建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施建筑工程與我們?nèi)粘５木幼∠⑾⑾嚓P(guān)，因此，一旦建筑工程的質(zhì)量不過關(guān)，就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的后期使用造成重大的影響，因此，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是重中之重，如何可以加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施，也是許多建筑工程施工單位面臨的重要課題，因此，本篇文章也將以此為切入點(diǎn)，具體探討一下如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，從而為后續(xù)進(jìn)一步提升我國的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作水平供應(yīng)肯定的理論基礎(chǔ)。

黨的十八大和黨的十九大，對(duì)于施工質(zhì)量都有所提及，尤其是建筑工程的質(zhì)量更是重中之重。近幾年，我國的建筑工程數(shù)量越來越多，單數(shù)與此同時(shí)，許多建筑工程的質(zhì)量問題也是層出不窮，這給后續(xù)使用的老百姓帶來了無窮無盡的苦惱，因此，如何加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，這是目前我國相關(guān)部門必需要要嚴(yán)格把控的重要工作，接下來，我也將圍繞這個(gè)內(nèi)容，具體介紹一下。

1在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的主要問題

通過實(shí)地的建筑工程調(diào)查了解，我發(fā)覺，現(xiàn)如今的許多建筑工程的質(zhì)量存在問題，影響因素圍繞三個(gè)方面，即建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)不健全，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不到位以及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的力量有限，下面，我圍繞這三個(gè)方面，具體介紹一下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題。

1.1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)不健全。對(duì)于影響建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的第一大因素，就是建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律法規(guī)不健全，目前，許多施工單位根本沒有設(shè)立建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理部門，因此，這就更談不上相關(guān)的法律法規(guī)，雖然國家對(duì)于建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理工作很重視，但是，相關(guān)的制度和規(guī)章始終沒有出臺(tái)，也沒有針對(duì)性的相關(guān)條款，因此，對(duì)于一些施工消失問題的內(nèi)容，監(jiān)督管理人員不能做到有法可依，所以，這就大大降低了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的權(quán)威性，從而對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理特別的不利。

1.2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不到位。通過調(diào)查了解，現(xiàn)如今的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作特別的不到位，許多施工單位對(duì)于這個(gè)部門不是特別的重視，往往是兼職做建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，最終導(dǎo)致兼職人員都去做本職位的工作，真正做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的人很少。另外，有些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于施工的利潤是特別的看重，但是對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作不是很上心，這也會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作寸步難行，與此同時(shí)，支配一些技術(shù)力量比較差的人員去進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，這也大大降低了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的效率。1.3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的力量有限。一般狀況下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的個(gè)人素養(yǎng)是要求特別的高，他們是需要去監(jiān)督和管理施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，管理人員必需是有閱歷的施工人員，只有閱歷豐富，才能對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，從而發(fā)覺問題，并解決問題，但是通過調(diào)查了解，我國的許多建筑工程的施工單位，他們對(duì)于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不是特別的重視，對(duì)于監(jiān)督管理人員的力量要求也不高，這就直接導(dǎo)致許多監(jiān)督管理人員，他們根本不能勝任監(jiān)督管理工作，這就導(dǎo)致監(jiān)督管理工作的實(shí)際意義是達(dá)不到的，假如是這種狀況，那么將會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作大大的不利。

2提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的主要措施

上文我說過，目前建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在三點(diǎn)問題，主要是：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)不健全，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作不到位以及建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的力量有限，這三點(diǎn)問題也是困擾我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提升的重要內(nèi)容，因此，針對(duì)這三點(diǎn)的問題，我提出了四點(diǎn)主要措施，詳細(xì)內(nèi)容如下：

2.1建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)。正所謂：“無法規(guī)不成方圓”，沒有相關(guān)的法律法規(guī)，沒有相關(guān)的規(guī)章制度，那么監(jiān)督管理人員的權(quán)威性就會(huì)受到影響，因此，在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作之前，就要建立健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的法律法規(guī)，從而讓監(jiān)督管理人員做到有章可循。因此，這就需要我國的相關(guān)部門盡快完善相應(yīng)的法規(guī)內(nèi)容，施工單位也要依據(jù)法規(guī)內(nèi)容，進(jìn)行自身施工單位建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的管理方法，對(duì)于那些違反建筑工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)的人員，要堅(jiān)決的處理，對(duì)于那些對(duì)于建筑工程質(zhì)量做的很好的人員，要賜予肯定的嘉獎(jiǎng)，充分利用人力資源管理模式，獎(jiǎng)罰分明，真正提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的力度。

2.2提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的熟悉程度。我國的各項(xiàng)會(huì)議對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作都提出了很高的要求，因此，對(duì)于施工單位的管理人員來說，就應(yīng)當(dāng)提高熟悉程度，不能再一味的追求施工利潤?，F(xiàn)如今，許多施工單位管理人員為了追求高利潤，不惜降低施工程度，這對(duì)于施工的質(zhì)量會(huì)造成很大的影響，因此，一旦發(fā)覺有這種想法的施工管理人，肯定要堅(jiān)決的處理，要定期對(duì)于施工單位，上到施工單位管理人員，下到施工單位的施工人員，要進(jìn)行安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊，濫竽充數(shù)的狀況消失，要全面提升建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督管理，充分提升建筑工程的質(zhì)量水平。

2.3提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的力量。不論是建筑工程的施工人員，還是建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理人員，他們的主體都是人，因此，假如監(jiān)督管理人員的力量不足，就會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量造成重大影響。通過調(diào)查了解，我國的建筑工程施工人員，絕大多數(shù)都是外來務(wù)工人員，他們的綜合素養(yǎng)比較低，流行性很大，不論是安全意識(shí)，還是質(zhì)量意都有待于提升，因此，對(duì)于此，施工單位的管理人員應(yīng)當(dāng)將培訓(xùn)內(nèi)容提上日程，需要不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，此外，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的力量提升，也需要進(jìn)行專項(xiàng)的培訓(xùn)。目前，我國的高等院校，還沒有建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也沒有特地的培訓(xùn)內(nèi)容，因此，我國真正可以勝任建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的數(shù)量寥寥無幾，接下來，我認(rèn)為，可以通過三個(gè)方面去提升。首先，要盡快針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理，國家要制定相應(yīng)的培訓(xùn)課程，從自身提升專業(yè)人才的技術(shù)水平，其次，可以從國外引入相關(guān)的技術(shù)人才，對(duì)現(xiàn)有人才進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，將國外的一些優(yōu)秀的監(jiān)督管理閱歷進(jìn)行傳授，從而提升我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，最終，可以選派一些優(yōu)秀的監(jiān)督管理人才去國外學(xué)習(xí)，等他們學(xué)成后，可以讓他們對(duì)國內(nèi)的人員進(jìn)行培訓(xùn)，從而提升我國整體的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理力量?？傊?，要加強(qiáng)投入，不斷強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的積水水平，最終為我國的建筑工程質(zhì)量供應(yīng)最大的助力。

2.4適當(dāng)實(shí)行科技手段，幫助建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作?，F(xiàn)如今，許多先進(jìn)的手段都開頭用到建筑工程的日常施工過程中，不但大大的提升了建筑工程的施工效率，而且也有效的提升了建筑工程的質(zhì)量水平。對(duì)于我國建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我們也可以實(shí)行肯定的科技手段，幫助建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。比如可以建立一個(gè)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理平臺(tái)，每天將檢查和監(jiān)督管理的內(nèi)容上報(bào)到平臺(tái)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工人員都可以觀察，這樣也便于他們?nèi)?shí)時(shí)的整改。另外，還可以利用一些信息化的技術(shù)儀器儀表，來關(guān)心監(jiān)督管理人員去發(fā)覺建筑工程的質(zhì)量問題，消失問題，要準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)，不能瞞報(bào)，更不能謊報(bào)，只要實(shí)時(shí)抓住施工可能消失的問題，有效的進(jìn)行預(yù)防和管理，就可以盡最大可能提升建筑工程質(zhì)量水平，最終有效的把控建筑工程的質(zhì)量水平，為建筑工程的質(zhì)量添磚加瓦。

3結(jié)論

正所謂：“質(zhì)量是基礎(chǔ)，安全是底線”，沒有牢靠的建筑施工質(zhì)量，建筑工程項(xiàng)目就談不上完工。另外，建筑工程項(xiàng)目與老百姓的居住和使用息息相關(guān)，一旦建筑工程的質(zhì)量不能有很好的保障，發(fā)生問題，甚至?xí)评习傩盏纳踩拓?cái)產(chǎn)安全，將會(huì)對(duì)我國的和諧社會(huì)進(jìn)展造成重大的損失。因此，對(duì)于加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作是勢(shì)在必行，也是迫在眉睫的。信任將來，在我國的相關(guān)部門的有效管理下，肯