融資擔(dān)保工作總結(jié)

#融資擔(dān)保工作總結(jié)擔(dān)保公司年終總結(jié)拜托各位大神2021年年終工作總結(jié)寧國市田園投資擔(dān)保有限責(zé)任公司2021年，寧國市田園投資擔(dān)保有限責(zé)任公司在寧國市政府金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司以仔細(xì)拓展思路，樂觀探究，勇于創(chuàng)新，經(jīng)全體員工的努力奮斗，各項業(yè)務(wù)取得了喜人的成果。突出表現(xiàn)在：（1）各項規(guī)章制度逐漸完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。（2）內(nèi)掌握度不斷加強。（3）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。隨著業(yè)務(wù)的進展，公司現(xiàn)設(shè)有：業(yè)務(wù)運營部、風(fēng)險管理部、方案財務(wù)部和辦公室。且擁有一支閱歷豐富的專業(yè)團隊。（4）銀保合作愈加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認(rèn)同?？偨Y(jié)過去，我們次要做了以下工作：一、年度運營狀況公司注冊資本為5000萬元。全年實現(xiàn)營業(yè)收入148萬元，年創(chuàng)利潤23萬元。新增擔(dān)保額5638萬元，在保責(zé)任額2100萬元。上交營業(yè)稅及附加8.8萬元，提取擔(dān)保貸款損失預(yù)備72萬元；交納所得稅2.3萬元；凈利潤23萬元。二、我們的做法（即：五個堅持、兩個加強）1、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)公司以“服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)縣域經(jīng)濟”為運營主旨，依據(jù)金融監(jiān)管要求；公司堅持為中小企業(yè)服務(wù)，為“農(nóng)”字服務(wù)，為地方經(jīng)濟進展服務(wù)。今年以來，公司擔(dān)保發(fā)放的貸款，為中小耐磨材料企業(yè)擔(dān)保貸款占75%，為農(nóng)產(chǎn)品收購加工擔(dān)保貸款占15%，為個體戶商業(yè)流淌資金擔(dān)保貸款占8%，為其它擔(dān)保貸款占2%。2、堅持客戶至上，合作共贏，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廉潔從業(yè)的運營理念。對全部擔(dān)保貸款客戶，都以合作共贏的公平主體身份熱忱相待，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，不接受客戶吃請，不與客戶私下買賣，不向客戶做“結(jié)子”；對不能滿意擔(dān)保借款的客戶，懇切說明理由，使客戶心服口服；對急需擔(dān)保借款的優(yōu)質(zhì)客戶，只需資金頭寸許可，做到隨要隨用。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了地方政府和廣闊客戶的全都認(rèn)可3、堅持審慎運營。公司一直將平安性作為擔(dān)保運營的最高原則。在擔(dān)保審核中實行定性和定量考查相結(jié)合，重點把握借款人的綜合力量和誠信度，資金流向，還款來源，保證措施，降低風(fēng)險。加強對每筆擔(dān)保貸款的貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查，實行股東會授權(quán)下的總經(jīng)理擔(dān)保貸款擔(dān)任制。4、堅持規(guī)范運營。公司根據(jù)寧國市政府金融辦監(jiān)管要求，依法合規(guī)運營。公司定位作為融資性擔(dān)保公司，不與其他擔(dān)保公司爭業(yè)務(wù)，努力爭取各家商業(yè)銀行的支持與合作；公司的耐磨鋼球質(zhì)押擔(dān)保收費利率確定為月利率4.5%。，其他擔(dān)保收費利率確定為月利率5%。，從不超過人民銀行掛牌基準(zhǔn)利率的4倍，對逾期擔(dān)保貸款，一律收取罰息和違約金；期限一般不超過三個月，其他擔(dān)保不超過6個月。擔(dān)保貸款方式為耐磨鋼球質(zhì)押擔(dān)保，個人信貸、房產(chǎn)信貸擔(dān)保，擔(dān)保貸款范圍為在寧國市內(nèi)從事運營的中小企業(yè)、個體工商戶和個人；擔(dān)保貸款用途為短期資金周轉(zhuǎn)；擔(dān)保貸款資金來源為公司的注冊資本金，擔(dān)保權(quán)在公司，借款權(quán)在協(xié)作銀行，不汲取社會游資。5、堅持公司制先進管理模式。公司員工以股東會制定的嚴(yán)重運營方針為依據(jù)，在股東會及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司的日常運營管理制度，帶領(lǐng)公司員工，嚴(yán)格根據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程，加強風(fēng)險掌握，提高資金利用率，增加公司贏利水平。6、加強市場培育。利用節(jié)假日、政府會議、郵電投遞、伴侶集會等時機和場合，發(fā)放公司宣揚單，擴大公司影響。今年，還在廣播、電視、報刊等舊事媒體，宣揚公司產(chǎn)品，取得很好的效果。對公司傳統(tǒng)客戶，加強信息溝通，虛心聽取看法，不斷發(fā)掘新客戶，培育優(yōu)質(zhì)客戶群。7、加強企業(yè)文化建設(shè)。樂觀提倡并自創(chuàng)金融同業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)代運營理念，發(fā)揮本身規(guī)模小、運營敏捷的特點，加強自已的企業(yè)文化建設(shè)。加強員工隊伍建設(shè)，組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持每周一晚上開工作協(xié)調(diào)會，周三晚上集中學(xué)習(xí)，鼓舞員工自學(xué)成才，提高員工綜合素養(yǎng)。、三、存在的問題和不足（一）、宣揚營銷不力。不少客戶不曉得我公司的運營狀況。目前公司運營仍存在的是等客上門，自動上門營銷客戶的少。（二）、業(yè)務(wù)檢查不力。目前仍舊存在著重?fù)?dān)保貸款發(fā)放、輕業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)象，這將不利于公司的進展和向“做大做強”的順當(dāng)轉(zhuǎn)型。 （三）、監(jiān)督制約機制不完善。公司人員有限，基本都是一人身兼數(shù)職，對公司運營主責(zé)任人缺少有力的監(jiān)督制約機制。四、下一年工作準(zhǔn)備（一）、2021年運營目標(biāo)方案1、擔(dān)保貸款。全年累計發(fā)放擔(dān)保貸款7200萬元。年未擔(dān)保貸款余額2300萬元。2、杜絕不良擔(dān)保貸款率，力使代償現(xiàn)象不發(fā)生。3、營業(yè)收入168萬元，年凈利潤25萬元。（二）、完成明年運營方案的措施。1、堅固確立公司進展理念，打造公司運營品牌。公司的最終目標(biāo)，是做強做大。公司將自創(chuàng)商業(yè)銀行的運營理念，結(jié)合擔(dān)保行業(yè)運營敏捷的特點，打造公司的特色品牌。公司的運營理念：合作共贏，以市場為導(dǎo)向，與客戶共進展。公司的服務(wù)理念：客戶至上，優(yōu)質(zhì)高效。公司的人才理念：注意綜合素養(yǎng)，突出業(yè)績實效。公司的管理理念：以人為本，全員參加，崗位明確，科學(xué)管理。公司的風(fēng)險理念：了解客戶，理解市場，合規(guī)運營，抓住關(guān)鍵（平安至上）。2、仔細(xì)抓好。求一份擔(dān)保行業(yè)個人年度總結(jié)投資擔(dān)保公司年度工作總結(jié)2005年金橋投資擔(dān)保公司在省經(jīng)委、省擔(dān)保協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為運營理念，拓展思路，樂觀探究，勇于創(chuàng)新，經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作，確保各項任務(wù)順當(dāng)完成。突出表現(xiàn)在：（1）貸款擔(dān)保額快速增長。年底累計擔(dān)保額達1.2億元，在保額為3900萬元。（2）各項規(guī)章制度逐漸完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險代償。（3）內(nèi)掌握度不斷加強。（4）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。隨著業(yè)務(wù)的進展，公司現(xiàn)設(shè)有：資信評估部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、投資業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部、資產(chǎn)管理部和綜合管理部；且擁有一支閱歷豐富的團隊。（5）公司進展初見成效。年創(chuàng)利潤16萬元。（6）銀保合作愈加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認(rèn)同?？偨Y(jié)過去，我們次要做了以下工作：一、敏捷運營創(chuàng)佳績，開辟創(chuàng)新促進展。1、敏捷運營，實現(xiàn)利潤最大化。公司對貸款擔(dān)保進展緩慢，上不了規(guī)模這一狀況綻開討論，仔細(xì)分析存在的問題，在提高本身業(yè)務(wù)力量的基礎(chǔ)上，加大與銀行合作力度，把工作的次要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強，次要體現(xiàn)在以下幾方面：一是細(xì)分市場，開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群。進展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快，項目最長不超過一年。三是依據(jù)市場變化，敏捷機動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點。四是本著“融資要快找金橋，貸款投資我擔(dān)?！钡闹髦?，擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個“快”字，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長不超地十五天。五是貸款擔(dān)保每筆不超過300萬元，側(cè)重點放在100萬元以內(nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”，在收取風(fēng)險保證金方面實行以項目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險程度的凹凸確定收費比例。2、開辟融資渠道，進展擔(dān)保業(yè)務(wù)。為資金的投入與管理供應(yīng)必要的服務(wù)，是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮:一是長遠(yuǎn)進展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素養(yǎng)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強業(yè)務(wù)力量的培育，還要進行市場開發(fā)。另從風(fēng)險角度考慮，項目開發(fā)和項目調(diào)查分別符合風(fēng)險掌握要求。今年在市場開發(fā)方面，采納敏捷運營策略，逐漸確定客戶群體，樂觀探究討論新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場。擔(dān)保實力越強大，銀行合作越暢通，擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健進展，隨著擔(dān)保額度的添加，加這投資業(yè)務(wù)的進展良好，資金需求量明顯增大，在大家的努力下，勝利短期融資近1000萬元，為完成公司制定的任務(wù)起了肯定作用。3、加強與銀行的合作，促進擔(dān)保業(yè)務(wù)的進展。、銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業(yè)務(wù)力量和實力不了解，因而，公司樂觀與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔(dān)保公司評審操作程序和工作力量以及公司的真正實力；準(zhǔn)時處理業(yè)務(wù)合作中的不同看法；多次與銀行溝通融資擔(dān)保政策使銀行熟悉到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系，通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對公司的信任和支持。一、防備、掌握和化解風(fēng)險是公司的永恒主題防備和化解擔(dān)保風(fēng)險，提高風(fēng)險管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系。在貸款擔(dān)保項目風(fēng)險防備方面必需做到事前、事中、事后全程掌握，使業(yè)務(wù)運作達到良性循環(huán)。公司05年在風(fēng)險掌握與風(fēng)險防備方面成果顯著，次要實行了以下措施：（1）風(fēng)險防備抓源頭。風(fēng)險管理部門與各部門之間加強分工協(xié)作，實行銀行貸款分類管理的方法來防備和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險，提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實際狀況，除了擔(dān)保前對客戶仔細(xì)調(diào)查，認(rèn)真分析、評審、規(guī)范審批外，實行部門交叉調(diào)查評審，對受愛護的全體情況全面復(fù)查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)情況等方面進行審核。（2）在設(shè)計有用牢靠的“反擔(dān)?！贝胧┥?，以易變現(xiàn)、易評價、可操作、可觸動受保人利益為準(zhǔn)繩。（3）對客戶實行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)運營變化，適時實行提示、建議、規(guī)勸、告誡等措施，針對特別狀況采以特別措施，確保客戶按時還款。（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還力量，促其按期還款，避開延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的全都好評，并自動提出加大與我公司的合作力度。（5）建立項目風(fēng)險程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔(dān)保項目的質(zhì)量和風(fēng)險變化，準(zhǔn)時與各部門溝通，針對可能發(fā)生的風(fēng)險實行預(yù)警告之制度。（6）財產(chǎn)風(fēng)險跟蹤小組。一旦發(fā)覺有違反擔(dān)保合同的客戶或其財務(wù)情況及其償債力量消失特別狀況時，準(zhǔn)時要求對擔(dān)保合同進行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。（7）實行定期回訪制度。對已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪，除審查其財務(wù)材料外，重點要到其運營現(xiàn)場回訪調(diào)查，并出具回訪報告。三、本身信譽建設(shè)是公司進展的生命線。擔(dān)保是建立在信譽的基礎(chǔ)上，沒有基礎(chǔ)，何談?chuàng)?？因而加強本身的信譽建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。運營初期，銀行對個別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動，可公司對客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和盼望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金。求一份，擔(dān)保行業(yè)（中小企業(yè)信譽擔(dān)保）年終工作小結(jié)**中小企業(yè)信譽擔(dān)保公司工作總結(jié)*中小企業(yè)信譽擔(dān)保有限公司是政府投資成立的專業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)，注冊資本金3.8億元。公司從1999年成立以來，以服務(wù)地方經(jīng)濟，支持地方中小企業(yè)進展為主旨，堅持政策性導(dǎo)向、公司化管理、市場化運作，累計為地方中小企業(yè)供應(yīng)擔(dān)保73億元，累計支持企業(yè)1800多戶。2006年公司被中國聯(lián)合資信評估公司評為AA級信譽，被國家發(fā)改委掌管的全國擔(dān)保機構(gòu)聯(lián)席會議評為全國十大最具影響力的擔(dān)保機構(gòu)。中小企業(yè)融資難是個普遍性的問題，正如全國各地一樣，**地方中小企業(yè)的快速進展也遭到資金問題的困擾。多年來，**市委、市政府始終高度注重中小企業(yè)進展問題，先后出臺一系列嚴(yán)重舉措，包括中小企業(yè)融資試點工作、信譽體系和擔(dān)保體系建設(shè)、做大作強起龍頭帶動作用的政策性擔(dān)保機構(gòu)等。國家開發(fā)銀行四川省分行自動服務(wù)地方經(jīng)濟，發(fā)揮開發(fā)性金融在處理地方經(jīng)濟“難點”、“熱點”方面的作用，大膽探究創(chuàng)新，在銀行界領(lǐng)先與當(dāng)?shù)卣献?，開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，促進信譽體系和融資擔(dān)保體系建設(shè)。這一舉措為處理**當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題開拓了新的途徑，對**地方經(jīng)濟尤其是縣域經(jīng)濟的進展具有重要意義。**中小企業(yè)擔(dān)保公司作為當(dāng)?shù)刈畲蟮恼咝該?dān)保機構(gòu)，在市委、市政府的關(guān)懷支持下，在市中小企業(yè)局的指點和關(guān)心下，公司親密與開發(fā)銀行四川省分行、各區(qū)縣政府和平臺公司合作，抓住機遇，求實創(chuàng)新，發(fā)揮市級平臺公司的龍頭作用，充分利用好開發(fā)性金融資源，支持地方中小企業(yè)進展，使開發(fā)性金融支持**中小企業(yè)融資擔(dān)保工作取得顯著成效。一、基本狀況**中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔(dān)保工作正式起步于2004年10月，新津縣作為首批試點縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議，獲得授信5000萬元。2004年12月，第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實。經(jīng)過近一年的試點，2006年初開頭向其他區(qū)縣全力推動。截至2006年底，全市20個區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議，協(xié)議貸款總金額22億元。其中新津、高新區(qū)、金牛區(qū)、雙流等14個區(qū)縣已正常開展業(yè)務(wù)，另有3個區(qū)縣的首批貸款正在落實。另外，開發(fā)銀行四川省分行、**中小企業(yè)擔(dān)保公司分別與高新區(qū)天府軟件園、雙流蛟龍工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中進展區(qū)（西區(qū)）簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議，協(xié)議金額4億元。同時，**中小企業(yè)擔(dān)保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持，添加了注冊資本，擔(dān)保資金實力進一步夯實。經(jīng)兩年左右的運達作，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計發(fā)放貸款6億多元，其中，僅2006年新增客戶177戶，貸款規(guī)模4.78億元。兩年來，在開發(fā)銀行四川省分行、**中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)縣政府平臺公司和中小企業(yè)的共同努力下，開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業(yè)全體上銷售規(guī)模、利稅、勞動就業(yè)水平都有明顯增長，促進了中小企業(yè)成長，推動了縣域經(jīng)濟進展。以新津縣為例，獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%，總?cè)霂於惤鸨壬夏晖谔砑?200萬元，安置農(nóng)村勞動力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。18戶獲得貸款企業(yè)中，新培育上百萬稅收企業(yè)2家，新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。2006年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè)，入庫稅金比往年平均添加54.48%，高出全縣平均水平32個百分點。受金融生態(tài)惡化影響，經(jīng)濟進展水平相對落后的金堂、蒲江縣，金融機構(gòu)已多年沒有在當(dāng)?shù)匦略鲑J款規(guī)模，中小企業(yè)進展遭到資金短缺嚴(yán)峻制約。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺，金堂有6家，浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款，實現(xiàn)了擔(dān)保公司在這兩個區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破。目前，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔(dān)保的市縣兩級構(gòu)成的中小企業(yè)融資平臺和網(wǎng)絡(luò)體系已搭建起來，體系和運作機制已基本建立并初步完善。兩年來運作正常，無一筆貸款逾期現(xiàn)象。很多企業(yè)獲得貸款支持的同時，管理規(guī)范程度和水平有所提高，誠信意識明顯增加。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動作用，很多銀行分支機構(gòu)受其帶動，開頭把新的業(yè)務(wù)增長點放在中小企業(yè)項目上。多家金融分支機構(gòu)正在與我公司接觸，商討如何自創(chuàng)開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的閱歷和運作模式，與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。二、運作模式1、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺組織及貸款模式首先，各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組，并出資組建政府投資的平臺公司，同時在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機構(gòu)作為托付貸款銀行。區(qū)縣平臺公司在當(dāng)?shù)厝谫Y領(lǐng)導(dǎo)小組指點下開展工作，擔(dān)任融資企業(yè)的初選、推舉，作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為托付人通過托付銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè)，擔(dān)任貸后管理和本息回收。**中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級平臺公司，擔(dān)任對區(qū)縣推舉的企業(yè)進行調(diào)查評估，作為保證人為區(qū)縣平臺公司在開發(fā)銀行貸款供應(yīng)擔(dān)保，同時為區(qū)縣平臺公司向企業(yè)發(fā)放托付貸款供應(yīng)擔(dān)保。、貸款模式次要有平臺公司統(tǒng)貸借款，擔(dān)保公司擔(dān)保；企業(yè)直接借款，擔(dān)保公司擔(dān)保；平臺公司借款，借款企業(yè)聯(lián)保三種方式?；灸Ｊ綖槠脚_公司統(tǒng)貸借款，擔(dān)保公司擔(dān)保。目前，開發(fā)銀行貸款利率在基準(zhǔn)利率上。求一份擔(dān)保公司的個人工作總結(jié),我使用來轉(zhuǎn)正的新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我叫XX,畢業(yè)于XX高校，自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為本人的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白本人尚有很多缺點需要改正。工作一年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育下，在同事們的關(guān)懷和關(guān)心下，本人的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作簡要總結(jié)匯報。一、工作狀況懷著對人生的無限向往，我走入了35kvxx變電站。大家都曉得變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和安排電能并能轉(zhuǎn)變電壓的場所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的兩頭環(huán)節(jié)，同時也是將各級電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺主變，擔(dān)負(fù)著兩個半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。很多人認(rèn)為，變電站運轉(zhuǎn)值班工作只是簡潔的抄抄表、巡察設(shè)備、辦理工作票、進行倒閘操作；但是只要做過的人才曉得：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個變電站的平安穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證電網(wǎng)平安運轉(zhuǎn)，最重要的就是擅長對設(shè)備的缺陷進行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到準(zhǔn)時的掌握或消退。6月的暴雨給我站高壓室四周帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電安裝而形成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、準(zhǔn)時疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入；緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最終加強巡察。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨眾多的6月。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格恪守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不遲到、嚴(yán)于律己，盲目的恪守各項工作制度；另一方面，吃苦耐勞、樂觀自動、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時，樂觀自動的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高本身各方面的力量；除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了擔(dān)任每月的通訊報道之外，我還擔(dān)任本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的幫助站長工作，以此來豐富本人的工作閱歷，通過每月培訓(xùn)，在肯定程度上提高了我站員工的分散力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐漸做大做強，以目前的趨勢，我可以預(yù)見公司將有一個輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓本人在平凡的崗位上揮灑本人的汗水，煥發(fā)本人的青春與熱忱；使本人在基層得到更多的熬煉。二、學(xué)習(xí)狀況現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。記得我剛到變電站的時候，對站內(nèi)的一切都感到新穎。由于我學(xué)的不是變電運轉(zhuǎn)專業(yè)，所以對設(shè)備運轉(zhuǎn)管理學(xué)問曉得的也有限，但是在站長、值長的盡心教育下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱忱，我漸漸熟識了設(shè)備的操作。雖然我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對工作布滿著熱忱。為盡快提高本人在本職方面的學(xué)問和力量，充分發(fā)揮本人的客觀能動性，我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的材料進行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的熟悉，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生，我常常思索的問題就是如何協(xié)作站長搞好管理工作，特殊是在“創(chuàng)一流”期間，為此我常常向新老站長請教。在變電站呆了一年，我接觸了許多同事，就在接觸他（她）們的同時，我才曉得什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問，我這個門外漢只能說：“誠懇做人、努力工作!”一路走來，我前后參加了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨擔(dān)任人學(xué)習(xí)的過程中，深感本人技術(shù)的不足，同時也體會到了基層工作的艱苦！為了更好的順應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)。三、思想狀況作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還許多。而作為一名團員，入黨是我始終以來的幻想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開辟，做出成果。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求本人：努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)本人的人生價值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世畢竟為了什么？我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)本人的事業(yè)！人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗！參考材料：。倉單質(zhì)押融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的總結(jié)是什么詳細(xì)總結(jié)如下：1。動產(chǎn)質(zhì)押物選擇風(fēng)險由于市場價格的波動和金融匯率的變化，會形成動產(chǎn)質(zhì)押物在某段時間的價格和質(zhì)量隨時發(fā)生變化，從而形成動產(chǎn)質(zhì)押物變現(xiàn)力量的轉(zhuǎn)變，因而并不是全部的商品都適合作倉單質(zhì)押。2。信譽風(fēng)險這種信譽風(fēng)險是多方位的，包括：借款人的業(yè)務(wù)力量、業(yè)務(wù)量及動產(chǎn)質(zhì)押物的合法性，構(gòu)成倉庫潛在的風(fēng)險；在滾動提取時提好補壞，以次充好的質(zhì)量風(fēng)險；第三方物流企業(yè)為了爭取業(yè)務(wù)，與借款人一起故弄玄虛，對動產(chǎn)質(zhì)押物進行虛假資產(chǎn)評估風(fēng)險；個別借款人串通第三方物流企業(yè)有關(guān)人員出具無實物的倉單向銀行貸款而構(gòu)成的風(fēng)險等等。3。倉單風(fēng)險倉單是質(zhì)押貸款和提貨的憑證，是有價證券，也是物權(quán)證券，但目前倉庫所開的倉單還不夠規(guī)范，有的倉庫甚至以入庫單作質(zhì)押憑證，以提貨單作提貨憑證。4。動產(chǎn)質(zhì)押物的監(jiān)管風(fēng)險在質(zhì)押物的監(jiān)管方面，由于第三方物流企業(yè)倉庫同銀行、擔(dān)保公司之間的信息不對稱、信息失真或信息滯后都會導(dǎo)致任何一方的決策失誤，形成質(zhì)押物的監(jiān)管風(fēng)險。5。法律風(fēng)險由于倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)涉及多方主體，動產(chǎn)質(zhì)押物的全部權(quán)在各主體間進行流淌，很可能產(chǎn)生全部權(quán)糾紛。而我國的《擔(dān)保法》和《合同法》中有關(guān)倉單質(zhì)押的條款并不完善，直到《物權(quán)法》出臺才對質(zhì)權(quán)做了明確界定，在此期間仍會存在法律糾紛風(fēng)險。6。內(nèi)部管理風(fēng)險和操作風(fēng)險很多倉庫的信息化程度很低，還停留在人工作業(yè)的階段，會添加內(nèi)部人員作業(yè)和操作失誤的機會，構(gòu)成管理和操作風(fēng)險。擔(dān)保公司內(nèi)勤工作總結(jié)怎樣寫工作總結(jié)的寫法（一）基本狀況。.總結(jié)必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡潔，有的比較具體。這部分內(nèi)容次要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。.閱歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的閱歷和教訓(xùn)進行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。.今后的準(zhǔn)備。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的閱歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。（二）寫好總結(jié)需要留意的問題.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議。肯定要避開領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找現(xiàn)實的寫法。.肯定要實事求是，成果不夸大，缺點不縮小，更不能故弄玄虛。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。.條理要清晰。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即便看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。.要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?總結(jié)的詳細(xì)寫作，可先談?wù)?，然后由專人寫出初稿，再行爭論、修改。最好由次要?dān)任人執(zhí)筆，或親身掌管爭論、起草、修改擔(dān)保理財問答總結(jié)如何深化熟悉投資擔(dān)保答：擔(dān)保公司運營的是信譽風(fēng)險，一旦借款客戶不能按時還款，巨額代償可能導(dǎo)致?lián)９酒飘a(chǎn)或蒸發(fā)，擔(dān)保公司承諾代償是一回事，能否有力量代償是另一回事，因而，擔(dān)保公司的實力就成了選擇的關(guān)鍵。首先、證照齊全，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，擔(dān)保公司必需到主管部門進行注冊和備案后才可進行運營，投資者可以核實其證照能否齊全，次要有營業(yè)執(zhí)照、備案證等；同時擔(dān)保公司的注冊資金也很重要，擔(dān)保公司的凈資產(chǎn)類似于注冊資金，國家《融資性擔(dān)保公司管理暫行方法》規(guī)定：融資性擔(dān)保責(zé)任余額不能超過擔(dān)保公司凈資產(chǎn)的10倍，對單個融資性擔(dān)保責(zé)任余額，不能超過擔(dān)保公司凈資產(chǎn)的10%，因而看注冊資金也是推斷擔(dān)保公司擔(dān)保規(guī)模能否合規(guī)的手段。其次、辦公場地和員工人數(shù)，有實力的擔(dān)保公司各職能部門分工明確，需要足夠的人員和辦公場地，辦公場地面積應(yīng)在1000平方米以上；在看場地的同時也要看專業(yè)人員的素養(yǎng)，對擔(dān)保公司來說，下列專業(yè)人員不行少：投資客戶經(jīng)理（資金來源），融資客戶經(jīng)理（資金出口），風(fēng)險掌握（調(diào)查把關(guān)），法律人員（防止法律漏洞），貸后催收（本息回收），財務(wù)管理等，專業(yè)人員必需具備相關(guān)的專業(yè)學(xué)問和素養(yǎng)。沒有專業(yè)人才就沒有業(yè)務(wù)量，進而沒有效益，沒有效益公司就無法維持。假如一家擔(dān)保公司冷冷清清沒幾個人，最好不要與他打交道;答：借款人之所以選擇擔(dān)保公司的緣由是有多方面的。目前，銀行針對每個借款人需層層審批，手續(xù)麻煩，時間較長，需15個工作日左右，很簡單讓借款人錯失生意良機，而擔(dān)保公司則相對簡潔，供應(yīng)完材料后進行調(diào)查審批，23個工作日即可放款，這一點對急