丁興良-《工業(yè)品營銷策略與項(xiàng)目》_第1頁
丁興良-《工業(yè)品營銷策略與項(xiàng)目》_第2頁
丁興良-《工業(yè)品營銷策略與項(xiàng)目》_第3頁
丁興良-《工業(yè)品營銷策略與項(xiàng)目》_第4頁
丁興良-《工業(yè)品營銷策略與項(xiàng)目》_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

---------------品文檔---------------四度理論一直來在工品營的程中很多人認(rèn)為,就吃喝營銷就是關(guān)系銷,就是拉與腐蝕客的“采購員”進(jìn)行灰色交易,足他們的、拿、卡要,甚至售人員應(yīng)該動挖掘,行投懷送,產(chǎn)品技與品牌不是重要最關(guān)就搞定鍵人建立好的客關(guān)系才是關(guān)鍵的已成為業(yè)品企業(yè)營過程中的潛規(guī)則”今天著行業(yè)的范化運(yùn)作場越來越規(guī),灰色越越隱蔽,標(biāo)越來越開,成本越越透明,值越來越重,以往成功經(jīng)驗(yàn)受了挑戰(zhàn),對今天的場,客戶來越注重產(chǎn)的品質(zhì)、適的價格完善的售服務(wù)、成功經(jīng)典案例色樣板程,響亮企業(yè)品牌所以,企需要不斷突破與創(chuàng),才能殺出圍同時我們不得不重思考工業(yè)營銷展的新趨,

基于上的現(xiàn)象問題,根據(jù)(IMSC工品銷研中心新市場的認(rèn),結(jié)合營實(shí)際的發(fā),我們對業(yè)品的僅供考學(xué)習(xí)第1頁

---------------品文檔---------------營銷出了“四理論”即關(guān)系營價值營銷、務(wù)營銷、術(shù)營銷,且這四種銷模式的作是依次降的。第影:系我們現(xiàn),工業(yè)營銷模=X%透營銷+Y%灰色銷透營銷,就一般項(xiàng)目標(biāo)過中能夠過初入的廠基本能夠滿客戶的采需要是牌服技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等些方面存不同Y%灰色營銷就是人關(guān)系的響因素。著不的業(yè)數(shù)不同,一般來,在消費(fèi)營銷領(lǐng)域,占到80%以上,而在業(yè)品營銷域,恰恰反,占到80%以上。著市場經(jīng)的不斷深,Y的比重不減少,永遠(yuǎn)不會于零。那幺業(yè)品營銷式的成功般靠什幺?靠品嗎?品牌是產(chǎn)品的名詞對國的品牌比內(nèi)要有影力;靠服嗎?其實(shí)大家的服也差不多關(guān)鍵服務(wù)用程度這個買賣雙方僅供考學(xué)習(xí)第2頁

---------------品文檔---------------有合過的情況,也沒有多的體驗(yàn)當(dāng)然,利潤,服務(wù)好利潤少,務(wù)一般。為每一個廠都意識到服務(wù)也是成本的??績r嗎?大公價格貴公相對便宜但每次都相對招投的范圍之;那究靠什幺呢只有客戶系以評估標(biāo)固然重但是要了所的指標(biāo)都是人定的。而也是人來估的,所,人的因素起了非常的作用,就是關(guān)系俗稱“關(guān)營銷”。如何定評估小的組長決層(有影響的人是非關(guān)鍵你在關(guān)注同時,競爭手也虎視眈的盯著就靠運(yùn)作系的能力滿足客戶求的能力靠差異化客戶關(guān)系爭策略。然而傳統(tǒng)意義的吃喝,是關(guān)系營銷一基本的方卻是核的客戶關(guān),真正的系營銷就信任營銷只有信任銷才能繼,項(xiàng)目才拿下,合才能簽定僅供考學(xué)習(xí)第3頁

---------------品文檔---------------真正信任營銷根據(jù)調(diào)查現(xiàn)相互信賴、價值雙的持續(xù)性的三方面才最關(guān)的。相互賴的關(guān)系于理想關(guān)的首位比如客戶使用工業(yè)產(chǎn)品的時,遇到問,我們的廠或者經(jīng)銷的反應(yīng)速者對個免費(fèi)技術(shù)修期的承等等價值雙是形容客關(guān)系是恰當(dāng)不過。雙贏關(guān)重在“雙非“單所廠家和客都應(yīng)該拿足夠的誠建立種關(guān)系,在長遠(yuǎn)而一時;可續(xù)的,往往售人員只注重前期客戶關(guān)系旦項(xiàng)目簽后與客之間關(guān)就是常漠然,理也睬甚至騙一的法,樣的企業(yè)有的為有些業(yè)品企認(rèn)為般客戶就是一生意而沒回客,樣的思想無法讓每次項(xiàng)目都成為一個典樣板工。第二響力:價營銷然而如何關(guān)系本上都差多或者到了后,正副導(dǎo)人各偏一個,也,為了融洽系,減少突,平行益。往往專家或僅供考學(xué)習(xí)第4頁

---------------品文檔---------------公平打分來進(jìn)然分依據(jù)幺?這就是響客戶采的因素有些?每個戶選擇的素各不同但在大體是品牌、術(shù)、服務(wù)行標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)速功案司規(guī)模等根據(jù)權(quán)平均進(jìn)綜合評定這就買衣服一,一般人注品牌、品質(zhì)價格、顏等,然而一樣的人衣服,循則重的因素同例如:李誠有錢人衣服,般會把品放在首位品質(zhì)、價什幺的都不特別關(guān)注但是果一般工廠工人買衣,則更多看在衣服身的質(zhì)地價格。第影:務(wù)服務(wù)有形的務(wù)網(wǎng)點(diǎn)是實(shí)在在建立的服務(wù)承諾合同附加定好的,以,往往服的好壞是接影響客的選擇在工業(yè)品行業(yè)家一到務(wù)上能夠想海爾,所以能夠得到府或其它戶的認(rèn)可此,在評中大家價比一的前下海爾就比較優(yōu)勢的。第影:術(shù)僅供考學(xué)習(xí)第5頁

---------------品文檔---------------技術(shù)對而言比較形,而且般客戶只心技術(shù)也滿足他的求然而技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)能力就算強(qiáng)他會不會心除非下一次能力購買其它的或的產(chǎn)品而往往技研發(fā)的能較強(qiáng)就可以常與客戶行技術(shù)流來影響戶且以不推出新產(chǎn)來吸客戶對客來選擇這樣廠家是非常有心的,有術(shù)保障的因此,可成為競爭力一方面體。信樹在工產(chǎn)品的銷中們應(yīng)該非注重其品本身的點(diǎn)有了解工類的產(chǎn)品是銷的基礎(chǔ),是銷售真的開始才是銷售努力升的基石踐中現(xiàn)業(yè)產(chǎn)營銷一般具有個特征,下圖:分

快速

工產(chǎn)銷五征類費(fèi)品1.成交貨幣值小

1.項(xiàng)成交周期長,多次溝才能解決題特征

2.重貨不重人3.以產(chǎn)品為導(dǎo)

2.項(xiàng)銷售金額大,戶選擇應(yīng)商非常重3.非重視售后務(wù),時列為目評估的素僅供考學(xué)習(xí)第6頁

---------------品文檔---------------4.一次銷售過程完成

4.客購貨非常心,項(xiàng)目評小組決策定5.人產(chǎn)品缺一可,至人比品來得更要基于業(yè)品以上個特征,們研究得出業(yè)品營銷要遵循信法則任是工業(yè)品營的靈魂。從客角度講建立客戶對司的信任三個層,客戶對司組織信是基礎(chǔ)對銷售人員的任是深化對風(fēng)險防的信任是華。1

對司的任有人,讓客戶公司最好信任就是做廣,因?yàn)榭评諣I銷大說:廣告以提升客戶企業(yè)的認(rèn)度多的人知公司就證明公司實(shí)力這個觀在工業(yè)品銷過程,我們IMSC究現(xiàn)有題,因?yàn)楦嬷皇羌涌蛻魧λ镜恼J(rèn)知而缺美譽(yù)度與忠度這后面?zhèn)€是工品營銷非看中的因?yàn)闃I(yè)品銷比金比較大風(fēng)險較高,戶購買的性,就決了其慎重沒有人愿意了雙方良的關(guān)系讓己的紗帽掉僅供考學(xué)習(xí)第7頁

---------------品文檔---------------了,沒有人拿己的性命賭注。所,在工業(yè)品業(yè)內(nèi)我發(fā)現(xiàn)邀請戶來廠實(shí)參觀考察、術(shù)交流、板工程、三方用戶證、商務(wù)活等方式更容易建立戶對公司織的信任這包了對司體公司產(chǎn)品及公司品牌的可。2對售個品信。與客建立聯(lián)系發(fā)關(guān)以及成交易的銷售人員往工業(yè)銷售過程,能與客溝通雙方夠產(chǎn)生一火花或者電的感覺次面訪通比較良好后續(xù)有進(jìn)步活動;者,你與爭對手的售人員相而言,你非值得客戶任,你的業(yè)知識非豐富,你的上就寫滿二個字“任”;同,信任感不在瞬間形而比較期的所以們對業(yè)品行業(yè)售人常任來于信心信心來源了解,了來源于接,接觸了解源于感覺覺源于與,參與源于意愿此要讓客對我們產(chǎn)信任,就必激發(fā)客戶意愿戶意愿高,相對溝通越好,客關(guān)系就越入。僅供考學(xué)習(xí)第8頁

---------------品文檔---------------因此要想讓客相信我們就必不斷提自身的綜素質(zhì),這信任關(guān)系升華。3對險的任在對司組織以銷售人員質(zhì)信任的基上工業(yè)品業(yè)戶對易的風(fēng)險會有更多擔(dān)心這個司大項(xiàng)是否有能,甚至這家司我了的東,會不會后捅我一刀都是他們量的重點(diǎn)也只有過算交易風(fēng),客戶對易風(fēng)險做了心里有,可以做到范交易風(fēng),這是信關(guān)系就深了。信任系建立了這為面的易流程的利進(jìn)行奠了基礎(chǔ)。對于天的工業(yè)營銷,遵“信任樹”則能在新勢下激勵多的行業(yè)創(chuàng)造出更的經(jīng)典而不是一味智能和精用于那些效已越來越互抵消但不得不做“拼體力(如渠道奪戰(zhàn)、價戰(zhàn)、促銷等)式的競。行發(fā)道僅供考學(xué)習(xí)第9頁

---------------品文檔---------------工業(yè)行業(yè)的產(chǎn)鏈條上,據(jù)其發(fā)展規(guī)模影響等綜因一般在著五個準(zhǔn)的企業(yè)1流業(yè)做準(zhǔn)在一產(chǎn)業(yè)內(nèi)如果成為領(lǐng)導(dǎo),通常都自己的標(biāo)這里準(zhǔn)就成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)一旦家認(rèn)的這就名副其實(shí)行業(yè)法則所以在“科技步超速化經(jīng)貿(mào)活動全球,技術(shù)信產(chǎn)權(quán)化戲規(guī)國際化”時代景線下工業(yè)品行業(yè)對處于科技術(shù)低谷和識產(chǎn)權(quán)弱的我國及國企業(yè)目前無論是國知識產(chǎn)權(quán)法執(zhí)法圖為行內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵,而制定行的標(biāo)準(zhǔn),以,我們個及企業(yè)的命是應(yīng)當(dāng)從家利益的度,全社會的面,動用種資源與段,窮盡有的空間,堅持改革放、實(shí)現(xiàn)益平衡和保國民待遇背景下最程度地保我國國家及企業(yè)利共同進(jìn)內(nèi)外關(guān)產(chǎn)業(yè)及企業(yè)發(fā)展,不創(chuàng)新,成行業(yè)內(nèi)的桿。僅供考學(xué)習(xí)第10

---------------品文檔---------------2二企—品文在市競爭的初要生產(chǎn)質(zhì)量較別更好的產(chǎn)就能在市競爭中勝著科技展和新技工藝設(shè)備的廣應(yīng)用,產(chǎn)品始趨于“質(zhì)化”市競爭被推“品牌時”從個角來企業(yè)競爭是品的競爭這些企業(yè)常就是行內(nèi)的排名前名的司,來瓜這個市場3三企業(yè)——決案正如功夫在詩”企業(yè)更有力量武器正在產(chǎn)品外。其真的內(nèi)涵在,讓企業(yè)更競爭力而是產(chǎn)品,客戶對企更滿意而不僅僅制產(chǎn)品上。而是業(yè)為客戶量定做的客解決方案買產(chǎn)品不買服務(wù)買服不如解方案工業(yè)品行的營銷急需的突破。為客量身定做決方案業(yè)營銷尤其要這種策解決案營銷成為新工業(yè)品業(yè)營銷的勝法寶。4四企業(yè)——品異僅供考學(xué)習(xí)第11

---------------品文檔---------------產(chǎn)品異化是指業(yè)以某種式改變那些本相同的品使消費(fèi)者信這些產(chǎn)存在異而產(chǎn)生同的偏好按照產(chǎn)業(yè)織理論產(chǎn)品異是場構(gòu)的個主要要,企業(yè)控制場的程度決于它們自己的產(chǎn)差異化的功程度。了完全競市場(產(chǎn)同質(zhì))和寡壟斷市場產(chǎn)品單一以外,通產(chǎn)品差異是遍存在的企業(yè)于那些與它產(chǎn)品存差異的產(chǎn)品有絕對的斷權(quán)這種壟權(quán)構(gòu)筑了它企業(yè)入該市場行業(yè)的壁,形成競優(yōu)勢。同時企業(yè)在成產(chǎn)品實(shí)的要素上在提供產(chǎn)品過中造成足區(qū)于其同類產(chǎn)品吸引購買的特殊性從而導(dǎo)致費(fèi)者的偏和忠誠這樣產(chǎn)品差異不僅迫使部進(jìn)入者費(fèi)巨資征服現(xiàn)有戶的忠實(shí)而由此造某種障礙而且又同一市場使本企業(yè)其它企業(yè)區(qū)別來以產(chǎn)品異基礎(chǔ)奪市場競的有利地。因此產(chǎn)品異對于業(yè)的營銷動具有要意義。5五企—同、價僅供考學(xué)習(xí)第12

---------------品文檔---------------基于品核心價的競爭時正在過去為個世界上也不缺乏質(zhì)量的產(chǎn)。手機(jī)好,汽車好,甚至機(jī)也好,有諾基亞、特、波音市場也會消費(fèi)者毫知覺中很快重新分配標(biāo)準(zhǔn)有中國特的市場競就是這個樣的拼來去很價就拼底了,大都沒掙好端端產(chǎn)就在家的齊心力之下做了產(chǎn)品品牌不活不的原因,有八是死在同化的泥潭因此們流行一話產(chǎn)品不如服務(wù),賣服不如賣方賣案不賣品牌賣品牌不如標(biāo)準(zhǔn)。所,越往上要求越高標(biāo)準(zhǔn)越高,錢越多,力成為行的一流,制定標(biāo)準(zhǔn)是向,千萬能不入流八切工業(yè)與快速消品在營銷態(tài)上已經(jīng)生了大的變化般況下工業(yè)品營屬于典型大額產(chǎn)品銷銷售特征渠道結(jié)構(gòu)快速費(fèi)品區(qū)別很大我曾經(jīng)觸過不少業(yè)品產(chǎn)營銷工程械機(jī)床產(chǎn)品車客車,僅供考學(xué)習(xí)第13

---------------品文檔---------------電氣動化等等我們IMSC于工業(yè)品產(chǎn)品上市過一定的蹤性研究工業(yè)品營銷有如下八特點(diǎn):價格系營銷式信息源營銷式營銷播產(chǎn)品構(gòu)交易象差異營銷

宏觀境影響大直銷主,渠道輔招標(biāo)告為主關(guān)系銷為升華注重牌的美譽(yù)技術(shù)對專業(yè)化行業(yè)用戶為主服務(wù)特色1價格體系宏觀環(huán)境影響大。工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)國家與國宏觀環(huán)境影比較大,石油原材價格上漲必然影響其游的氯堿品價格上鋼材料的價格變,也直接響著機(jī)床品市場價走勢,因此業(yè)品價格宏觀環(huán)境常敏感任何宏觀經(jīng)環(huán)境的風(fēng)草動都會速在工業(yè)價格上有反應(yīng)。2營銷模式直銷為主渠道為輔僅供考學(xué)習(xí)第14

---------------品文檔---------------因?yàn)槠方Y(jié)構(gòu)技含量相對高國內(nèi)的部分經(jīng)銷起家靠市機(jī)會的相對綜合素質(zhì)低完全賴渠是可能大部分渠中的銷商充當(dāng)銷售人員終端用戶商務(wù)為主及專業(yè)的案與技術(shù)流,基本以廠家為;而廠家想生產(chǎn)比穩(wěn)定,就須重視直銷以工業(yè)營銷式般以端用戶為龍頭項(xiàng)目定單目的以廠家引渠道為發(fā)展方且一般快消費(fèi)品營渠道只能短渠道一級渠道,工業(yè)品業(yè)則更多要多層次渠。3信息來源招標(biāo)公告主。對于業(yè)品而言市信就是道信息一般況下工業(yè)都會有自獨(dú)特的商體系如中國工商情就化工原料品的供需平臺供應(yīng)商采購商都在這個平上發(fā)布相關(guān)信府采購則般通過政招標(biāo)平臺急性運(yùn)管這種信渠道往往有一定的償性實(shí)際上工品的道本主表現(xiàn)在后維護(hù)本上信息道本還比較低的特別僅供考學(xué)習(xí)第15

---------------品文檔---------------是隨中國社會義市場經(jīng)逐步建立業(yè)品的信渠道將越越走向規(guī)。4營銷方式關(guān)系營銷升華。在工品營銷過中品同質(zhì)化象比較遍就算國產(chǎn)存在定技術(shù)與質(zhì)的差異是基本上能滿足用的需求更何況大客一般不會別選擇新術(shù)與產(chǎn)品所以,往往銷中產(chǎn)品異不是常的明顯關(guān)鍵就是定決策人,搞好關(guān)營銷,建信任,達(dá)成售行為。5、營傳播:注品牌美度。工業(yè)營銷傳播般不會像速消費(fèi)品一,鋪天蓋打廣告種只提高認(rèn)知有必的,但是如果沒有譽(yù)度是比空的。所以業(yè)品行業(yè)廣告?zhèn)鞑トN形式其一是技性傳播技術(shù)性傳播般會比較通過專家論會,技術(shù)討會、成案例分享客戶見面會會等形式現(xiàn)然后技術(shù)文件成產(chǎn)品宣材料進(jìn)行業(yè)傳播。二是媒體傳播。工業(yè)的媒體性播一般會擇專業(yè)性體如僅供考學(xué)習(xí)第16

---------------品文檔---------------鋼鐵訊化工報等工業(yè)性專媒體也是承載業(yè)產(chǎn)品對交流的主平臺因此,很專業(yè)媒體廣告分穩(wěn)定且對競也不是十分烈但專業(yè)媒廣告可能像消品出現(xiàn)大放量其受場響也較下其三是形象傳播這傳播一般以公關(guān)與助形式出現(xiàn)于對于工品品牌來,企業(yè)品代表了產(chǎn)形象,因,隨著市競爭的加,不少工業(yè)企業(yè)在新品上市中選擇采用象性傳播段凸現(xiàn)企產(chǎn)品品質(zhì)6、產(chǎn)結(jié)構(gòu):技相對業(yè)。工業(yè)一般屬于統(tǒng)集成的業(yè)化產(chǎn)品,論是工程械,還是央空調(diào)等產(chǎn)品的專業(yè)水平一般非常之高品進(jìn)入的術(shù)性門檻資本門檻很高。7、交對象:行性用為。工業(yè)營銷對象般都是行特征明顯的團(tuán)與機(jī)構(gòu)買行為因此我們的營對象并是快速消品行業(yè)面的個人消者而僅供考學(xué)習(xí)第17

---------------品文檔---------------是以業(yè)用戶為征重投入再產(chǎn)的生產(chǎn)投資8差異化營:服務(wù)為色。由于集團(tuán)性購且業(yè)品術(shù)比較成,因此現(xiàn)代業(yè)銷售多是以服作為核武器通差異化服來創(chuàng)造可續(xù)的競爭力我們企業(yè)經(jīng)購買過本,國產(chǎn)德國的技術(shù)設(shè)備在技的密型,國產(chǎn)設(shè)與西方國還是有一的差距而實(shí)上我們得更大差距是體在服務(wù)與持續(xù)跟蹤2003年,們曾經(jīng)購過日本四的一套屋包設(shè)備從我購買備始日本公司不斷向我們提該設(shè)備的術(shù)性修正技術(shù)性提服務(wù),不僅此,日本司還開展一系列人化服務(wù)。十字戰(zhàn)業(yè)品營銷究中心發(fā)品營銷略有核心六字必須握,即準(zhǔn)定位、發(fā)現(xiàn)勢、做到好、組建隊(duì)。1準(zhǔn)定位僅供考學(xué)習(xí)第18

---------------品文檔---------------營銷動開展的一步首先找自己的定一位大師人物給定下過這幺定義:頭上的頭拔得剩下根,在風(fēng)搖曳。有些劇成分但是很形象說出了定的重要性定位確與接定了項(xiàng)營銷活的成敗及成功的小。2現(xiàn)勢自己了準(zhǔn)確的位之后要是要努力現(xiàn)自己的勢所在。勢就是客有需求,時競爭對做不到,者沒有你的好;優(yōu)勢是你與別的不同勢是項(xiàng)本身與眾不的特點(diǎn),個就是優(yōu)。每個、每項(xiàng)事,包括營活動,都會存自己的優(yōu)發(fā)現(xiàn)勢于營活動本身非常要在家行業(yè)中空調(diào)業(yè)內(nèi),大都認(rèn)海爾的服好這就是優(yōu),但相對本提高致價格高點(diǎn)很正常,戶一般都接受。3到好僅供考學(xué)習(xí)第19

---------------品文檔---------------既然勢我們找了下來就是優(yōu)勢放。就是說我要力把己具有得勢做到好,聚焦是這個意。比方說火柴頭效應(yīng)個人每項(xiàng)物僅具了優(yōu)勢還遠(yuǎn)不夠有將優(yōu)勢大化發(fā)揮來,才可被認(rèn)同,有可能走成功。4組團(tuán)前面項(xiàng)都做到想今天樣的社會得更大的功還不夠個人的力總是有限,再強(qiáng)的體也難以御強(qiáng)大團(tuán)的力量。組建隊(duì)最重要是尋找志道合的人,到自己的伴,才能利于成功團(tuán)隊(duì)首先就要團(tuán)結(jié),結(jié)才能成團(tuán)隊(duì),否就不是一隊(duì),而成了堆人一堆人是怎幺也可能產(chǎn)生大凝聚力。營六區(qū)我們IMSC研究現(xiàn),工品營過程中很多企或者營銷員一般會入以下六個誤:僅供考學(xué)習(xí)第20

---------------品文檔---------------關(guān)系上論色交易論價格桿論露水妻論品牌企業(yè)象無用用論

論1系上關(guān)系上論強(qiáng)調(diào)只和戶關(guān)處理好,有有問題。其實(shí),們所說的系營銷不等在沒有過產(chǎn)品的基上完全靠系來完成售過程,想你的產(chǎn)質(zhì)量差、務(wù)差,客戶僅僅因?yàn)槟愕乃饺讼岛芎枚I你的產(chǎn)嗎?其實(shí)工業(yè)品營銷從備的采購判到簽訂合同時注重系往營銷成本大,灰色銷太多了時會做系,競爭手也會往往業(yè)與售員壓太大,不與企業(yè)良性展。另外如果太注關(guān)系,往這個關(guān)系停在銷售人及經(jīng)銷商中他們有風(fēng)吹草動企業(yè)年度售目標(biāo)的動太大我們經(jīng)常聽多老板說怨,銷售員掌握了客戶,他居不愿意做務(wù)員了想做銷商增加收入,果不干的,就只能單了。僅供考學(xué)習(xí)第21

---------------品文檔---------------因此從發(fā)貨運(yùn)到安裝驗(yàn)使用指導(dǎo)售后服務(wù)是一個系、漫長、節(jié)繁多的過,會涉及企業(yè)的不部門,而某一個環(huán)節(jié)差錯都可導(dǎo)致滿盤輸?shù)暮蠊吮仨氁詰魹橹行淖C品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)。如果產(chǎn)與服務(wù)沒保障無論是樣的私人系和感,也是徒無功。2灰交不可認(rèn)的現(xiàn)在工業(yè)品營中存在著灰交易。吃喝、拿、、要,現(xiàn)的確還存在但是,這是市場經(jīng)不成熟的現(xiàn),絕對不決定性因在少情下,生意所以成交因?yàn)楸舜丝梢孕刨嚺笥言谫|(zhì)和價格差不大的況下客戶會向于購買已相信人的產(chǎn)品但是我們總會現(xiàn)a、現(xiàn)在目招投標(biāo)象越來越,市場越越透明樂b沿海城及經(jīng)濟(jì)發(fā)地區(qū)多板說“吃免了際一點(diǎn)格低一些品質(zhì)穩(wěn)定品牌服務(wù)一些,這最主要的。怎幺辦僅供考學(xué)習(xí)第22

---------------品文檔---------------所以隨著市場熟度越高灰色易越來少,市場爭越激烈產(chǎn)品需求高。比方說政府采購多不能采灰色交易3格桿這個區(qū)主要是價格看成定一切的標(biāo),認(rèn)為要格之間協(xié)好,什幺意都可以成。誤以為格可以左一切。在工品采購過中戶會從采風(fēng)險采購益及購本三方面進(jìn)行衡,而考慮最多的是購風(fēng)險,值是決定因素。用戶擔(dān)心的問是產(chǎn)品和務(wù)是否可貨是否時及設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用否經(jīng)濟(jì)合有在確產(chǎn)品和服可靠的前下才會涉及成本方面問題。4水妻這是企業(yè)只是與客戶的易成一次的行為很多人在工品營銷中期利益思想重把與戶的系作露夫妻,在擇手地完成交后即把客戶腳蹬掉,不做回,售后服也一團(tuán)糟這種沒有客戶當(dāng)僅供考學(xué)習(xí)第23

---------------品文檔---------------成長伙伴經(jīng)營企業(yè)必定會得到客的持續(xù)好,發(fā)展前也不好。實(shí)際,有些產(chǎn)是耐用品例如:客車、車行業(yè),上去是一交易,但對于車主5——8年報后他還會買新車除非他不這行了,以還是有復(fù)購買的能性,更不說配套產(chǎn)了。因此在工業(yè)品銷時,一與客戶建立起期穩(wěn)定的系不厭其煩向客戶提優(yōu)質(zhì)時的服務(wù)會為爭手的入筑起很高的檻從而為已源不的后續(xù)產(chǎn)提供機(jī)會5產(chǎn)品用品牌了產(chǎn)品本包了附在產(chǎn)品上文化背景感消費(fèi)認(rèn)知等無的東西而后往往最要的因?yàn)樗芟M(fèi)者提供值享受品牌能給客提供比一產(chǎn)品更多的值或利益企業(yè)遠(yuǎn)于市競爭的不敗之。6企形象無用僅供考學(xué)習(xí)第24

---------------品文檔---------------其實(shí)如科特勒言“有些業(yè)品公司廣支出嚴(yán)重足法提高在戶中的知度與到認(rèn)可他們低估了司形象和品形象在售爭取消費(fèi)的能力”在工業(yè)品銷中,客戶常會問是家公司生的產(chǎn)品并花很多心思了解行業(yè)有哪些企生產(chǎn)同類品誰是龍企業(yè)是信得過企業(yè)分析論證慎重?fù)?。對于業(yè)品的營,企業(yè)形越好,就越易獲得訂。企業(yè)象是企業(yè)化的重要成部分,是企參與市場爭的無形產(chǎn)是以塑造員工形象基礎(chǔ)以突產(chǎn)和服形象為關(guān),通過自和各種媒推向社會給用戶留統(tǒng)一、深刻統(tǒng)的印象而造出種最佳的營環(huán)境業(yè)形象對企業(yè)取信戶升競爭力贏得場具有重意義。銷售問十六字我們根據(jù)對從工業(yè)品營的人樣調(diào)查發(fā)成為業(yè)品銷售問必僅供考學(xué)習(xí)第25

---------------品文檔---------------須遵的十六字是:發(fā)展系,建立任;引導(dǎo)需,解決問。一發(fā)系建任1項(xiàng)目周期長,程較復(fù),往往需多次反復(fù)溝通,這像男女朋一樣,如果人在一起有話題談系就無法持與發(fā)展更不要說投其所好同流合污所以我們大額產(chǎn)品售就像馬松式的八談戀愛我們要--沒話找話題,到話題談題,談完題才沒問同地求同異展關(guān)系,建立點(diǎn)點(diǎn)信任;2因?yàn)樾湃问切钑r的,點(diǎn)點(diǎn)的共積累共識來多,任感才會一步加深證了我經(jīng)將說的一話:信任源于信心信心來源了解,了來源于接,接觸來源感知,感來源于參。二引求解題3在工業(yè)品目中往涉及額較大,程項(xiàng)目細(xì)非常多,術(shù)比較煩,專業(yè)性相比較強(qiáng),時,大部客戶并不專家,僅供考學(xué)習(xí)第26

---------------品文檔---------------我們售人員有比客戶懂多得多客戶想到的,已經(jīng)涉及了,客戶有想到的你已經(jīng)寫在案客戶有了到,你經(jīng)開始引了,以,你才專家,你是醫(yī)生,就要想醫(yī)生樣給客看病懂得聞、切來導(dǎo)你的客。4同時,引客戶重要放能夠給客帶來增殖方面,能解決問題內(nèi)容,客戶會認(rèn)同你價值外客戶我們的產(chǎn)品一是他工作越到問題困難了你要做的就是發(fā)客戶的題深入客戶問題擴(kuò)大客戶的題,把一點(diǎn)的問題不斷延伸擴(kuò)大,讓他為不解問題現(xiàn)在上對他公就會產(chǎn)生大的困惑樣客才參與項(xiàng)目里面來,客戶一起你推動項(xiàng),所以,定要深入問幫助客戶決問題。案:營信的碰與升引需求解問題華你說我不1.在的段內(nèi)僅供考學(xué)習(xí)第27

---------------品文檔---------------吶怎事啊感,感到渾股花味~~~個部跟去不樣是是的腦大,子不

了(臉大)大就!—腰部下~~~腳往不是不你啊誰幫子真啊

~~~,?。?.條壓來重哎大就老越越~~輕者,瞎了不者骨死,晚期就啊這人病是物!之在病你跟摻這同4.大那幺用心你不道什藥?大,啊謝噢評:1信任感:趙本”“范”心理把的技巧令叫絕以“拐”的叫喊起“范”的注意“恐嚇”發(fā)“范偉的關(guān)注,“猜出來”引起“偉”的興,以僅供考學(xué)習(xí)第28

---------------品文檔---------------“同相憐”引“范偉”信任等等無不環(huán)環(huán)相到好掌了范的心理特,通過句經(jīng)典臺“你老跟摻啥呀這是同情心,知道不知?”達(dá)到潮。同樣工業(yè)品銷售問也需要握專業(yè)的識與靈活技巧來獲客戶的信所們未來工業(yè)品銷售員應(yīng)該是技術(shù)為導(dǎo)的銷售顧。2引導(dǎo)需求除了握范偉的心理運(yùn)“恐嚇”方式外“趙本山”在引和激發(fā)運(yùn)用上也值得玩味讓“范偉走兩步試,讓“范”跺腳,“范偉”想等,一步步引導(dǎo)和發(fā)“范偉跟著“趙山”的思走這個過徹讓“偉”相信自己“有”。引導(dǎo)激發(fā)其實(shí)是一種“驗(yàn)營銷”式筆更愿把稱為近距離營”或者貼身營銷近離的通中在引導(dǎo)和激的過程中領(lǐng)消者動進(jìn)心理體驗(yàn)和行嘗試,沒什幺比這具說服力當(dāng)然悠”這個少有貶義,我們要正面來,其實(shí),軟在2004年大推廣Tech·Ed一個重要化,就是中文名僅供考學(xué)習(xí)第29

---------------品文檔---------------稱做修改由以的軟技教育大會改成微軟術(shù)大會看似只是簡地去掉了教育”二字其中卻隱著一個重的信息那就是微軟強(qiáng)調(diào)交流合作,而是“教育。四境有一從事數(shù)控床設(shè)備的業(yè)產(chǎn)的設(shè)備主是用于紡行業(yè)為主科技含量常高,但最,銷售業(yè)是非常不想,銷售問整體素質(zhì)差不齊,至有銷售員自己飛的,也有一銷售人員對是技巧高手有自己干了一時間離開,留下的是抱怨聲不斷。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論