人力資源部年度重要工作事項甘特圖

人力資源部重要工作事項計劃表,,,,,,,,,,,,,,

序號,任務(wù)時間,一月,二月,三月,四月,五月,六月,七月,八月,九月,十月,十一月,十二月,責(zé)任人

1,某地區(qū)學(xué)員定崗,組織實施,延遲轉(zhuǎn)正人員定崗,,,,,,,,,,,

2,人力資源規(guī)劃,,,編制梳理等準(zhǔn)備工作。,完成某某區(qū)域公司、某地區(qū)公司人力資源規(guī)劃修改、定稿。,,,,,,,,,

3,人員配置優(yōu)化,生產(chǎn)部門輪崗學(xué)習(xí)；,1、生產(chǎn)部門輪崗學(xué)習(xí)；2、制定競聘上崗方案。,1、組織競聘上崗；2、完成生產(chǎn)職能、后勤部門人員配置梳理。,1、確定生產(chǎn)職能、后勤部門人員配置；2、完成生產(chǎn)崗位人員調(diào)整；3、完成某地區(qū)公司定崗、定編。,修訂、簽批,,,,,,,,

4,人員優(yōu)化配置后的薪酬激勵,,,,,完成薪酬激勵方案起草。,完成薪酬激勵方案討論、簽批。,6月工資實施薪酬激勵方案。,,,,,,

5,某地區(qū)公司人員招聘,,,,根據(jù)人員編制，完成人員到位進度計劃表，確定每個崗位到位時間。,按進度計劃表組織招聘,按進度計劃表組織招聘,按進度計劃表組織招聘,按進度計劃表組織招聘,按進度計劃表組織招聘,按進度計劃表組織招聘,按進度計劃表組織招聘,按進度計劃表組織招聘,

6,某地區(qū)公司第一批學(xué)員外出培訓(xùn),,,完善外出培訓(xùn)方案，組織內(nèi)部集中培訓(xùn)。,外出培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作并組織實施。,培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。,培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。,培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。,培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。,培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。,培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。,培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。,培訓(xùn)跟蹤、監(jiān)督、考核。,

7,某地區(qū)公司第二批學(xué)員報到、培訓(xùn),,,,,,1、完成報到前準(zhǔn)備工作，報到方案；2、完成入職培訓(xùn)方案。,1、組織新員工報到；2、實施新員工入職培訓(xùn)。,實施新員工入職培訓(xùn)。,組織結(jié)業(yè)考試，崗位分配，到一期實習(xí)。,跟蹤一期實習(xí)，并組織轉(zhuǎn)正考試。,跟蹤一期實習(xí)，選拔部分人員外出培訓(xùn)。,跟蹤一期實習(xí)，選拔部分人員外出培訓(xùn)。,

8,AB角制度實施,,,AB角制度起草、討論,AB角制度試行；崗位設(shè)置微調(diào)；制度修改。,跟蹤實施，成果檢驗。,跟蹤實施，成果檢驗。,跟蹤實施，成果檢驗。,跟蹤實施，成果檢驗。,跟蹤實施，成果檢驗。,跟蹤實施，成果檢驗。,跟蹤實施，成果檢驗。,提交“AB角制度”實施總結(jié),

9,同行業(yè)交流學(xué)習(xí)活動,,,,聯(lián)系單位，確定交流內(nèi)容，交流方式，交流時間、地點等。,準(zhǔn)備工作，流程、課件、資料等。,組織實施學(xué)習(xí)交流活動并總結(jié)經(jīng)驗得失。,,,,,,,

10,人力資源部外出培訓(xùn)活動,,,,,,聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu),聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu),聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)，培訓(xùn)申請簽批,《培訓(xùn)管理與師資開發(fā)》,《面試技巧》,內(nèi)部分享培訓(xùn)內(nèi)容,,

11,“久泰大課堂”改版,,,,征集意見,完成改版方案,按方案實施,定期組織實施,定期組織實施,定期組織實施,定期組織實施,定期組織實施,提交“久泰大課堂”總結(jié),

12,日周月季年和崗位說明書,,,,日周月季年修改、匯總；完成崗位說明書第一稿起草,日周月季年、崗位說明書定稿,,,,,,,,

13,標(biāo)準(zhǔn)化操作流程制定,,,,完成編制規(guī)則和示例。,完成招聘、配置、內(nèi)部招聘選拔、入職、離職標(biāo)準(zhǔn)流程制定,完成招聘、配置、內(nèi)部招聘選拔、入職、離職標(biāo)準(zhǔn)流程制定,完成社保、檔案、績效、薪酬、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)流程制定,完成社保、檔案、績效、薪酬、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)流程制定,完成轉(zhuǎn)正定崗、任職資格、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程制定,完成轉(zhuǎn)正定崗、任職資格、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)流程制定,匯總整理、內(nèi)部學(xué)習(xí),,

14,2015年校園招聘,,,,,,,,,,搜集本地畢業(yè)生信息，編制校園招聘方案。,實施校園招聘,提交總結(jié)報告,

12,2014年評先樹優(yōu),,,下發(fā)先進個人和先進集體評選標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,,,起草方案并組織實施,

13,任職資格晉升評價,,,,,,收集資料、準(zhǔn)備工作,根據(jù)集團通知實施評價,結(jié)果匯總、簽批,,,,,

14,社保、公積金培訓(xùn)和繳納情況公示,,,,完成培訓(xùn)課件,組織不少于2場培訓(xùn),,完成半年度公示,新員工社保、公積金知識培訓(xùn),,,,完成年度公示,

15,人力資源狀況外部調(diào)查（薪酬福利、人員規(guī)劃、管理現(xiàn)狀等）,,,,,,,,,,搜集信息、聯(lián)系單位，明確調(diào)查目的、目標(biāo)、方法，編制外部調(diào)查方案。,實施調(diào)查,提交調(diào)查報告,

16,公司活動組織工作,,,,協(xié)助企管部組織全員軍訓(xùn)（拓展訓(xùn)練內(nèi)容）,,,,確定旅游目的地，聯(lián)系旅行社，簽訂合同。,組織優(yōu)秀員工旅游活動,,,,

17,制度修訂,,,,完成《獎懲管理辦法》修訂下發(fā),完成《探親假管理辦法》起草并下發(fā),完成《取證激勵辦法》修訂并下發(fā),完成人力資源部FPI庫修訂,,,,,,

18,其他例行工作,"1、考勤檢查，每周1次，每月月底下發(fā)考勤通報；

2、績效檢查，每月6-10檢查，每年底召開績效會議，進行績效總結(jié)；

3、每月第1第3周周六上午培訓(xùn)抽查，每月年度培訓(xùn)計劃抽查，每季度對年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況作全面檢查，出具季度檢查報告；

4、人員編制簽批后，每月對各部門人員配置情況進行抽查，每季度進行全面人員盤點檢查，出具人員配置檢查報告；

5、每月1日提交人事報表、基層以上人員表和人事動態(tài)表，每月1日發(fā)送轉(zhuǎn)正臺賬、定崗臺賬，每月6日前向集團發(fā)送人事動態(tài)表；

6、每月15日前完成工資表簽批，每月20日前完成社保、住房公積金簽批；

7、每周五上班前發(fā)送周工作匯報，每周五下班前發(fā)送入職臺賬、離職臺賬、調(diào)動人員臺賬、周工作進度表、人員配置