領(lǐng)導(dǎo)講話稿之信用社理事長講話稿

信用社理事長講話稿【篇一：2016聯(lián)社理事長競聘演講稿】2016聯(lián)社理事長競聘演講稿4聯(lián)社理事長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，大家好：我叫***，19**年生人，大學(xué)文化，中共黨員，現(xiàn)任**聯(lián)社主任。我要競聘的崗位是聯(lián)社理事長。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個信用社“老兵”這次知難而進(jìn)，展示自我，發(fā)現(xiàn)差距，力爭超越的機(jī)會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。我是19**年*月*日參加工作的。從那一天起，就與信用社結(jié)下了不解之緣，就和信用社同呼吸共命運(yùn)，休戚相關(guān)，榮辱與共。先后從事過出納、會計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)，擔(dān)任過信用社副主任、主任，聯(lián)社副主任等職務(wù)，直到20**年開始擔(dān)任聯(lián)社主任。近30年在信合崗位的從業(yè)從政，不僅奉獻(xiàn)了我的青春歲月，也傾注了我的全部心血。近30年的人生經(jīng)歷，幾乎就是農(nóng)村信用社30年發(fā)展興衰的縮影。特別是近幾年來，農(nóng)村信用社改革力度不斷加大，工作任務(wù)日趨繁重，對質(zhì)量和目標(biāo)的要求進(jìn)一步提高。對此，我在**辦事處和聯(lián)社理事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，跨越了一個又一個難關(guān)，取得了一次又一次成功，也使**信用聯(lián)社的整體工作實(shí)現(xiàn)了一個又一個突破。截止今年**月底，**聯(lián)社實(shí)現(xiàn)利潤***萬元，較20**年同比增加***萬元，增長**%。如果我能競聘成功，一定會做到以下三點(diǎn)：第一、理事長，是聯(lián)社的法人，是聯(lián)社的管理者、決策者，也是上級方針政策的傳遞者，信用社大政方針的組織者，地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的參與者。所以我一定會服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，集中大家的智慧，團(tuán)結(jié)所有的力量，把握聯(lián)社正確的發(fā)展方向，帶領(lǐng)信用社走向新的輝煌。第二、理事長，是班子的核心，是班子的組織者、引領(lǐng)者，也是班子成員的標(biāo)桿，是班子成員的旗幟。所以，我一定會珍惜單位至上的地位，凝聚班子成員的合力，接受全體員工的監(jiān)督。堅(jiān)持以人格魅力影響人，以表率言行教育人，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，攜手共進(jìn)。第三、理事長，是單位的“首長”，是聯(lián)社工作的指揮者、監(jiān)督者，也是員工利益的維護(hù)者，是員工呼聲的代言者。所以，我一定會堅(jiān)持以人為本，讓員工充分享受信用社發(fā)展壯大的豐碩成果。構(gòu)建和諧聯(lián)社，使員工充分體驗(yàn)安居樂業(yè)的快樂生活。注重品牌建設(shè)，讓員工感受在信用社工作的體面尊嚴(yán)。為此，我有三點(diǎn)想法愿與各位共享：第一、熱愛最基礎(chǔ)。人們常說：熱愛是最好的老師。此話確有道理。過去30年，因?yàn)槲覠釔坌藕鲜聵I(yè)，所以，我傾注了全部熱情和心血，邁過了無數(shù)個的溝溝坎坎，也取得了一些成就和進(jìn)步。如果競聘成功，擔(dān)子更重，道路更長，我會更加熱愛聯(lián)社，把基礎(chǔ)夯得更加扎實(shí)，去迎接更大的挑戰(zhàn)，去爭取更大的成績。第二、團(tuán)結(jié)最重要。自從20**年擔(dān)任聯(lián)社副主任開始，我接受過*個主任、*個理事長的領(lǐng)導(dǎo)。在與這些領(lǐng)導(dǎo)共事過程中，學(xué)到了很多知識，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。但是，我感到最大的收獲是對團(tuán)結(jié)的認(rèn)識：團(tuán)結(jié)產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)凝聚合力，團(tuán)結(jié)帶來希望。如果我能競聘成功，我將會把團(tuán)結(jié)的品質(zhì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，把團(tuán)結(jié)的功夫做深做透，使聯(lián)社班子、聯(lián)社集體更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。第三、創(chuàng)新最關(guān)鍵。時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，如果沒有改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取意識，就會“逆水行舟，不進(jìn)則退”，被時代淘汰。特別是在金融競爭日趨激烈，信用社發(fā)展任務(wù)日益繁重的今天，更需要開拓意識和創(chuàng)新精神。如果我能競聘成功，我會更好的把握住創(chuàng)新這個關(guān)鍵因素，把創(chuàng)新的文章做新，把創(chuàng)新的功夫做透，用創(chuàng)新開拓業(yè)務(wù)，用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展；用創(chuàng)新規(guī)范管理，用創(chuàng)新創(chuàng)造輝煌。第四、勤奮最可貴。大家知道，人的智商有高低，能力也不同。但是，勤能補(bǔ)拙。多少年來，勤奮讓我由外行成為了內(nèi)行，勤奮讓我從一線人員走到了管理崗位，勤奮也讓我收獲了幸福的生活和應(yīng)有的榮譽(yù)。我想，如果我能競聘成功，勤奮依然是我進(jìn)步的優(yōu)勢，依然是我取得更大成績的“法寶”。當(dāng)然，面對理事長職位的競爭，我沒有想到過失敗。但是，一旦失敗，我作為一個身經(jīng)百練的“老兵”，也能樂觀看待失敗。也會從中發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，重樹信心，再接再厲。最后，我用這么幾句話結(jié)束我的演講：三十年為信合，默默奉獻(xiàn)無怨無悔。五分鐘爭進(jìn)步，成敗得失坦然面對。憶遠(yuǎn)古有伯樂，相馬典故流芳千載；看今朝諸評委，慧眼選材英明百歲。時我們十分關(guān)注錄用大學(xué)生的成長過程，為你們盡快健康成長提供良好的發(fā)展空間，引導(dǎo)大家從業(yè)務(wù)操作型向經(jīng)營管理型人才發(fā)展。省聯(lián)社也十分重視對大學(xué)生員工的培養(yǎng)和使用，專門下發(fā)文件，提出指導(dǎo)意見。為此，聯(lián)社將創(chuàng)造更加良好的工作和生活環(huán)境，充分發(fā)揮大家的重要作用，并為大家實(shí)現(xiàn)自我人生價值搭建平臺。二、掌握相關(guān)的專業(yè)知識，做到學(xué)無止境，學(xué)以致用。你們是經(jīng)過公開招聘、組織選拔后脫穎而出的優(yōu)秀人才，但是也要看到，你們從事金融工作時間不長，有的同志才走上工作崗位不久，你們在學(xué)校里學(xué)習(xí)的知識還不能滿足農(nóng)村金融服務(wù)的需要，工作方式方法和綜合分析判斷能力以及在艱苦環(huán)境中鍛煉成才的耐力等方面，或許還有所欠缺，還需要進(jìn)一步鍛煉。因此，工作中切不可妄自菲薄，更不能妄自尊大。作為一名稱職的農(nóng)村信用社員工，必須要具備優(yōu)良的知識結(jié)構(gòu)、良好的道德修養(yǎng)和熟練的業(yè)務(wù)能力。在今后的工作中，要想立志有所作為，就要倍加珍惜在基層工作的機(jī)會，堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，在基層豐富的實(shí)踐活動中提升能力、增長本領(lǐng)。要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)金融知識、本社的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)守遵章守紀(jì)、合規(guī)操作的行為準(zhǔn)則。要熟練掌握農(nóng)村信用社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，就必須要虛心學(xué)習(xí)，多學(xué)、多問、多想，耐下性子向年長者真心求教，靜下心來在實(shí)踐中用心總結(jié)，努力把自己鍛煉成為有朝氣、有學(xué)識、有才干的優(yōu)秀人才，爭取以最短的時間，能夠較為全面地掌握會計(jì)、信貸、結(jié)算等重要崗位的技能。同時要強(qiáng)化理論、法律等知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，積極把所學(xué)知識運(yùn)用到工作中去，為我市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。三、樹立強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，做到樂于奉獻(xiàn)，無愧于青春年華。敬業(yè)精神是指對工作的責(zé)任心、成就感、奉獻(xiàn)精神等。海爾集團(tuán)的ceo張瑞敏曾說過這樣一句話：什么是不簡單？能夠?qū)⒑唵蔚氖虑樘焯熳龊镁褪遣缓唵危皇裁词遣黄椒?？能夠?qū)⑵椒驳氖虑樽龊貌㈤L期堅(jiān)持做好就是不平凡。如果一個人，連最簡單的工作都不屑去做，都做不好，難道他能夠干成大事嗎？如果一個人，連最平凡的工作都堅(jiān)持不了，都做不好，難道他能夠成功嗎？我想這點(diǎn)我就無須多做解釋。人生道路無捷徑，陽光總在風(fēng)雨后，踏實(shí)、勤奮就是干好工作的最佳捷徑。既然來到了農(nóng)村信用社，希望你們銳意進(jìn)取，善于創(chuàng)新，激發(fā)自己對農(nóng)村合作金融工作的熱情，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，把農(nóng)村合作金融事業(yè)作為自己畢生的事業(yè)，把全部身心都投入到促進(jìn)農(nóng)村合作金融事業(yè)發(fā)展的洪流中去，做好本職工作，在平凡的崗位上，做出令人稱道的成績。同時，還要有肯吃苦的精神，否則更談不到敬業(yè)。再有一點(diǎn)就是要淡泊名利，做到節(jié)儉，這也是敬業(yè)的副產(chǎn)品，以上內(nèi)容對于年輕人來說是成功的關(guān)鍵因素，也是獲取成功的必備條件。四、保持昂揚(yáng)的工作激情，做到既朝氣蓬勃，又正視艱苦。激情是精神狀態(tài)的表現(xiàn)，反映意志素質(zhì)、對事業(yè)的態(tài)度，能激發(fā)我們的智慧和力量，能把身邊的人更好地凝聚起來奮斗。你們大都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，有的還比較偏遠(yuǎn)，工作環(huán)境和條件相對艱苦一些。在困難和艱苦面前，能不能保持滿腔的熱情、無畏的勇氣、昂揚(yáng)的斗志和必勝的信心，這是對大家的考驗(yàn)，是對大家意志品質(zhì)的鍛煉和檢驗(yàn)。年輕時艱苦環(huán)境的磨煉不失為一份未來的人生財(cái)富，如果我們在艱苦的環(huán)境和條件下喪失了實(shí)踐的激情，我們也就喪失了前進(jìn)的信心和斗志，喪失了經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)并成為有用之材的機(jī)會。因此，希望大家不要害怕艱苦和困難，要敢于面對現(xiàn)實(shí)，積極進(jìn)取，把農(nóng)村信用社當(dāng)成自己的家，積極工作，勇挑重?fù)?dān)，爭當(dāng)先進(jìn)，永遠(yuǎn)保持昂揚(yáng)的斗志，不斷地在實(shí)踐中吸取智慧和力量。用當(dāng)代大學(xué)生開拓進(jìn)取、勤奮敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌感染身邊的同事。希望你們嚴(yán)格要求，甘于奉獻(xiàn)，生活上要低標(biāo)準(zhǔn)，工作上要高要求，用文明、周到、熱情、細(xì)致的服務(wù)，把當(dāng)前工作作為積累經(jīng)驗(yàn)、檢驗(yàn)才華、展示風(fēng)采的機(jī)會，發(fā)揮你們的聰明才智，在促進(jìn)全社持續(xù)、健康發(fā)展中不斷享受成就感。同志們，你們是我市農(nóng)村信用社的精英團(tuán)體和寶貴財(cái)富，是我市信合事業(yè)發(fā)展的希望，農(nóng)村信用社的未來是你們的，你們彼此之間要多溝通交流，相互鼓勵，相互幫助，共同進(jìn)步。我相信，在各位大學(xué)生以及全社干部員工的共同努力下，*市農(nóng)村信用社必將有一個繁榮昌盛、更加美好的未來。謝謝大家。【篇三：信用社理事長講話】二、明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)2011年各項(xiàng)工作2011年是全面推進(jìn)精細(xì)化管理，內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年，為貫徹落實(shí)省市聯(lián)社精神，結(jié)合撫遠(yuǎn)聯(lián)社實(shí)際情況確定2011年總體工作思路：以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，以精細(xì)化管理為基礎(chǔ)以防控風(fēng)險為底線，確保資金實(shí)力明顯增強(qiáng)，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善，員工待遇明顯增加，確保一級社監(jiān)管評級二級殊榮。確保撫遠(yuǎn)聯(lián)社各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階。根據(jù)市聯(lián)社下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合我社實(shí)際，確保今年經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)。一、各項(xiàng)存款，當(dāng)年純增年末余額人均二、貸款投放，當(dāng)年純投年末余額人均三、貸款回收，到期回收率%四、利潤計(jì)劃，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)比上年人均五、不良貸款清收計(jì)劃五級分類四級六、中間業(yè)務(wù)收入七、鶴卡發(fā)行八、股權(quán)調(diào)整九、專項(xiàng)行動十、案件率三、突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，確保全年任務(wù)圓滿完成2011年是“十二五”規(guī)劃開局三年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，為實(shí)現(xiàn)我們的各項(xiàng)目標(biāo)，需要我們?nèi)w員工上下齊心，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，早深化、早安排。為確保完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下幾個方面。（一）合理分配任務(wù)，嚴(yán)格獎罰兌現(xiàn)為全面落實(shí)精細(xì)化管理，聯(lián)社各部出臺多項(xiàng)管理辦法和獎罰考核方案，各信用社，儲蓄所（柜）必須認(rèn)真執(zhí)行并落到實(shí)處，為體現(xiàn)對業(yè)務(wù)指標(biāo)分配過程中的客觀公正，聯(lián)社采取一社一策的辦法，既有統(tǒng)一又有區(qū)別，年初分配，中間測算，年底調(diào)整，通過嚴(yán)密的考核，進(jìn)一步加大對主要業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核和績效工資掛鉤力度，各單位必須結(jié)合聯(lián)社出臺的各項(xiàng)考核辦法，依據(jù)聯(lián)社分配的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再分解，內(nèi)勤考核要到每個柜每個人，外勤考核要到每個主任、信貸員，任務(wù)必須落到實(shí)處，要通過考核兌現(xiàn)，合理推開社與社、人與人之間的績效工資，從而調(diào)動一切積極因素，通過內(nèi)外獎罰兌現(xiàn)，績效考核，激勵全員合規(guī)完成任務(wù)。（二）加強(qiáng)信貸管理，規(guī)范貸款程序一是堅(jiān)持先授信后貸款原則，要嚴(yán)格按照上級規(guī)定的貸款新規(guī)和操作流程規(guī)范操作，各社對貸戶的授信權(quán)限與貸款發(fā)放權(quán)限一致的，對貸戶的經(jīng)營情況進(jìn)行全面了解，并切實(shí)核定授信額度，超出授信額度權(quán)限，需上報聯(lián)社審批、信貸部、授信部、風(fēng)險管理部和貸審會要明確各崗位權(quán)限和所承擔(dān)的責(zé)任，形成相互監(jiān)督，相互牽制，相互制約，“三長”制衡的貸款管理體系，各社也要嚴(yán)格按照ab角調(diào)查，委派會計(jì)審核、主任，貸審小組審批程序辦理，從機(jī)構(gòu)崗位和流程對貸款過程進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，各負(fù)其責(zé)，確保每一筆新增貸款質(zhì)量。二是要嚴(yán)肅信貸紀(jì)律，今年是風(fēng)險排查，案件專項(xiàng)治理深化年，聯(lián)社將全面推行放貸人員承諾制，按照“誰的權(quán)限誰簽字，誰的貸款誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)貸款責(zé)任，對新增違規(guī)貸款及貸款回收率低于98%的信用社主任一律免職，信貸員下崗，涉及內(nèi)外勾結(jié)造成損失的要進(jìn)一步追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理，同時也希望各社信用社要按照原則性和靈活性相結(jié)合原則，既要嚴(yán)格信貸紀(jì)律，又要積極搞好貸款發(fā)放。不能因?yàn)閲?yán)格規(guī)范貸款手續(xù)，而導(dǎo)致貸款放不出去，更不能怕承擔(dān)責(zé)任而出現(xiàn)不放貸，怕放貸承擔(dān)責(zé)任而懼貸心理。三是要加大公安專項(xiàng)行動力度，開展風(fēng)險排查工作，1、要進(jìn)一步落實(shí)貸款責(zé)任人，對于要清收的貸款分類逐筆列出清單，建立臺賬，落實(shí)責(zé)任，專人負(fù)責(zé)與公安法院協(xié)調(diào)加大追貸力度與責(zé)任人處理力度，2、要結(jié)合省市聯(lián)社風(fēng)險排查方案的要求，按照撫遠(yuǎn)聯(lián)社的風(fēng)險排查方案一級為一級負(fù)責(zé)，“誰主查誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真排查貸款不得走過場，簽訂責(zé)任狀，排查后出現(xiàn)問題負(fù)全面責(zé)任。（三）搞好存款營銷，確保存款增長存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，是立社之本，發(fā)展之基，也是唯一解決我社存貸比超標(biāo)的一項(xiàng)措施，抓好存款工作一是開展存款首季開門紅資金組織競賽活動，存款計(jì)劃按季分解，嚴(yán)格考核，二是制定存款營銷方案與績效工資掛鉤，體現(xiàn)多存多得，少存少得，不存不得的薪酬體制，三是爭取各級地方政府各部門的支持，協(xié)調(diào)攻關(guān)爭取項(xiàng)目，賬戶，積極探索開辦支農(nóng)儲蓄，代辦工資，四是加大鶴卡發(fā)行宣傳力度，采取多種形式營銷，每位員工要有任務(wù)，設(shè)帳考核，五是抓好優(yōu)質(zhì)