質(zhì)量保證體系技術(shù)交底-

表A.3技術(shù)交底記錄技術(shù)交底記錄（C2-3）編號(hào)工程名稱(chēng)部位名稱(chēng)單元（工序）名稱(chēng)質(zhì)量保證體系施工單位交底日期年月日交底內(nèi)容:1、組織管理我公司是通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證單位。為了保質(zhì)、按期完成本工程，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)保體系;選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行逐級(jí)管理；專(zhuān)門(mén)組織參施人員進(jìn)行入場(chǎng)教育，提高參施人員的質(zhì)量意識(shí)。參加本工程施工的全體員工必須認(rèn)真貫徹建筑質(zhì)量管理?xiàng)l例，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，三者發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先服從質(zhì)量，必須把質(zhì)量放在首位。2、質(zhì)量管理目標(biāo)施工質(zhì)量直接關(guān)系工程使用效果，也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平的標(biāo)志，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的依托。我公司已通過(guò)ISO9001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證。我們借助這一管理優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮我單位質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件的作用，編制好項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，確保工程合格，嚴(yán)把人員素質(zhì)關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、操作工序控制關(guān)、檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，以?xún)?yōu)質(zhì)的過(guò)程控制達(dá)到工程的合格。本工程的質(zhì)量計(jì)劃：a.合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙要求。b.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合格要求；單位工程合格率：100%；分部工程合格率：100%；質(zhì)量保證數(shù)據(jù)齊全。c.質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量管理體系質(zhì)量是“一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度”，深刻理解質(zhì)量的概念有助于深層次地意識(shí)到質(zhì)量的重要性及必要性。管理是一個(gè)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過(guò)程。質(zhì)量管理就是要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的過(guò)程。質(zhì)量管理要求必須建立質(zhì)量管理組織體系，質(zhì)量管理組織體系是質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證。具體的施工質(zhì)量管理要根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行具體的設(shè)計(jì)。首先，要建立起質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，確定職責(zé)。然后，組織人員制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，分解到各質(zhì)量控制點(diǎn)，達(dá)到各控制點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)清晰、明確。同時(shí)，要建立起完善的控制體系。只有確立明確的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理才有據(jù)可依；只有建立完善的控制體系，質(zhì)量管理才有章可循。兩者不可或缺。3.1質(zhì)量管理組織體系建立施工質(zhì)量管理組織體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理組織體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。我方將秉著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度建立本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程施工的全過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督和控制，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制與管理，建立生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工---質(zhì)量管理職能部門(mén)---專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)質(zhì)監(jiān)員―-施工班組兼職檢查員組成的四級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。通過(guò)逐級(jí)建立質(zhì)量責(zé)任制，廣泛開(kāi)展全體施工人員參加的全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理辦法和采用ISO9001：《質(zhì)量管理體系》系列標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量控制，從而保證質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量管理組織體系施工質(zhì)量的管理組織體系是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量管理及保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將采用以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。3.2質(zhì)量管理控制體系建立質(zhì)量目標(biāo)必須依靠強(qiáng)有力的組織體系、運(yùn)行體系和保證體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量控制體系應(yīng)該包括質(zhì)量管理運(yùn)行體系和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量運(yùn)行體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制運(yùn)行體系的建立通暢、高效的質(zhì)量控制運(yùn)行體系能夠使質(zhì)量組織體系的持續(xù)進(jìn)行下去，是組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證。施工質(zhì)量控制保證體系的建立a.施工質(zhì)量保證體系的建立施工質(zhì)量保證體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。b.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。c.施工質(zhì)量保證體系的落實(shí)在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情形下，建筑工程質(zhì)量已經(jīng)成為建筑企業(yè)的生命。通過(guò)本工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)踐，達(dá)到“學(xué)規(guī)范、練隊(duì)伍、造人才、立規(guī)矩、撒種子、創(chuàng)信譽(yù)”的目的。為達(dá)到此目標(biāo)，施工過(guò)程中采取嚴(yán)格的質(zhì)量管理措施，其主導(dǎo)思想為：一個(gè)中心、兩種準(zhǔn)備、三不放過(guò)、四個(gè)寧愿、五勤、六個(gè)百分之百、七同時(shí)、八嚴(yán)。施工中嚴(yán)格三檢制、掛牌制、樣板制、培訓(xùn)持證上崗制、質(zhì)量否決制、材料檢驗(yàn)制，因此我們?cè)谫|(zhì)量管理過(guò)程中從以下五個(gè)方面進(jìn)行控制：施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。①“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)、責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員選撥、人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，首先選擇有豐富管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)過(guò)硬的管理人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，再按程序擇優(yōu)選擇勞務(wù)隊(duì)，勞務(wù)隊(duì)的選擇必須進(jìn)行全面的考核，擇優(yōu)錄用，對(duì)于特殊工種必須達(dá)到100%持證上崗，嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作人員，選用技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來(lái)完成。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。②“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。③“物”的因素掌握材料信息、優(yōu)選生產(chǎn)廠家和供貨商。大宗材料：水泥砂漿、混凝土、鋼材、鋼構(gòu)件等除必須有出廠合格證外，材料進(jìn)廠后，必須由試驗(yàn)工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣復(fù)檢，試驗(yàn)合格后及時(shí)向監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，待監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可使用。對(duì)特殊材料由試驗(yàn)工程師向供貨商索取樣品，并附產(chǎn)品合格證，生產(chǎn)許可證、信譽(yù)證、試驗(yàn)報(bào)告等證件，經(jīng)確認(rèn)合格后，報(bào)送管理方審查，在管理方簽證認(rèn)可后訂貨。對(duì)替代產(chǎn)品，試驗(yàn)工程師應(yīng)把原設(shè)計(jì)材料的規(guī)格、性能和替代品材料的規(guī)格、性能書(shū)寫(xiě)清楚，連同樣品報(bào)送管理方審批，在管理方簽證認(rèn)可后方能訂貨。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。合理組織材料的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管工作，避免損傷。④“法”的因素“環(huán)”是指施工環(huán)境，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。但在施工過(guò)程中能否按施組中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)，包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制。主要措施如下：深化設(shè)計(jì)：工程技術(shù)人員應(yīng)密切與管理方、設(shè)計(jì)院聯(lián)系，反復(fù)認(rèn)真讀圖，并了解設(shè)計(jì)意圖，弄清結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，掌握?qǐng)D紙細(xì)節(jié)，糾正漏、錯(cuò)、碰、缺等問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)人員相互協(xié)作，確定預(yù)留預(yù)埋、細(xì)部作法、穿插等方案。作好深化設(shè)計(jì)工作，提交工程管理方審核，切實(shí)保障按設(shè)計(jì)意圖施工。規(guī)范：全面閱讀本工程所用規(guī)范，加深對(duì)其所用規(guī)范要求的了解和把握，用工法和工藝卡進(jìn)行全面技術(shù)交底，切實(shí)做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)。施工方案：作好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作，確定各分部分項(xiàng)工程的施工方案，在每一分部分項(xiàng)工程施工前，都要反復(fù)討論，做到有指導(dǎo)性、有針對(duì)性、可操作性、嚴(yán)肅性并符合規(guī)范要求，同時(shí)要做好施工組織設(shè)計(jì)和方案的逐級(jí)交底工作，讓每個(gè)操作者均能掌握。⑤“環(huán)”的因素“環(huán)”是指施工環(huán)境，項(xiàng)目上要負(fù)責(zé)提供作業(yè)人員最佳的管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)者達(dá)到最佳的質(zhì)量效果。派專(zhuān)人時(shí)刻關(guān)注天氣的變化，及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。4、保證工程質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制貫穿于整個(gè)工程的全過(guò)程，而控制措施的內(nèi)容一般分為準(zhǔn)備階段、施工階段和驗(yàn)收階段三個(gè)階段來(lái)建立。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施a.工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明等技術(shù)數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的主要依據(jù)。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)數(shù)據(jù)等文件，要有指定專(zhuān)人管理并公布有效文件清單。b.工程測(cè)量控制是事前質(zhì)量控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它也是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此要做好基準(zhǔn)點(diǎn)、基線、標(biāo)高、施工測(cè)量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測(cè)工作并記錄下來(lái)。復(fù)核、復(fù)測(cè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。c.設(shè)計(jì)圖紙是施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制前，由項(xiàng)目總工主持圖紙審核工作。審核出圖紙中存在的問(wèn)題后，應(yīng)與設(shè)計(jì)人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商解決，并寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。d.為了確保工程所采購(gòu)的物資符合規(guī)定的要求，項(xiàng)目經(jīng)理必須使采購(gòu)工作處于受控狀態(tài)并有計(jì)劃地進(jìn)行。為此，要評(píng)價(jià)和選擇合格的供貨商，主要是評(píng)價(jià)他們的質(zhì)量保證能力。對(duì)評(píng)價(jià)為合格的供貨商，要建立檔案，作為選用、采購(gòu)的依據(jù)。e.人員素質(zhì)對(duì)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行起著極其重要的作用。加強(qiáng)全體施工人員質(zhì)量意識(shí)和勞動(dòng)技能，是搞好質(zhì)量工作的最根本保證。項(xiàng)目經(jīng)理部要制定各類(lèi)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)質(zhì)量知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和技能的教育和培訓(xùn)。f.按照我方技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和程序文件，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃書(shū)》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩兀_(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。g.嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)鋼材、水泥、管材等物資除必須有出廠合格證外，還應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣規(guī)定，編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)試驗(yàn)復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明檔才能使用。嚴(yán)禁不合格材料用于工程。合理配備施工機(jī)械，維修保養(yǎng)，使機(jī)械處于良好工作狀態(tài)。h.根據(jù)設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審及本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。i.優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。施工階段的質(zhì)量控制措施事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有幾個(gè)方面：a.加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生，強(qiáng)化技術(shù)交底制度。b.堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。c.砼在澆筑過(guò)程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。在澆筑砼過(guò)程中，要派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督、計(jì)量。d.隱蔽工程做好隱檢、預(yù)檢記錄、專(zhuān)業(yè)質(zhì)監(jiān)員作好復(fù)檢工作，再請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)督代表、質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。0.為了確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)，必須吸取工程質(zhì)量管理現(xiàn)代先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高工程的質(zhì)量管理水平，為此對(duì)工程質(zhì)量按工程項(xiàng)目施工工序（部位）與檢查項(xiàng)目的重要程度，將工程質(zhì)量控制點(diǎn)分為A、B、C進(jìn)行控制：A級(jí)必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它相關(guān)單位質(zhì)量控制人員共同檢查確認(rèn)；B級(jí)須經(jīng)監(jiān)理單位和施工單位質(zhì)量控制人員檢查確認(rèn)；C級(jí)由施工單位自行檢查確認(rèn)。f.開(kāi)展質(zhì)量管理小組QC活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問(wèn)題。g.制定總體質(zhì)量控制程序，并制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息回饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。h.用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為使用者服務(wù)”的觀點(diǎn)，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。i.特殊過(guò)程控制，施工過(guò)程中的“特殊過(guò)程”是指該施工過(guò)程或工序施工質(zhì)量不易或不能通過(guò)其后的檢驗(yàn)和試驗(yàn)而得到充分的驗(yàn)證，或者萬(wàn)一發(fā)生質(zhì)量事故則難以挽救的施工對(duì)象。特殊過(guò)程是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，在這些工序或部位上要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析影響質(zhì)量的原因，提出相應(yīng)的措施，以便進(jìn)行主動(dòng)的、預(yù)防性的控制。特殊過(guò)程先由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)總工審批后執(zhí)行。凡列為特殊過(guò)程控制的對(duì)象，必須在規(guī)定的控制點(diǎn)到來(lái)之前通知監(jiān)理工程師派員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不能越過(guò)該控制點(diǎn)繼續(xù)施工。j.及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始數(shù)據(jù)，做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，數(shù)據(jù)的整理與施工進(jìn)度同步。k.在施工中堅(jiān)持樣板先行，在樣板合理優(yōu)質(zhì)并經(jīng)各方統(tǒng)一認(rèn)可后，方可大面積施工。竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制措施a.質(zhì)量記錄的收集：工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的驗(yàn)證，是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最后把關(guān)，是全面考核產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求的重要手段。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)提供的數(shù)據(jù)是產(chǎn)品符合合同要求的依據(jù)。b.檢驗(yàn)評(píng)定：工程完成后，由總工負(fù)責(zé)召集各方技術(shù)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的工程實(shí)體的質(zhì)量及施工記錄對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門(mén)進(jìn)行報(bào)送、核定。c.質(zhì)量缺陷的糾正：對(duì)交工后或開(kāi)始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，針對(duì)具體情況采取相應(yīng)的措施。d.竣工檔的整理：竣工檔是項(xiàng)目交工驗(yàn)收的重要依據(jù)，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程，竣工檔必須準(zhǔn)確、完整、真實(shí)。各施工要素的質(zhì)量控制措施每個(gè)施工階段都存在影響施工質(zhì)量的主要因素，所以在施工時(shí)要針對(duì)各階段的主要因素，加強(qiáng)對(duì)主要施工要素的控制。a.施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施作為總承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊，影響施工的因素多，故在施工中應(yīng)以“工程質(zhì)量為本”作為最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、合理、適用的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。b.施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；拉森鋼板樁圍堰、鋼管樁棧橋工作平臺(tái)、地下連續(xù)墻（旋噴樁）支護(hù)、河底基槽開(kāi)挖及護(hù)砌、出水口結(jié)構(gòu)恢復(fù)。c.施工操作的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持班組自檢、施工隊(duì)長(zhǎng)復(fù)檢、質(zhì)檢員終檢的三檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。d.施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購(gòu)：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購(gòu)物資必須在合格的材料供貨商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供貨商范圍內(nèi)不能滿(mǎn)足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供貨商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供貨商評(píng)定卡。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類(lèi)堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂石：復(fù)試報(bào)告合格，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。砌塊：必須復(fù)試報(bào)告合格。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。所有砼、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、以具有追溯性。e.施工中的計(jì)量管理的保證措施①計(jì)量管理目標(biāo)計(jì)量管理水平達(dá)到應(yīng)得分的90%。計(jì)量器具配備率達(dá)100%。計(jì)量工作檢測(cè)率達(dá)95%。計(jì)量技術(shù)素質(zhì)達(dá)到應(yīng)得分的90%。②計(jì)量管理制度計(jì)量器具配備齊全。國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須100%按時(shí)送檢，并要按時(shí)抽檢。計(jì)量過(guò)程中，必須使用檢定合格的計(jì)量器具。超過(guò)檢定周期及經(jīng)檢驗(yàn)不合格的計(jì)量器具均不得使用。材料部門(mén)及時(shí)對(duì)水泥砂漿、鋼材、混凝土等進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，管理好大中材料消耗定額，做好原始記錄，對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門(mén)應(yīng)按施工順序、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)做好計(jì)量檢測(cè)，其量值應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。試驗(yàn)人員每季度對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行一次檢驗(yàn)、維護(hù)和保養(yǎng)，無(wú)證人員不得使用儀器?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量每季度要對(duì)所用測(cè)量?jī)x器特別是經(jīng)緯儀、水平儀進(jìn)行檢驗(yàn)校正，必須使用合格儀器。計(jì)量器具必須妥善保管，非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具，認(rèn)真作好計(jì)量器具的采購(gòu)、入庫(kù)、檢定、降級(jí)、報(bào)廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。③計(jì)量管理方法每月抄錄一次水、電表，油料由現(xiàn)場(chǎng)材料組統(tǒng)一計(jì)量，做好進(jìn)出庫(kù)發(fā)放的原始記錄，并按月匯總其耗量。所有物料均按“限額領(lǐng)料單”發(fā)放，并作好記錄。重點(diǎn)工序質(zhì)量控制測(cè)量工程a.組織機(jī)構(gòu)保證采用金字塔式的層層負(fù)責(zé)的管理體系，測(cè)量隊(duì)直接對(duì)工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，各測(cè)量班組，直接對(duì)測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)，根據(jù)工程項(xiàng)目分布情況以及施工工期的安排，分如下班組：測(cè)量隊(duì)：協(xié)調(diào)各測(cè)量班組工作，組織審核各班組施測(cè)措施，并對(duì)施測(cè)措施的正確性負(fù)責(zé)，提供強(qiáng)有力的技術(shù)力量及后備人員支持?？刂平M：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的控制測(cè)量任務(wù)，施工控制網(wǎng)的施測(cè)，提供基本控制點(diǎn)成果，負(fù)責(zé)施工生活及其他臨時(shí)施工的放樣工作。對(duì)成果的可靠性負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)軸線及邊線的監(jiān)測(cè)。內(nèi)業(yè)組：負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理，對(duì)各班組上報(bào)的計(jì)算資料進(jìn)行審核，地形圖的檢查、修飾歸檔。負(fù)責(zé)整理竣工資料，并對(duì)此提出具體要求，負(fù)責(zé)工程臨時(shí)下達(dá)的測(cè)量任務(wù)。外業(yè)組：負(fù)責(zé)管道等的施工放樣；同時(shí)負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工道路的施工放樣，測(cè)原始地形并繪制縱橫斷面圖，計(jì)算工程量；對(duì)所提供成果的正確性負(fù)責(zé)，在施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各班組的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，做到及時(shí)準(zhǔn)確，以保證施工的正常進(jìn)行。b.制度保證制定如下各種管理制度、辦法：（1）測(cè)量措施編寫(xiě)、審批、上報(bào)制度；（2）測(cè)量?jī)x器管理辦法；（3）測(cè)量成果審核、使用、上報(bào)制度；（4）測(cè)量放樣附有校核條件的規(guī)定；（5）測(cè)量?jī)x器設(shè)備檢驗(yàn)工作程序；（6）文明施工、測(cè)量安全生產(chǎn)操作規(guī)程；（7）測(cè)量班組崗位責(zé)任制；（8）重要現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用操作規(guī)程等。措施主要內(nèi)容包括:平面高程控制點(diǎn)布置，控制點(diǎn)大地坐標(biāo)以及工程坐標(biāo)，施測(cè)辦法。精度要求，人員、儀器配備等。測(cè)量措施均報(bào)送監(jiān)理工程師，經(jīng)審核批準(zhǔn)后才能實(shí)施。c.設(shè)備保證種類(lèi)齊全，能滿(mǎn)足各種精度要求的儀器設(shè)備，保證及時(shí)供應(yīng)各種工程的施工要求。實(shí)際操作中，主要儀器設(shè)備按周期送國(guó)家檢測(cè)中心強(qiáng)檢，堅(jiān)持專(zhuān)人、維護(hù)保養(yǎng)，加大自檢自效的力度，保證設(shè)備的完好率。d.人員保證公司測(cè)量隊(duì)整體上以達(dá)到專(zhuān)業(yè)化，計(jì)算機(jī)成圖化，常規(guī)工作程序化，成果資料規(guī)范化，對(duì)普通測(cè)工基本要求是熟悉本班組擔(dān)負(fù)工程項(xiàng)目的基本情況，施工設(shè)計(jì)及圖紙，熟悉本班組施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量點(diǎn)位，坐標(biāo)成果及相關(guān)方向，完全滿(mǎn)足施工的需要，熟悉應(yīng)用計(jì)算器進(jìn)行導(dǎo)線計(jì)算、施工放樣資料及現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)算，計(jì)算資料規(guī)范，清晰，并整理成冊(cè)，備查；熟練操作儀器完成外業(yè)工作，外業(yè)結(jié)束后，能準(zhǔn)確出具放樣及驗(yàn)收記錄，及時(shí)對(duì)儀器進(jìn)行常規(guī)化的保養(yǎng)任務(wù)。鋼結(jié)構(gòu)棧橋工程a.質(zhì)量資料：施工單位的資質(zhì)條件及焊工上崗證；原材料（鋼材、連接材料）及成品的貯運(yùn)條件；構(gòu)件安裝前的檢驗(yàn)制度。設(shè)計(jì)圖紙和施工方案：詳細(xì)查看圖紙說(shuō)明和施工組織設(shè)計(jì)、明確設(shè)計(jì)對(duì)鋼材和連接材料的要求，鋼材連接要求及預(yù)拼裝和吊裝要求。鋼材、焊接材料等的質(zhì)量證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告、焊條的烘焙記錄；鋼構(gòu)件出廠合格證和設(shè)計(jì)要求作強(qiáng)度的構(gòu)件試驗(yàn)報(bào)告；首次采用的鋼材和材料的焊接工藝評(píng)定報(bào)告；b.現(xiàn)場(chǎng)檢查：（1）焊接1）焊接外觀質(zhì)量及焊縫缺陷；2）焊釘?shù)耐庥^質(zhì)量；3）焊釘焊接后的彎曲檢驗(yàn)；（2）鋼結(jié)構(gòu)制作1）鋼結(jié)構(gòu)切割面或剪切面質(zhì)量；2）鋼構(gòu)件外觀質(zhì)量（變形、表面缺陷）；（3）鋼結(jié)構(gòu)安裝1）鋼構(gòu)件的中心線及標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)等標(biāo)志；2）鋼結(jié)構(gòu)外觀清潔度；3）安裝頂緊面；c.施工質(zhì)量鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝單位的資質(zhì)等級(jí)及工藝和安裝施工方案；鋼結(jié)構(gòu)工程所采用的鋼材應(yīng)具有質(zhì)量證明書(shū)，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定：承重結(jié)構(gòu)的鋼材應(yīng)具有抗拉強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、屈服強(qiáng)度和硫、磷含量的合格保證；采用焊接連接的節(jié)點(diǎn)，當(dāng)板厚大于或等于50mm，并承受沿板厚方向的拉力時(shí)，應(yīng)進(jìn)行板厚方向的材料性能試驗(yàn)；當(dāng)鋼材表面有銹蝕、麻點(diǎn)或劃痕等缺陷時(shí)，其深度不行大于該鋼材厚度負(fù)偏差的1/2；鋼結(jié)構(gòu)所采用的連接材料應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明書(shū)，并符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)定：1）焊接用的焊條、焊絲和焊劑，應(yīng)與主體金屬?gòu)?qiáng)相適應(yīng)；2）不得使用藥皮脫落或焊芯生銹的焊條和受潮結(jié)塊的焊劑，焊絲、焊釘在前應(yīng)清除油污、鐵銹；鋼結(jié)構(gòu)焊接：1）焊接縫表面不得有裂紋、焊瘤、燒穿、弧坑等缺陷；2）檢查焊工合格證及施焊資格，合格證應(yīng)注明放焊條件、有效期限；3）焊縫的位置、外形尺寸必須符合施工圖和《鋼結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》的要求；常用接頭焊縫外形尺寸允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。鋼結(jié)構(gòu)安裝：1）鋼結(jié)構(gòu)安裝應(yīng)按施工方案進(jìn)行，安裝順序必須保證結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和不導(dǎo)致永久變形；2）鋼結(jié)構(gòu)主要構(gòu)件安裝應(yīng)位后，應(yīng)立即時(shí)行進(jìn)行校正、固定。當(dāng)天安裝的鋼構(gòu)件應(yīng)形成穩(wěn)定的空間體系。拉森鋼板樁圍堰鋼板樁運(yùn)到工地后，應(yīng)進(jìn)行檢查、分類(lèi)、編號(hào)和登記，并進(jìn)行鎖扣檢查，凡有彎曲、破損、鎖口不合格的均應(yīng)進(jìn)行整修。鎖扣內(nèi)外應(yīng)光潔，并呈一直線，全長(zhǎng)不應(yīng)有破損、缺損、扭曲或死彎。每根定位樁的水平定位尺寸和垂直度必須時(shí)打時(shí)測(cè)時(shí)糾，以減少誤差，從而保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。在插鋼板樁前。除在鎖扣內(nèi)涂以潤(rùn)滑油以減少縮口的磨阻力外，同時(shí)在未插套的鎖口下端打入鐵鍥或硬木鍥，防止沉入時(shí)泥沙堵塞鎖口。定位施工精度要求：樁位平面偏差：15cm以?xún)?nèi)；垂直度偏差：不得超過(guò)1%；拔樁順序宜與打樁順序相反，拔樁后形成的樁孔應(yīng)及時(shí)回填處理。地連墻工程地下連續(xù)墻的施工過(guò)程較為復(fù)雜，施工工序頗多，施工時(shí)采用逐段施工法，周而復(fù)始進(jìn)行。每段地下連續(xù)墻的施工程序可分為以下幾個(gè)主要工序：施工準(zhǔn)備一造孔（成槽）一泥漿護(hù)壁一槽孔孔型檢查及清孔驗(yàn)收一下設(shè)鋼筋籠一混凝土澆筑一墻段連接一墻體質(zhì)量檢查。a.施工準(zhǔn)備除三通一平外，還包括泥漿系統(tǒng)（攪拌、儲(chǔ)存）、混凝土系統(tǒng)、開(kāi)挖導(dǎo)向溝并埋設(shè)導(dǎo)向槽板、施工導(dǎo)漿平臺(tái)的構(gòu)筑、開(kāi)槽機(jī)械的軌道鋪設(shè)和安裝及其他臨時(shí)設(shè)施的布置。b.造孔（成槽）在始終充滿(mǎn)泥漿的溝槽中，利用專(zhuān)用挖槽機(jī)械進(jìn)行挖槽。本工程采用抓斗成槽法。c.泥漿護(hù)壁（1）泥漿制作泥漿是地下連續(xù)墻施工中深槽槽壁穩(wěn)定的關(guān)鍵，它的作用是保證槽壁穩(wěn)定，有懸浮作用，使鉆渣不沉淀，冷卻鉆頭。施工時(shí)可根據(jù)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件、水文資料，采用膨潤(rùn)土、純堿等原料，按一定比例配制而成。在地下連續(xù)墻成槽中，依靠槽壁內(nèi)充滿(mǎn)泥漿，并使泥漿液面保持高出地下水位0.5?1.0m。泥漿液柱壓力作用在開(kāi)挖槽段土壁上，除平衡土壓力、水壓力外，由于泥漿在槽壁內(nèi)的壓差作用，部分水滲入土層，從而在槽壁表面形成一層固體顆粒狀的膠結(jié)物一一泥皮。性能良好的泥漿失水量少，泥皮薄而密，具有較高的粘接力，這對(duì)于維護(hù)槽壁穩(wěn)定，防止塌方起到很大的作用。（2）泥漿液面控制成槽的施工工序中，泥漿液面控制是非常重要的一環(huán)。只有保證泥漿液面的高度高于地下水位的高度，并且不低于導(dǎo)墻以下50cm時(shí)才能夠保證槽壁不塌方。（3）刷壁次數(shù)的問(wèn)題地下連續(xù)墻一般都是按順序施工，在已施工的地下連續(xù)墻的側(cè)面往往有許多泥土粘在上面，所以刷壁就成了必不可少的工作。刷壁要求在鐵刷上沒(méi)有泥才可停止，一般需要刷20次，確保接頭面的新老混凝土接合緊密，可實(shí)際情況往往刷壁的次數(shù)達(dá)不到要求，這就有可能造成兩幅墻之間夾有泥土，首先會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的滲漏，其次對(duì)地下連續(xù)墻的整體性有很大影響，因此刷壁的工作一點(diǎn)也馬虎不得。d.槽孔孔型檢查及清孔驗(yàn)收造孔工作結(jié)束后，應(yīng)對(duì)造孔質(zhì)量進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收(包括孔位、孔斜、孔深、孔寬、孔型等)。合格標(biāo)準(zhǔn)為淤積厚度不大于10cm；孔內(nèi)泥漿密度不大于1.3g/cm3；黏度不大于30s；含沙量不大于10%。二期槽孔端頭孔刷洗標(biāo)準(zhǔn)為刷子鉆頭上基本不帶泥屑及孔淤積不再增加，清孔驗(yàn)收合格，應(yīng)于4h內(nèi)澆筑混凝土，因下設(shè)墻體內(nèi)埋件不能按時(shí)澆筑，一般應(yīng)重新進(jìn)行清孔驗(yàn)收。e.下設(shè)鋼筋籠、下設(shè)混凝土導(dǎo)管將已制備的鋼筋籠下沉到設(shè)計(jì)高度(就鋼筋混凝土防滲而言)?；炷翝仓驂w填筑待插入水下灌注混凝土導(dǎo)管后進(jìn)行。(1)導(dǎo)管拼裝問(wèn)題導(dǎo)管在混凝土澆筑前先在地面上每4?5節(jié)拼裝好，用吊機(jī)直接吊入槽中混凝土導(dǎo)管口，再將導(dǎo)管連接起來(lái)，這樣有利于提高施工速度。(2)鋼筋籠安置完畢后，應(yīng)馬上下導(dǎo)管，減少空槽的時(shí)間，防止塌方的產(chǎn)生。⑶導(dǎo)管間距不同間距導(dǎo)管澆注的墻段，墻間夾泥面積占垂直端面積也是不同的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，導(dǎo)管間距在3m時(shí)，斷面夾泥很少，間距在3?3.5m時(shí)略有增加，大于3.5m夾泥面積大大增加，因此導(dǎo)管間距不宜太大。(4)導(dǎo)管埋深導(dǎo)管埋深影響混凝土的流動(dòng)狀態(tài)。埋深太小，混凝土呈覆蓋式流動(dòng)，容易將混凝土表面的浮泥卷入混凝土內(nèi)；導(dǎo)管埋深太深時(shí)，導(dǎo)管內(nèi)外壓力差小，混凝土流動(dòng)不暢，當(dāng)內(nèi)外壓力差平衡時(shí)，則混凝土無(wú)法進(jìn)入槽內(nèi)。(5)導(dǎo)管高差不同時(shí)拔管造成導(dǎo)管底口高差較大，當(dāng)埋深較淺的進(jìn)料時(shí)，混凝土影響的范圍小，只將本導(dǎo)管附近的混凝土擠壓上升。與相鄰導(dǎo)管澆注的混凝土面高差大，混凝土表面的浮泥流到低洼處聚集，很容易被卷入混凝土內(nèi)。f.混凝土澆筑泥漿下澆筑混凝土一般都采用直升導(dǎo)管法。由于不能振搗，要利用混凝土自重，所以對(duì)混凝土級(jí)配有特殊要求，混凝土應(yīng)有良好的和易性，規(guī)范規(guī)定入孔時(shí)的坍落度為18?22cm，擴(kuò)散度為34?40cm，最大骨料粒徑不大于4cm。在泥漿下采用直升導(dǎo)管，導(dǎo)管底口距槽底15?25cm，將木球(或可浮起的隔離球)放人導(dǎo)管(球直徑略小于導(dǎo)管內(nèi)徑)，開(kāi)澆后擠出塞球，埋住導(dǎo)管底端(即先用砂漿，再用多于導(dǎo)管容積的混凝土，一下子把木球壓至管底)，灌滿(mǎn)后，提升20?30cm,使木球跑出，混凝土流人孔內(nèi)，連續(xù)上料，但要保證導(dǎo)管提升后底部埋人混凝土內(nèi)(深度1?6cm)，隨著混凝土面的均勻上升(上升速度大于2m/h,高差小于0.5m)，導(dǎo)管也隨之提升，連續(xù)澆筑，直至結(jié)束。g.拔接頭管(1)混凝土的凝固情況一定要注意，并根據(jù)混凝土的實(shí)際情部況決定接頭管的松動(dòng)和拔出時(shí)間。(2)接頭管提拔一般在混凝土澆灌4h后開(kāi)始松動(dòng)，并確定混凝土試塊已初凝，開(kāi)始松動(dòng)時(shí)向上提升15?30cm，以后每20min松動(dòng)一次，每次提升15?30cm，如松動(dòng)時(shí)頂升壓力超過(guò)100t，則可相應(yīng)增加提升高度，縮小松動(dòng)時(shí)間。實(shí)際操作中應(yīng)該保證松動(dòng)的時(shí)間，防止混凝土把接頭管固結(jié)。由于接頭管比較新，一般情況下用80t吊車(chē)就可以把接頭管拔起來(lái)。(3)接頭管拔出前，先計(jì)算剩在槽中的接頭管底部位置，并結(jié)合混凝土澆灌記錄和現(xiàn)場(chǎng)試塊情況，在確定底部混凝土已達(dá)到終凝后才能拔出。最后一節(jié)接頭管拔出前先用鋼筋插試墻體頂部混凝土有硬感后才能拔出。5、工程質(zhì)量控制計(jì)劃5.1質(zhì)量控制點(diǎn)與控制要求根據(jù)工程特點(diǎn)，我們?cè)O(shè)定以下重點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)。詳見(jiàn)下表:：序號(hào) 工程名稱(chēng) 分項(xiàng)工程 質(zhì)量等級(jí)

1棧橋平臺(tái)、導(dǎo)流圍堰棧橋平臺(tái)合格，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定導(dǎo)流圍堰合格，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定不透水2地下連續(xù)墻機(jī)械成孔合格鋼筋加工安裝合格灌注混凝土合格鋼筋砼冠梁合格橫向支撐合格其他結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、不透水3河底護(hù)砌溝槽開(kāi)挖合格砂礫料墊層合格漿砌石砌筑合格備注：注意加強(qiáng)冬雨季施工對(duì)工程質(zhì)量的影響。5.2質(zhì)量保證措施為保證工程質(zhì)量，必須從施工管理、質(zhì)量管理、成品保護(hù)、數(shù)據(jù)管理等幾個(gè)主面入手，并針對(duì)工程特點(diǎn)制定重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施。加強(qiáng)施工管理a.建立完善質(zhì)保體系針對(duì)工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)量工程師等組成自上而下建立一套完善的質(zhì)量保證體系。b.加強(qiáng)企業(yè)總部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)、控制建筑產(chǎn)品的質(zhì)量水平是由企業(yè)的技術(shù)實(shí)力、生產(chǎn)水平、項(xiàng)目管理水平及企業(yè)文化等多方面要素構(gòu)成，企業(yè)的質(zhì)量保證能力也是由技術(shù)保證能力、項(xiàng)目管理能力、服務(wù)能力等構(gòu)成的。因此企業(yè)部部對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)和控制將是保證質(zhì)量的重點(diǎn)。①對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行交底和培訓(xùn)；②工程階段對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核；③加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查、調(diào)研和創(chuàng)優(yōu)工程預(yù)檢；④促進(jìn)內(nèi)外部工程質(zhì)量管理交流；⑤及時(shí)收集資料，匯總成指導(dǎo)項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件。加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量管理a.根據(jù)建筑業(yè)司《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制（試行）》和《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理責(zé)任制》，在本工程中制定以下質(zhì)量管理制度。①工程項(xiàng)目質(zhì)量承包負(fù)責(zé)制度：對(duì)工程合同范圍內(nèi)全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向業(yè)主負(fù)責(zé)，進(jìn)行目標(biāo)分解，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。按分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任單位及人員。從項(xiàng)目各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施。層層展開(kāi)，使全體職工在生產(chǎn)全過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，用精心操作的工序質(zhì)量，去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。②技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量，技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。積極采用新工藝、新技術(shù)、針對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，每個(gè)工種、工序施工前組織各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級(jí)交底以書(shū)面形式進(jìn)行。③材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：本工程的材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢。抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序，建立信息回饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量。④施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、鋼構(gòu)件、水泥、砂子、砌塊等，施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做好相應(yīng)的施工記錄，作為重要的施工檔案保存。⑤過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持施工員自檢、施工班組長(zhǎng)檢查、質(zhì)檢員檢查三檢制度。自檢要做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員、班組長(zhǎng)檢查，然后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等檢查，并做好詳細(xì)文字記錄。⑥質(zhì)量否決制度：不合格的工序不能進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度。出現(xiàn)不合格品必須經(jīng)過(guò)返工、復(fù)檢，必要時(shí)要采取糾正和預(yù)防措施。⑦成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)和重視工序操作一樣重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。⑧質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)與工程施工同步，力求真實(shí)和詳盡。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄要妥善保管，分類(lèi)歸檔，特別是各類(lèi)工序接口處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。⑨工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定以及我方程序文件執(zhí)行。合同內(nèi)容完成后，要及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理、甲方、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行最終的驗(yàn)評(píng)工作。⑩竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后，我們將主動(dòng)做好用戶(hù)回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。?培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目的各類(lèi)人員按規(guī)定配備，并經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，持證上崗。?工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故后，及時(shí)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。b.施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。裝修工程要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。目標(biāo)策劃管理是整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)確立開(kāi)始，根據(jù)工程總體質(zhì)量目標(biāo)確定各階段目標(biāo)，還要將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，落實(shí)到實(shí)處。工程質(zhì)量預(yù)控：①培訓(xùn)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)優(yōu)的首要措施。工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。包括對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員的質(zhì)量意識(shí)。②加強(qiáng)材料供貨商的選擇和物資的進(jìn)場(chǎng)管理對(duì)施工中原材及成品、半成品的供貨商的選擇要采用全方位、多角度的方式進(jìn)行，以產(chǎn)