QTZ40塔吊設(shè)置在北側(cè)4軸處。22#食堂樓QTZ40塔吊設(shè)置在B軸交4軸處?！簿唧w定位見塔吊平面布置圖〕各個塔吊間的平面穿插關(guān)系表吊車臂長m相互關(guān)系距離m穿插距離m1#塔吊50m與2#6533與7#93172#塔吊50m與3#5635與6#91153#塔吊50m與6#10131與4#70304#塔吊50m與5#88146#塔吊50m與9#8322與7#9087#塔吊50m與8#85248#塔吊50m與9#654110#塔吊40與11#632211#塔吊40與12#56242、高度協(xié)調(diào)：根據(jù)本工程各單體建筑的實際情況，口服液車間與固體制劑車間樓建筑高度為25.5米，蛋白質(zhì)車間建筑高度為18.5米，20#、21#宿舍樓建筑高度均為36.45米，22#食堂建筑高度為11米，除22#食堂外各塔均需設(shè)置護墻。在獨立高度安裝，一次安裝到如下高度：1、8#塔吊為25米高度;2、9#塔吊為23米高度；3、6、7#塔吊為20米；4、5#塔吊為22米高度；10#塔吊為14米高度；11、12#塔吊為20米；3、4、5、10#塔吊為一次性安裝固高度，其余1、2、6、7、8、9、11、12#塔吊高度隨著構(gòu)造的提升塔吊高度相應(yīng)作出調(diào)整，因此需分步安裝。多臺塔吊同時作業(yè)，在水平面上存在相互穿插作業(yè)，為防止塔吊吊臂發(fā)生碰撞事故，塔吊的安裝高度嚴(yán)格按照規(guī)定互相錯開。在塔吊頂部和大臂端部安裝紅色防撞信號燈。四、群塔作業(yè)組織協(xié)調(diào)和管理本工程塔機吊裝處于穿插作業(yè)狀態(tài),為便于各樓號施工能有序進(jìn)展,特成立群塔作業(yè)協(xié)調(diào)組織機構(gòu)來處理日常吊裝作業(yè)的協(xié)調(diào)工作。1、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立由工程經(jīng)理部塔機管理負(fù)責(zé)人為首和各塔機管理負(fù)責(zé)人參與的塔機作業(yè)指揮小組，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場各塔機之間關(guān)系的指揮與協(xié)調(diào)工作。2、塔機指揮小組負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的塔機使用、維修和運行工作.各塔吊管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本塔機的日常管理、故障排除、緊急搶修、日常維護、檢查評比等項工作,負(fù)責(zé)向塔機指揮小組匯報情況,服從塔機指揮小組的整體部署、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、加強對塔吊司機的管理:嚴(yán)把人員關(guān),確保持證上崗，選派責(zé)任心強、有較長駕齡、技術(shù)較全面的司機擔(dān)任駕駛?cè)蝿?wù).要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的塔機司機嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和現(xiàn)場管理規(guī)定,做到嚴(yán)格自律、一絲不茍,嚴(yán)禁各行其是.4、加強對信號指揮人員的管理。各塔機水平穿插、立體多層次的作業(yè),塔機司機視野有限,有時需要信號傳遞。因此信號指揮人員至關(guān)重要,必須選派有實際工作經(jīng)歷、責(zé)任心強、能夠照顧全面的信號指揮人員擔(dān)任現(xiàn)場的信號指揮工作,同時必須經(jīng)有關(guān)部門統(tǒng)一培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得操作證書前方可上崗指揮。對上崗上人員身體條件的規(guī)定：身體安康狀況及身心的自控能力，定期身體檢測以保頭腦清醒和身心安康，操作按章確保平安。5、在日常施工作業(yè)時,加強各工種間的溝通，根據(jù)工程施工的進(jìn)度方案，合理安排施工流水段,以減少同一件作業(yè)面圍的吊運作業(yè).五、群塔作業(yè)保證平安運行的具體措施1、運行原那么：1〕低塔讓高塔：低塔在轉(zhuǎn)臂前應(yīng)觀察高塔的運行情況后再運行。2〕后塔讓先塔：在各塔機塔臂穿插區(qū)域運行時,后進(jìn)入該區(qū)域的塔機要避讓先進(jìn)入該區(qū)域的塔機。3〕動塔讓靜塔：在各塔機塔臂穿插區(qū)域作業(yè)時,在一塔機塔臂無回轉(zhuǎn)、小車無行走、吊鉤無運動,而另一塔機塔臂有回轉(zhuǎn)或小車行走時,動塔機應(yīng)避讓靜塔機。4〕輕車讓重車：在各塔機同時運行時,無荷載塔機應(yīng)避讓有荷載塔機。5〕客塔讓主塔：以各棟號實際工作區(qū)域劃分塔機工作區(qū)域,假設(shè)塔機塔臂進(jìn)入非本樓號工作區(qū)域時,客區(qū)域的塔機要讓主區(qū)域的塔機。6〕塔機在運行中,各條件同時存在時,必須按以上排序原那么執(zhí)行。2、運行具體措施:1〕塔機布置應(yīng)嚴(yán)格按照?塔吊平面布置圖?在施工平面上的相應(yīng)位置布置,必須保證覆蓋圍穿插作業(yè)的塔機吊臂在垂直方位高差3米的間距,以免吊臂發(fā)生碰撞。在實際施工中,多塔穿插作業(yè)仍存在一定的隱患,偶爾會出現(xiàn)低塔臂架碰到高塔主卷揚鋼絲繩等情況,為此在塔機增設(shè)電子作業(yè)區(qū)域限制器(單機限制禁區(qū))。2〕在相鄰塔機吊臂立體穿插作業(yè)圍,應(yīng)加強塔司與信號工,塔司與塔司,信號工與信號工的交流和協(xié)作,以便隨時了解周圍塔機的運行狀況,從而防止發(fā)生兩塔機吊臂與吊鉤相撞事故。3〕塔機在運轉(zhuǎn)過程中,不準(zhǔn)中途改用未經(jīng)約定的指揮信號種類,在需要更換時,必須是塔機先停頓運轉(zhuǎn),指揮人員與塔司取得聯(lián)系,并經(jīng)過雙方認(rèn)可前方能更換。4〕塔司要掌握所操作塔機的各種平安保護裝置機構(gòu),發(fā)生故障時,必須立即排除,不得在平安裝置有故障或失靈后進(jìn)展吊裝作業(yè)。5〕塔機施工運行前,必須向有關(guān)工種及操作人員進(jìn)展詳細(xì)的平安技術(shù)交底,塔機施工運轉(zhuǎn)中,必須由現(xiàn)場指揮人員進(jìn)展施工全過程平安監(jiān)控,每臺塔機必須配備兩名信號工和足夠的對講機。6〕在兩塔機穿插區(qū)域作業(yè)時,后進(jìn)入工作區(qū)域的塔機讓先進(jìn)入工作區(qū)域的塔機。7〕塔機停頓工作時,吊鉤應(yīng)拉回吊臂根部并升到最高處,吊臂旋轉(zhuǎn)至穿插區(qū)域以外,如有特殊原因可將吊臂固定〔可制做固定地錨〕。8〕兩塔機有吊載同時進(jìn)入穿插區(qū)域時,低塔避讓高塔。9〕運行的塔機避讓靜止的塔機。10〕兩塔同時進(jìn)入穿插區(qū)域時,無吊載的塔機避讓有吊載的塔機。3.各作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊〞的規(guī)定：1〕被吊物重量超過機械性能允許圍；2〕信號不清；3〕吊物下方有人；4〕吊物上站人；5〕埋在地下物；6〕斜拉斜牽物；7〕散物捆綁不牢；8〕立式構(gòu)件、大模板等不用卡環(huán)；9)零碎物無容器；10〕吊裝物重量不明.有起點無落點不準(zhǔn)吊。4、運行控制:1〕塔機與信號指揮人員必須配備對講機.對講機統(tǒng)一確定頻率后必須鎖頻,使用人員無權(quán)調(diào)該頻率.要做到專機專用,不得轉(zhuǎn)借。2〕信號指揮人員應(yīng)與塔機組相對固定，無特殊原因不得隨意更換指揮人員,指揮人員未經(jīng)主管負(fù)責(zé)人同意,不得私自換崗.換班時應(yīng)采用正面交接制。3〕現(xiàn)場指揮語言采用普通話.指揮語言應(yīng)規(guī),防止發(fā)生指揮錯誤。4〕指揮過程中，嚴(yán)格執(zhí)行信號指揮人員與塔機司機的應(yīng)答制度,即:信號指揮人員發(fā)出動作指令時,先呼叫被指揮的塔機編號,待塔機司機應(yīng)答后,信號指揮人員方可發(fā)出塔機動作指令。5〕信號指揮人員必須時刻目視塔機吊鉤與被吊物.塔機轉(zhuǎn)臂過程中,信號指揮人員還必須環(huán)顧相鄰塔機的工作狀態(tài),并發(fā)出平安指示語言.平安指示語言必須明確、簡短、完整、清晰。6〕起重工在作業(yè)前、作業(yè)中和交班時,必須對鋼絲繩進(jìn)展全面檢查與鑒定,嚴(yán)禁使用不合格的鋼絲繩。7〕平安部門應(yīng)單獨制定群塔作業(yè)的平安技術(shù)交底，進(jìn)展有針對性交底。六、塔機運行平安技術(shù)措施1、常規(guī)措施1〕要嚴(yán)格遵守塔機平安操作規(guī)程，堅持十不吊。進(jìn)入現(xiàn)場必須戴平安帽，登高需穿防滑鞋，遵守公司和工地的各項規(guī)章制度。2〕經(jīng)常檢查塔機構(gòu)造，各傳動機構(gòu)及繩輪系統(tǒng)。保證各平安取限位，和保險裝置平安，靈敏可靠。做好交接班及檢查記錄。3〕加強塔司與信號工的交流，配合工作，指揮信號不明確或違章指揮，司機有權(quán)停頓操作。4〕塔機提升和降落速度要均勻，嚴(yán)禁忽快忽慢和突然制動。起吊滿負(fù)荷或接近滿負(fù)荷時，應(yīng)先將重物吊起離地面20—50cm停機檢查塔機的穩(wěn)定性，制動器的可靠性，確認(rèn)無誤前方可起升。5〕要勤觀察塔機根底，每周及雨后要測塔機垂直度一次，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報，及時解決；要勤檢查連結(jié)螺栓，確保無松動。6〕做好防雷接地，塔頂和兩臂安裝紅色障礙燈，保證夜間作業(yè)有足夠的照明。7〕如遇大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣進(jìn)，不得進(jìn)展吊裝作業(yè)，施工單位應(yīng)每月保證72小時的機械維修保養(yǎng)期，以確保塔機正常進(jìn)展。8〕操作完畢后應(yīng)將吊臂轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向，吊鉤升到距臂端2-3米處，每個控制器手柄要回到零位，依次斷開各路電源開關(guān)。9〕塔機在作業(yè)過程中，只允許指揮人員對司機發(fā)出指令，而且只能由一個指揮人員指揮。10〕信號指揮人員在工作過程中，要佩帶鮮明標(biāo)志，以便于識別。11〕信號指揮人員在工作中，必須精力集中，認(rèn)真指揮，不得兼做其他工作，嚴(yán)禁擅自離開工作崗位。12〕信號指揮人員在工作中，必須在司機的視力或聽力所能到達(dá)的位置，以防止指揮信號傳遞不出來而影響吊運工作。13)信號指揮人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證人員指揮。2、特殊要求：1〕本工程進(jìn)展群塔作業(yè)，各塔根據(jù)實際條件及安排進(jìn)展塔機定位。2〕塔司和信號工均需注意觀察，注意互相避讓，防止大臂與大臂，大臂與鋼絲繩相撞發(fā)生事故。3〕嚴(yán)禁用塔機吊運人員。4〕開塔時要精力集中，注忌觀察，不許打瞌睡，嚴(yán)禁酒后操作。5〕按時交接班，必須保證充足睡眠，嚴(yán)禁疲勞操作。6〕塔機作業(yè)區(qū)域有行人、車輛通行，必須搭設(shè)可靠的防護措施。7〕塔機在架空輸電線路附近作業(yè)時，其各個部位與架空輸電線之間的平安距離不得小于規(guī)定的數(shù)值。七、應(yīng)急預(yù)案1.提前組織好應(yīng)急預(yù)案小組，必須由經(jīng)歷豐富且醫(yī)務(wù)擅長的人員承當(dāng)組長，在公司挑選4名精明積極認(rèn)真的管理人員為組員。2、應(yīng)急材料準(zhǔn)備鋼絲繩、滅火器、砂包、鋼管、方木，同時工程部應(yīng)在現(xiàn)場辦公室的明顯位置設(shè)置急救藥箱和急救擔(dān)架，配備汽車等應(yīng)急資源，適當(dāng)?shù)乃幤泛途茸o品。藥箱至少應(yīng)配備：藥棉枝、紗布、繃帶、醫(yī)用膠布、消毒酒精、止痛藥，以備現(xiàn)場臨時急救。3、應(yīng)急預(yù)案3.1培訓(xùn)和演練3.1.1工程部平安員負(fù)責(zé)主持、組織人員每年進(jìn)展一次“應(yīng)急響應(yīng)〞的要求進(jìn)展模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。3.1.2應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護、保養(yǎng)3.1.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。3.1.4各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。3.2應(yīng)急響應(yīng)措施施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急事件需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由工程部小組組長收集、記錄、整理緊急情況信息并向向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，可由施工單位自行直接進(jìn)展處理。如果事故較大或施工單位處理不了那么由施工單位向主管部門進(jìn)展請示，請求啟動上一級救援預(yù)案。緊急事故發(fā)生緊急事故發(fā)生人員傷亡人員傷亡搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場處置、現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救上報監(jiān)理、業(yè)主搶險方案確定上報監(jiān)理、業(yè)主搶險方案確定物資、設(shè)備到位物資、設(shè)備到位進(jìn)展搶險進(jìn)展搶險搶險完畢、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)展總結(jié)搶險完畢、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進(jìn)展總結(jié)應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖3.2.1一旦發(fā)生塔吊墜落事故由平安員組織搶救傷員，由工程負(fù)責(zé)人打“120〞給急救叫中心，由施工員保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助平安員做好現(xiàn)場救護工作，水、電施工員協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場平安員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小。3.2.2如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知工程經(jīng)理，由工程負(fù)責(zé)人撥打應(yīng)急救護“120〞，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，工程負(fù)責(zé)人親自帶著有關(guān)施工員及勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進(jìn)展搶救，如有重傷人員由施工員負(fù)責(zé)送外救護，電氣施工員先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。3.2.3一旦發(fā)生塔吊大臂相撞事件，如事件特別小，可由塔吊指揮通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長及小組成員，會同塔吊廠家進(jìn)展事故分析和處理，如大臂構(gòu)件無損，不影響使用，就相撞事件做出調(diào)查分析，堅持“四不放過〞原那