公司安監(jiān)部2023年工作總結(jié)

第17頁共17頁公司安?監(jiān)部2?023?年工作?總結(jié)?我部人?員較少?，擔(dān)負(fù)?的業(yè)務(wù)?工作比?較重要?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?相關(guān)部?門的密?切配合?下，完?成了公?司交辦?的任務(wù)?，到目?前公司?沒有發(fā)?生重大?安全事?故和環(huán)?境污染?事件，?公司的?三項(xiàng)認(rèn)?證預(yù)計(jì)?年底前?取得證?書。-?年工作?總結(jié)和?-年工?作計(jì)劃?具體內(nèi)?容如下?：一?、-年?工作總?結(jié)1?.完成?三項(xiàng)體?系文件?編制，?并發(fā)放?到公司?各部門?運(yùn)行?自公司?領(lǐng)導(dǎo)確?定今年?工作目?標(biāo)之一?就是通?過三項(xiàng)?體系認(rèn)?證以來?，我部?從年初?就開始?文件編?制文件?，并從?___?_月起?就發(fā)給?各部門?試運(yùn)行?，在運(yùn)?行過程?中不斷?完善，?又根據(jù)?咨詢公?司意見?進(jìn)行了?多次修?改，形?成目前?的文件?，從執(zhí)?行效果?看，體?系文件?是適宜?的，對(duì)?公司的?管理和?正常運(yùn)?行發(fā)揮?了重要?作用。?2.?___?_完成?內(nèi)審員?培訓(xùn)?今年共?___?_了兩?次內(nèi)審?員培訓(xùn)?，取得?證書_?___?份，為?推動(dòng)公?司各部?門做好?三項(xiàng)體?系認(rèn)證?打下了?良好基?礎(chǔ)。?3.落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制并?檢查實(shí)?施公?司成立?了以董?事長(zhǎng)為?首的安?全委員?會(huì)，公?司領(lǐng)導(dǎo)?和部分?管理人?員參加?了建委?___?_的生?產(chǎn)安全?培訓(xùn)，?參加了?安全管?理上崗?考核，?取得了?部分安?全崗位?證書。?我部年?初就完?成了《?公司安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?》、《?公司安?全生產(chǎn)?規(guī)定》?，同時(shí)?結(jié)合體?系文件?編制了?《項(xiàng)目?安全管?理規(guī)定?》、《?重要危?險(xiǎn)源應(yīng)?急預(yù)按?》等文?件，并?陸續(xù)發(fā)?給各部?門及各?項(xiàng)目部?，同時(shí)?要求各?部門_?___?學(xué)習(xí)，?對(duì)參加?學(xué)習(xí)的?人員做?了記錄?，使大?部分員?工了解?了自己?在安全?生產(chǎn)工?作中各?自的職?責(zé)，在?平時(shí)工?作中能?認(rèn)真履?行安全?職責(zé)。?4.?監(jiān)督各?現(xiàn)場(chǎng)職?業(yè)健康?和安全?及環(huán)境?控制情?況。?根據(jù)工?作計(jì)劃?，我部?準(zhǔn)備每?季度對(duì)?國內(nèi)各?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行一次?巡檢，?目前除?三季度?因?yàn)檎J(rèn)?證外審?沒有對(duì)?所有項(xiàng)?目全檢?查外，?一、?二季度?國內(nèi)所?有項(xiàng)目?全部檢?查到位?，從檢?查的情?況看總?體情況?較好，?公司各?部門及?員工沒?有重大?安全事?故發(fā)生?，各總?承包現(xiàn)?場(chǎng)配備?了專職?安全管?理人員?，與分?包商分?別簽署?了安全?協(xié)議書?，對(duì)分?包商進(jìn)?行了交?底，在?工地質(zhì)?量巡檢?的同時(shí)?進(jìn)行安?全檢查?，有安?全隱患?及時(shí)發(fā)?整改通?知。在?項(xiàng)目檢?查的同?時(shí)，對(duì)?項(xiàng)目人?員貫徹?體系文?件也進(jìn)?行了督?察輔導(dǎo)?，協(xié)助?他們完?善各種?項(xiàng)目文?件的編?制。?5.完?成公司?內(nèi)審工?作和外?審__?__工?作_?___?月份_?___?了公司?內(nèi)審和?管理評(píng)?審，為?了避免?內(nèi)審時(shí)?問題較?多要用?過多時(shí)?間整改?，在這?之前_?___?月份就?先進(jìn)行?了一次?預(yù)審，?對(duì)查出?的問題?先行進(jìn)?行了一?次整改?，正式?內(nèi)審前?又編制?了比較?詳細(xì)的?計(jì)劃，?通過細(xì)?致調(diào)查?整理編?制了管?理評(píng)審?輸入材?料。我?部__?__對(duì)?各部門?和一個(gè)?項(xiàng)目部?進(jìn)行了?___?_，檢?查出_?___?項(xiàng)一般?不符合?項(xiàng)和_?___?項(xiàng)觀察?項(xiàng)，根?據(jù)開具?的不符?合報(bào)告?督促各?部門進(jìn)?行了封?閉，檢?查結(jié)束?后完成?了完整?的內(nèi)審?報(bào)告和?管理評(píng)?審報(bào)告?。__?__月?份__?__了?三項(xiàng)體?系認(rèn)證?的一階?段外審?，根據(jù)?外審組?意見再?次完善?體系文?件的編?寫并督?促相關(guān)?部門完?成不符?合項(xiàng)的?整改。?6.?完成個(gè)?人勞動(dòng)?防護(hù)用?品的購?置今?年我部?購置了?安全帽?、安全?鞋和工?作服，?同時(shí)也?編制了?其它勞?保用品?計(jì)劃并?購買，?滿足了?各現(xiàn)場(chǎng)?的需要?。二?、存在?的主要?問題及?擬采取?的措施?1.?體系文?件方面?運(yùn)行?中部分?管理程?序的作?業(yè)接口?不完善?，需要?立即制?定文件?試行，?有的部?門目前?需要增?加一些?作業(yè)文?件以規(guī)?范操作?是必要?的。各?部門可?依據(jù)需?要制定?部門的?作業(yè)文?件，完?成后應(yīng)?報(bào)安監(jiān)?部備案?后實(shí)施?。2?.__?__機(jī)?構(gòu)方面?根據(jù)?今年來?開展業(yè)?務(wù)的情?況，目?前公司?機(jī)構(gòu)的?設(shè)置已?經(jīng)難以?滿足公?司發(fā)展?的總要?，公司?應(yīng)該增?加部分?職能機(jī)?構(gòu)。?3.少?數(shù)部門?領(lǐng)導(dǎo)從?思想上?對(duì)管理?體系的?建設(shè)不?夠重視?，總認(rèn)?為是走?過場(chǎng)，?對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?一拖再?拖，長(zhǎng)?時(shí)間不?解決，?部門內(nèi)?部管理?沒有章?法，走?到哪算?哪，部?門間推?諉扯皮?，管理?水平?jīng)]?有實(shí)質(zhì)?性提高?。有些?管理工?作我們?認(rèn)為從?公司領(lǐng)?導(dǎo)層面?上還需?要強(qiáng)化?管理意?識(shí)，比?如目前?所有項(xiàng)?目經(jīng)理?都沒有?和公司?簽署責(zé)?任書，?公司領(lǐng)?導(dǎo)也沒?和各部?門和各?項(xiàng)目部?簽署安?全責(zé)任?書，這?都是管?理工作?中存在?的較大?漏洞。?4.?安全培?訓(xùn)方面?目前?各現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)過培?訓(xùn)上崗?的職業(yè)?健康和?安全管?理方面?的人員?不能滿?足要求?，不僅?部分項(xiàng)?目經(jīng)理?沒證，?大部分?安全工?程師也?沒經(jīng)過?培訓(xùn)，?所以還?要加大?培訓(xùn)力?度。?5.現(xiàn)?場(chǎng)檢查?方面?項(xiàng)目檢?查和項(xiàng)?目總結(jié)?機(jī)制基?本是擺?設(shè)，公?司層面?沒有按?管理體?系文件?要求定?期對(duì)各?項(xiàng)目進(jìn)?行檢查?，基本?上是有?問題了?再事后?解決，?已完成?的項(xiàng)目?也沒有?一個(gè)比?較完整?的總結(jié)?報(bào)告，?從而（?不能）?起到對(duì)?其它項(xiàng)?目的指?導(dǎo)作用?。三?、明年?重點(diǎn)事?項(xiàng)安排?1.?完善和?充實(shí)管?理體系?文件?補(bǔ)充部?分工作?中需要?的文件?，對(duì)原?文件中?不適宜?的地方?進(jìn)行修?改，部?分部門?文件經(jīng)?修改后?升級(jí)為?公司體?系文件?，在相?應(yīng)時(shí)間?重新發(fā)?布體系?文件0?9版，?收回0?8版。?2.?___?_安全?培訓(xùn)工?作和體?系文件?培訓(xùn)工?作及?時(shí)了解?外部安?全培訓(xùn)?信息，?制定安?全培訓(xùn)?計(jì)劃，?對(duì)有關(guān)?部門提?出要求?，盡量?使各項(xiàng)?目人員?做到持?證上崗?。對(duì)本?公司人?員要加?強(qiáng)體系?文件培?訓(xùn)，尤?其是新?員工上?崗前的?培訓(xùn)。?3.?完成個(gè)?人勞動(dòng)?防護(hù)用?品的購?置在?做好調(diào)?查研究?的基礎(chǔ)?上早日?制定個(gè)?人勞動(dòng)?防護(hù)用?品的購?置計(jì)劃?，年初?完成購?置，以?便及時(shí)?發(fā)放。?4.?做好各?項(xiàng)目巡?檢國?內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)?每季度?一次，?國外現(xiàn)?場(chǎng)每半?年檢查?一次，?檢查?內(nèi)容為?。與分?包商的?安全協(xié)?議；對(duì)?分包商?的安全?交底記?錄；現(xiàn)?場(chǎng)安全?工作實(shí)?施的各?種記錄?；分包?商現(xiàn)場(chǎng)?安全設(shè)?施和各?種機(jī)械?的保護(hù)?設(shè)施；?分包商?安全管?理體系?的運(yùn)行?情況；?現(xiàn)場(chǎng)管?理人員?個(gè)人防?護(hù)情況?；現(xiàn)場(chǎng)?和辦公?場(chǎng)所環(huán)?境情況?等等，?每次檢?查應(yīng)形?成報(bào)告?。5?.體系?運(yùn)行控?制適?時(shí)對(duì)公?司各部?門體系?運(yùn)行情?況抽檢?，檢查?前提出?計(jì)劃和?檢查內(nèi)?容，檢?查完成?后形成?檢查報(bào)?告。?6.完?成公司?交辦的?其它任?務(wù)。?___?_安全?論壇?第二篇?。公司?安監(jiān)部?___?_年工?作總結(jié)?安監(jiān)部?的職責(zé)?為負(fù)責(zé)?公司管?理體系?文件的?編制、?修訂和?管理；?負(fù)責(zé)各?程序符?合性的?日常監(jiān)?督抽查?驗(yàn)證；?負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理?體系有?關(guān)的質(zhì)?量記錄?的管理?；負(fù)責(zé)?相關(guān)法?律法規(guī)?、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)（?規(guī)程、?規(guī)范）?目錄的?發(fā)布管?理；_?___?項(xiàng)目的?環(huán)境、?職業(yè)健?康安全?、設(shè)計(jì)?回訪和?設(shè)計(jì)質(zhì)?量抽檢?；__?__我?公司承?擔(dān)的工?程項(xiàng)目?發(fā)生的?環(huán)境污?染、職?業(yè)健康?安全、?質(zhì)量事?故的調(diào)?研，對(duì)?提出改?進(jìn)的建?議進(jìn)行?跟蹤驗(yàn)?證。?我部人?員較少?，擔(dān)負(fù)?的業(yè)務(wù)?工作比?較重要?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持和?相關(guān)部?門的密?切配合?下，完?成了公?司交辦?的任務(wù)?，到目?前公司?沒有發(fā)?生重大?安全事?故和環(huán)?境污染?事件，?公司的?三項(xiàng)認(rèn)?證預(yù)計(jì)?年底前?取得證?書。-?年工作?總結(jié)和?-年工?作計(jì)劃?具體內(nèi)?容如下?：一?、-年?工作總?結(jié)1?.完成?三項(xiàng)體?系文件?編制，?并發(fā)放?到公司?各部門?運(yùn)行?自公司?領(lǐng)導(dǎo)確?定今年?工作目?標(biāo)之一?就是通?過三項(xiàng)?體系認(rèn)?證以來?，我部?從年初?就開始?文件編?制文件?，并從?___?_月起?就發(fā)給?各部門?試運(yùn)行?，在運(yùn)?行過程?中不斷?完善，?又根據(jù)?咨詢公?司意見?進(jìn)行了?多次修?改，形?成目前?的文件?，從執(zhí)?行效果?看，體?系文件?是適宜?的，對(duì)?公司的?管理和?正常運(yùn)?行發(fā)揮?了重要?作用。?2.?___?_完成?內(nèi)審員?培訓(xùn)?今年共?___?_了兩?次內(nèi)審?員培訓(xùn)?，取得?證書_?___?份，為?推動(dòng)公?司各部?門做好?三項(xiàng)體?系認(rèn)證?打下了?良好基?礎(chǔ)。?3.落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制并?檢查實(shí)?施公?司成立?了以董?事長(zhǎng)為?首的安?全委員?會(huì)，公?司領(lǐng)導(dǎo)?和部分?管理人?員參加?了建委?___?_的生?產(chǎn)安全?培訓(xùn)，?參加了?安全管?理上崗?考核，?取得了?部分安?全崗位?證書。?我部年?初就完?成了《?公司安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?》、《?公司安?全生產(chǎn)?規(guī)定》?，同時(shí)?結(jié)合體?系文件?編制了?《項(xiàng)目?安全管?理規(guī)定?》、《?重要危?險(xiǎn)源應(yīng)?急預(yù)按?》等文?件，并?陸續(xù)發(fā)?給各部?門及各?項(xiàng)目部?，同時(shí)?要求各?部門_?___?學(xué)習(xí)，?對(duì)參加?學(xué)習(xí)的?人員做?了記錄?，使大?部分員?工了解?了自己?在安全?生產(chǎn)工?作中各?自的職?責(zé)，在?平時(shí)工?作中能?認(rèn)真履?行安全?職責(zé)。?4.?監(jiān)督各?現(xiàn)場(chǎng)職?業(yè)健康?和安全?及環(huán)境?控制情?況。?根據(jù)工?作計(jì)劃?，我部?準(zhǔn)備每?季度對(duì)?國內(nèi)各?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行一次?巡檢，?目前除?三季度?因?yàn)檎J(rèn)?證外審?沒有對(duì)?所有項(xiàng)?目全檢?查外，?一、?二季度?國內(nèi)所?有項(xiàng)目?全部檢?查到位?，從檢?查的情?況看總?體情況?較好，?公司各?部門及?員工沒?有重大?安全事?故發(fā)生?，各總?承包現(xiàn)?場(chǎng)配備?了專職?安全管?理人員?，與分?包商分?別簽署?了安全?協(xié)議書?，對(duì)分?包商進(jìn)?行了交?底，在?工地質(zhì)?量巡檢?的同時(shí)?進(jìn)行安?全檢查?，有安?全隱患?及時(shí)發(fā)?整改通?知。在?項(xiàng)目檢?查的同?時(shí)，對(duì)?項(xiàng)目人?員貫徹?體系文?件也進(jìn)?行了督?察輔導(dǎo)?，協(xié)助?他們完?善各種?項(xiàng)目文?件的編?制。?5.完?成公司?內(nèi)審工?作和外?審__?__工?作_?___?月份_?___?了公司?內(nèi)審和?管理評(píng)?審，為?了避免?內(nèi)審時(shí)?問題較?多要用?過多時(shí)?間整改?，在這?之前_?___?月份就?先進(jìn)行?了一次?預(yù)審，?對(duì)查出?的問題?先行進(jìn)?行了一?次整改?，正式?內(nèi)審前?又編制?了比較?詳細(xì)的?計(jì)劃，?通過細(xì)?致調(diào)查?整理編?制了管?理評(píng)審?輸入材?料。我?部__?__對(duì)?各部門?和一個(gè)?項(xiàng)目部?進(jìn)行了?___?_，檢?查出_?___?項(xiàng)一般?不符合?項(xiàng)和_?___?項(xiàng)觀察?項(xiàng)，根?據(jù)開具?的不符?合報(bào)告?督促各?部門進(jìn)?行了封?閉，檢?查結(jié)束?后完成?了完整?的內(nèi)審?報(bào)告和?管理評(píng)?審報(bào)告?。__?__月?份__?__了?三項(xiàng)體?系認(rèn)證?的一階?段外審?，根據(jù)?外審組?意見再?次完善?體系文?件的編?寫并督?促相關(guān)?部門完?成不符?合項(xiàng)的?整改。?6.?完成個(gè)?人勞動(dòng)?防護(hù)用?品的購?置今?年我部?購置了?安全帽?、安全?鞋和工?作服，?同時(shí)也?編制了?其它勞?保用品?計(jì)劃并?購買，?滿足了?各現(xiàn)場(chǎng)?的需要?。二?、存在?的主要?問題及?擬采取?的措施?1.?體系文?件方面?運(yùn)行?中部分?管理程?序的作?業(yè)接口?不完善?，需要?立即制?定文件?試行，?有的部?門目前?需要增?加一些?作業(yè)文?件以規(guī)?范操作?是必要?的。各?部門可?依據(jù)需?要制定?部門的?作業(yè)文?件，完?成后應(yīng)?報(bào)安監(jiān)?部備案?后實(shí)施?。2?.__?__機(jī)?構(gòu)方面?根據(jù)?今年來?開展業(yè)?務(wù)的情?況，目?前公司?機(jī)構(gòu)的?設(shè)置已?經(jīng)難以?滿足公?司發(fā)展?的總要?，公司?應(yīng)該增?加部分?職能機(jī)?構(gòu)。?3.少?數(shù)部門?領(lǐng)導(dǎo)從?思想上?對(duì)管理?體系的?建設(shè)不?夠重視?，總認(rèn)?為是走?過場(chǎng)，?對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?一拖再?拖，長(zhǎng)?時(shí)間不?解決，?部門內(nèi)?部管理?沒有章?法，走?到哪算?哪，部?門間推?諉扯皮?，管理?水平?jīng)]?有實(shí)質(zhì)?性提高?。有些?管理工?作我們?認(rèn)為從?公司領(lǐng)?導(dǎo)層面?上還需?要強(qiáng)化?管理意?識(shí)，比?如目前?所有項(xiàng)?目經(jīng)理?都沒有?和公司?簽署責(zé)?任書，?公司領(lǐng)?導(dǎo)也沒?和各部?門和各?項(xiàng)目部?簽署安?全責(zé)任?書，這?都是管?理工作?中存在?的較大?漏洞。?4.?安全培?訓(xùn)方面?目前?各現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)過培?訓(xùn)上崗?的職業(yè)?健康和?安全管?理方面?的人員?不能滿?足要求?，不僅?部分項(xiàng)?目經(jīng)理?沒證，?大部分?安全工?程師也?沒經(jīng)過?培訓(xùn)，?所以還?要加大?培訓(xùn)力?度。?5.現(xiàn)?場(chǎng)檢查?方面?項(xiàng)目檢?查和項(xiàng)?目總結(jié)?機(jī)制基?本是擺?設(shè)，公?司層面?沒有按?管理體?系文件?要求定?期對(duì)各?項(xiàng)目進(jìn)?行檢查?，基本?上是有?問題了?再事后?解決，?已完成?的項(xiàng)目?也沒有?一個(gè)比?較完整?的總結(jié)?報(bào)告，?從而（?不能）?起到對(duì)?其它項(xiàng)?目的指?導(dǎo)作用?。三?、明年?重點(diǎn)事?項(xiàng)安排?1.?完善和?充實(shí)管?理體系?文件?補(bǔ)充部?分工作?中需要?的文件?，對(duì)原?文件中?不適宜?的地方?進(jìn)行修?改，部?分部門?文件經(jīng)?修改后?升級(jí)為?公司體?系文件?，在相?應(yīng)時(shí)間?重新發(fā)?布體系?文件0?9版，?收回0?8版。?2.?___?_安全?培訓(xùn)工?作和體?系文件?培訓(xùn)工?作及?時(shí)了解?外部安?全培訓(xùn)?信息，?制定安?全培訓(xùn)?計(jì)劃，?對(duì)有關(guān)?部門提?出要求?，盡量?使各項(xiàng)?目人員?做到持?證上崗?。對(duì)本?公司人?員要加?強(qiáng)體系?文件培?訓(xùn)，尤?其是新?員工上?崗前的?培訓(xùn)。?3.?完成個(gè)?人勞動(dòng)?防護(hù)用?品的購?置在?做好調(diào)?查研究?的基礎(chǔ)?上早日?制定個(gè)?人勞動(dòng)?防護(hù)用?品的購?置計(jì)劃?，年初?完成購?置，以?便及時(shí)?發(fā)放。?4.?做好各?項(xiàng)目巡?檢國?內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)?每季度?一次，?國外現(xiàn)?場(chǎng)每半?年檢查?一次，?檢公?司安監(jiān)?部20?23年?工作總?結(jié)（二?）安?監(jiān)部的?職責(zé)為?負(fù)責(zé)公?司管理?體系文?件的編?制、修?訂和管?理；負(fù)?責(zé)各程?序符合?性的日?常監(jiān)督?抽查驗(yàn)?證；負(fù)?責(zé)質(zhì)量?管理體?系有關(guān)?的質(zhì)量?記錄的?管理；?負(fù)責(zé)相?關(guān)法律?法規(guī)、?技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)（規(guī)?程、規(guī)?范）目?錄的發(fā)?布管理?；__?__項(xiàng)?目的環(huán)?境、職?業(yè)健康?安全、?設(shè)計(jì)回?訪和設(shè)?計(jì)質(zhì)量?抽檢；?___?_我公?司承擔(dān)?的工程?項(xiàng)目發(fā)?生的環(huán)?境污染?、職業(yè)?健康安?全、質(zhì)?量事故?的調(diào)研?，對(duì)提?出改進(jìn)?的建議?進(jìn)行跟?蹤驗(yàn)證?。我?部人員?較少，?擔(dān)負(fù)的?業(yè)務(wù)工?作比較?重要，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持和相?關(guān)部門?的密切?配合下?，完成?了公司?交辦的?任務(wù)，?到目前?公司沒?有發(fā)生?重大安?全事故?和環(huán)境?污染事?件，公?司的三?項(xiàng)認(rèn)證?預(yù)計(jì)年?底前取?得證書?。__?__年?工作總?結(jié)和_?___?年工作?計(jì)劃具?體內(nèi)容?如下：?一、?___?_年工?作總結(jié)?1.?完成三?項(xiàng)體系?文件編?制，并?發(fā)放到?公司各?部門運(yùn)?行自?公司領(lǐng)?導(dǎo)確定?今年工?作目標(biāo)?之一就?是通過?三項(xiàng)體?系認(rèn)證?以來，?我部從?年初就?開始文?件編制?文件，?并從_?___?月起就?發(fā)給各?部門試?運(yùn)行，?在運(yùn)行?過程中?不斷完?善，又?根據(jù)咨?詢公司?意見進(jìn)?行了多?次修改?，形成?目前的?文件，?從執(zhí)行?效果看?，體系?文件是?適宜的?，對(duì)公?司的管?理和正?常運(yùn)行?發(fā)揮了?重要作?用。?2._?___?完成內(nèi)?審員培?訓(xùn)今?年共_?___?了兩次?內(nèi)審員?培訓(xùn)，?取得證?書__?__份?，為推?動(dòng)公司?各部門?做好三?項(xiàng)體系?認(rèn)證打?下了良?好基礎(chǔ)?。3?.落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制并檢?查實(shí)施?公司?成立了?以董事?長(zhǎng)為首?的安全?委員會(huì)?，公司?領(lǐng)導(dǎo)和?部分管?理人員?參加了?建委_?___?的生產(chǎn)?安全培?訓(xùn)，參?加了安?全管理?上崗考?核，取?得了部?分安全?崗位證?書。我?部年初?就完成?了《公?司安全?生產(chǎn)責(zé)?任制》?、《公?司安全?生產(chǎn)規(guī)?定》，?同時(shí)結(jié)?合體系?文件編?制了《?項(xiàng)目安?全管理?規(guī)定》?、《重?要危險(xiǎn)?源應(yīng)急?預(yù)按》?等文件?，并陸?續(xù)發(fā)給?各部門?及各項(xiàng)?目部，?同時(shí)要?求各部?門__?__學(xué)?習(xí)，對(duì)?參加學(xué)?習(xí)的人?員做了?記錄，?使大部?分員工?了解了?自己在?安全生?產(chǎn)工作?中各自?的職責(zé)?，在平?時(shí)工作?中能認(rèn)?真履行?安全職?責(zé)。?4.監(jiān)?督各現(xiàn)?場(chǎng)職業(yè)?健康和?安全及?環(huán)境控?制情況?。根?據(jù)工作?計(jì)劃，?我部準(zhǔn)?備每季?度對(duì)國?內(nèi)各現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行?一次巡?檢，目?前除三?季度因?為認(rèn)證?外審沒?有對(duì)所?有項(xiàng)目?全檢查?外，?一、二?季度國?內(nèi)所有?項(xiàng)目全?部檢查?到位，?從檢查?的情況?看總體?情況較?好，公?司各部?門及員?工沒有?重大安?全事故?發(fā)生，?各總承?包現(xiàn)場(chǎng)?配備了?專職安?全管理?人員，?與分包?商分別?簽署了?安全協(xié)?議書，?對(duì)分包?商進(jìn)行?了交底?，在工?地質(zhì)量?巡檢的?同時(shí)進(jìn)?行安全?檢查，?有安全?隱患及?時(shí)發(fā)整?改通知?。在項(xiàng)?目檢查?的同時(shí)?，對(duì)項(xiàng)?目人員?貫徹體?系文件?也進(jìn)行?了督察?輔導(dǎo)，?協(xié)助他?們完善?各種項(xiàng)?目文件?的編制?。5?.完成?公司內(nèi)?審工作?和外審?___?_工作?__?__月?份__?__了?公司內(nèi)?審和管?理評(píng)審?，為了?避免內(nèi)?審時(shí)問?題較多?要用過?多時(shí)間?整改，?在這之?前__?__月?份就先?進(jìn)行了?一次預(yù)?審，對(duì)?查出的?問題先?行進(jìn)行?了一次?整改，?正式內(nèi)?審前又?編制了?比較詳?細(xì)的計(jì)?劃，通?過細(xì)致?調(diào)查整?理編制?了管理?評(píng)審輸?入材料?。我部?___?_對(duì)各?部門和?一個(gè)項(xiàng)?目部進(jìn)?行了_?___?，檢查?出__?__項(xiàng)?一般不?符合項(xiàng)?和__?__項(xiàng)?觀察項(xiàng)?，根據(jù)?開具的?不符合?報(bào)告督?促各部?門進(jìn)行?了封閉?，檢查?結(jié)束后?完成了?完整的?內(nèi)審報(bào)?告和管?理評(píng)審?報(bào)告。?___?_月份?___?_了三?項(xiàng)體系?認(rèn)證的?一階段?外審，?根據(jù)外?審組意?見再次?完善體?系文件?的編寫?并督促?相關(guān)部?門完成?不符合?項(xiàng)的整?改。?6.完?成個(gè)人?勞動(dòng)防?護(hù)用品?的購置?今年?我部購?置了安?全帽、?安全鞋?和工作?服，同?時(shí)也編?制了其?它勞保?用品計(jì)?劃并購?買，滿?足了各?現(xiàn)場(chǎng)的?需要。?二、?存在的?主要問?題及擬?采取的?措施?1.體?系文件?方面?運(yùn)行中?部分管?理程序?的作業(yè)?接口不?完善，?需要立?即制定?文件試?行，有?的部門?目前需?要增加?一些作?業(yè)文件?以規(guī)范?操作是?必要的?。各部?門可依?據(jù)需要?制定部?門的作?業(yè)文件?，完成?后應(yīng)報(bào)?安監(jiān)部?備案后?實(shí)施。?2.?___?_機(jī)構(gòu)?方面?根據(jù)今?年來開?展業(yè)務(wù)?的情況?，目前?公司機(jī)?構(gòu)的設(shè)?置已經(jīng)?難以滿?足公司?發(fā)展的?總要，?公司應(yīng)?該增加?部分職?能機(jī)構(gòu)?。3?.少數(shù)?部門領(lǐng)?導(dǎo)從思?想上對(duì)?管理體?系的建?設(shè)不夠?重視，?總認(rèn)為?是走過?場(chǎng)，對(duì)?檢查中?發(fā)現(xiàn)的?問題一?拖再拖?，長(zhǎng)時(shí)?間不解?決，部?門內(nèi)部?管理沒?有章法?，走到?哪算哪?，部門?間推諉?扯皮，?管理水?平?jīng)]有?實(shí)質(zhì)性?提高。?有些管?理工作?我們認(rèn)?為從公?司領(lǐng)導(dǎo)?層面上?還需要?強(qiáng)化管?理意識(shí)?，比如?目前所?有項(xiàng)目?經(jīng)理都?沒有和?公司簽?署責(zé)任?書，公?司領(lǐng)導(dǎo)?也沒和?各部門?和各項(xiàng)?目部簽?署安全?責(zé)任書?，這都?是管理?工作中?存在的?較大漏?洞。?4.安?全培訓(xùn)?方面?目前各?現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?過培訓(xùn)?上崗的?職業(yè)健?康和安?全管理?方面的?人員不?能滿足?要求，?不僅部?分項(xiàng)目?經(jīng)理沒?證，大?部分安?全工程?師也沒?經(jīng)過培?訓(xùn)，所?以還要?加大培?訓(xùn)力度?。5?.現(xiàn)場(chǎng)?檢查方?面項(xiàng)?目檢查?和項(xiàng)目?總結(jié)機(jī)?制基本?是擺設(shè)?，公司?層面沒?有按管?理體系?文件要?求定期?對(duì)各項(xiàng)?目進(jìn)行?檢查，?基本上?是有問?題了再?事后解?決，已?完成的?項(xiàng)目也?沒有一?個(gè)比較?完整的?總結(jié)報(bào)?告，從?而（不?能）起?到對(duì)其?它項(xiàng)目?的指導(dǎo)?作用。?三、?明年重?點(diǎn)事項(xiàng)?安排?1.完?善和充?實(shí)管理?體系文?件補(bǔ)?充部分?工作中?需要的?文件，?對(duì)原文?件中不?適宜的?地方進(jìn)?行修改?，部分?部門文?件經(jīng)修?改后升?級(jí)為公?司體系?文件，?在相應(yīng)?時(shí)間重?新發(fā)布?體系文?件09?版，收?回08?版。?2._?___?安全培?訓(xùn)工作?和體系?文件培?訓(xùn)工作?及時(shí)?了解外?部安全?培訓(xùn)信?息，制?定安全?培訓(xùn)計(jì)?劃，對(duì)?有關(guān)部?門提出?要求，?盡量使?各項(xiàng)目?人員做?到持證?上崗。?對(duì)本公?司人員?要加強(qiáng)?體系文?件培訓(xùn)?，尤其?是新員?工上崗?前的培?訓(xùn)。?3.完?成個(gè)人?勞動(dòng)防?護(hù)用品?的購置?在做?好調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?早日制?定個(gè)人?勞動(dòng)防?護(hù)用品?的購置?計(jì)劃，?年初完?成購置?，以便?及時(shí)發(fā)?放。?4.做?好各項(xiàng)?目巡檢?國內(nèi)?現(xiàn)場(chǎng)每?季度一?次，國?外現(xiàn)場(chǎng)?每半年?檢查一?次，檢?查內(nèi)容?為：與?分包商?的安全?協(xié)議；?對(duì)分包?商的安?全交底?記錄；?現(xiàn)場(chǎng)安?全工作?實(shí)施的?各種記?錄；分?包商現(xiàn)?場(chǎng)安全?設(shè)施和?各種機(jī)?械的保?護(hù)設(shè)施?；分包?商安全?管理體?系的運(yùn)?行情況?；現(xiàn)場(chǎng)?管理人?員個(gè)人?防護(hù)情?況；現(xiàn)?場(chǎng)和辦?公場(chǎng)所?環(huán)境情?況等等?，每次?檢查應(yīng)?形成報(bào)?告。?5.體?系運(yùn)行?控制?適時(shí)對(duì)?公司各?部門體?系運(yùn)行?情況抽?檢，檢?查前提?出計(jì)劃?和檢查?內(nèi)容，?檢查完?成后形?成檢查?報(bào)告。?6.?完成公?司交辦?的其它?任務(wù)。?一、?___?_月份?安全工?作總結(jié)?（__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日）：?一）?“三違?”查處?情況。?本月共?查處“?三違”?___?_人次?，無嚴(yán)?重三違?，一般?三違_?___?人次，?輕微三?違__?__人?次。?二）隱?患排查?情況。?在隱患?排查方?面共查?出隱患?問題_?___?條，并?責(zé)令限?期整改?，截至?___?_日整?改完成?___?_條，?___?_條正?在處理?。三?）安全?罰款情?況。本?月共計(jì)?罰款元?，其中?個(gè)人累?計(jì)罰款?元，_?___?累計(jì)罰?款元。?四）?本月共?下達(dá)安?全隱患?通知_?___?次，全?部整改?完成。?五）?培訓(xùn)方?面：?1、_?___?兩名電?鉗工到?呂梁培?訓(xùn)中心?進(jìn)行復(fù)?訓(xùn)。?2、_?___?安全員?學(xué)習(xí)各?地區(qū)規(guī)?程措施?3、?自__?__月?___?_日起?至__?__月?___?_日_?___?全體安?全員學(xué)?習(xí)《十?一項(xiàng)安?全生產(chǎn)?管理獎(jiǎng)?罰制度?》。?4、自?___?_月_?___?日至_?___?日，_?___?開掘?qū)?業(yè)班組?長(zhǎng)以上?的人員?進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)化培?訓(xùn)并進(jìn)?行閉卷?考試。?六）?通風(fēng)方?面：?1、北?大巷正?前__?__一?組無壓?風(fēng)門，?完善北?區(qū)通風(fēng)?系統(tǒng)。?2、?131?1運(yùn)巷?修筑防?水墻，?同時(shí)采?空區(qū)實(shí)?現(xiàn)了永?久性封?閉。?3、完?成13?11工?作面撤?架回收?期間的?防滅火?工作，?進(jìn)行了?永久封?閉。?4、在?北軌道?巷重新?修筑了?一道密?閉，解?決了北?軌道巷?密閉漏?風(fēng)問題?。5?、八煤?軌道石?門除塵?風(fēng)機(jī)換?電機(jī)，?清洗除?塵器，?保證除?塵效果?。6?、地面?增加了?一套瓦?斯監(jiān)控?系統(tǒng)，?軟件與?地面配?套設(shè)備?___?_已經(jīng)?完成。?7、?進(jìn)一步?規(guī)范火?工品管?理，規(guī)?范放炮?工填寫?日志。?8、?北二平?巷老空?區(qū)發(fā)生?自燃火?災(zāi)，配?合救護(hù)?隊(duì)進(jìn)行?滅火工?作，打?設(shè)__?__道?永久密?閉，在?北大巷?、中部?車場(chǎng)、?南運(yùn)煤?大巷_?___?三組風(fēng)?門，對(duì)?礦井通?風(fēng)系統(tǒng)?進(jìn)行調(diào)?整。?七）小?運(yùn)輸檢?查情況?：1?、對(duì)上?月運(yùn)輸?存在的?安全隱?患問題?進(jìn)行剖?析總結(jié)?，對(duì)問?題通知?所有區(qū)?隊(duì)必須?進(jìn)行整?改，杜?絕不使?用防脫?插銷和?三鏈環(huán)?現(xiàn)象。?2、?對(duì)小運(yùn)?輸設(shè)備?進(jìn)行安?全檢查?并建立?小運(yùn)輸?設(shè)備管?理臺(tái)賬?，對(duì)存?在問題?的小運(yùn)?輸設(shè)備?堅(jiān)決不?允許使?用。?二、本?月安全?工作主?要抓了?以下幾?方面的?工作：?1、?針對(duì)《?十一項(xiàng)?安全生?產(chǎn)管理?獎(jiǎng)罰制?度》重?新對(duì)科?室管理?人員進(jìn)?行工作?劃分，?責(zé)任到?人，人?人負(fù)責(zé)?人人抓?，嚴(yán)格?執(zhí)行制?度，并?制定“?安通科?關(guān)于對(duì)?十一項(xiàng)?安全管?理獎(jiǎng)罰?制度的?落實(shí)執(zhí)?行辦法?”，實(shí)?行科長(zhǎng)?和安全?員包區(qū)?隊(duì)制度?，認(rèn)真?___?_檢查?各區(qū)隊(duì)?周五安?全活動(dòng)?會(huì)及班?前會(huì)開?展情況?。2?、對(duì)《?十一項(xiàng)?安全管?理獎(jiǎng)罰?制度》?落實(shí)分?三步執(zhí)?行，首?先對(duì)制?度進(jìn)行?認(rèn)真落?實(shí)執(zhí)行?，然后?監(jiān)督各?區(qū)隊(duì)整?改落實(shí)?，最后?要求保?持并加?以改進(jìn)?，以此?來提高?礦井安?全生產(chǎn)?系數(shù)。?3、?為進(jìn)一?步消滅?井下死?角區(qū)域?安全隱?患，特?別制定?了安全?員行走?路線，?確保每?個(gè)班組?都能對(duì)?井下所?有區(qū)域?進(jìn)行安?全監(jiān)督?檢查。?4、?進(jìn)一步?加強(qiáng)8?#煤巷?道及南?運(yùn)煤大?巷工程?質(zhì)量，?確保工?程質(zhì)量?達(dá)到優(yōu)?良品要?求，抓?好井底?車場(chǎng)刷?白、抹?面及南?繞道噴?漿工程?質(zhì)量。?5、?為進(jìn)一?步提高?勞動(dòng)紀(jì)?律，嚴(yán)?格執(zhí)行?現(xiàn)場(chǎng)交?接班制?度，要?求每一?名安全?員認(rèn)真?填寫交?接班記?錄，否?則按規(guī)?定對(duì)其?進(jìn)行處?罰。?6、加?強(qiáng)班組?管理，?對(duì)各班?組實(shí)行?班組區(qū)?域責(zé)任?制，并?制定“?班組長(zhǎng)?包區(qū)域?考核辦?法”?7、建?立井下?安全設(shè)?施管理?臺(tái)賬，?要求安?全設(shè)施?統(tǒng)一規(guī)?范。?8、對(duì)?南采工?作面生?產(chǎn)、煤?庫注漿?治水工?作進(jìn)行?安全專?盯，確?保了安?全生產(chǎn)?。9?、積極?配合指?揮部進(jìn)?行滅火?工作，?對(duì)各地?區(qū)危險(xiǎn)?范圍進(jìn)?行安全?專盯，?嚴(yán)禁非?救護(hù)隊(duì)?員進(jìn)入?。1?0、滅?火期間?加強(qiáng)對(duì)?下、出?井人數(shù)?的登記?管理，?并負(fù)責(zé)?引導(dǎo)職?工安全?上、下?班。?11、?標(biāo)準(zhǔn)化?方面：?__?__逢?五標(biāo)準(zhǔn)?化檢查?，各專?業(yè)進(jìn)行?自我檢?查打分?并統(tǒng)一?存檔，?并且每?周向安?檢通風(fēng)?科送交?自檢問?題報(bào)表?。1?2、對(duì)?中層干?部下井?工數(shù)進(jìn)?行嚴(yán)格?考核。?13