客服人員月度工作總結(jié)范文

客服人員月度工作總結(jié)范文為期一個月的客服工作完畢了。那么大家知道客服月工作總結(jié)怎么寫嗎?下面就是我給大家?guī)淼目头藛T月度工作總結(jié)最新范文，盼望能協(xié)助到大家!

客服人員月度工作總結(jié)最新范文一

在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原那么精神，依據(jù)某物業(yè)公司的實際狀況，在搞好效勞的同時理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步到達工程程序化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、運用運用化、管理科學(xué)化的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，物業(yè)管理工作取得了必須成果，受到小區(qū)業(yè)主的好評，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：

(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了具體的管理打算，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋構(gòu)造的行為，空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)打算和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。修理電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急修理工作3次，到達養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，修理剛好，正常運行的管理要求。

(三)綠化管理為了給業(yè)主締造一個美麗的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施，踴躍協(xié)作監(jiān)視綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，剛好發(fā)出了整改通知與合理化的建議，催促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的狀況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地根本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為101%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)平安防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應(yīng)一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進展崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素養(yǎng)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員謹(jǐn)慎巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年平安防范工作狀況良好。

客服人員月度工作總結(jié)最新范文二

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間_月份工作即將完畢，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的嚴(yán)密協(xié)作下，根本完成了這個月中各個階段的工作目標(biāo)和工作打算。工程交付以來，客服部始終貫穿著____前期物業(yè)管理工作的要求，加強了部門內(nèi)部管理工作，強化了物業(yè)效勞水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作的專心性和職責(zé)心得到大幅度提高。

本月份部門各項工作如下：

一、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，增加員工職責(zé)心和主動性

自皇庭璽園客服部成立以來，客服人員的專業(yè)學(xué)問參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和職責(zé)心不強。針對上述問題，本人制定了客服助理的詳細(xì)職責(zé)和樣板房管理規(guī)定，明確了部門日常工作的詳細(xì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。對其進展了物業(yè)管理根底的培訓(xùn)，并定期進展考核。加強與員工的溝通，了解員工的內(nèi)心想法和要求，并針對不一樣的人員采納不一樣的方法鼓勵員工的工作專心性。目前，部門員工已經(jīng)從原先的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、專心的工作狀態(tài)。

二、嚴(yán)抓客服人員的禮節(jié)禮貌，提高效勞意識

客服部是效勞中心與外界聯(lián)系的窗口，客服人員的效勞意識和效勞素養(yǎng)干脆影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌標(biāo)準(zhǔn)，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進展自檢、互檢。加強客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，部門始終貫穿“熱忱、周到、微笑、細(xì)致”的效勞思想，大幅度的提高了客服人員的效勞意識和效勞素養(yǎng)。

三、遵照規(guī)定工作

圓滿完成____從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是幫助開發(fā)商銷售樓盤，嚴(yán)格遵照開發(fā)商制定的日常接待流程進展操作。

四、親密協(xié)作各部門的其他工作

做到內(nèi)外協(xié)調(diào)相同，并監(jiān)管了效勞中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

五、工作打算要點

1、接著加強客服人員的整體效勞水平和效勞質(zhì)量，依據(jù)前期物業(yè)管理不一樣階段制定相應(yīng)的培訓(xùn)打算。

2、幫助開發(fā)公司銷售樓盤，著手打算前期物業(yè)管理的接收驗收工作和入伙工作。

3、完善客服部制度和流程，部門根本實現(xiàn)制度化管理。

4、親密協(xié)作各部門的其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù)。

盡管本部門工作成果在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時間不長，整體的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的經(jīng)歷缺乏，在效勞中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未剛好進展跟進和反應(yīng)。為了進一步做好來年的工作，我部門全體員工將團結(jié)相同、同心協(xié)力的去實現(xiàn)公司目標(biāo)，為公司奉獻一份綿薄之力。

客服人員月度工作總結(jié)最新范文三

在這一個月里，我們客服部完成了許多工作任務(wù)，聽從了領(lǐng)導(dǎo)的指揮和支配，做好了每一項工作。在這一個月的工作中，我們每一個員工互相學(xué)習(xí)，專心地把自我造就的更好，我看到了大家的成長。

在這段工作期間，也查看了我們以前的嬉戲的客服工作。相對來說不是很完善，可能我們之前的公司沒有相對重視這個部門，從這段工作時間來看，雖然此刻只有我一個人，但有些時候當(dāng)我去詢問的時候，部門的解答不是很具體?？赡芤彩谴蠹叶己苊Φ脑?，但是，我還是期望，當(dāng)在我們工程開啟的時候，客服這邊會相應(yīng)的得到各部門的支持，終歸客服這邊是一個嬉戲公司對外的窗口，假如這個窗口給人的感覺不專業(yè)，效率慢，那么公司全部員工的努力可能會功虧一簣的。所以，我非常期望在員工培訓(xùn)的時候，能得到相關(guān)部門的大力支持。關(guān)于本月工作，在本周周報里面相對表達出一些資料。詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)還須要在工作過程中添加。

__月工作遵照優(yōu)先級，分為以下幾大塊。我自我認(rèn)為，首先要解決的是整體客服培訓(xùn)的一周資料大綱(并遵照須要與部門協(xié)作進展有必要的改善)、細(xì)化培訓(xùn)大綱的資料(和有關(guān)部門溝通)、和嬉戲論壇那邊共同推動工作并整理細(xì)化提案操作流程、協(xié)作開發(fā)籌劃部門進展客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會抽時間完成。

至于公司臨時支配的工作，看資料的多少，來確定本月打算內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。

客服部是公司的部門之一，擔(dān)當(dāng)著它本該擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和工作，讓公司能夠更好的開展。

客服人員月度工作總結(jié)最新范文四

客戶滿足度是衡量一個公司效勞質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過個人對客戶滿足度的調(diào)查，發(fā)覺客戶滿足是一種心理活動，是客戶的需求在被滿意后的愉悅感。對于顧客來說，他花了定的代價，須要到達必須的目的，假如我們供應(yīng)給他的產(chǎn)品、效勞等有很大一局部不是他所的，那怕你的價格比別人低，可能也不能提高他的滿足度。所以客戶滿足度是衡量客戶滿足度的量化指標(biāo)，由該指標(biāo)可以干脆了解企業(yè)、產(chǎn)品或效勞在客戶心目中的滿足度級別。

客戶回訪也主要是對客戶滿足度的一個調(diào)查，當(dāng)時在交易過程中，或許客戶并沒有想到的種.種狀況，在運用過程中遇到了，抑或干脆在承受公司效勞的時候遇到的，他可以對公司進展反應(yīng)，而我們對于客戶的反應(yīng)看法也將進展探究和保存，進而能夠提高客戶滿足度，而最終目的就是為進一步銷售鋪墊的打算，謹(jǐn)慎的籌劃?？蛻魧τ诰哂衅放浦然蛘J(rèn)可其誠信度的企業(yè)的回訪往往會比擬放心，情愿溝通和提出一些詳細(xì)的看法?？蛻艄?yīng)的信息是企業(yè)在進展回訪或滿足度調(diào)查時的重要目的。假如企業(yè)本身并不為人太多知曉，而籌劃回訪的程度又不行的話，那很可能會影響公司本身的形象，以及再次的交易。

零埋怨無投訴其實是每個企業(yè)的一個愿景，真正能夠到達這樣的企業(yè)可以說沒有，因為消費者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過努力來增加自己效勞的質(zhì)量，這樣只是能夠提高客戶滿足度，但卻無法確定客戶滿足度。零埋怨無投訴是公司追求的目標(biāo)，他要求公司能夠完完全全地為消費者效勞，消費者就是上帝，這句話必須要時刻記在心中。

總體來說，一個企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持狀況怎么樣?這個支持狀況是由客戶滿足度來干脆影響的，所以我們可以通過良好的效勞，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，籌劃好的客戶回訪來增加客戶滿足度。而企業(yè)的目標(biāo)可以向著“零埋怨無投訴”進展。

三個月來，我以微笑效勞為己任，以顧客滿足為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好客服效勞工作。現(xiàn)對自己全年的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進

理論是行動的先導(dǎo)。作為客服效勞人員，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，強化思維實力，注意用理論聯(lián)系實際，用實踐來熬煉自己。為公司全面信息化的勝利上線奉獻了自己的微薄之力。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)

作為客服人員，我始終堅持“把簡潔的事做好就是不簡潔”。工作中謹(jǐn)慎對待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是踴躍、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難須要替班時，能毫無怨言地放棄休息時間，堅決聽從公司的支配，全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開展新的業(yè)務(wù)時，自己總是對新業(yè)務(wù)做到全面、具體的了解、駕馭，只有這樣才能更好的答復(fù)顧客的詢問，才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深化的開展起來。

在工作中，我嚴(yán)格遵照“顧客至上，效勞第一”的工作思路，對顧客提出的詢問，做到具體的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就踴躍、穩(wěn)妥的賜予解決，對自己不能解決的問題，踴躍向上級照實反映，爭取盡快給顧客做以回復(fù);對顧客提出的問題和解決與否，做到登記具體，每天查閱，發(fā)覺問題剛好解決，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。

以上是自己對全年工作的總結(jié)，但自己深知還存在一些缺乏之處。一是工作經(jīng)歷欠缺，實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁心情，有時急于求成。在下步工作中，要加以克制和改良。

客服人員月度工作總結(jié)最新范文五

部門內(nèi)部管理方面

1)現(xiàn)本部門在職人員13人，部門經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，客戶助理8人(目前1人休婚假)，工程助理3人，其中社區(qū)文化傳播員1名，主要負(fù)責(zé)苑區(qū)社區(qū)文化傳播活動。因人手缺乏故借調(diào)物管部物管員一名前來幫助工作。

2)本月十四號下午一點由王玉琢經(jīng)理組織全部客戶助理、工程助理培訓(xùn)《物業(yè)承接查驗方法》，通過此次培訓(xùn)讓我們對物業(yè)承接查驗所需的條件及程序有了系統(tǒng)的相識，此次參訓(xùn)同事就培訓(xùn)賜予了高度的評價，通過本次培訓(xùn)使我們更加深刻的了解物業(yè)承接查驗方法對物業(yè)公司的重大意義，同時為更好的做好物業(yè)接收的前期查驗工作做好了鋪墊。

對客效勞方面

1)我中心員工每天保持良好的儀容儀表，并在每天的晨會上由當(dāng)周的值班經(jīng)理檢查每位客戶助理的儀容儀表，就儀容儀表未到達規(guī)定要求的客戶助理我中心將賜予的警告及懲罰。同時我中心員工時刻用真誠的微笑熱忱的接待每一位業(yè)主，細(xì)心記錄業(yè)主所反映的每一個問題，專心跟進業(yè)主反映的問題并剛好回復(fù)，讓業(yè)主享受到我們優(yōu)質(zhì)的物業(yè)效勞，從而提高業(yè)主滿足度。

2)現(xiàn)對于已修理完工的修理單位，支配客服片區(qū)跟辦人員做好記錄，并第一時間回復(fù)業(yè)主該單位的修理狀況及記錄回復(fù)的詳細(xì)內(nèi)容、時間、回復(fù)的聯(lián)系方式、業(yè)主姓名等，以便更好的效勞于業(yè)主。

3)本月十九號由何經(jīng)理帶隊前往中廟參與華東區(qū)域技能大賽第一、二局部，雖然我樓盤在此局部競賽中獲得了較好的成果，但在競賽過程中也發(fā)覺了其他樓盤較我樓盤優(yōu)秀的地方，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

社區(qū)文化方面

1)本月的十號我中心組織了“開快樂心做月餅，團團聚圓過中秋”活動，此次活動吸引了60多位男女老少業(yè)主的參加，讓大家度過了一個歡樂難忘的中秋。

2)本月二十三號15：00我中心組織業(yè)主召開了第七次業(yè)主座談會，在前六次業(yè)主座談會召開的根底上，我司員工的效勞意識、效勞質(zhì)量、效勞效率已大大提高，解決了業(yè)主許多的困難和后顧之憂;此次業(yè)主座談會中，業(yè)主對我司此方面工作也賜予了確定，尤其表示我司安保工作特別突出。同時，對于此次業(yè)主在座談會上提出的麻煩問題，各部門負(fù)責(zé)人都已謹(jǐn)慎細(xì)聽并做好記錄，待座談會完畢后，就業(yè)主提出的麻煩問題一一進展跟進處理，并賜予業(yè)主回復(fù)。

麻煩問題匯總

1、配套設(shè)施

1)接安慶有線數(shù)字電視通知將于本月24、25日在余橋新村門口辦理數(shù)字電視整轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，假設(shè)未剛好到場辦理的，可到安慶有線電視網(wǎng)絡(luò)中心營業(yè)大廳補辦。我部已將此通知張貼于苑區(qū)。

2)現(xiàn)兩苑區(qū)可視對講問題，目前只有山水云間11幢1單元與2單元電源機箱壞、秦潭鳳舞10幢3單元將卡放在上面無反映、101幢1單元、102幢2單元主機均無法存儲室號，現(xiàn)已聯(lián)系了廠家，目前正在修理中，其他單元可視對講均無異樣且在運行中。

3)現(xiàn)制卡機無法制卡，已返回廠家進展修理。

2、其他

1)現(xiàn)有不少業(yè)主反映園區(qū)內(nèi)主干道上和花園內(nèi)有蟲，緊要導(dǎo)致業(yè)主正常生活，此問題已跟相關(guān)