《企業(yè)經營分析 揭秘商業(yè)本質 提升管理效益》讀書筆記思維導圖

思維導圖PPT模板《企業(yè)經營分析揭秘商業(yè)本質提升管理效益》最新版讀書筆記，下載可以直接修改經營分析管理商業(yè)企業(yè)能力成本戰(zhàn)略讀者第章效益采購關系內容提升措施業(yè)務會計問題本書關鍵字分析思維導圖01內容提要叢書序在學習和實踐中提升管理會計能力第2章企業(yè)戰(zhàn)略和經營分析管理會計能力提升與企業(yè)高質量發(fā)展系列叢書...第1章新商業(yè)環(huán)境下的經營分析變化第3章采購業(yè)務的經營分析目錄030502040607第4章生產業(yè)務的經營分析第6章產品研發(fā)管理的經營分析第8章企業(yè)經營分析人才的培養(yǎng)第5章銷售業(yè)務的經營分析第7章經營分析結果的匯報方法目錄0901108010內容摘要初步的財務數據、指標分析雖然可以暴露問題，但哪些是根本原因、是真正的問題所在是很難發(fā)現的。在復雜多變的經營環(huán)境下，只有系統(tǒng)的商業(yè)分析才能讓經營分析者對變化心中有數，提前做好相應的對策?！镀髽I(yè)經營分析：揭秘商業(yè)本質，提升管理效益》作者長期協(xié)助企業(yè)找尋經營問題、制定改善措施，將其間形成的管理改善的閉環(huán)過程和成果凝聚成文字，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、采購、生產、銷售、項目管理等企業(yè)經營的重點環(huán)節(jié)。希望可以通過傳遞過往的經驗和啟示，幫助讀者找到企業(yè)經營的真正問題所在，通過科學的對策達到提升管理效益的目的。為了便于讀者理解書中的內容，我們還附贈了本書的重難點內容講解視頻課?！镀髽I(yè)經營分析：揭秘商業(yè)本質，提升管理效益》內容充實，貼近實務，適合企業(yè)財務人員及所有想要學習企業(yè)經營分析的讀者閱讀。內容提要總體而言，要掌握精髓，具體問題具體分析。管理會計能力提升與企業(yè)高質量發(fā)展系列叢書...在分析的心態(tài)和策略上有比較好的借鑒作用，具體的分析方法不是這本書的重點。叢書序在學習和實踐中提升管理會計能力適合建立基本認知，重點講了如何通過經營分析迭代策略并復盤戰(zhàn)略。第1章新商業(yè)環(huán)境下的經營分析變化這本書寫的很好，專業(yè)性很強，貼近實戰(zhàn)，有案例，有方法，給答案。VUCA時代商業(yè)運營面臨更高挑戰(zhàn)智能制造正在改變商業(yè)運營經營分析要服務于企業(yè)的價值創(chuàng)造和核心競爭...傳統(tǒng)財務分析與經營分析的區(qū)別經營分析的創(chuàng)新升級12345第1章新商業(yè)環(huán)境下的經營分析變化第2章企業(yè)戰(zhàn)略和經營分析企業(yè)需要對戰(zhàn)略進行澄清經營分析如何促進和保障戰(zhàn)略目標的落地經營分析為戰(zhàn)略規(guī)劃提供重要支持第2章企業(yè)戰(zhàn)略和經營分析第3章采購業(yè)務的經營分析從“材料成本最低”轉變?yōu)椤翱偝杀咀畹汀庇篮愕碾y題：采購如何降成本自制OR外購庫存管理建立與供應商的戰(zhàn)略合作關系12345第3章采購業(yè)務的經營分析第4章生產業(yè)務的經營分析如何擰出“毛巾里的水”怎樣管控好材料成本人工成本的分析與管控如何分析制造費用第4章生產業(yè)務的經營分析成本、業(yè)務和利潤的微妙關系固定資產投不投質量是生命：內部質量損失成本管理第4章生產業(yè)務的經營分析第5章銷售業(yè)務的經營分析如何定價才合理最讓人頭疼的銷售費用應收賬款反映了什么第5章銷售業(yè)務的經營分析第6章產品研發(fā)管理的經營分析全面管理：產品全生命周期的綜合毛利率研發(fā)費用真的是無底洞嗎小小的螺絲釘也不可忽視：研發(fā)階段的產品成...第6章產品研發(fā)管理的經營分析第7章經營分析結果的匯報方法撰寫經營分析報告要從閱讀者的視角出發(fā)集思廣益：召開經營分析會讓改善措施持續(xù)落地運用系統(tǒng)工具提高經營分析的效率第7章經營分析結果的匯報方法第8章企業(yè)經營分析人才