企業(yè)家思維緒論課件

2012-2013第1學(xué)期公共選修課程企業(yè)家思維學(xué)緒論

走進(jìn)一方精神世界

當(dāng)今，市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)和全球化，日益凸現(xiàn)了一個(gè)新的精神領(lǐng)域——企業(yè)家思維。決策成功的光輝典范，經(jīng)營失敗的誤區(qū)種種，莫不關(guān)涉思維的發(fā)生機(jī)制。這是一方神奇的精神世界，這是一種特殊的精神現(xiàn)象。其客觀結(jié)果的強(qiáng)制性向從業(yè)者展示著不可抗拒的必然性，其神秘的“黑箱效應(yīng)”又向探索者顯示著無限魅力。

一、什么是企業(yè)家（一）企業(yè)家的角色定位

資本主義初期：企業(yè)家是所有者、經(jīng)營者與勞動(dòng)者三位一體后來：監(jiān)督者、所有者、經(jīng)營者三位一體——資本家股份公司出現(xiàn)后：使企業(yè)家轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｂ毜慕?jīng)營階層前南斯拉夫的工人自治企業(yè)中：企業(yè)家既是經(jīng)營者又是普通勞動(dòng)者；我國及前蘇聯(lián)高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下：企業(yè)家則是執(zhí)行上級計(jì)劃與指令的廠長現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)下：企業(yè)家是指典型的公司制下的經(jīng)營者即經(jīng)理人當(dāng)前公司治理結(jié)構(gòu)中新的負(fù)責(zé)人——CEO（即首席執(zhí)行官）一、什么是企業(yè)家（三）企業(yè)家的核心素質(zhì)和能力——思維素質(zhì)和能力生產(chǎn)要素的重新組合判斷性決策思維操作的表現(xiàn)創(chuàng)新思維操作和實(shí)踐操作的關(guān)系21世紀(jì)的經(jīng)理人員應(yīng)具備以下10個(gè)條件

開闊視野，要具有全球性眼光；要向前看，改進(jìn)戰(zhàn)略性思想；將遠(yuǎn)見卓識與具體目標(biāo)結(jié)合起來；具有適應(yīng)新的形勢，不斷變革的能力；具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通的能力和知識；具有管理各種不同人物和各種不同資源的能力；不斷改進(jìn)質(zhì)量、成本、生產(chǎn)程序和新品種的能力；具有創(chuàng)造性管理的才能；善于掌握各種信息，通曉決策過程；具有準(zhǔn)確的判斷力，富于創(chuàng)新精神并能造就社會(huì)新的變革。

二、什么是企業(yè)家思維企業(yè)家思維，是以市場經(jīng)濟(jì)為背景，以企業(yè)的運(yùn)作為對象，以創(chuàng)新為本質(zhì)特征，以一定管理文化為調(diào)控機(jī)制的企業(yè)家精神活動(dòng)的總和。世界首富—比爾.蓋茨蓋茨出生于1955年10月28日，和兩個(gè)姐姐一塊在西雅圖長大。他的父親，WilliamH.GatesII，是西雅圖的律師。他的后母，MaryGates，是學(xué)校教師，華盛頓大學(xué)的董事以及UnitedWayInternational的主席。蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學(xué)和私立的湖濱中學(xué)。在那里，他發(fā)現(xiàn)了他在軟件方面的興趣并且在13歲是開始了計(jì)算機(jī)編程。

在大三的時(shí)候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時(shí)代的好友PaulAllen在1975年創(chuàng)建的微軟公司中。在計(jì)算機(jī)將成為每個(gè)家庭、每個(gè)辦公室中最重要的工具這樣信念的引導(dǎo)下，他們開始為個(gè)人計(jì)算機(jī)開發(fā)軟件。蓋茨的遠(yuǎn)見卓識以及他對個(gè)人計(jì)算的先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)成功的關(guān)鍵。在蓋茨的領(lǐng)導(dǎo)下，微軟持續(xù)地發(fā)展改進(jìn)軟件技術(shù)，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。公司致力于長期的發(fā)展，從目前每財(cái)年超過40億美元的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)就可看出這一點(diǎn)。

從此比爾·蓋茨的名字就與財(cái)富劃上了等號。似乎所有致力于創(chuàng)業(yè)成功的人期望自己能象比爾·蓋茨那樣發(fā)家。

偉大的創(chuàng)新家—喬布斯“通過使電腦個(gè)人化并把互聯(lián)網(wǎng)放入我們的口袋，他使信息革命不僅變得易懂，并且直觀和有趣……他改變了我們的生活、重新定義了整個(gè)產(chǎn)業(yè)，他改變了我們看世界的方式。”美國總統(tǒng)奧巴馬評價(jià)說，喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新家之一。微軟公司主席比爾蓋茨：很少有人對世界產(chǎn)生像喬布斯那樣的影響，這種影響將是長期的。對于我們這些有幸與喬布斯共事的人來說，這是一種無上的榮幸，我將深刻懷念喬布斯。紐約市市長布隆伯格：喬布斯的名字將與愛迪生和愛因斯坦一同被銘記斯人已去，喬布斯留給我們的不僅僅是神奇的“蘋果”，更值得我們回味的是他的“生死觀”——沒有人愿意死，即使人們想上天堂，人們也不會(huì)為了去那里而死。但是死亡是我們每個(gè)人共同的終點(diǎn)。從來沒有人能夠逃脫它，也應(yīng)該如此，因?yàn)樗劳鼍褪巧凶詈玫囊粋€(gè)發(fā)明。它將舊的清除以便給新的讓路。眼下你是新的，但不久過后的某一天，你慢慢地就成了舊的，被清理掉了。很遺憾變化是如此劇烈，但這相當(dāng)真實(shí)。你的時(shí)間是有限的，所以不要把它浪費(fèi)在走別人的人生道路上面。不要受教條羈絆，那是在用別人的思考成果活著。不要讓他人意見的噪音淹沒你內(nèi)心深處的聲音。最重要的是，要有勇氣聽從內(nèi)心和直覺的召喚。它們或多或少已經(jīng)知道你真正想成為一個(gè)什么樣的人。其他一切都是次要的。二、什么是企業(yè)家思維企業(yè)家思維的五大要素⒈市場經(jīng)濟(jì)——背景要素企業(yè)家思維就是市場經(jīng)濟(jì)思維⒉經(jīng)營管理——實(shí)體要素企業(yè)家思維就是經(jīng)營管理思維⒊創(chuàng)新機(jī)制——功能要素企業(yè)家思維就是創(chuàng)新思維。⒋管理文化——調(diào)控性要素企業(yè)家思維又是管理文化調(diào)控下的思維⒌心理和智力——操作性要素。企業(yè)家思維又是企業(yè)家個(gè)體的心智活動(dòng)三、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)家思維學(xué)（一）適應(yīng)兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變