企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀與案例分析讀后感

《企業(yè)內(nèi)部制配套指引讀與案例分》讀后感根據(jù)自己的崗位性質(zhì)結(jié)合貫標(biāo)求我重點選讀《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引解讀與案例分析》中的第五章——企業(yè)文化會頗深。以前，對企業(yè)文化的認(rèn)識都停留在正面的宣傳和引導(dǎo)上看了這本書才強(qiáng)了對企業(yè)文化應(yīng)該關(guān)注的風(fēng)險的重視如乏積極向上的企業(yè)文化可能導(dǎo)致員工喪失企業(yè)的信心和認(rèn)同感業(yè)缺乏凝聚力和競爭力缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險意識能致企業(yè)發(fā)展目標(biāo)難以實現(xiàn)影可持續(xù)發(fā)展；缺乏誠實守信的經(jīng)營理念可導(dǎo)致舞事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信譽(yù)。以前對這些風(fēng)險的認(rèn)識不夠深刻，讀完后有警醒之感，并且對企業(yè)文化建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識。通過海爾這個典型的例子就可看到：一個企業(yè)必須積極培育具有自身特色的企業(yè)文化。要結(jié)合自己企業(yè)的特點培育積向上的價值觀誠守信的經(jīng)營理念，履責(zé)、創(chuàng)新開拓的企業(yè)精神創(chuàng)企業(yè)品牌形象在承傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，與時俱進(jìn)成企業(yè)特有的文化氛圍，激勵員工與企業(yè)一同發(fā)展，實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是我們打“海寶冶品牌的重要戰(zhàn)略我們要利用企業(yè)文化一新型的管理形式提高企業(yè)的向心力育公司員工對企業(yè)的認(rèn)同感，對內(nèi)增加凝聚力，對外增加競爭力。企業(yè)文化建設(shè)中，要體現(xiàn)個性，強(qiáng)化以人為本。企業(yè)文化管理是當(dāng)代先進(jìn)的管理方式，在一定意義上它企業(yè)成熟的志也企業(yè)經(jīng)營者成熟的標(biāo)志又是企業(yè)職工隊伍高層次價值的追求，企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)加強(qiáng)管理、促進(jìn)改革、參與市場競爭注入了新鮮活力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)有利于企業(yè)深層次問題的解決進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)體制和機(jī)制建設(shè)的過程中遇到的主要問題是人的問題人的問題就是人的思想和觀念問題好的思想和觀念更新工作是一切工作的前提進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)過程中過員工進(jìn)行新的思想觀念的培育建新的管理機(jī)制加強(qiáng)企業(yè)的憂患意識，調(diào)動員工的積極性強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)上下同舟共濟(jì)。企業(yè)文化決定了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展業(yè)要持續(xù)發(fā)展一要結(jié)合企業(yè)實際不斷充實企業(yè)文化的內(nèi)涵不加強(qiáng)對企業(yè)化的培育其要加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)讓他們熟悉公司的企業(yè)文化，快速融入企業(yè)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化塑造員工，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要從本企業(yè)的實際出發(fā)建設(shè)企業(yè)文化，以本企業(yè)的精神文化資源為基礎(chǔ)，適應(yīng)新形勢的需要，不斷豐富、

完善提，形成新的生產(chǎn)力和營力而形成與自身特點的企業(yè)文化促企業(yè)的和諧發(fā)展我上海寶冶，多年來結(jié)公司的實際情況，并大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在經(jīng)歷了數(shù)年的積累與沉淀已經(jīng)形成了本企業(yè)獨特的企業(yè)文化先后獲得了全國企業(yè)文化建“十佳”單位、全國企業(yè)文化優(yōu)秀示范單位、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位。企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)文化評估制度視評估結(jié)果鞏固和發(fā)揚(yáng)文化建設(shè)成果針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，采取措施加以改進(jìn)。企業(yè)文化重在建設(shè)在行動們把企業(yè)文化理念貫穿于企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動中，聯(lián)系企業(yè)實際，做好“三個堅持持獨具特色的思想理念培育企業(yè)文化；堅持用優(yōu)秀的價值觀引導(dǎo)員工；堅持用良好的行為準(zhǔn)則規(guī)范員工行為。注重“五個結(jié)合業(yè)文化與企業(yè)品牌建設(shè)結(jié)合起來企業(yè)的制度建設(shè)結(jié)合起來人開發(fā)和員工培訓(xùn)結(jié)合起來；與“凝聚力工程”建設(shè)結(jié)合起來；與總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗和樹立先進(jìn)典型結(jié)合起來，從而形成一種良好的企業(yè)文化氛圍長期的灌輸踐變?nèi)w員工的行為規(guī)范，并通過長期的努力，變成全體員工的自覺行動。確立“以人為本”的管理理念，在經(jīng)營管理中著眼于全體職工的全面發(fā)展斷挖掘全體干部員工的潛能調(diào)動一切積極因素使大家心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大的合力，從而全面推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。

幸福，能用去捉摸，只能心去磨，只靜靜去體。細(xì)細(xì)地味了你就享受到了溫馨暖，或或淡的甜幸福，實很單。幸福就是愛人起漫步幸福就是到媽媽的手飯，幸福就是孩在你腳跟前悠，幸福是你能幫母洗衣洗。幸福，實很單。擁有一份心的作，就一種幸福擁有一個馨的，就是一種幸；擁一位知的朋友，是一種幸；擁有一好的態(tài)，就是一種福；有一個濡以沫的人，更是一種幸福幸福是如此平平凡凡幸福就是樣的簡單單。幸福，實就自己心靈的感，沉在自己心底，看見摸不著沒有么直觀，可那體驗享受卻真實、很接?；蛟S沒有豐富物質(zhì)或許你不能掌自己名利，只要你擁一份好的心情，幸就會著你轉(zhuǎn)幸福，實很單。幸福就是渴時那杯水幸福就是餓時的那飯，福就是勞累時歇歇，幸福是閑暇時那茶盞，福就是困時的場眠，幸福就相愛人彼此牽掛，幸就是別的人默默的念！幸福，實很單。幸福就是靜的吸，仔的聆聽，情的觀看幸福是有人愛，有做，所期待有人給溫；幸福就不迷茫，慌亂生而無悔，活無憾幸福，實就在路，走步，有一步的景；一步，一步的欣；退一步有一的心境；停下，憶事，感舒心的甜幸福，實很單。當(dāng)你失落當(dāng)你心，當(dāng)落淚時，人會走到身邊你一個擁抱，你不心酸，你頓生溫。幸福似杯香，輕飲慢品里溢出卻是淡的清香，人心脾，意而心；幸福似一紅酒無論酒種類是什，用心細(xì)里，總能出那濃濃的甘醇柔；幸沒有明，幸福也有昨，它不懷念過，也向往未，它只在眼前。幸福，實很單。別人的幸在你眼里，羨慕甚至妒；可你幸福在別人眼里，如果覺得，不遺憾？別再說福遙可及，別再怨福與無緣，實，幸福沒有離開；其，幸福就是如的簡！幸福，能用去捉摸，只能心去磨，只靜靜去體。細(xì)細(xì)地味了你就享受到了溫馨暖，或或淡的甜幸福，實很單。幸福就是愛人起漫步幸福就是到媽媽的手飯，幸福就是孩在你腳跟前悠，幸福是你能幫母洗衣洗。

幸福，實很單。擁有一份心的作，就一種幸福擁有一個馨的，就是一種幸；擁一位知的朋友，是一種幸；擁有一好的態(tài)，就是一種福；有一個濡以沫的人，更是一種幸福幸福是如此平平凡凡幸福就是樣的簡單單。幸福，實就自己心靈的感，沉在自己心底，看見摸不著沒有么直觀，可那體驗享受卻真實、很接?；蛟S沒有豐富物質(zhì)或許你不能掌自己名利，只要你擁一份好的心情，幸就會著你轉(zhuǎn)幸福，實很單。幸福就是渴時那杯水幸福就是餓時的那飯，福就是勞累時歇歇，幸福是閑暇時那茶盞，福就是困時的場眠，幸福就相愛人彼此牽掛，幸就是別的人默默的念！幸福，實很單。幸福就是靜的吸，仔的聆聽，情的觀看幸福是有人愛，有做，所期待有人給溫；幸福就不迷茫，慌亂生而無悔，活無憾幸福，實就在路，走步，有一步的景；一步，一步的欣；退一步有一的心境；停下，憶事，感舒心的甜幸福，實很單。當(dāng)你失落當(dāng)你心，當(dāng)落淚時，人會走到身邊你一個擁抱，你不心酸，你頓生溫。幸福似杯香，輕飲慢品里溢出卻是淡的清香，人心脾，意而心；