版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院藥政工作總結(jié)篇一:XX年藥政工作總結(jié)
***XX年藥政工作總結(jié)
根據(jù)省、市衛(wèi)計(jì)委藥政工作統(tǒng)一部署,堅(jiān)持以人為本,以人民群眾的健康服務(wù)為宗旨,著力提高藥品供應(yīng)保障治理能力,鞏固完善基本藥物制度和基層運(yùn)行新機(jī)制,健全完善藥物政策體系。緊緊圍繞基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)基本藥物制度、基本診療路徑、合理用藥培訓(xùn)及處方點(diǎn)評(píng)等方面開展工作,為更加扎實(shí)地做好XX年藥政工作,汲取工作經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)將XX年藥政工作江匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)基本藥物制度政策措施
縣衛(wèi)計(jì)委按照年初既定的工作任務(wù),一是嚴(yán)格落實(shí)基本藥物制度;不定期會(huì)同縣發(fā)改委、物價(jià)局等醫(yī)改相關(guān)部門對(duì)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和全縣所有村衛(wèi)生室實(shí)施基本藥物制度情況進(jìn)行了督查,組織醫(yī)療、藥學(xué)相關(guān)專家對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行了暗訪,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求限時(shí)整改,并對(duì)檢查情況進(jìn)行了通報(bào);XX年投入基藥補(bǔ)償村級(jí)萬元左右,鄉(xiāng)鎮(zhèn)萬余元。二是進(jìn)一步規(guī)范基本藥物管理和合理使用;嚴(yán)格要求簽訂《廉政購銷合同書》,全面實(shí)施藥品網(wǎng)上采購,實(shí)行零差率銷售,XX年全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)共網(wǎng)上采購藥品萬余元,其中村級(jí)約萬余元。
二、強(qiáng)力推進(jìn)基本藥物制度實(shí)施范圍
我縣是全省第*批公立醫(yī)院改革試點(diǎn)縣,從20**年11月1日開始實(shí)行。為了破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,順利實(shí)行藥品零差率銷售,縣委縣政府高度重視并成立了公立醫(yī)院改革領(lǐng)導(dǎo)小
組,制定了公立醫(yī)院改革的相關(guān)配套措施,縣財(cái)政局XX年下?lián)芙o縣直三所公立醫(yī)院基本藥物專項(xiàng)補(bǔ)助資金共萬元,并足額及時(shí)撥付到位,為我縣公立醫(yī)院實(shí)行基藥零差率提供了有力保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)上半年三所公立醫(yī)院的基本藥物使用率分別為*縣人民醫(yī)院24%,*縣中醫(yī)院%,*縣婦保院27%,藥占比縣醫(yī)院40%,縣中醫(yī)院%,縣婦保院%?;舅幬镏贫仍谖铱h三所公立醫(yī)院得到有效實(shí)施。
三、加強(qiáng)藥品管理信息系統(tǒng)建設(shè)
我縣是全省*個(gè)縣級(jí)互聯(lián)互通基層信息化系統(tǒng)建設(shè)的試點(diǎn)單位,截止到12月底,*縣的三所公立醫(yī)院信息化系統(tǒng)完成了數(shù)據(jù)整合、端口對(duì)接、智慧窗口安裝,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也安裝了智慧窗,基本實(shí)現(xiàn)了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療資源信息互通共享局面,現(xiàn)在正在試行階段,為合理使用藥物,及時(shí)監(jiān)督管理藥品提供了較好的手段。
四、完善促進(jìn)合理用藥管理政策
完善基本藥物藥事服務(wù)和使用管理規(guī)定,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院用藥銜接。年初我局組織全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑負(fù)責(zé)人舉辦了基藥管理和合理使用的培訓(xùn)班。重點(diǎn)對(duì)基本藥物《臨床應(yīng)用指南》、《處方集》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員用藥行為的監(jiān)管,6月中旬我委組織相關(guān)人員對(duì)縣直公立醫(yī)院和13所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)工作督查并及時(shí)公示處方點(diǎn)評(píng)結(jié)果,完善褒獎(jiǎng)和懲罰機(jī)制。我委要求每個(gè)醫(yī)療單位每月必須上報(bào)國家基本藥物執(zhí)行情況,通過上報(bào)和下查,及時(shí)掌握基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在實(shí)施
國家基本藥物制度工作中的動(dòng)態(tài)變化;并對(duì)藥占比高的單位進(jìn)行實(shí)地監(jiān)測、檢查,進(jìn)行通報(bào)、處罰以加強(qiáng)合理用藥。
五、穩(wěn)步推進(jìn)基本診療路徑管理改革
根據(jù)*衛(wèi)計(jì)委年初下達(dá)的衛(wèi)生民生工程任務(wù)要求,我局認(rèn)真總結(jié)在基層醫(yī)療服務(wù)中推進(jìn)基本診療路徑管理經(jīng)驗(yàn),增加路徑管理病種,開展中醫(yī)基本診療路徑在基層的推廣實(shí)施試點(diǎn),目前我縣共開展基本診療路徑13種,截止11月底已完成了742例病例,占任務(wù)數(shù)的96%。
六、存在的不足
一是基本診療路徑管理的病例數(shù)太少,到11月底僅完成任務(wù)90%左右,尤其是中醫(yī)基本診療路徑的病例較少,仍有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還未開展。二是基本診療路徑單病種限價(jià)付費(fèi)工作滯后,到8月底才出臺(tái)**單病種限價(jià)付費(fèi)管理的相關(guān)文件,在下半年的藥政工作中,我們將以上兩項(xiàng)工作作為重中之重,認(rèn)真抓好落實(shí)。三是基藥配送率(已配送基藥品種數(shù)/已點(diǎn)擊基藥品種數(shù))較低,大多數(shù)衛(wèi)生院仍未達(dá)到85%以上,個(gè)別衛(wèi)生院僅為%,三是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月采購的基藥未設(shè)立紙質(zhì)臺(tái)賬。
篇二:XX年醫(yī)院藥事管理工作總結(jié)
涪陵區(qū)江東街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
XX年藥事管理工作總結(jié)
根據(jù)《涪陵區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)體系(試行)》及區(qū)衛(wèi)生局專家組提出的意見,我中心對(duì)藥事管理進(jìn)行了全面的整改?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作完成情況:
(一)體系健全,人員合理,職責(zé)明確。
1.藥事管理組織體系完善。在衛(wèi)生局專家組的指導(dǎo)下,中心完善了合理的藥事組織架構(gòu),由中心主任擔(dān)任藥物管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)主任委員,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定了本中心藥事管理的規(guī)章制度并監(jiān)督落實(shí)。
2.藥房人力資源管理。藥房所有人員均為藥學(xué)專業(yè)人員,均有藥監(jiān)局上崗證。
3.定期每月對(duì)藥房醫(yī)用毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查;每月檢查全中心用藥合理性,并提出了整改措施,獎(jiǎng)懲建議。
(二)藥品購銷、儲(chǔ)存及質(zhì)量管理
1.每批藥品有進(jìn)貨驗(yàn)收登記,進(jìn)貨渠道合法、資質(zhì)資料收集齊全,全中心所有藥品均實(shí)行網(wǎng)上平臺(tái)按中標(biāo)結(jié)果采購。
2.設(shè)立專門的藥品庫房,定期對(duì)庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查,分類存儲(chǔ)。
3.建立高危藥品區(qū),有統(tǒng)一顯目的警示標(biāo)示,專區(qū)管理。對(duì)急救藥品有專人管理,并有記錄。
4.精神藥品,麻醉藥品存儲(chǔ)安全,有專人管理,交接班記錄詳實(shí)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分級(jí)管理,臨床醫(yī)生按權(quán)限使用抗菌藥物,無特殊級(jí)抗菌藥物。
(三)藥品調(diào)劑、用藥安全及合理性
1.建立藥師及處方醫(yī)師簽名樣式留樣,對(duì)不規(guī)范處方書寫、用藥不適宜處方有干預(yù)。
2.及時(shí)上報(bào)藥物不良反應(yīng)情況
3.每月抽查50張門診處方,10份出院病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析、反饋及干預(yù)。
4.藥師嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,上半年未發(fā)生調(diào)劑差錯(cuò)事故。
二、存在的問題
1.個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,門診處方抗菌藥物使用比例超標(biāo),住院患者抗生素使用強(qiáng)度超標(biāo);外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素選擇不恰當(dāng),使用療程過長,Ⅰ/甲切口抗
菌藥物使用比例超標(biāo)。
2.處方書寫不規(guī)范。個(gè)別處方醫(yī)師處方一般項(xiàng)目填寫不全,年齡無單位,地址不詳細(xì),診斷不寫、簡寫及用英文代替。
3.超長處方無說明。部分門診處方藥物使用時(shí)間超過7天,對(duì)慢性病、老年病或特殊情況下需要適當(dāng)延長處方用量未注明理由。
三、整改措施
1.加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理。
組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)計(jì)委【關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知《衛(wèi)生部XX年38號(hào)文件》】、【重慶市抗菌藥物臨床應(yīng)用分級(jí)管理目錄(XX年版)】文件精神。開展抗菌藥物合理使用講座。使醫(yī)務(wù)人員合理的使用抗菌素。
2.針對(duì)個(gè)別醫(yī)師在書寫處方中一般項(xiàng)目填寫不全,地址不詳細(xì),診斷不寫、簡寫及用英文代替,藥房要拒絕發(fā)藥,返回醫(yī)師修改或從開。
XX年11月15日
篇三:醫(yī)院藥庫管理工作總結(jié)
醫(yī)院藥庫管理工作總結(jié)
--------------------------------------------------------------------------------
加強(qiáng)藥品采購供應(yīng),合理制定采購計(jì)劃
我院有藥劑科主任與藥庫管理員,據(jù)醫(yī)院的需求半年制定醫(yī)院基本藥物采購計(jì)劃書,報(bào)分管院長,經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后報(bào)學(xué)校有學(xué)校紀(jì)檢,審計(jì)的監(jiān)督下統(tǒng)一招標(biāo),藥品從中標(biāo)公司一次性購進(jìn)。非中標(biāo)品種,比較昂貴的藥品,及師生員工臨時(shí)用藥,由分管院長,藥事管理委員會(huì)研究,在保證質(zhì)量,保證及時(shí),保證價(jià)格的前提下,隨時(shí)購進(jìn)。同時(shí),可補(bǔ)充臨時(shí)計(jì)劃書,以保證有突發(fā),意外,而造成的部分藥品短缺。本院現(xiàn)用的麻醉藥品及精神藥品由分管院長批準(zhǔn)在市衛(wèi)生局指定的醫(yī)藥公司采購。
2保證用藥安全,加速周轉(zhuǎn),減少庫存
p;一些季節(jié)性藥品,有效期比較短,用量較為波動(dòng)的藥品,藥庫管理員在藥劑科主任的監(jiān)督下填報(bào)《臨床藥品采購申請(qǐng)單》,由分管院長,藥事管理委員會(huì)審批,按照申購數(shù)量進(jìn)行采購,我們采用少購,勤購的原則,特殊藥品,比較昂貴的藥品,師生員工臨時(shí)用藥,由藥庫管理員填報(bào)《臨時(shí)藥品采購申請(qǐng)單》,由藥劑科主任審核,報(bào)分管院長批準(zhǔn),在中標(biāo)醫(yī)藥公司采購,隨進(jìn)隨出,保持零庫存,這樣即可有效的控制庫存,又可減少藥品的庫存時(shí)間,對(duì)于接近三個(gè)月的藥品,由藥庫管理員與藥劑科主任協(xié)商退回醫(yī)藥公司,或更換新批號(hào)。3加強(qiáng)入庫管理,保證藥品質(zhì)量
購進(jìn)的藥品,藥庫管理員嚴(yán)格按照隨貨通行單對(duì)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、批號(hào)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、生產(chǎn)廠家,按審批的采購計(jì)劃逐一核對(duì)驗(yàn)收,符合規(guī)定的予以驗(yàn)收入庫,由藥劑科主任,藥庫管理員在隨貨同行單,藥品入庫單上一并簽字。藥品入庫前嚴(yán)格驗(yàn)收藥品的質(zhì)量,對(duì)于有疑問的藥物有藥劑科主任與生產(chǎn)廠家直接聯(lián)系,確認(rèn)無誤后再行入庫,嚴(yán)防假藥劣藥流入醫(yī)院。經(jīng)分管院長,藥事委員會(huì)批準(zhǔn)購進(jìn)的新藥,一開始少購(量約30-50),收集臨床信息,了解臨床醫(yī)生對(duì)新產(chǎn)品的評(píng)價(jià),再作取舍,3個(gè)月試用期后,據(jù)該品種的用藥量,調(diào)節(jié)進(jìn)貨量,達(dá)到供求平衡,對(duì)于麻醉藥品精神藥品,嚴(yán)格控制庫存數(shù)量。
4加強(qiáng)藥庫管理,做好藥品的養(yǎng)護(hù)工作
在普通院校藥庫設(shè)施較簡陋的制約下,盡量做好藥品的保管及養(yǎng)護(hù)工作,庫房設(shè)施溫度控制在20度以下,冷藏柜2-10度。驗(yàn)收合格的藥品按中西藥專柜,針劑專柜大類區(qū)分后,再按藥品的理化性質(zhì),藥理作用分區(qū),分類按有效期遠(yuǎn)近依次整齊定點(diǎn)存放,對(duì)于品名易混淆的,性能相互串味的藥品分開存放,對(duì)某些特殊條件養(yǎng)護(hù)的品種應(yīng)避光、避潮、避高溫,單獨(dú)存放,對(duì)麻醉、精神藥品,按照《藥品管理法》有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理,并逐日核對(duì),進(jìn)、銷、存確保帳物相符,對(duì)于積壓和近效期藥品與臨床醫(yī)師及時(shí)聯(lián)系使用,對(duì)于近一個(gè)月失效的藥品,存放于紅色存放區(qū),以便及時(shí)與科主任聯(lián)系做出響應(yīng)處理,對(duì)于藥品在使用過程中有患者投訴,懷疑有質(zhì)量問題的及藥品監(jiān)督(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):醫(yī)院藥政工作總結(jié))管理部門公告存有問題的及時(shí)召回以保證患者用藥安全。
5加強(qiáng)藥品出入庫制度
藥品出庫嚴(yán)格按照計(jì)算機(jī)入庫的藥品批號(hào),先產(chǎn)先出,近期先出,易變先出,打印出庫憑據(jù),一票三聯(lián),調(diào)劑部門、藥庫、學(xué)校財(cái)務(wù)處各一聯(lián),由藥庫管理員,藥劑科主任,分管院長在出庫單上一并簽字,并在出入庫登記博上詳細(xì)記錄藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、金額、供應(yīng)公司、產(chǎn)地、批號(hào)、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)。隨時(shí)檢查藥品庫存量,做到帳物相符,麻醉精神藥品由藥劑科主任監(jiān)督出庫并簽字。通過完善出入庫管理,控制庫存量,嚴(yán)
把計(jì)劃、采購、入庫驗(yàn)收關(guān)、庫存養(yǎng)護(hù)關(guān),強(qiáng)化各種制度的落實(shí),切實(shí)保證藥品的質(zhì)量,保證臨床用藥安全。
XX年藥庫工作總結(jié)
藥庫是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu),其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。藥庫在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性。在即將逝去的XX年里,藥庫各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院藥品購進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),滿足了廣大患者的用藥需求。現(xiàn)將一年來藥庫工作總結(jié)如下:
一、陽光采購藥品
藥庫人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,通過“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)藥品,按照“質(zhì)量優(yōu)先,價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購,降低了藥品的價(jià)格。藥庫人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí),杜絕藥品回扣,對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購。
二、保障藥品供應(yīng)
藥庫人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計(jì)劃,及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),藥品采購員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購,停止了一些長期不用的藥品,防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。
三、藥品儲(chǔ)存和質(zhì)量管理
管好藥品的儲(chǔ)存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),需要細(xì)心加責(zé)任心,藥庫人員能做到了這點(diǎn):對(duì)庫存藥品基本做到分類定位,設(shè)立標(biāo)簽,整齊存放,并為藥品提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午9時(shí)左右、下午3時(shí)左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,并做好記錄;藥品出庫遵循“先進(jìn)先出,近期先出”的原則,對(duì)質(zhì)量可疑的藥品,須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出、入庫;對(duì)于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購、保管和發(fā)放。
四、存在不足
藥庫的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、副院長競聘上崗是醫(yī)改的迫切要求,也是對(duì)每個(gè)競聘參與者多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗(yàn)和考察。今天,我特別感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì),我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。
我叫任文俊,男,現(xiàn)年42歲,籍貫:**縣聰子峪鄉(xiāng)小聰峪村,中專學(xué)歷,外科主治醫(yī)師,現(xiàn)任王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長。擬競聘王陶中心衛(wèi)生院副院長。多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個(gè)人的不斷努力,我的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平有了很大的提高,自己認(rèn)為已經(jīng)可以勝任副院長這個(gè)職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
我個(gè)人認(rèn)為競聘副院長這個(gè)職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一、多年的臨床實(shí)踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),這對(duì)于任職后更好的開展業(yè)務(wù)工作奠定了重要基礎(chǔ)。從1992年7月參加工作以來,先后于**縣第二人民醫(yī)院、王陶中心衛(wèi)生院和王和鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任外科醫(yī)師。從醫(yī)19年來,一直從事內(nèi)、外、婦、兒科常見病及多發(fā)病的診治,擅長于普外科、闌尾炎、痔瘺、腹股溝疝及四肢骨折內(nèi)固定等手術(shù)治療。多年來,贏得了許多患者的好評(píng),同時(shí)也給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入做出了突出的貢獻(xiàn),從1995年至今,連續(xù)16年業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居全院第一,為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益做出了重大貢獻(xiàn)。工作中...處:
首先,我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我們一個(gè)公平競爭的機(jī)會(huì),我想這也是一次檢驗(yàn)我們綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì),不管成功與否,我都將視之為一次展示自我,提高自我的機(jī)會(huì)。本人今年37歲,屬
位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!
今天我懷著激動(dòng)的心情,在這里參加院組織的競職演講,非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予的這次展示自我的機(jī)會(huì)。借這個(gè)機(jī)會(huì),在此就自己的個(gè)人能力、優(yōu)勢以及今后的工作思路,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一匯報(bào),我感到萬分榮幸。同時(shí)也表明我的競職態(tài)度,就是:積極參與競聘,勇敢接受考驗(yàn),正確對(duì)待結(jié)果。
我要競聘的職位是醫(yī)務(wù)科科長。我之所以競聘這一職位有四方面理由:
第一,具有競聘這一職位的基本條件。我受過正規(guī)醫(yī)學(xué)和藥學(xué)教育,具有比較扎實(shí)的醫(yī)藥學(xué)知識(shí)基礎(chǔ),在我院醫(yī)務(wù)科工作了近9年,從事醫(yī)務(wù)科管理工作5年,由于一直在醫(yī)務(wù)科的管理崗位上工作,所以對(duì)科室成員、藥品管理、醫(yī)療器械的基本情況比較熟悉。曾經(jīng)在院領(lǐng)導(dǎo)的委派下,于XX年到市中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),專修老年男性泌尿外科一年。業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)得到了全面鍛煉,工作經(jīng)驗(yàn)得到積累,獨(dú)擋一面的能力得到加強(qiáng)。特別是任醫(yī)務(wù)科副科長以后,自己的大局意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、處理復(fù)雜事務(wù)的能力得到了鍛煉,我覺得自己已經(jīng)具備了任醫(yī)務(wù)科科長這一職務(wù)的基本條件。
第二,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平。我十分熟悉我的工作對(duì)象
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能廚房設(shè)備采購合同范本4篇
- 姜香豆豉行業(yè)深度研究報(bào)告
- 2025年江蘇如東水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年福建漳州投資集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年輸變電工程施工安全防護(hù)措施服務(wù)合同3篇
- 2025年浙江嘉興檢驗(yàn)認(rèn)證有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 二零二五年度園林景觀綠化工程設(shè)計(jì)合同4篇
- 2025年中國石油西氣東輸管道公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年校園物業(yè)及治安聯(lián)防聯(lián)控委托管理合同3篇
- 2025年水產(chǎn)品養(yǎng)殖場安全生產(chǎn)責(zé)任合同范本3篇
- 如何打造頂尖理財(cái)顧問團(tuán)隊(duì)
- 土壤農(nóng)化分析課件
- 小區(qū)大型團(tuán)購活動(dòng)策劃
- NEC(新生兒壞死性小腸結(jié)腸炎)92273
- 2023年租賃風(fēng)控主管年度總結(jié)及下一年展望
- 開關(guān)插座必看的七個(gè)安全隱患范文
- 高分子成型加工課件
- 消防救援-低溫雨雪冰凍惡劣天氣條件下災(zāi)害防范及救援行動(dòng)與安全
- 硅石項(xiàng)目建議書范本
- 概率論在金融風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的應(yīng)用研究
- 住院醫(yī)療互助給付申請(qǐng)書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論