保定市愛情城工程質(zhì)量管理研究

摘要目為研究對象,以現(xiàn)階段我國出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題為背景，結(jié)合項目管理的理論知識，對分析，研究了目前的施工管理現(xiàn)狀和管理方案及其存在的問題。同時介紹了愛情城項目的工程其工程管理的方式進行了闡述,從中得出本文所重點研究的問題。在此基礎(chǔ)上歸納出了本文的研結(jié)構(gòu)框架。其次對本文中所應(yīng)用到的理論知識進行了較為全面、深入的說明。主要包括質(zhì)量管原則，建筑工程質(zhì)量管理的概念、特點，以及施工過程質(zhì)量管理的基本依據(jù)等.然后以愛情城項了目前階段各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的問題不足，運用層次分析法對該項目的質(zhì)量問題進行賦予與權(quán)是更重要的，總結(jié)概括了建筑工程因質(zhì)量缺陷而誘發(fā)的事故原因。針對存在的問題，提出了一題；改進措施；建筑工程緒論34構(gòu)項目存在的質(zhì)量問題理問題候環(huán)境惡劣構(gòu)項目存在的質(zhì)量問題理問題候環(huán)境惡劣會環(huán)境惡劣理問題選用不合理管理不規(guī)范法問題.3.1露筋需基本理論知識念本原則概述的目的及依據(jù)的目的的依據(jù)設(shè)項目的基本概括愛情城項目概括9954.3.2混凝土蜂窩144.3.3施工縫(梁、樓板)夾渣、潤泵砂漿遺撒144.4人員管理問題144.4.1管理制度不完善144.4.2管理人員素質(zhì)較低144.5機械管理問題144.5.1維護管理制度不健全154.5.2機械設(shè)備管理弱，造成大量閑置及浪費154.6基于層次分析法的施工質(zhì)量管理評價154.6.1建立愛情城建設(shè)項目質(zhì)量評價體系表154.6.2構(gòu)造判斷矩陣164.6.3準則層和指標層權(quán)重向量計算184.6.4一致性檢驗204.6.5結(jié)果分析214.7本章小結(jié)22第5章愛情城建設(shè)項目質(zhì)量問題的應(yīng)對措施235.1針對愛情城環(huán)境問題的應(yīng)對措施235.2針對愛情城材料問題的應(yīng)對措施235.3針對愛情城施工方法的應(yīng)對措施245.4針對愛情城人員問題的應(yīng)對措施245.5針對愛情城機械問題的應(yīng)對措施245.6本章小結(jié)25第6章結(jié)論26參考文獻27致謝29緒論是受掌控的，趨于穩(wěn)定在合理的水平，但依舊會出現(xiàn)一些工程質(zhì)量缺陷的具體問題。近樓”現(xiàn)象明顯，還有其鋼筋規(guī)格不達標難題等，莫不暴露了眼下我國工程項目建設(shè)工作還客觀存題，但是造成這一切的不單單是技術(shù)問題，更不可或缺的是管理理念的缺失。因此，所有參與建6，對工程問題負有無可爭辯的責(zé)任。非常需要加強建筑單位的項目管理觀念，加強質(zhì)量控制措保證居民房安全、人口社會穩(wěn)定的重要因素，施工單位要加強責(zé)任感，努力提高高質(zhì)量監(jiān)所以要建立相應(yīng)管理制度。意識并不強，有拖延和粗心應(yīng)對的心態(tài)，所以要通過監(jiān)督手段提升管理強度，才能在有壓力的情理成果。以前的項目管理有過比較成功的經(jīng)驗，但是以前的工程項目規(guī)模比較小，設(shè)施簡單，過數(shù)據(jù)采集相對容易實施，可以更好地保證項目質(zhì)量問題，這就導(dǎo)致不能隨著時間的推移有新的進程的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)愛情城工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，并進行分析，找出問題的原因，找補救措施。從根本上解決愛情城質(zhì)量問題，這樣有助于為以后的工程建設(shè)打下良好品檢驗。然后是相關(guān)的統(tǒng)計階段到第二個過的機械設(shè)備并創(chuàng)建了批量生產(chǎn)空間時，人們使用研究和抽樣方法進行測試，已成為必然。下一步并設(shè)定自己的的商業(yè)世界中產(chǎn)生新的活力和可持續(xù)的技術(shù)回報。企業(yè)的成長和成長將激發(fā)企業(yè)意識，帶來概念。這與公司未來的發(fā)展息息相關(guān)。人們不斷深化可持續(xù)發(fā)展，不斷認識到，只有初面的指導(dǎo)下，公司始終被最先進和有價值的行為水平所包圍。在靜態(tài)管理的指導(dǎo)下，人們的質(zhì)Gilbertoacorona-suarez;simaanmabourizk;stanislavkarapetrovic(2014)在《simulation-basedlogicapproachtoassessingtheeffectofprojectqualitymanagementonconstructionperformance方法的發(fā)現(xiàn)，是一種模擬方法，允許試驗在建筑項目中實施的PQM實踐的不同性能水平，并獲得施工PhongThanhNguyenThuAnhNguyen;TinMinhCao;KhoaDangVo;VyDangBichHuynh;QuyenLeHoangThuyToNguyen;PhuongThanhPhan;LoanPhucLe(2018)在《ConstructionProjectQualityManagementusingBuildingInformationModeling360Field》中提出下一代建筑信息模型(BIM)是BIM云。該軟件可用作收集，管管理數(shù)據(jù)質(zhì)量的平臺。然后將該過程應(yīng)用于越南的實際項目，以驗證將BIM360字段用于建筑項目的好處和WawakSawomirLjevoanesa;VukomanoviMladen在《UnderstandingtheKeyQualityFactorsinConstructionProjectsASystematicLiteratureReview提出采用系統(tǒng)的文獻綜述(SLR)對以往有關(guān)質(zhì)量進行鑒定。文獻綜述和進一步的定量分析表明,與質(zhì)量相關(guān)的因素有三類：項目過程質(zhì)量、組織過程品)質(zhì)量,它們共同創(chuàng)造了整個建設(shè)項目的質(zhì)量。研究結(jié)果突出了進一步研究中應(yīng)該考慮的質(zhì)量相關(guān)因工序質(zhì)量有關(guān),6個與組織質(zhì)量有關(guān),13個與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)),以及規(guī)劃和執(zhí)行建設(shè)項目。將它們納入規(guī)劃階經(jīng)理、贊助商和指導(dǎo)委員會避免或盡量減少與質(zhì)量有關(guān)的問題。此外,這項研究為質(zhì)量提供了有趣的,流程的質(zhì)量和組織的質(zhì)量優(yōu)先于最終產(chǎn)品質(zhì)量。在研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,利用結(jié)構(gòu)方程模型(SEM)建7GubeladzeAR;YagovkinaEN;GubeladzeIO(2021)在《StudyonQualityControlofConstructionStructureReconstructionandReinforcement固改造與新建建筑工程相比,會受到許多不同因素的影加大。可見,在建筑結(jié)構(gòu)改造加固過程中,相關(guān)人員必須充分掌握建筑結(jié)構(gòu)的具體情況并適當配合專只有這樣才能達到理想的效果。本文對建筑結(jié)構(gòu)改建加固質(zhì)量控制內(nèi)容進行了全面的研究,希望本W(wǎng)eiZhang《StudyonQualityControlofConstructionStructureReconstructionandReinforcement建筑工程相比,建筑結(jié)構(gòu)加固改造的整體情況更加復(fù)雜,會受到許多不同因素的影響,筑結(jié)構(gòu)改造加固過程中,相關(guān)人員必須充分掌握建筑結(jié)構(gòu)的具體情況并適當配合專業(yè)增長和社會主義現(xiàn)代化進程的持續(xù)增長中。人民生活水平的不斷提高也反映了對項目質(zhì)量的接影響用戶便利性。代表建筑公司的全部實力確定建筑公司在行業(yè)中的地位是住宅建筑中的一持久不敗。李愛云(2020)在《論提高建筑工程質(zhì)量的措施》結(jié)合實際情況，對某建設(shè)公司每個項目的質(zhì)量管理和監(jiān)督情前建設(shè)公司項目的質(zhì)量管理體系進行客觀的評估和分析，以提出對建筑公司的發(fā)展和發(fā)展具呂湘遵(2020)在《基于工程管理角度試析房屋建筑工程質(zhì)量通病及防治》建議認為，住房建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)財產(chǎn)安全，也對建筑企業(yè)的信譽和經(jīng)濟效益產(chǎn)生重大影響，這就是為什么建筑企業(yè)在面對住和處理住房建設(shè)的質(zhì)量，從項目管理的角度將住房建設(shè)結(jié)合起來，提供解決相關(guān)質(zhì)量問題的彭榮強(2020)在《對土木工程建筑工程質(zhì)量保證措施的討論》中國建議中國大力投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，加快城王福龍(2020)發(fā)表《土木建筑工程的質(zhì)量影響因素與管理》講述加大對于土木建筑工程的質(zhì)量分析,才能夠更王升紅(2021)在《房屋建筑施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理與控制探討》講述由于建筑工程的質(zhì)量和安全從始至終都當?shù)姆治?。在研究施工的質(zhì)量控制，科研成果在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用也是一個課題。由于中國經(jīng)濟的迅猛和物業(yè)需要質(zhì)量控制，以提高生產(chǎn)效率，檢查建筑物的質(zhì)量。一些國家法令文件和條例同時步提高。根據(jù)當?shù)厍闆r，在不同地區(qū)也進行了類似的政策。此外，應(yīng)通過將學(xué)到的知識應(yīng)用量控制標準，使美國建筑公司處于全球競爭力的最前沿。首先，建設(shè)工程的質(zhì)量管理流程是合規(guī)流程和工程的建設(shè)權(quán)限來劃分的。在施工前準備階段也有質(zhì)量管理。承包商應(yīng)為項目的質(zhì)量控，建筑過程將邀請質(zhì)量管理，監(jiān)督工程師，來監(jiān)控建筑方的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，富人指責(zé)建筑。監(jiān)督工程師現(xiàn)場的施工質(zhì)量，以確保其對拍攝和子項目的充分批準。它還將捍衛(wèi)和解決當時項目中的無能質(zhì)量起源和研究價值，并且研究國內(nèi)外的研究狀況。闡述論文研究的內(nèi)容和框架。最后，總結(jié)量管理理論知識，主要闡述了質(zhì)量的以及質(zhì)量管理的一些基本概念然后是對監(jiān)控的目的和8質(zhì)量要求。的工程質(zhì)量問題進行分析和預(yù)測并找出解決工程質(zhì)量關(guān)鍵性問題的措施。法，考察愛情城工程項目建設(shè)質(zhì)量的各種問題和疑問，以及相應(yīng)的改進措施，研究方法1)文獻資料法：電子文獻、書籍、文件、統(tǒng)計、論文等通過電子分析和手冊，他們獲得了有限數(shù)量的有關(guān)房地產(chǎn)建92)調(diào)查法：房地產(chǎn)建設(shè)質(zhì)量管理控制旨在收集精確或歷史條件，有目的和有序。它提供了對這一現(xiàn)象有計劃，全面3)層次分析法：對于在實證中所收集的數(shù)據(jù)進行分析，則必須對數(shù)據(jù)進行了定量評價，權(quán)綜合進行科學(xué)、系統(tǒng)的評價工作，使分析具有說服力。所需基本理論知識本概念量方針、目標和目的的決策。為了實現(xiàn)各種措施，EMBA，MBA，MBA和其他大型教育機構(gòu)的基本原則業(yè)務(wù)指南。和合格人員培訓(xùn)。明確意愿和義務(wù)的獨創(chuàng)性。培訓(xùn)使他們能夠利用員工的知識和制和保護注冊流程。在周期中由明確的客戶和供應(yīng)商識別出/內(nèi)部。在活動中專注管理概述面質(zhì)量管理的概念進行界定應(yīng)當以廣義、狹義的。施工的一般質(zhì)量管理主要與建設(shè)工程的質(zhì)建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)當為建筑工程在實際投入使用時所產(chǎn)生的價值，其中包括社會價值和社區(qū)學(xué)、合理、客觀的認知。建筑工程質(zhì)量是建筑工程能否發(fā)揮價值的前提條件，而建筑工程的適用性則是要求建筑工程的。管理的目的及依據(jù)的目的高質(zhì)量工程項目。的依據(jù)理項目的施工階段。創(chuàng)建工程質(zhì)量的過程一般是在正確的設(shè)計文件的基礎(chǔ)上開始的，基準、科學(xué)的方法論、影響項目質(zhì)量的各種因素，以AHP是指決策方法，它將始終與決策相關(guān)的元素分解為目標，指南和計劃等級別，并在性和定量分析。20世紀70年代初，匹茲堡大學(xué)的Sadty教授在研究“根據(jù)每個工業(yè)對國家福祉的貢獻權(quán)重決策分析方法。理的理論知識和影響項目質(zhì)量的因素，值得對質(zhì)量管理和影響項目質(zhì)量的因素有一個明建設(shè)項目的基本概括本概括介程、幕墻、一級資質(zhì)，以及對外承包工程經(jīng)營資格，集建筑施工、科研設(shè)計、路橋施工、市政工程、設(shè)監(jiān)理、檢驗檢測、商貿(mào)物流、機械制造、建材生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)于一體的大型建筑企業(yè)集控股子公司70余家，各類經(jīng)濟技術(shù)人員6500余人，其中，高、中級職稱人員2700余人。集元，具有年完成產(chǎn)值500億元、承建4000萬平方米工程的總承包能力。項目位于河北省保定市蓮池區(qū)烏馬莊村，地塊內(nèi)共有22棟高層住宅以及配套幼兒園和鄰東至朝陽南大街，西至樂凱南大街，北鄰南防洪堤河。其中三期住宅地塊項目以低碳?科技?前瞻性的標桿型產(chǎn)品。項目總用地面積72287.8㎡，總建筑面積232658.19㎡。其中住宅地上.40㎡，建筑高度為23.80~53.30m；鄰里中心地上建筑面積2774.58㎡；幼兒園地上建筑面積3224.60產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)，全地塊住宅及配套公建約17萬㎡全部實施超低能耗建筑技術(shù)，由建科環(huán)能科技有限公司(即中國建筑科學(xué)研究院有限公司建筑環(huán)境與能源研究院)高性能建筑設(shè)計研究中過程咨詢，建科環(huán)能科技有限公司節(jié)能技術(shù)推廣室提供地源熱泵+輻射空調(diào)專項設(shè)計。目前該能耗建筑技術(shù)標準》在常規(guī)超低能耗建筑技術(shù)體系的基礎(chǔ)上，進行了創(chuàng)新項技術(shù)突宅項目。織機構(gòu)部面的服務(wù)。包項目經(jīng)理部工”組成，全面負責(zé)項目的開發(fā)、質(zhì)量、安全、培訓(xùn)施工和合同完成，協(xié)調(diào)各專業(yè)-直接參與施工的作業(yè)班組組。求2)主要施工工藝質(zhì)量良好，結(jié)構(gòu)工程尺寸預(yù)制準確,符合設(shè)計要求及質(zhì)量評定標準基礎(chǔ)、屋面、衛(wèi)生間等結(jié)構(gòu)無滲3)主要分部分項工程質(zhì)量控制良好，鋼材監(jiān)督控制，每批收檢合格率為100%，對具體項目進行質(zhì)量管理，每批接收預(yù)埋管、件各項允許偏差合格率不小于95%,且最大偏差不影響安裝。裝飾工程做到表面。4)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)技術(shù)信息全面、準確、透明，保證在接到項目后一個半月內(nèi)交出所有施工加工材料。理制度訂相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任函，建立設(shè)計組織項目經(jīng)理主體責(zé)任制，對行嚴格監(jiān)督。2)技術(shù)責(zé)任制：建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，相應(yīng)針對各級技術(shù)管理機構(gòu)，確保每個技術(shù)人才、合格員工都有自己的3)圖紙會審系統(tǒng)：項目管理部在正式開工前組織規(guī)劃部門對圖紙進行審查，向設(shè)計部門提出申請，并更好地了解業(yè)工要求對項目進行檢查驗收。如果施工小組檢查完成，施工小組將能夠首先分包科負責(zé)的技術(shù)人員將組織相關(guān)施工工人、質(zhì)量工人和班組長進行聯(lián)合調(diào)查和分項檢查。最背景簡介還有工程的一些概況包括項目概況，項目的組織結(jié)構(gòu)，項目的質(zhì)量要求，以及度。設(shè)項目存在的質(zhì)量問題管理問題氣候環(huán)境惡劣影響，冬季施工時遇到雨雪天氣凍結(jié)土表面隨著溫度升高逐漸融化，使土體含水量升高，抗剪強度降低，影響項目的工程質(zhì)社會環(huán)境惡劣近商場以及小區(qū)繁多導(dǎo)致人員密集，社會環(huán)境比較復(fù)雜，施工噪音更大，很眾的報案，結(jié)果日常施工時間縮短，影響了施工進度，出現(xiàn)了大規(guī)模的趕工工作。由于缺乏管理人快完成技術(shù)施工，而分階段施工人員容易產(chǎn)生情緒，有時施工現(xiàn)場才剛剛完成，質(zhì)檢員和主管還未就立即進行下一項工作，這樣就會導(dǎo)致工程質(zhì)量沒有被檢驗，工程質(zhì)量出現(xiàn)問題第一時間發(fā)現(xiàn)不管理問題料選用不合理在諸多問題，施工現(xiàn)場使用鋼管和緊固件的產(chǎn)品主要是不合格的產(chǎn)品，鋼管的壁厚不能滿足規(guī)度差，有的鋼管明顯彎曲，結(jié)果支撐的產(chǎn)能明顯下降。施工過程中工人在模板上進行作業(yè)時模很大程度上影響了工程質(zhì)量料管理不規(guī)范的管理不夠重視，散漫的領(lǐng)料和用料,缺失余料回收制度，導(dǎo)致了建筑材料的放假期間對放在工地的材料沒有進行一個很好的保護導(dǎo)致一些零散材料比如接線盒失竊，加法問題.3.1露筋中發(fā)現(xiàn)25#樓一處前幾天剛澆筑完拆模后的墻體混凝土出現(xiàn)了露筋現(xiàn)象，混凝土保護層振濕潤不夠，混凝土表面失水過多，拆模時混凝土缺棱掉角鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的主筋、負筋或箍筋強度?；炷练涓C#樓柱子底部混凝土出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象混凝土局部疏松，砂漿少碎石多，碎石之間出現(xiàn)空隙，形成蜂影響的建筑工程的外觀，而且氣泡過多混凝土的緊實度受限，破壞建筑物的穩(wěn)定性，對工程4.3.3施工縫(梁、樓板)夾渣、潤泵砂漿遺撒#樓施工縫處混凝土結(jié)合不好，樓板、梁在混凝土澆筑前清理不到位，在梁內(nèi)示設(shè)置清掃口，樓小垃圾存在梁內(nèi)，無法清理出來有縫隙夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良；潤泵砂漿在樓板上管理問題管理制度不完善管理程序不完善，項目的結(jié)構(gòu)性其組織、服務(wù)、技術(shù)和技能控制水平。這將對施工管理的發(fā)展產(chǎn)生影響。另一方面，即使政府制度，執(zhí)行正確的施工過程也是不盡如人意的。施工企業(yè)的建設(shè)和管理不能嚴格按照規(guī)章制度進管理人員素質(zhì)較低建筑管理的關(guān)鍵部分。作為施工主管，其綜合素質(zhì)水平對施工管理工作有著非目管理團隊道德素質(zhì)相對薄弱，采用的管理法子不能夠滿足房地產(chǎn)建筑業(yè)急速蓬勃發(fā)展的需督。與此同時，因為項目中缺乏完整的人才配置具體策略，企業(yè)的管理者缺乏用戶體驗感理問題護管理制度不健全員制度，但對人來說卻沒有明確苦澀而疲憊，安全人員對參與這項工作猶豫不決。在維修的過程中，維修工人一般將可修理零件械設(shè)備管理弱，造成大量閑置及浪費購買或租用的，但該領(lǐng)域的許多投資也是公司沉重的負擔(dān)，對這個國家的需的設(shè)備和供應(yīng)。當公司功能更加強大時，公司的設(shè)備難以滿足工作需求，當公司比較弱小或次分析法的施工質(zhì)量管理評價立愛情城建設(shè)項目質(zhì)量評價體系表相關(guān)管理或技術(shù)人員，他們進行詳細訪談，了解并記錄了該項目在施工階段發(fā)生的主要質(zhì)量情城建設(shè)項目施工質(zhì)量評價體系表系A(chǔ)B1B2砂漿遺撒B33B52構(gòu)造判斷矩陣立層次結(jié)構(gòu)模型。層次分析法是采用數(shù)字1-9的比例標度對兩兩因素進行對比，從而形成判斷矩陣形式如表4-2。城建設(shè)項目施工質(zhì)量管理評價標準表975397531jjjij間jiij素重要性比較結(jié)果的倒數(shù)境因素B1的判斷矩陣B11B12141料因素B2的判斷矩陣B21B22B2112B221/21工方法因素B3的判斷矩陣B31B32B3321641員管理因素B4的判斷矩陣B41B42B4118B421/81-7機械因素B5的判斷矩陣B51B52B5111/3B52318準則層A的判斷矩陣B1B2B3B4B51214712335113511則層和指標層權(quán)重向量計算B、B2、B3、B4、B5和A的特征向量，分別用W1、W2、W3、W4、W5以及W表示，具體可以進行歸一化，把每一行分別除以行數(shù)和(0.625+2.5)=3.125，可得出環(huán)境因素B1B員的因素:相對重要性判斷時，由于運用的是調(diào)查問卷，不能夠百分百正確的Wi所以必須進行誤差分析。估計誤差會使判斷矩陣的特征值有誤差，由此λmax=n，若不相容，則有λmax>n，應(yīng)用λmax-n的關(guān)系來定義偏差性的程度。令相容性指標為CI，一致性指標為CR則有CIRIRIRI數(shù)值，如表5-9所示。表4-9隨機性指標RI的數(shù)值12345678900max0.2+1.6÷0.8)÷2=2，又因為λmax=2，通過表5-9可得，RI=0，所CR=0<0.1，滿足一致性maxRICR調(diào)整。max所以RI=0，所以CR=0<0.1，滿足一致性判斷，無需調(diào)整maxRICR調(diào)整。AmaxRICR=0<0.1，滿足一致性判斷，無需調(diào)整結(jié)果分析得，愛情城建設(shè)項目主體工程的質(zhì)量管理影響因素的權(quán)重如下示。質(zhì)量管理影響因素權(quán)重圖B1B2砂漿遺撒B33B52響因素中影響愛情城建設(shè)項目質(zhì)量最高的因素是材料因素，其次是需要加強對材料和環(huán)境的管理，以便評估進入建筑工地的各種建筑材料，設(shè)施和用品，并附上明批準并由合格小組審查;樣品必須從混凝土的砂漿試塊中取出對于任何項目證明外它也需要嚴量的基礎(chǔ)。小結(jié)城項目施工過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，從人員、材料、機械、施工方法、環(huán)境五個方的質(zhì)量問題。并運用層次分析法對該項目的質(zhì)量問題進行賦予與權(quán)重，分析出那些問題是更設(shè)項目質(zhì)量問題的應(yīng)對措施題的應(yīng)對措施C然后在溫度升高后進行工作。應(yīng)對積雪損壞的成品，必須加強結(jié)構(gòu)保溫措施，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。真正無法停止、需要繼續(xù)需要得到公司總工程師的批準，并采取同等可靠的防凍措施和施工方法，方可建成。因此，項目安全和質(zhì)量水平。2)針對愛情城建設(shè)項目的社會環(huán)境條件，特意組建了整改小組提出以下措施：(1)建筑工地文明進行文明施工，針對噪聲擾民情況提出管理制度并實行，對工地所有人員進行噪音防控知識(2)澆筑混凝土?xí)r，盡量在6：00.m至22：00p.m鋪設(shè)，使用靜音振動器，將早晨的噪音控制在70分貝以下，況必須在夜間進行，盡可能采取降噪措施，要做到與當?shù)鼐用竦母蓴_(3)對于噪音較大的機器，如電鋸等，在使用時，必須使用低噪音設(shè)備的工程機械或低噪音設(shè)備的降噪設(shè)備，時間受到嚴格控制。的應(yīng)對措施1)材料選用不合理應(yīng)對措施:現(xiàn)場管理人員必須清楚具體的項目計劃，講解整個項目和每個子項目的時間節(jié)點，與關(guān)施工單位溝通，做好資料記錄工作，時刻注意材料對工程進度的影響。對于材料的復(fù)檢，嚴求，材料組組織相關(guān)人員對合格證書、生產(chǎn)批號、測試報告、材料證書等進行檢查。引進到位后才可以使用。應(yīng)對措施：現(xiàn)場管理人員和施工隊管理人員應(yīng)配合良好，除了目視看到圖紙上的材料、材料損及使用附加材料進行統(tǒng)計文件外，更好地監(jiān)控材料的使用情況，公司還可以增加材料申報的頻問題的應(yīng)對措施1)露筋的應(yīng)對措施：對于25#樓出現(xiàn)的外露鋼筋的現(xiàn)象應(yīng)對混凝土泥沙和露筋上的銹跡進行清潔，用水清洗和潤料對裸露部分進行抹平，如露筋嚴重，將薄弱的混凝土剔除，鑿毛，沖刷洗濕，并用高一級混凝2)混凝土蜂窩的應(yīng)對措施：對于22#樓柱子底部混凝土有小蜂窩的現(xiàn)象，可先用清水沖洗干凈，然后用去石子混凝蜂窩，則先將松動的碎石和突出的顆粒剔除，盡量形成喇叭口，外口大些，然后用清水濕潤沖洗3)施工縫(梁、樓板)夾渣、潤泵砂漿遺撒：對于12#樓施工縫處混凝土結(jié)合不好的情況，可將裂縫處加以沖洗，對裂縫、夾渣的剔鑿、切割都要彈線，修補做到方正、平直，修補美觀。樓板面遺留的潤泵砂后做好記錄。遺留砂漿的部位要全部剔鑿干凈，剔至混凝土密實處，用清水沖洗干凈，充分濕題的應(yīng)對措施進行關(guān)于安全的培訓(xùn)，使他們了解機械設(shè)備的性能以及安全措施2)協(xié)調(diào)不同專業(yè)間的管理：為了保證建筑質(zhì)量的建立，需要解決建筑施工的技術(shù)和人力資源問題，使建筑管理制度適，然后提高建筑施工的管理水平。技術(shù)協(xié)調(diào)方面應(yīng)該使它變得不在那么繁瑣，做出優(yōu)質(zhì)圖誤造成的損失。在施工中，必須做好技術(shù)方面的溝通，確保施工人員對圖紙有一個清晰的認的應(yīng)對措施