經(jīng)濟學與管理學視野中的國外休閑研究

經(jīng)濟學與管理學視野中的國外休閑研究作為一種古老的社會現(xiàn)象，休閑納入古希臘哲學家理論體系已有2500余年的歷史。但在產(chǎn)業(yè)革命之前，休閑僅被看作是哲學和社會領域的問題，把其納入視野的僅僅是哲學家和社會學家。產(chǎn)業(yè)革命打破了有閑階級對自在時間的壟斷，普通民眾的閑暇時間不斷增加，休閑的經(jīng)濟屬性日益顯現(xiàn)，休閑問題因此遭到了經(jīng)濟學界和管理學界的關注。筆者通過對大量文獻的檢索和分析，從經(jīng)濟管理視角系統(tǒng)地梳理了國外學者的休閑研究結果和基本觀點，以期對相關研究者有所裨益。一、經(jīng)濟學視野中的休閑研究經(jīng)濟學家從效率視角考察休閑。而凡勃倫〔ThorsteinVablen〕、貝克爾〔GaryS．Becker〕，林德〔SteffanB．Linder〕、格魯諾〔ReubenGronau〕、摩利伽尼〔CaseyB．Mulligan〕是其中的幾座豐牌。凡勃倫〔Vablen，1899〕是最早致力于休閑概念研究的經(jīng)濟學家。在凡勃倫看來，休閑是不制作財富的時間消費，它來自那種以為生產(chǎn)勞動毫無價值的觀念和顯示提供悠閑生活的財力的需要。凡勃倫的有閑階級理論的基本社會范疇是比富、引人注視的閑暇和引人注視的消費。而貝克爾則致力于突破傳統(tǒng)經(jīng)濟學的工作、休閑二分法。貝克爾〔Becker，1965〕指出，不該把休閑作為一個獨立范疇，所有休閑都含有某種消費，所有消費活動都含有某種休閑。人們不是在工作和休閑之間選擇，而是在不同的消費活動之間抉擇。市場活動時間〔工作〕與非市場活動時間〔休閑〕的最佳組合能夠使消費者獲得最大效用。林德〔Linder，1970〕則從經(jīng)濟學的效用理論出發(fā)，使用經(jīng)濟數(shù)量模型得出了一個與時間密度有關的休閑悖論，即從效用最大化原則出發(fā)，在時間的稀缺性日益增加的情況下，理性的行動者越來越不幸，由于人們將放棄耗時多而消耗損費商品和勞務少的尋思式的活動，而對那些消耗損費商品和勞務甚多但在短期內(nèi)能夠完成的活動則情有獨鐘，趨之若鶩。林德以為，自從我們把休閑看成一種商品以來，商品交換及其它經(jīng)濟和技術的價值就是要竭立褫奪我們的休閑，進而對我們從新考慮進步的目的提出了挑戰(zhàn)。1937年出生于以色列特拉維夫的格魯諾〔Gronau〕是西方休閑經(jīng)濟研究集大成者。格魯諾先后供職于美國和以色列的多所大學，1978-1992年曾在銀行工作。早在2070、80年代，格魯諾就在美國有名的經(jīng)濟學雜志上發(fā)表了〔時間的家庭分配：家庭主婦的價值〕(1973)、〔以色列婦女的時間分配〕(1976)、〔休閑、家庭生產(chǎn)和工作：時間分配理論回首〕(1977)、〔家庭生產(chǎn)：一個被人遺忘的產(chǎn)業(yè)〕(1980)及〔消費技術和家庭內(nèi)資源分配——成人平衡規(guī)模的從新考察〕(1988)等多篇學術論文，對休閑和家庭時間分配問題進行了深切進入的研究。進入新世紀，格魯諾對休閑的研究更為系統(tǒng)，實證性更強。在其與哈默麥什合著的論文〔GronauHamermesh，2001〕中，作者以澳大利亞、以色列、荷蘭、瑞典、美國和西德1985-1994年的時間預算調(diào)查為基礎，運用家庭生產(chǎn)模型的框架論述了由不同活動的時機成本引致的需求差異不同，并發(fā)現(xiàn)了家庭間休閑活動差別性的規(guī)律。美國芝加哥大學經(jīng)濟系教授摩利伽尼〔Mulligan，2002〕用實證性評價競爭平衡模型及把其擴展至非競爭狀態(tài)的新方法，直接測度了美國經(jīng)濟1889-1996年期間勞動—休閑扭曲的情況。Mulligan的研究發(fā)現(xiàn)，1889-1996年以來，勞動—休閑扭曲呈平衡發(fā)展，但大蕭條期間、二次大戰(zhàn)和20世紀80年代除外。邊際稅率與勞動-休閑扭曲有點相關，但不能解釋大蕭條、戰(zhàn)時和20世紀80年代的扭曲。壟斷工會主義能夠解釋大蕭條扭曲的一小部分，而工會地位的下降能夠解釋20世紀80年代的扭曲?？傮w而言，消費、工資、工作每隔10年的波動與勞動供求的簡單數(shù)量模型是不一致的。二、管理學視野中的休閑研究從20世紀80年代開始，伴隨著休閑效勞項目的增加和休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，西方學者開始從管理學視角關注休閑的營銷、規(guī)劃、經(jīng)營和管理，相關研究結果也開始增加。其中德萊弗〔Beverly，〕、哈維茨〔MarkE．Havitz〕和麥克維里〔ille〕等人的研究較有份量。德萊弗(Drive)在休閑管理學領域最主要的奉獻在于提出了基于益效的管理〔Benefit-BasedManagement，簡稱BBM〕及由BBM進一步發(fā)展而成的休閑益效方法〔BenefitApproachtoLeisure，簡稱BAL〕。1989年，他與席萊爾〔Schreyer〕合作發(fā)表的〔休閑的益效〕一文，初次提出休閑效勞項目的管理不能只襲用其它領域的管理方法，而應從一個休閑效勞項目能給有關各方帶來的受益之處著眼，從整體上對之進行規(guī)劃和管理。他將廣義系統(tǒng)論的理論視角與現(xiàn)代管理和規(guī)劃方法結合起來，指出傳統(tǒng)的管理是著眼于休閑活動，以管理為目的，將重點放在建立休閑設備和推銷休閑效勞上。假如把一個休閑項目視為一個系統(tǒng)的話，傳統(tǒng)的管理基本上只看到了輸入系統(tǒng)的投資和維護所需的資本、項目管理人員及其技能、休閑設備及推銷方法等因素。德萊弗要人們先著眼于系統(tǒng)的輸出，即項目能帶來什么受益之處，然后去考慮怎樣規(guī)劃和管理。這樣，系統(tǒng)的輸入與對系統(tǒng)的管理都只是手段，目的則是使項目給有關各方帶來的益效最優(yōu)化。哈維茨〔Havitz〕教授是休閑管理研究領域的出色學者。1987年就獲博士學位的他，先后在美國伊阿華大學、俄勒岡大學和加拿大滑鐵盧大學任教，研究興趣重要集中在贏利與非贏利機構的營銷、消費者行為、休閑與失業(yè)等方面，代表性有：〔商業(yè)部門和公共部門對兩類休閑活動抉擇的偏好分析〕〔論文〕、〔公共休閑效勞營銷：不懊悔的樂觀者的一些〔臨時性〕消極視角〕〔論文〕、〔非在業(yè)成人的多元世界：休閑價值、生活方式和福利〕〔專著〕。在這些論著中，哈維茨指出，勸導性信息會對人們購買選擇性公共和商業(yè)娛樂效勞產(chǎn)生影響，因而，必需樹立休閑效勞營銷的觀念，通過營銷改變休閑者的偏好和活動。麥克維里〔McCarville〕是加拿大滑鐵盧大學娛樂與休閑學系的教授，研究重點是休閑營銷、管理和消費者行為。最近幾年，麥克維里教授致力于效勞質量對休閑者經(jīng)歷的影響以及參與者對效勞失敗反應的研究，結果卓越。通過一系列在不同價格情形下監(jiān)控顧客期望的試驗，他發(fā)現(xiàn)了參與者對不同價格模型的反應，以及效勞質量對不同休閑者經(jīng)歷的反應。在〔通過市場行為改良休閑效勞〕這本專著中，麥克維里對將來休閑研究提出了自己的洞見。三、扼要述評審視國外休閑經(jīng)濟與休閑管理方面的研究結果，能夠看出，當前休閑經(jīng)濟管理理論仍處于一個相對活潑踴躍發(fā)展的時期，理論創(chuàng)新結果豐富。但必需指出的是，休閑經(jīng)濟理論雖已有100余年的研究歷史，但當前對休閑的研究還依附在家庭經(jīng)濟學和勞動經(jīng)濟學的研究上，沒有發(fā)展出較為成熟的理論框架體系，也沒有得出大量的普遍性結論。至于休閑管理理論，研究的視角較為狹窄，這在一定水平上限制了該理論的發(fā)展。因而，對于休閑經(jīng)濟學與休閑管理學而言，在理論考慮、實證分析和研究方面，加強休閑分析方法的基礎，進一步討論現(xiàn)有的應用領域，以及發(fā)展全新的應用領域，尚有很多工作要做。以下為參考文獻：［1］Thorstein，Veblen．TheTheoryoftheLeisureClass：AnEconomicStudyofInstitutions［M］．NewYork，NY：Macmillan，1899．［2］Gary，S．Becker．AtheoryoftheAllocationofTime［J］．EconomicJournal，Volume：75，September1965：493-517．［3］Steffan，B．Linder．TheHarriedLeisureClass［M］．NewYork，NY：ColumbiaUniversityPress，1970．［4］Reuben，Gronau．TheIntrafamilyAllocationofTime：TheValueofHousewives’Time［J］．AmericanEconomicReview，Volume：63，issue：4，September1973．［5］Reuben，Gronau．TheAllocationofTimeofIsraeliWomen［J］．JournalofPoliticalEconomy，Volume：84，issue：4，August1976．［6］Reuben，Gronau．Leisure，HomeProduction，andWork：theTheoryoftheAllocationofTimeRevisited［J］．JournalofPoliticalEconomy，Volume：85，issue：6，December1977．［7］Reuben，Gronau．HomeProduction——AForgottenIndustry［J］．ReviewofEconomicsandStatistics，Volume：62，issue：4，August1980．［8］Reuben，Gronau．ConsumptionTechnologyandtheIntrafamilyDistributionofResourses—AdultEquivalenceScalesReexamined［J］．JournalofPoliticalEconomy，Volume：96，issue：6，December1988．［9］Reuben，Gronau．，DanielHamermesh．TheDemandforVariety-AHouseholdProductionPerspective，NBERWorkingPaperNo．8509，October2001．［10］Casey，B．Mulligan．ACenturyofLabor–LeisureDistortion，NBERWorkingPaperNo．W8774，IssuedinFeb2002．［11］Beverly，．，Richard，Schreyer．TheBenefitsofLeisure，inEdgar，nandThomas，eds．UnderstandingLeisureandRecreation：MappingthePast，ChartingtheFuture(pp.385-419)，StateCollege，PA：VenturePublishing，Inc，1989．［12］Beverly，L．Driver.，Perry，J．Brown，George，Peterson．TheBenefitsofLeisure［M］．StateCollege，PA：VenturePublishing，Inc，1991．［13］Mark，E．Havitz．AnAnalysisofPreferencesforcommercialsectorAlternativesforTwo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