水泥砼路面機(jī)械攤鋪施工組織設(shè)計(jì)方案范本

48水泥砼路面機(jī)械攤鋪編制日期：2004年5月10日編制單位：

目錄TOC\o"1-4"\z第一卷水泥砼路面機(jī)械攤鋪 2第一卷水泥砼路面機(jī)械攤鋪1特點(diǎn)1．1本工法采用螺旋布料器布料、多根振動(dòng)棒振動(dòng)密實(shí)、振搗器上下振搗壓入粗骨料、成型模板擠壓成型和抹光等工序，確保了水泥混凝土路面密度，特別是路面的平整度有了明顯的提高，能滿足高等級(jí)道路、機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)等工程的高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求。1．2攤鋪施工過程全部自動(dòng)化，采用電動(dòng)液壓控制系統(tǒng)、傳感器控制轉(zhuǎn)向和升降，它集水泥混凝土的布料、攤鋪、密實(shí)、成型和抹光等功能，使水泥混凝土路面一次成型。并且還能適應(yīng)不同寬度（3．66～9．75m）和不同厚度（最大厚度可達(dá)48．3cm）的水泥混凝土路面施工要求，攤鋪速度根據(jù)混凝土的供料速度而定。1．3在攤鋪過程中，輔以人工配合，能按設(shè)計(jì)要求在水泥混凝土路面中間或兩側(cè)邊自動(dòng)打入鋼筋傳力桿。2適用范圍適用于水泥混凝土類的高等級(jí)公路、城市道路、機(jī)場(chǎng)飛行區(qū)、集裝箱堆場(chǎng)和廣場(chǎng)地坪等工程。3工藝原理水泥混凝土路面滑模式攤鋪機(jī)工藝原理如下圖所示：通過螺旋布料器（包括二次布料器）均勻布料，振動(dòng)棒和振搗器的振實(shí)，經(jīng)滑模板滑出成型，最后由抹光板搓柔整修表面。4施工工藝在驗(yàn)收合格的基層或?qū)鶎舆M(jìn)行整修合格后，進(jìn)行攤鋪基準(zhǔn)線的測(cè)量，然后按下列程序施工，即施工工藝如下：攤鋪機(jī)定位攤鋪機(jī)定位安裝和調(diào)整傳感器組件料車至攤鋪機(jī)前卸料啟動(dòng)螺旋布料器均勻分布材料全自動(dòng)鋪筑磨平拉毛養(yǎng)護(hù)嵌縫切縫水泥砼供應(yīng)打入傳力桿整修5施工要求5.l施工前準(zhǔn)備5．1．l根據(jù)質(zhì)量要求驗(yàn)收基層標(biāo)高與平整度，避免因基層的標(biāo)高或平整度的不良而影響水泥混凝土面層。5．1．2在合格的基層頂面用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀測(cè)量出道路中心線和標(biāo)高，然后，放出攤鋪機(jī)一側(cè)的基準(zhǔn)線，放線時(shí)每5m（彎道段）或10m（直線段）測(cè)設(shè)一個(gè)點(diǎn)，確保標(biāo)高準(zhǔn)確，線形平順。5．1．3攤鋪機(jī)履帶行走部位的地基，應(yīng)稍整平并有能承載履帶接地壓力的承載力。5.2混凝土制備5．2．1拌制符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且質(zhì)量穩(wěn)定的拌和料，其坍落度宜為30～50mm，砂率直為40％。5．2．2加強(qiáng)攪拌站材料的計(jì)劃性，原材料必須有足夠的貯存量，滿足每天的攤鋪量。5．2．3在滿足攤鋪量的同時(shí)，必須按運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間和車輛噸位大小等情況，配備運(yùn)輸車輛，確保攤鋪機(jī)持續(xù)均勻地進(jìn)行攤鋪。5.3全自動(dòng)鋪筑5．3．1攤鋪機(jī)定位后，安裝自動(dòng)找平傳感裝置，并檢查其完好性及操作靈活性，它將直接影響到鋪筑路面的質(zhì)量。5．3．2全自動(dòng)攤鋪的工藝為：螺旋布料器均勻布料螺旋布料器均勻布料虛方控制板控制砼進(jìn)入成型模板的數(shù)量振搗棒將砼加以振動(dòng)密實(shí)振搗器將表面上的粗料壓入砼之中成型模板使路面板擠壓成型浮動(dòng)模板對(duì)擠壓成型出來的砼表面進(jìn)行修整抹光板對(duì)路表面進(jìn)行搓柔抹光根據(jù)施工情況，調(diào)整攤鋪速度以及振動(dòng)棒位置與振動(dòng)頻率。5．4整修攤鋪機(jī)自動(dòng)鋪筑路面成型后，為了使路面兩側(cè)的邊角達(dá)到要求的平整度，可備有3m輕型直尺進(jìn)行整修。每天攤鋪機(jī)在開始和結(jié)束鋪筑時(shí)，兩端都采用人工立模板和鋪筑。兩端平整度必須與機(jī)械攤鋪整個(gè)面層保持一致，上述兩端處的人工修邊必須認(rèn)真精修。5．5拉毛、初期養(yǎng)生拉毛質(zhì)量直接影響路面抗滑性能，拉毛可以采用麻袋布拉毛，壓紋機(jī)壓紋或切割成紋。要求紋理均勻、順直、深度適宜。當(dāng)混凝土成型后應(yīng)適時(shí)用潮濕的麻袋布或草包覆蓋養(yǎng)生，防止表面干縮裂縫，并在7天內(nèi)保持濕治養(yǎng)生。也可采用噴灑化學(xué)養(yǎng)護(hù)劑養(yǎng)護(hù)。5．6切縫掌握好切縫時(shí)機(jī)是防止施工初期斷板的重要措施，應(yīng)“寧早不晚”和“切縫不淺”，以切縫時(shí)刀片不帶起碎石為最早切縫時(shí)機(jī)，切縫深度應(yīng)為1／3～1／4的板厚（具體根據(jù)設(shè)計(jì)要求）。5.7灌封縫當(dāng)養(yǎng)生結(jié)束后即可開始灌封縫，灌封縫前必須清除縫內(nèi)雜物，保持縫壁干燥，然后選用合適的灌縫料進(jìn)行灌封縫。5．8加強(qiáng)機(jī)械維修保養(yǎng)。機(jī)械鋪筑水泥混凝土路面，配套機(jī)械多，應(yīng)對(duì)機(jī)械進(jìn)行跟蹤維修保養(yǎng)。6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工法質(zhì)量按中華人民共和國交通部頒發(fā)的JTJ071－94《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》鑒定。7機(jī)具設(shè)備8施工安全8．l施工區(qū)域要有明顯標(biāo)志和封閉護(hù)欄。8．2攤鋪機(jī)起步時(shí)要有專人注意周圍環(huán)境，不要讓無關(guān)人員走到攤鋪機(jī)上或走到攤鋪機(jī)周圍。8．3操作人員必須根據(jù)作業(yè)條件的要求佩戴硬帽、防護(hù)眼鏡、穿著工作服和使用其他防護(hù)器具。8．4在攤鋪機(jī)上進(jìn)行檢修和保養(yǎng)工作時(shí)，必須先把發(fā)動(dòng)機(jī)停止下來。8．5不要觸摸正在工作的發(fā)動(dòng)機(jī)的任何部分，不要觸摸任何處于工作溫度狀態(tài)的液壓油箱、液壓閥或液壓軟管，預(yù)防燒傷。8．6操作人員工作時(shí)不得吸煙，動(dòng)用明火?，F(xiàn)場(chǎng)必須備有滅火器材。8．7若要在攤鋪機(jī)底下工作時(shí)，必須妥善地把設(shè)備和所有附接件支承好；發(fā)動(dòng)機(jī)正在運(yùn)行時(shí)，切勿試圖對(duì)其進(jìn)行調(diào)整；必須把各種護(hù)罩按規(guī)定安裝好，防止人員壓傷或割傷。8．8材料車進(jìn)攤鋪機(jī)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要有專人指揮。8．9交通繁忙地段施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專職糾察。8．10攤鋪機(jī)停放在施工現(xiàn)場(chǎng)，晚間要點(diǎn)上紅燈，并設(shè)置圍護(hù)。9勞動(dòng)組織本工法實(shí)施一般需要14～15人的勞動(dòng)組合，具體工種和人數(shù)如表。10效益分析10．1在攤鋪機(jī)與其配套的攪拌站、運(yùn)輸車輛確?；炷吝B續(xù)攤鋪的前提下，攤鋪量為小型配套機(jī)具施工混凝土路面的2．5～3倍，若路面厚度大于240mm和小于483mm時(shí)，本工法則可以一次攤鋪，縮短了施工周期，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。10．2改善了路面平整度和耐磨性，延長(zhǎng)了路面的使用期，提高了社會(huì)效益。10．3由于每次攤鋪長(zhǎng)度長(zhǎng)，可少設(shè)置2～3道伸縮縫，為此可節(jié)約傳力桿鋼材0．42kg／m2；摻入粉煤灰改善混合料的和易性與增強(qiáng)混凝土的耐磨性，并可節(jié)約水泥18.72kg／m2（在厚度為24cm的條件下）。

說

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圖庫網(wǎng)址聯(lián)系QQ：447255935電話贈(zèng)材料商業(yè)計(jì)劃書的制作流程不業(yè)計(jì)劃書制作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如何安排撰寫計(jì)劃往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者十分困惑司的創(chuàng)業(yè)者都有自己的撰寫思路和技術(shù)路線,一般都會(huì)遵循一定的寫作程序來進(jìn)行。下面介紹一種被普遍接受的商業(yè)計(jì)劃書制作流程1.商業(yè)計(jì)劃構(gòu)思細(xì)化階段剛剛獲取一個(gè)新的創(chuàng)意和想法后,創(chuàng)業(yè)者需要與志同道合者或相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)創(chuàng)意進(jìn)行初步的研判和構(gòu)思。首先,需要通過相關(guān)問題的討論判斷該創(chuàng)意是不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別所需要關(guān)注的七大領(lǐng)域經(jīng)典問題可以在第一章第三節(jié)中獲取。其核心問題包括:該項(xiàng)目提供什么產(chǎn)品與服務(wù),目標(biāo)人群是誰,市場(chǎng)容量多大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有哪些等。如果對(duì)這些問題的分析都能得到一個(gè)激動(dòng)人心的答案,那么這個(gè)創(chuàng)意和項(xiàng)目就可以進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中。在創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中,首先,最需要探討的問題是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃,也就是該公司從0到1,從小到大的一系列發(fā)展過程。其次需要討論的是如何把公司發(fā)展構(gòu)想階段化,以及在每一個(gè)階段需要關(guān)注哪些核心問題。具體來說,就是提出創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并落實(shí)到紙面。最后,根據(jù)產(chǎn)品與服務(wù)的特點(diǎn)設(shè)計(jì)出商業(yè)計(jì)劃書制作的路徑,一般都會(huì)經(jīng)歷產(chǎn)品分析、行業(yè)與市場(chǎng)分析、市場(chǎng)調(diào)研和訪談商業(yè)計(jì)劃書制作和完善等過程2.資料獲取和市場(chǎng)調(diào)研階段所要進(jìn)入行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、政策支持、技術(shù)水平等相關(guān)問題,這些資料和數(shù)據(jù)分析可以使對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)需要進(jìn)入的行業(yè)和市場(chǎng)進(jìn)行初步研究,查詢相關(guān)年鑒、報(bào)表和文獻(xiàn)了解解該產(chǎn)品的發(fā)展思路。創(chuàng)業(yè)者由表及里地了解該產(chǎn)品與服務(wù)在行業(yè)和市場(chǎng)中所處的位置,有利于創(chuàng)業(yè)者更好地理收集定性的信息,如購買周期,對(duì)購買決策者來說可能導(dǎo)致他們拒絕本產(chǎn)品與服務(wù)的可能潛在客戶的數(shù)量、他們?cè)敢飧兜膬r(jià)錢、產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)于客戶的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等。此外,還應(yīng)當(dāng)己銷售渠道的客戶。準(zhǔn)備一份客戶調(diào)查綱要,獲取足夠多的信息,這些信息包括:現(xiàn)有和同多個(gè)產(chǎn)品與服務(wù)的現(xiàn)有和潛在客戶建立聯(lián)系。其中,至少有一個(gè)是你計(jì)劃將選作自障礙,你的產(chǎn)品與服務(wù)為什么能夠在你的目標(biāo)用戶和客戶的應(yīng)用環(huán)境之中起作用。通過這些調(diào)查能讓團(tuán)隊(duì)充分了解市場(chǎng)和客戶。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是另外一個(gè)需要重點(diǎn)調(diào)研的對(duì)象,需要在此環(huán)節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。例如,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的特點(diǎn)和性能怎樣,他們都采取什么方式參與競(jìng)爭(zhēng)?？梢跃湍銣?zhǔn)備好的問題,采取調(diào)研和訪談方法進(jìn)行深入研究,最后準(zhǔn)備一份競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查報(bào)告3.商業(yè)計(jì)劃書制作第一，在進(jìn)行了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)與市場(chǎng)分析后,市場(chǎng)模塊是在商業(yè)計(jì)劃書制面的問題時(shí),可以將問題量化為一份3~5頁的文檔。此外,可以附上一些市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或市場(chǎng)營(yíng)銷材料等第二,公司運(yùn)營(yíng)模塊也需要花費(fèi)大量的時(shí)間。針對(duì)新公司的運(yùn)作,準(zhǔn)備一份3~5頁的文檔。說明哪些是公司順利運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素,如何在建立這家公司時(shí)體現(xiàn)這些要素,如何開發(fā)產(chǎn)品,如何建立一支銷售隊(duì)伍,如何建立分銷伙伴關(guān)系,如何選擇合適的地址,如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),新公司如何在長(zhǎng)時(shí)間里進(jìn)行大量生產(chǎn)。簡(jiǎn)而言之,詳細(xì)描述這家公司從現(xiàn)在到三年或五年后的運(yùn)作方式。仔細(xì)進(jìn)行財(cái)務(wù)估算,把握這家公司如何從收入、銷售量，客戶以及其他推動(dòng)因素上取得長(zhǎng)足發(fā)展第三,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是商業(yè)計(jì)劃書中的核心內(nèi)容,可以通過2~3頁的文檔說明公司所需的各種知識(shí)和能力,并說明公司發(fā)展過程中的主要人員分工情況。通常投資者并不是在向創(chuàng)意”投資,而是在向“創(chuàng)業(yè)者”投資。所以,可以用單獨(dú)一頁紙闡述公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員所擁有的資產(chǎn)、股份和職位。針對(duì)外來風(fēng)險(xiǎn)投資,可以用一段話說明本公司將出讓多少股份來換取多少額度的風(fēng)險(xiǎn)投資第四,財(cái)務(wù)是公司運(yùn)行的價(jià)值化表現(xiàn)公司的完整財(cái)務(wù)計(jì)劃,通常包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估、收益率、三大報(bào)表等,你必須保證考慮到所有可能性第五,撰寫摘要和設(shè)計(jì)封面,完善和統(tǒng)一全部商業(yè)計(jì)劃