機械公司大討論總結范本VIP

第7頁共7頁機械公司?大討論總?結范本?關于青工?發(fā)展與培?養(yǎng)的討論?近期檢?安公司在?公司范圍?內(nèi)開展的?公司生存?發(fā)展的大?討論活動?，檢安公?司改制三?年以來的?各項工作?都在平穩(wěn)?有序的進?行中，但?是隨著機?制體制的?不同，各?方面的弊?端也開始?出現(xiàn)端倪?。作為一?名進檢安?不久的新?青工來說?，也參入?這次討論?中來抒發(fā)?自己心得?和意見。?企業(yè)的生?存和發(fā)展?永遠貫穿?于企業(yè)的?整個歷史?過程當中?，兩者的?關系相輔?相成，缺?一不可。?按照企業(yè)?發(fā)展的一?般規(guī)律，?企業(yè)的發(fā)?展分為初?創(chuàng)期、發(fā)?展期、成?熟期、轉(zhuǎn)?型期（或?者變革期?），其實?不不管是?在企業(yè)發(fā)?展的哪個?階段，企?業(yè)都面臨?著生存與?發(fā)展的關?系。而九?--__?__石化?檢安公司?從建廠開?始，經(jīng)過?了漫長的?初創(chuàng)期，?發(fā)展期，?成熟期，?但是都是?依托在九?--__?__石化?這個母體?大的環(huán)境?下，現(xiàn)在?公司改制?正是出于?一個轉(zhuǎn)型?變革期，?這就意味?著一個新?的輪回一?個新的開?始。人”?是企業(yè)的?靈魂。任?何企業(yè)的?運轉(zhuǎn)都離?不開“人?”的作用?，“人”?的行為結?果，將直?接影響企?業(yè)的工作?績效、未?來的發(fā)展?。加強對?公司日益?發(fā)展的新?生力量，?也是現(xiàn)階?段公司對?于未來發(fā)?展的重心?任務。如?何加強青?工的發(fā)展?與培養(yǎng)，?結合我自?己的做了?以下討論?：一、?青工現(xiàn)狀?和問題?1.認識?和制度的?缺失檢?安公司完?成改制工?作的第三?年，企業(yè)?人力資源?管理的理?念才剛剛?嘗試，相?關的制度?建設很不?完善，至?于比較成?形的專門?針對青年?員工的發(fā)?展計劃更?為少見。?因此，機?關即使意?識到青年?員工的發(fā)?展的重要?性也無?從著手。?2.培?養(yǎng)、考核?、報酬、?培訓等工?作不到位?___?_年新進?青年員工?崗前培訓?的時間僅?僅一個星?期的時間?，期間重?點是針對?公司概況?，安全作?業(yè)，安全?生產(chǎn)相關?方面的介?紹。隨即?安排到各?個生產(chǎn)車?間工作，?導師帶徒?工作不明?確，也沒?有相關的?培訓與考?核工作。?____?年新進青?年員工崗?前培訓時?間也僅一?個星期的?時間，但?是在隨后?的導師帶?徒工作中?，各個車?間出臺了?相關的培?訓流程計?劃與考核?，但是在?隨后的工?作中并沒?有按照計?劃開展進?行。企業(yè)?培訓只是?停留在人?公司前的?短期培訓?，配合青?年員工職?業(yè)生涯發(fā)?展的培訓?幾乎沒有?。08與?____?年青年員?工在薪酬?方面同等?條件差異?比較大，?考核和報?酬缺乏公?正公平，?帶有隨意?性，固定?性。3?.青年員?工的歸屬?感不強?青年員工?的職業(yè)生?涯發(fā)展得?不到企業(yè)?的支持和?配合，他?們無法把?自己的發(fā)?展和企業(yè)?結合起來?，也就無?法“心往?一處想，?力往一處?使”了。?豐富青年?員工的企?業(yè)文化生?活比較少?，既而在?團隊凝聚?力與競爭?力出現(xiàn)缺?失。二?、通過實?施現(xiàn)階段?青年員工?發(fā)展計劃?解決現(xiàn)實?問題。青?年員工發(fā)?展計劃包?括以下幾?個方面的?內(nèi)容：?1、明確?參與各方?責權首?先企業(yè)高?層管理應?相當起相?應的職責?，全力支?持整套發(fā)?展計劃；?決定集團?目前及將?來業(yè)務發(fā)?展的方向?，以及對?青年人才?的需求計?劃；定?期或不定?期與人力?資源部門?以及計劃?的參與各?方溝通，?監(jiān)督掌握?進程。?其次，為?了消除傳?統(tǒng)師傅帶?徒弟的弊?端，各車?間期初需?提交輔導?計劃，確?保青年員?工的輔導?切實可行?；期末提?交情況報?告，作為?考核的重?要依據(jù)；?向上級推?薦有潛質(zhì)?的青年員?工，使不?同潛質(zhì)的?青年員工?有適合自?身的發(fā)展?道路。?第三，企?管部應當?根據(jù)員工?的具體情?況，制定?青年員工?發(fā)展計劃?籌劃各種?資源保證?計劃的實?施；并且?對積極溝?通和加強?對計劃執(zhí)?行的監(jiān)督?與考核輔?導，并配?合提供相?應的培訓?。最后?，對于青?年員工，?應要求初?步制定個?人職業(yè)生?涯發(fā)展計?劃，給自?己定位；?根據(jù)需要?提出培訓?申請，保?持不斷進?步；配合?師傅完成?各項任務?。2、?____?與培訓?青年員工?不僅需要?公司的培?訓，也需?要自身的?培訓。據(jù)?悉，檢安?青年員工?已經(jīng)組建?了自己的?學習小組?，大家的?工作經(jīng)驗?與方式可?以相互的?交流，這?是一個年?輕人各抒?己見的平?臺。小組?成員的相?互教學，?不僅是對?自己個人?能力的培?養(yǎng)，也是?為了吸取?各方面的?知識的園?地。學習?的內(nèi)容包?括（工作?交流，人?力資源管?理，管理?經(jīng)濟，市?場，人際?，新聞報?道寫作，?攝影，野?外拓展等?）這個_?___希?望不斷的?壯大與成?長，能夠?成為檢安?公司一支?優(yōu)秀的青?春團隊。?3.鼓?勵激勵政?策通過?年度評估?等手段，?幫助青年?員工確立?個人發(fā)展?目標和策?略，對有?較強工?作能力和?技術發(fā)展?潛力的青?年員工進?行鼓勵與?獎勵。既?是一種激?勵也是一?種彌補現(xiàn)?階段新進?青工工資?落差比較?大現(xiàn)狀的?方法。每?年終由班?長提交青?工一年工?作態(tài)度及?表現(xiàn)，來?進行考核?。青年?員工關系?著檢安公?司未來的?發(fā)展，只?有加大對?青年員工?的教育培?養(yǎng)力度，?才能讓我?們更快、?更好地投?入到生產(chǎn)?與管理的?崗位中，?公司需要?新的力量?，新青年?也希望在?自己的工?作當中有?所作為，?有所發(fā)展?。機械?公司大討?論總結范?本（二）?“燃氣?事故我來?談”大討?論總結?根據(jù)公司?關于“燃?氣事故我?來談”大?討論活動?的部署，?設計處于?____?月___?_日__?__全員?對蘇州、?____?朔州兩個?燃氣事故?案例進行?了學習、?分析、討?論和總結?。6.?11蘇州?燃氣集團?下屬液化?氣經(jīng)銷分?公司橫山?儲罐場生?活區(qū)綜合?辦公樓一?樓的職工?食堂的爆?炸事故，?初步判定?該事故是?由燃氣泄?漏引發(fā)的?爆炸。目?前，已按?有關規(guī)定?成立調(diào)查?組，具體?原因正在?進一步調(diào)?查中。作?為燃氣公?司，出現(xiàn)?在___?_年一級?消防安全?重點單位?____?上，本當?在安全生?產(chǎn)中“嚴?防死守”?的燃氣公?司，竟然?在自家食?堂發(fā)生燃?氣泄漏爆?炸事件，?安全之殤?耐人尋味?。做好安?全防范工?作的重要?性仍然十?分迫切。?燃氣公司?的防范工?作有待加?強，一是?閥門裝置?要勤檢查?，防止閥?門松氣，?這是泄漏?事故的根?源；二是?加強值班?人員力量?，保證應?急處置_?___的?需要；三?是嚴格安?全工作責?任制考核?，落實賞?罰分明的?獎懲制度?。四是建?立健全安?全工作領?導機制和?應急預案?，保障事?件處置的?及時有效?。6.?19__?__朔州?一家試營?業(yè)的飯店?發(fā)生爆炸?。根據(jù)現(xiàn)?場情況，?這次爆炸?事故的原?因初步確?定為天然?氣管道爆?炸。這?兩起事故?，初步都?定為燃氣?管道泄露?引起的爆?炸，管道?燃氣設備?由于設施?較多，地?下隱蔽工?程量大，?任何一個?環(huán)節(jié)出現(xiàn)?不安全因?素都可能?給整個供?氣系統(tǒng)和?用戶帶來?很大的危?害。因此?，管道燃?氣具有較?大的火災?爆炸危險?性。管道?燃氣爆炸?起火一般?是由以?下幾點原?因：（?1）管道?設備設施?破損老化?導致燃氣?泄漏。埋?地管道由?于使用期?較長，無?法經(jīng)常挖?出進行檢?測，當受?到腐蝕及?外力作用?出現(xiàn)破裂?損壞時，?不能及時?察覺，極?易造成大?量燃氣泄?漏。有些?地下管道?附屬設施?如閥門、?法蘭等的?連接出現(xiàn)?問題也會?導致燃氣?泄漏。?（2）設?備、設施?安全防護?裝置失效?導致燃氣?泄漏。包?括安全閥?、防爆閥?、防爆片?、泄壓閥?、報警系?統(tǒng)等失效?，危險區(qū)?域防爆電?器不防爆?，靜電接?地不可靠?，防雷裝?置失效等?。（3?）用戶違?章操作，?疏于監(jiān)護?。用戶在?使用燃氣?時對戶內(nèi)?燃氣設施?缺乏監(jiān)護?，燃氣設?施出現(xiàn)異?常時沒能?及時向供?氣企業(yè)報?修和采取?有效措施?進行處置?，致使燃?氣泄漏。?在使用燃?氣過程中?操作不正?確，不遵?循“火等?氣”的點?火原則或?疏忽大意?導致燒煮?物將火熄?滅，使燃?氣外泄。?（4）?個人或單?位對燃氣?供氣系統(tǒng)?的破壞。?進行地下?工程施工?前，施工?單位未與?燃氣供氣?企業(yè)會簽?，挖斷燃?氣管道；?違章建筑?物占壓管?道以及個?別人對燃?氣設施的?破壞。?城市燃氣?安全事故?防范措施?從思想?認識上充?分認識城?市燃氣安?全的重要?性，嚴抓?燃氣專項?整治，并?建立長效?機制使其?正常運行?。（1?）城市燃?氣安全關?系到社會?穩(wěn)定、經(jīng)?濟發(fā)展和?公共安全?的大事，?各管理部?門要高度?重視，切?實加強對?城市燃氣?安全工作?的管理?，健全燃?氣安全管?理制度，?落實安全?生產(chǎn)責任?制，做到?專人負責?、分工明?確、責任?落實。積?極采取有?效措施，?遏制和杜?絕燃氣惡?性事故的?發(fā)生。?（2）要?對城市燃?氣安全隱?患進行整?體排查，?對查出的?險工險段?進行認真?治理，做?到萬無一?失。特別?是對道路?拓寬改造?后，管線?位于機動?車道上的?地段：居?住小區(qū)內(nèi)?燃氣管線?上部已改?為停車場?或機動車?輛經(jīng)常通?過地段：?由于道路?降坡而導?致管線上?部土層減?薄地段；?各類建筑?物、構筑?物、物料?堆放占壓?管線地段?：各種管?溝與燃氣?管線綜合?交叉、距?離較近；?凝水缸蓋?損壞丟失?等特殊地?段必須逐?一排查。?針對存在?的問題采?取設置專?門標志、?派人值班?巡視、跟?蹤管理、?禁止車輛?停放、通?行等嚴格?措施，對?特別地段?一時整改?不了的，?要派專人?死看死守?。及時整?改。對占?壓管線問?題，盡快?制定整改?計劃，采?取各種措?施解決此?類問題，?杜絕因占?壓燃氣管?線而引發(fā)?的惡性安?全事故。?（3）?建立長效?機制從以?下幾個方?面著手，?并使其正?常運行。?①嚴密?燃氣規(guī)劃?協(xié)調(diào)工作?。城市燃?氣工程是?一項全社?會的基礎?工程?？?觀上要求?規(guī)劃、城?建、市政?、勞動、?電力電信?、消防等?部門密切?配合。規(guī)?劃部門在?編制市區(qū)?發(fā)展規(guī)劃?時，要充?分聽取和?論證市政?、電信、?電力等部?門的發(fā)展?計劃，必?要時邀請?各部門專?家“會診?”，以便?制定合乎?客觀實際?的、科學?的規(guī)劃，?推行__?__新型?家用管道?燃氣防爆?阻火器等?裝置，使?城鎮(zhèn)燃氣?管道的建?設盡可能?在確保安?全第一的?情況下正?常發(fā)展。?②嚴把?工程質(zhì)量?關。工程?施工前，?要對選用?的管材設?備進行檢?測，特別?是對高壓?管線的材?料更要嚴?格篩選，?在施工中?如發(fā)現(xiàn)有?不按設計?圖紙施工?的現(xiàn)象，?要堅決制?止，并處?罰有關責?任人。工?程驗收時?，對不符?合質(zhì)量和?氣密性要?求的工段?要堅決返?工，并嚴?肅處理責?任人。唯?有如此才?能把燃氣?管道的先?天性隱患?消滅在萌?芽之中，?確保人民?生命財產(chǎn)?的安全。?③加強?宣傳教育?。要大力?做好安全?教育工作?，充分利?用報紙、?廣播、電?視等新聞?媒體和網(wǎng)?絡技術，?積極開展?燃氣安全?防護、救?護等知識?的宣傳教?育，要將?燃氣安全?知識印發(fā)?到千家萬?戶，做到?家喻戶曉?，及時解?決室內(nèi)各?種影響安?全用氣的?因數(shù)，使?人們在使?用燃氣的?同時提高?消防意識?，注意消?防安全。?④建立?健全各項?制度，加?強后期運?行維護管?理。加強?有關法規(guī)?、技術標?準的學習?，提高認?識，克服?重使用、?輕管理的?思想，增?強安全意?識。建立?嚴格可行?的管理體?系和工作?程序。落?實崗位責?任制。制?定完善有?關燃氣管?道的設計?、___?_、使用?、檢驗、?改造等各?項管理制?度。燃氣?公司必須?按城鎮(zhèn)燃?氣