個(gè)人述職報(bào)告一44

親愛的朋友，很快樂能在此相遇！歡迎您閱讀文檔個(gè)人述職報(bào)告，這篇文檔是由我們精心采集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，必定會(huì)有所收獲。倘若親能將此文檔珍藏或者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的有幸，更是我們持續(xù)前行的動(dòng)力。個(gè)人述職報(bào)告在平常生活和工作中，報(bào)告的合用范圍愈來愈寬泛，要注意報(bào)告在寫作時(shí)擁有必定的格式。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編為大家采集的個(gè)人述職報(bào)告4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。個(gè)人述職報(bào)告篇1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師們：光陰急忙，轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我率領(lǐng)老師們立足本園，認(rèn)識(shí)自己，擺準(zhǔn)地點(diǎn)，依賴自己優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造出合適自己發(fā)展的空間。有成績(jī)也有不足。下邊我把本學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們回報(bào)一下：一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人涵養(yǎng)第一，讓自己成為一個(gè)有聲威的園長(zhǎng)。應(yīng)當(dāng)搶先垂范、言傳身教、渾身心地投入事業(yè)中去，公正、公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每日最清晨班，最后下班，凡事言傳身教、－1－搶先垂范，公正、公正地對(duì)待每一位老師，視老師們?yōu)榧胰撕团笥?。做到在思想上引?dǎo)他們，在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)他們，在工作上必定他們，在生活上關(guān)懷他們。用自己的影響力來凝集全體教職職工的心，帶動(dòng)他們的工作踴躍性，逐漸扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，成立和睦的人際關(guān)系，培養(yǎng)互幫互幫的團(tuán)隊(duì)精神。其次，踴躍追求幼兒園穩(wěn)固與發(fā)展的有力舉措。我堅(jiān)持深入教課第一線，堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課，踴躍參加教課商討活動(dòng)。在平常工作中，關(guān)懷全體教師，堅(jiān)持念書學(xué)習(xí)，作為一名園長(zhǎng)我一定具備這個(gè)職業(yè)所需要的全部素質(zhì)，我一定有更多的知識(shí)和能力，一定掌握各方面的信息，使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺，一定使自己的思想觀點(diǎn)一直在時(shí)代前列。我堅(jiān)韌不拔地汲取幼教管理、文學(xué)藝術(shù)等方面的新知識(shí)、新思想、新觀點(diǎn)，堅(jiān)韌不拔地用自己的筆表達(dá)自己的思想，使念書、思慮、寫教育管理反省成為我生命中不行缺乏的習(xí)慣。做好楷模示范作用。二、增強(qiáng)安全工作，落實(shí)安全舉措安全工作是幼兒園最重要的工作之一本期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓，要點(diǎn)落實(shí)了以下工作：1、按期檢查全園安全設(shè)備，清除安全隱患，每個(gè)月對(duì)全園的水電設(shè)備、戶外玩具器材消防設(shè)備、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行－2－安全檢查并記錄，提出整頓舉措。2、抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:重申要嚴(yán)格履行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止非法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子，家長(zhǎng)持“幼兒接送卡”到園接孩子。3、著重班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各班教師簽署班級(jí)安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任。讓她們踴躍主動(dòng)地做好安全工作。經(jīng)過定期學(xué)習(xí)提高教師們的思想認(rèn)識(shí)，每周五各班級(jí)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力，經(jīng)過按期檢查實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于已然。在教育教課中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的浸透仍舊需要我們進(jìn)一步改良。4、學(xué)區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全，為我園翻新了房頂，對(duì)室內(nèi)進(jìn)行了裝飾，給幼兒們安裝了暖氣。我們一邊對(duì)幼兒園進(jìn)行改造，一邊保證幼兒們正常入園，這樣一來改造就只好利用禮拜六，禮拜日。為了使幼兒園的東西不受損失，我每個(gè)周六周日都不可以放假。就這樣向來到幼兒園的各項(xiàng)修筑達(dá)成。三、狠抓慣例教課工作，努力提高辦園質(zhì)量1、我們第一從教師職業(yè)道德下手，狠抓師德教育。幫助教師不停改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)下手，采納－3－多種形式鼓舞教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟習(xí)到靈巧運(yùn)用教育實(shí)踐，不停提高了教師教育教課能力。我們還要討教師不斷更新教育觀點(diǎn)，調(diào)整知識(shí)構(gòu)造，增強(qiáng)教育技術(shù)改革，踴躍參加各級(jí)各種深造。我園老師經(jīng)過在宋門幼兒園的學(xué)習(xí)，在能力和業(yè)務(wù)上獲取了很大的提高，使我園老師的整體素質(zhì)都有了很大的提高。2、本學(xué)期計(jì)劃達(dá)成較好，為提高教課質(zhì)量，組織教師們開展了教研活動(dòng)，每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次學(xué)習(xí)后的做反省交流，老師們苦心專研。如，我園xxx老師參加了學(xué)區(qū)組織的保教好手競(jìng)賽，獲取了學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)，同時(shí)在她的帶動(dòng)下我園的保教水平又上漲到一個(gè)新臺(tái)階。此外我園的老師們還主動(dòng)制作玩、教具，使幼兒進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)的興趣。xx4日縣第二幼兒園的老師來我們學(xué)區(qū)授課，我們老師們很好的利用這個(gè)時(shí)機(jī)，從中學(xué)到好多，對(duì)我們是個(gè)很大的提高。3、家園聯(lián)系目前，家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各樣教育資源的一種手段，愈來愈遇到幼教工作者的關(guān)注。為此我園努力做好家園共育工作，努力探究新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特色。我們倡議教師要成立家園關(guān)系，即相互相信、相互尊敬、相互學(xué)習(xí)、相互支持。充散發(fā)揮家長(zhǎng)的作用，經(jīng)過多種形式的活動(dòng)，如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開放日等，幫助家－4－長(zhǎng)成立嶄新的育兒觀。博得家長(zhǎng)夸贊?？傊?，在新的一年里，我們面對(duì)的局勢(shì)嚴(yán)重、任務(wù)沉重。同時(shí)也是大有希望的。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存。讓我們振奮起來，攜手共進(jìn)、堅(jiān)強(qiáng)拼搏、用心苦干、抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn)，為創(chuàng)始幼兒園更為美好的明日而努力奮斗!述職人：xxx20xx年x月x日個(gè)人述職報(bào)告篇2國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)的日趨強(qiáng)烈的價(jià)錢戰(zhàn)、國(guó)宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，給**公司的平常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體職工的共同努力下，**公司獲得了歷史性的打破，整車銷量、收益等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為**分公司的總經(jīng)理，同時(shí)也很有幸的被評(píng)為“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?；仡櫿甑墓ぷ?，我感覺在以下幾個(gè)方面獲得一點(diǎn)心得，愿意和業(yè)界同仁分享。一、增強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依賴價(jià)錢戰(zhàn)細(xì)分用戶集體推行差別化營(yíng)銷針對(duì)今年公司總手下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，聯(lián)合**總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，分公司將整年銷售工作的要點(diǎn)立足在差別化營(yíng)銷和提高營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)，我們**分公司沒有一味地走入“價(jià)錢戰(zhàn)”的誤區(qū)。我－5－常說“價(jià)錢是一把雙刃劍”，適量的價(jià)錢促銷對(duì)銷售是有幫助的，但是無窮制的價(jià)錢戰(zhàn)卻無異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采納什么樣的策略呢?我們探究了一套對(duì)策:對(duì)策一:增強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)治理1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、平常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)查核對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng)，成立差別化營(yíng)銷仔細(xì)的市場(chǎng)剖析。我們對(duì)過去的要點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不一樣的細(xì)分市場(chǎng)，擬訂不一樣的銷售策略，形成差別化營(yíng)銷;依據(jù)**年的銷售局勢(shì)，我們確立了出租車、公司用戶、高校市場(chǎng)、零落用戶等四大市場(chǎng)。對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采納了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)政府采買和出租車市場(chǎng)，我們加大了投入力度，特意成立了出租車銷售組和大宗用戶組，分公司更是成為了**出租車協(xié)會(huì)理事單位，更多地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳，來正確引導(dǎo)出租公司，宣傳**品牌政策。平常我們采納主動(dòng)上門，按期交流反應(yīng)的方式，親密追蹤市－6－場(chǎng)動(dòng)向。針對(duì)近兩年**市場(chǎng)出租車更新的優(yōu)秀契機(jī)，我們與出租公司保持貫有的優(yōu)秀合作關(guān)系，主動(dòng)上門，認(rèn)識(shí)出租公司換車的需求，司機(jī)行為及思想動(dòng)向;對(duì)出租車公司每周進(jìn)行電話追蹤，每個(gè)月上門服務(wù)一次，認(rèn)識(shí)新出租車的使用狀況，并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常有故障;與出租車公司磋商，對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與保護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高?；ㄙM(fèi)群知識(shí)層面高的特色，我們要點(diǎn)睜開畢加索的介紹銷售，同時(shí)輔以雪鐵龍的品牌介紹和化宣傳，讓他們感覺雪鐵龍的悠長(zhǎng)歷史和豐富的公司化內(nèi)涵。此外我們和市高校后勤公司強(qiáng)強(qiáng)攜手，先后和**理工大后勤車隊(duì)聯(lián)合，成立校區(qū)**維修服務(wù)點(diǎn)，將**的服務(wù)帶入高校，并且按期在高校支部免費(fèi)義診和養(yǎng)護(hù)檢查，在高校圍內(nèi)建立了優(yōu)秀的品牌形象，帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷售。對(duì)策三:著重信息采集，做好科學(xué)猜想此刻的市場(chǎng)機(jī)會(huì)片刻即逝，殘忍而強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)無時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)猜想成為了階段性銷售目標(biāo)擬訂的指導(dǎo)和依照。在市場(chǎng)淡季到臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。聯(lián)合這個(gè)特色，我們確立了人人采集、實(shí)時(shí)交流、專人負(fù)責(zé)的制度，經(jīng)過每日上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反應(yīng)的資料和信息，擬訂過去同期銷售對(duì)照剖析報(bào)表，確立下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和詳細(xì)銷售方式、方法的擬訂，一有－7－需求立刻做反響。同時(shí)和品牌部有關(guān)部門保持親密交流，踴躍支部車源。增添工作的計(jì)劃性，防止了工作的盲目性;在著重銷售的絕對(duì)數(shù)目的同時(shí)，我們?cè)鰪?qiáng)對(duì)市場(chǎng)據(jù)有率。我們把分公司在**市場(chǎng)的據(jù)有率作為銷售部門主要查核目標(biāo)。今年達(dá)成**任務(wù)，順利達(dá)成總手下達(dá)的整年銷售目標(biāo)。對(duì)于備件銷售，我們要點(diǎn)清理了因?yàn)闅v史原由積壓下來的部分滯銷件，最大限度減少分公司資本的積壓。因?yàn)榻衲陚浼虅?wù)政策的變化，經(jīng)銷商的收益空間進(jìn)一步減小，對(duì)于新的市場(chǎng)局勢(shì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會(huì)議論，在踴躍開辟周邊的備件市場(chǎng)，特別是大客戶市場(chǎng)的同時(shí)，聯(lián)合新的商務(wù)政策，出臺(tái)了一系列備件促銷活動(dòng)，獲得了較好的成效。備件銷售營(yíng)業(yè)額萬元，在門市銷售遇到市場(chǎng)廉價(jià)暢銷沖擊影響較大的狀況下，利用售后服務(wù)帶動(dòng)車間備件銷售，不單扭轉(zhuǎn)了不利場(chǎng)面，也帶動(dòng)了車間的工時(shí)銷售。售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后援和保障，今年分公司又來了自96年景立以來的售后維修頂峰。為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，睜開了寬泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;成立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度，對(duì)于售后維修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的題，現(xiàn)場(chǎng)提出整頓建議和時(shí)間進(jìn)度表;用戶進(jìn)站專人招待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)重申語(yǔ)言－8－行為規(guī);在維修過程中，重申使用“三墊一罩”，規(guī)行為和用語(yǔ)，做到尊敬用戶和愛惜車輛;在車間推行看板治理，招待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)察。為了進(jìn)一步提高用戶知足度，縮短用戶排隊(duì)等候時(shí)間，從6月份起，售后每晚延伸服務(wù)時(shí)間至清晨100，售后俱樂部供給24小時(shí)全天候營(yíng)救;經(jīng)過改良售后維修現(xiàn)場(chǎng)硬件、軟件環(huán)境，為客戶供給全面、優(yōu)良的服務(wù)，從而提高了客戶的知足度。整年售后維修接車**臺(tái)次，工時(shí)凈收入**萬元。二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量20xx年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的局勢(shì)，在年初我們確立了整年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)建效益”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的職工成立了客戶服務(wù)部，成立了分公司自己的客戶回制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度聯(lián)合商務(wù)代表處的服務(wù)要乞降服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上成立和完美了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)系統(tǒng);在業(yè)務(wù)部門中要點(diǎn)重申建立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，要點(diǎn)重申服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。－9－形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理體制。踴躍響應(yīng)總部要求，進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改良，增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，每周召開一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì)，對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改良行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，制定本周計(jì)劃，為用戶供給高質(zhì)量、高質(zhì)量的服務(wù)。并建立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行追蹤實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出下一步改良計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中向來居于服務(wù)評(píng)分的前列，售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在增強(qiáng)軟件健身的同時(shí)，我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)備進(jìn)行了一系列的整頓，陸續(xù)成立了養(yǎng)護(hù)用戶歇息區(qū)，搶先在養(yǎng)護(hù)實(shí)行了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的場(chǎng)面，實(shí)時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組，成立了特意的出租車銷售辦公室，完美了用戶歇息區(qū)。依據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特色和品牌部要求，我們睜開了“******”等一系列活動(dòng)，在客戶中獲得很大的反響，分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了顯然的提高。三、追蹤敵手動(dòng)向增強(qiáng)自己競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部治理，作到請(qǐng)進(jìn)來，走出去。固步自封和憑空捏造，已早已不可以適應(yīng)目前強(qiáng)烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們經(jīng)過拜托有關(guān)專業(yè)公司，對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出嶄新的方案和建議;支部綜合部和有關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)**市內(nèi)擁有必定規(guī)模的服務(wù)站，特別是競(jìng)爭(zhēng)敵手的4s站，進(jìn)行實(shí)地摸底檢查。－10－從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的長(zhǎng)處，為往后工作的睜開和商務(wù)政策的擬訂累積了第一手的資料。四、著重團(tuán)隊(duì)建設(shè)分公司是個(gè)整體，只有充散發(fā)揮每個(gè)成員的踴躍性，才能。年初以來，我們成立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)剖析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的題，大在例會(huì)上寬泛議論，既一致了熟習(xí)，又明確了目標(biāo)。在增強(qiáng)自己治理的同時(shí)，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的凝集力和專業(yè)素質(zhì)。經(jīng)過邀請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的公司治理顧咨詢公司(**)對(duì)職工進(jìn)行了怎樣提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體職工的服務(wù)意識(shí)和理念。20xx年是不平庸的一年，經(jīng)過全體職工的共同努力，分公司經(jīng)營(yíng)工作獲得了全面成功，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)欣激勵(lì)的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的.諸多不足，特別在市場(chǎng)開辟的創(chuàng)建性，精選服務(wù)理念的創(chuàng)新上，還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的迅速反響能力。為此，面對(duì)馬上到來的20xx年，分公司領(lǐng)導(dǎo)集體，必定會(huì)充散發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，集思廣益，牢牢環(huán)繞“服務(wù)治理”這個(gè)要旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“化營(yíng)銷”三者密切聯(lián)合，保證分公司20xx年經(jīng)營(yíng)工作的順利達(dá)成。－11－個(gè)人述職報(bào)告篇3似水流年，光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又到了新的一年。我于xx年xx月有幸成為xx建筑設(shè)計(jì)院的一員，從事構(gòu)造設(shè)計(jì)工作。這一年多來，在xx院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在xx主任的引導(dǎo)和支持下，以及在各專業(yè)同事的配合下，依照本院的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、踴躍工作、謹(jǐn)小慎微、規(guī)范設(shè)計(jì)、精益求精，基本達(dá)成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。在辭舊迎新之際，就我在本院所從事的構(gòu)造設(shè)計(jì)工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：立足規(guī)范，重申構(gòu)造觀點(diǎn)設(shè)計(jì)是我的工作理念。在本院一年多的工作中，我自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)研讀規(guī)范、虛心討教釋惑，不停理清工作思路，總結(jié)工作方法；干中學(xué)，學(xué)中干，從中掌握方法累積經(jīng)驗(yàn)?；仡櫣ぷ饕詠硭鲞^的各個(gè)工程項(xiàng)目，從xxx項(xiàng)目到xxx項(xiàng)目、從xxx項(xiàng)目到xxx項(xiàng)目，在這個(gè)過程中我開始接觸了鋼結(jié)構(gòu)，從著手設(shè)計(jì)到最后出圖，最后圖審經(jīng)過，使得自己在鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)方面的構(gòu)造觀點(diǎn)基本清楚；再者就是xxx項(xiàng)目以及xxx項(xiàng)目等其余工程項(xiàng)目。在以上工程中波及框架構(gòu)造、框架異形柱構(gòu)造、鋼構(gòu)造等；基礎(chǔ)種類有柱下混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)、柱下混凝土條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、平板式筏板基礎(chǔ)等。追問自我，并聯(lián)合實(shí)質(zhì)的工程項(xiàng)目，頻頻總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；－12－不由讓我想起了國(guó)學(xué)大師王國(guó)維先生的“人生三大境地”，現(xiàn)就“三大境地”聯(lián)合自己所從事的構(gòu)造設(shè)計(jì)工作說說我的感覺：一、昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨(dú)上高樓，望盡天涯路?！案梢豁?xiàng)工程，交一幫朋友，樹一座豐碑”是我的最后目標(biāo)，想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)第一要干一項(xiàng)工程，并且要把這個(gè)工程做好，做到構(gòu)造觀點(diǎn)清楚，安全經(jīng)濟(jì)；這樣才能交一幫真實(shí)的朋友，從而樹一座豐碑。回憶起工作之初，所設(shè)計(jì)的xxx項(xiàng)目，也就是我的第一個(gè)工程項(xiàng)目；從確立方案到著手設(shè)計(jì)，而后最后出圖，使我深刻的認(rèn)識(shí)到要把一項(xiàng)工程做好是多么的不簡(jiǎn)單。剛才開始工作，構(gòu)造觀點(diǎn)不清楚，并且設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，馬馬虎虎，造成圖紙質(zhì)量不高；幸好xx院長(zhǎng)實(shí)時(shí)糾正錯(cuò)誤，并給我解說構(gòu)造的受力特色，使得我對(duì)xxx項(xiàng)目有了正確的理解。就此刻看來，做xxx項(xiàng)目對(duì)構(gòu)造觀點(diǎn)的要求較高，構(gòu)造設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)慎之又慎；在圖紙審查時(shí)多和院長(zhǎng)以及總工交流，說說自己對(duì)某一問題的辦理方法，聽聽長(zhǎng)輩的見解，這樣才能有所進(jìn)步！經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目，我的心開始慢慢靜下來。畢業(yè)之初的那種居高臨下、什么工程都想去試試、什么事情都想的簡(jiǎn)單的心態(tài)已不復(fù)存在；人變的扎實(shí)了，對(duì)建筑構(gòu)造的理解處于一種懸思的狀態(tài)。但做設(shè)計(jì)欲成大事業(yè)者，一定要有執(zhí)著的追求，登高望遠(yuǎn)，瞰察路徑，明確目標(biāo)與方向。－13－二、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔倅?！爸豢床蛔?，只想不做，設(shè)計(jì)水平不會(huì)有明顯提高；要著手設(shè)計(jì)實(shí)質(zhì)的工程項(xiàng)目，理清構(gòu)造基本觀點(diǎn)，頻頻思慮，才能提高自己的設(shè)計(jì)水平易工作能力”xx院長(zhǎng)如是說。對(duì)于xx院長(zhǎng)的教育，我牢記于心。在過去的一年里，我認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目；依據(jù)已有的建筑圖紙，先從大概上掌握構(gòu)造的受力特色，確立構(gòu)造設(shè)計(jì)方案，理清設(shè)計(jì)思路；從設(shè)計(jì)到出圖再到圖審的過程中，各個(gè)擊破，穩(wěn)扎穩(wěn)打。做到自己圖紙上的內(nèi)容，自己要知道為何這樣做、構(gòu)造觀點(diǎn)能否正確、能否在規(guī)范同意范圍內(nèi)。慢慢的使我養(yǎng)成了一種上班規(guī)范設(shè)計(jì)，下班頻頻思慮的習(xí)慣。比方在xxx項(xiàng)目時(shí)，此中有個(gè)柱角大樣（鋼架柱與砼柱連結(jié)大樣），在下班后回憶自己的設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)，總感覺這個(gè)柱角大樣有點(diǎn)問題；于是查《鋼規(guī)》對(duì)于柱角連結(jié)的有關(guān)要求，才知道“柱角在地面以下的部分應(yīng)采納強(qiáng)度等級(jí)較低的混凝土包裹（保護(hù)層厚度不該小于50mm），并應(yīng)使包裹的混凝土······超出地面不小于100mm”，并且屬于強(qiáng)迫性條則；而后比較規(guī)范，改正大樣；再比方設(shè)計(jì)xxx項(xiàng)目時(shí)，對(duì)于挑梁的問題等等。相信這類頻頻思慮、認(rèn)真推測(cè)的工作方法，對(duì)構(gòu)造觀點(diǎn)的理解和設(shè)計(jì)水平的提高是有很大幫助的。－14－這注定是一個(gè)苦索的過程，也是作為一名工程師一定經(jīng)歷的過程。這個(gè)過程是難過的、殘忍的，也將有很多工程師在此過程中被裁減；正所謂“浪花淘金英豪”，只有勤苦研究、迎難而上才能獲取真實(shí)的浸禮，設(shè)計(jì)技術(shù)才能獲取升華！三、眾里尋他千百度，驀地回顧，那人卻在，燈火闌珊處。這是一個(gè)頓悟的階段、是一個(gè)創(chuàng)新的階段，是很多工程師所夢(mèng)想的境地！依據(jù)掌握的觀點(diǎn)設(shè)計(jì)能力，研究和剖析復(fù)雜的現(xiàn)有構(gòu)造尚簡(jiǎn)單，創(chuàng)建出開辟性的構(gòu)造、設(shè)計(jì)出偉大的作品就很難了，國(guó)內(nèi)這一境地的大師寥寥，外國(guó)進(jìn)入這一境地的大師有FazlurKhan、施萊西、林同炎等等，這些人都是某一些領(lǐng)域的領(lǐng)袖和靈魂人物，比如Khan在高層領(lǐng)域，施萊西在輕構(gòu)造領(lǐng)域，林同炎在橋梁和預(yù)應(yīng)力領(lǐng)域。四、總結(jié)。撫躬自問，經(jīng)過一年多來的工作和學(xué)習(xí)，我處于哪個(gè)階段，我此后想要達(dá)到哪個(gè)階段；聯(lián)合自己實(shí)質(zhì)狀況，感覺自己剛才進(jìn)入第二階段。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的階段，我要在這個(gè)階段學(xué)習(xí)、工作十幾年甚至幾十年才有可能達(dá)到所謂的頓悟境地！回顧這一路走來的艱辛過程，在此感謝本院xx院長(zhǎng)的正確－15－領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持，本院xx主任的引導(dǎo)和幫助。我會(huì)拼搏奮斗、自始自終，爭(zhēng)取為公司做出更多更大的貢獻(xiàn)！個(gè)人述職報(bào)告篇4敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！快要一個(gè)月的口腔內(nèi)科實(shí)習(xí)過程中自己一直堅(jiān)持“在服務(wù)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中服務(wù)”的理念，建立愛傷觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)辦理好醫(yī)患關(guān)系，培養(yǎng)一心一意為患者服務(wù)的職業(yè)道德，對(duì)醫(yī)療工作的高度負(fù)責(zé)的精神和認(rèn)真認(rèn)真的工作作風(fēng)。實(shí)習(xí)時(shí)期在帶教老師的仔細(xì)指導(dǎo)下，能基本達(dá)成口腔內(nèi)科實(shí)習(xí)中的平常門診診治以及每周一到兩天的急診，病房會(huì)診工作，并且基本掌握口腔科常有疾病的診斷，鑒識(shí)診斷