人民銀行社會管理治理工作報告范文

第頁共頁人民銀行社會管理治理工作報告范文人民銀行社會管理治理工作報告范文20xx年，我支行社會管理綜合治理工作在支行黨組的正確領導XX縣綜治委的詳細指導下，以落實科學開展觀為統(tǒng)領，把抓改革開展與保穩(wěn)定統(tǒng)一起來，嚴密聯(lián)絡工作實際，嚴格按照上級行及縣綜治委一系列綜治工作會議精神和工作部署，以把握和諧平安建立為綜治工作總體目的，積極組織開展創(chuàng)立和諧平安單位，加強組織領導，明確目的任務，強化綜治措施，積極施行區(qū)域金融宏觀調控，維護轄內金融平安穩(wěn)定，有效保障了金融一方平安?，F(xiàn)將20xx年社會治安綜合治理工作總結如下：一、加強領導，健全制度，推動支行綜合治理工作上新臺階20xx年是中國____建黨90周年。我支行圍繞中心工作，效勞縣域經(jīng)濟、社會開展大局，以建立和諧央行為重點，大力開展和諧平安單位建立，著力抓好全行內部平安防范，建立和完善各項綜治責任制，著力抓好綜治、法制宣傳教育，進步員工遵紀守法、積極參與綜治工作的自覺性，建立并落實金融穩(wěn)定預警、應急處置、矛盾糾紛排查調處機制，全面提升治安防控程度，創(chuàng)造和諧平安的內部環(huán)境，全力維護社會穩(wěn)定。半年來，我支行社會治安綜合治理工作根據(jù)省綜治委《關于維護社會穩(wěn)定，推進和諧平安建立的假設干意見》和人民銀行綜治工作要點及時制定印發(fā)了《人行縣支行20xx年社會治安綜合治理工作要點》，對支行的綜治工作進展了認真研究和部署。一是召開了支行社會治安綜合治理領導小組會議，傳達貫徹全國、全省、市縣政法〔綜治〕工作會議精神，分析^p研究本單位的綜治工作形勢和情況；二是適時成立了人民銀行縣支行金融穩(wěn)定工作組和金融穩(wěn)定分析^p小組；三是制訂了《人民銀行縣支行和諧平安單位三年創(chuàng)立規(guī)劃》，進一步明確和完善建立和諧平安支行的長效機制；五是進一步建立和完善了綜治工作規(guī)章制度。修訂完善了《人行縣社會治安綜合治理目的管理考評方法》和《人行縣支行社會治安綜合治理目的管理獎懲方法》，實行綜合治理工作季度考評和綜合治理目的管理年度考評，進一步加大考評、表彰和獎懲工作力度。一年來，我們認真貫徹落實中辦發(fā)[2023]25號文件和中共省委十一屆十次會議及省委、省政府辦公廳關于進一步推進建立和諧平安的意見精神，充分發(fā)揮人民銀行在改革創(chuàng)新，維護金融穩(wěn)定中的主力軍作用，自覺把和諧平安建立納入全行工作的大局中去考慮、研究和部署，在維護區(qū)域金融穩(wěn)定、進步金融效勞程度和改善金融生態(tài)環(huán)境中找準位置、表達價值、發(fā)揮作用。堅持“誰主管、誰負責”的原那么，把“保一方平安”作為檢驗支行干部職工執(zhí)政才能的重要目的，不斷完善綜治維穩(wěn)工作考核體系，實行責任追究制度，促使干部職工履行“保金融一方平安”的政治責任。一季度，及時向各股〔室〕下達了《20xx年度社會治安綜合治理目的管理責任書》，明確了綜治要與各級領導及責任人的晉職晉級、獎懲和經(jīng)濟利益掛鉤。健全了綜治〔維穩(wěn)〕信息員、護行隊、義務消防隊、矛盾糾紛排查調處小組等群防群治隊伍。根據(jù)工作績效考核要求，結合本單位、本部門工作實際，均制訂了績效考核和工作量化標準，完善綜治各項責任制，做到“一級抓一級，一級管一級，層層承包，層層落實”，將綜治目的管理責任分解到部門，量化到崗位；同時，創(chuàng)新綜治考評、獎懲機制，實行目的管理季度考評，并注重把平時檢查催促與季度、年終考評結合起來，將綜治目的管理責任分解到日常工作中，做到風險同擔、獎懲兌現(xiàn)，充分調動了大家的積極性，形成了綜合治理人人參與、真抓實干、齊抓共管的良好場面。二、維護金融穩(wěn)定、確保貨幣政策落實1、引導金融機構貸款合理增長。按照總體穩(wěn)健、調節(jié)有度、構造優(yōu)化的要求，積極引導轄內金融機構根據(jù)宏觀形勢變化和自身業(yè)務開展實際，把好信貸投放的力度和節(jié)奏。2、加強窗口指導，調整信貸投向。制定《縣金融機構窗口指導意見》，明確了信貸調控總量，按照總體穩(wěn)健、調節(jié)有度、構造優(yōu)化的要求。一是認真組織開展“三農(nóng)”開展金融支效勞年活動，上報三個創(chuàng)新產(chǎn)品，提升農(nóng)村金融效勞程度。二是加強信貸政策與產(chǎn)業(yè)政策的協(xié)調配合，在保持信貸總量適度增長的前提下，引導金融機構把信貸支持重點放在保民生、保重點、保新興產(chǎn)業(yè)上。三是積極引導金融機構對中小企業(yè)的金融效勞，改善融資方式。拓寬中小企企業(yè)流動資金融資渠道?！踩臣訌姕蕚浣鸸芾?。一是嚴格存款準備金率管理。及時理解反應存款準備金率調整對轄內法人金融機構流動性的影響，重點建立和完善了轄內農(nóng)村信譽社存款準備金管理臺賬，催促轄內地方性金融機構能嚴格執(zhí)行存款準備金有關管理規(guī)定，按時調整存款準備金及監(jiān)測表。二是嚴格利率管理。在催促各機構嚴格執(zhí)行利率政策的根底上，主要是做好了監(jiān)測、分析^p和引導工作。按有做好監(jiān)測報表上報工作，按季對農(nóng)村信譽社人民幣貸款利率浮動狀況進展了統(tǒng)計、分析^p和上報；加強利率定價指導工作，催促轄內農(nóng)村信譽社根據(jù)自身實際完善貸款利率定價機制，引導其嚴格執(zhí)行制定《貸款利率浮動管理方法》，對定價才能弱的個別信譽社進展重點輔導，實在進步其利率定價程度?！菜摹炒_保金融穩(wěn)定。一是完善了金融機構風險突發(fā)事件應急處置預案，催促金融機構進步應對和處置突發(fā)事件的才能，在繼續(xù)抓好了金融穩(wěn)定重大事項報告制度貫徹落實的根底上，對轄內所有金融機構可能發(fā)生的擠兌事件、重大刑事案件、重大自然災害等突發(fā)事件都相應建立完善了應急處置預案。二是好轄內金融風險監(jiān)測和評估工作，借助南昌中支推廣的.《省金融穩(wěn)定性監(jiān)測操作系統(tǒng)》，繼續(xù)做好轄內金融風險監(jiān)測和評估工作，搜集并建立起了完善的轄內金融穩(wěn)定數(shù)據(jù)庫和金融風險監(jiān)測指標體系。三、長治久安，標準管理，在強化內部治安防范上下真功夫認真貫徹“預防為主”的方針，根據(jù)人總行關于強化內部管理的工作要求和分行關于加強平安保衛(wèi)工作標準化管理的施行意見，結合支行平安保衛(wèi)、綜合治理的特點和實際情況，進一步加強標準了內部治安防范工作。一是加強標準了重點、要害部位特別是金庫守護、運鈔押運的平安防范工作；二是加強標準了對槍彈、重要憑證、印鑒、現(xiàn)金、文件及貴重物品等的平安監(jiān)管工作；三是加強標準了計算機平安管理工作，有效地預防了金融計算機犯罪案件和泄密、失密案件的發(fā)生；四是加強標準了防盜、防搶、防治安災害事故工作；五是加強標準了調解、治保等組織建立；六是加強標準了值班守護、巡視等內部平安保衛(wèi)制度；七是加強標準了技術防范工作；八是加強標準了暫住人口及方案生育的管理工作；九是加強標準了內部治安問題和平安隱患的排查、整改工作；十是加強標準了平安防范檢查工作。通過強化內部治安防范工作，維護了支行良好的機關辦公秩序和職工生活秩序。四、警鐘長鳴，常抓不懈，加強法律和綜合治理宣傳教育工作我支行綜合治理的一個重要特色是注重抓好法制和綜合治理的宣傳教育普及工作，與人民銀行的業(yè)務特點相結合。紀檢監(jiān)察、平安保衛(wèi)部門經(jīng)常利用典型案例進展警示教育，增強全體員工的法紀、政紀觀念和平安防范意識。行領導對綜合治理、平安防范工作逢會必講，并親自講課。為進步干部職工的綜治意識，增強全行干部職工參與社會治安綜合治理工作積極性。五、催促落實，齊抓共管，深化創(chuàng)安活動，積極參與、支持、配合當?shù)鼐C治機構的工作平安創(chuàng)立活動是促進社會治安綜合治理措施詳細落實的一次重要工作。我支行“銀馨苑”住宅小區(qū)有住戶29戶，自去年搬遷入住以來，致力于精神文明建立，并獲得了良好成效。俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為做好“創(chuàng)安”建立，支行制定了《銀馨苑平安小區(qū)住戶公約》、《銀馨苑門衛(wèi)平安管理制度》、《銀馨苑文明家庭、五好家庭評選方法》等，由于制度完善，管理嚴格，院內遵紀守法、提倡文明、崇倡文明的風氣蔚然成風，給小區(qū)居民營造了一個安康、文明、溫馨的大家園。自覺服從“屬地管理”原那么，積極參與、支持、配合當?shù)鼐C治機構開展的各項綜治工作，并認真承受當?shù)鼐C治機構的檢查和指導。一是結合金融工作特點，充分發(fā)揮央行在綜治工作中的職能作用，積極主動配合政法機關開展各項打擊、整