2023技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)

第22頁共22頁202?3技術(shù)?負(fù)責(zé)人?工作總?結(jié)時?間過得?真快，?一晃我?來公司?已經(jīng)是?第六個?年頭了?。去年?我在四?川蜀都?商務(wù)會?所項目?部擔(dān)任?技術(shù)負(fù)?責(zé)人，?今年我?們公司?在唐山?遷安市?葵花藥?業(yè)現(xiàn)代?生物制?藥項目?開工了?，公司?調(diào)動把?我從四?川項目?調(diào)到了?唐山項?目，還?記得我?們剛到?項目上?是__?__年?___?_月_?___?日，場?地條件?非常差?，沒水?、沒電?、沒住?的地方?，現(xiàn)場?東高西?低、北?高南低?、最大?高差有?11米?左右，?場地條?件非常?不理想?，但我?們項目?部克服?重重困?難，白?天與楊?經(jīng)理規(guī)?化現(xiàn)場?，指導(dǎo)?三通一?平，晚?上編寫?施工組?織設(shè)計?，臨水?、臨電?、臨舍?、臨時?道路現(xiàn)?場布置?圖，最?終在_?___?年__?__月?___?_日正?式開工?。開?工后由?于圖紙?不全，?圖審手?續(xù)不全?等原因?導(dǎo)致工?程進(jìn)度?較慢，?又由于?業(yè)主的?資金問?題幾次?要求我?項目停?工，但?我項目?一直在?墊資施?工，在?業(yè)主貸?款下來?后，我?項目部?重新調(diào)?整了工?期。為?確保進(jìn)?度，我?們克服?一切困?難，在?保安全?、保質(zhì)?量的基?礎(chǔ)上把?延誤的?工期搶?回來，?最終在?___?_月前?完成了?綜合制?劑車間?主體結(jié)?構(gòu)、二?次結(jié)構(gòu)?墻體砌?筑完成?了一層?墻體砌?筑工程?；中藥?前處理?車間完?成了主?體結(jié)構(gòu)?工程、?二次結(jié)?構(gòu)墻體?砌筑工?程；中?藥提取?車間完?成了主?體結(jié)構(gòu)?工程、?二次結(jié)?構(gòu)墻體?砌筑工?程；生?物原料?藥完成?了主體?結(jié)構(gòu)施?工、二?次結(jié)構(gòu)?墻體砌?筑工程?；倒班?宿舍完?成了主?體結(jié)構(gòu)?施工；?綜合辦?公樓9?-16?軸完成?了三層?主體結(jié)?構(gòu)，1?-8軸?完成了?三層主?體結(jié)構(gòu)?；動物?房完成?了基礎(chǔ)?施工；?連樓二?完成了?基礎(chǔ)施?工。由?于我公?司在選?擇二次?結(jié)構(gòu)隊?伍中出?現(xiàn)了問?題，此?隊伍實?力不強(qiáng)?，業(yè)務(wù)?技術(shù)水?平不強(qiáng)?，勞動?力不足?，我項?目也多?次向公?司反映?，但一?直沒有?變化，?最后導(dǎo)?致原預(yù)?計在年?底完成?中藥前?處理車?間、中?藥提取?車間及?綜合制?劑車間?一層墻?體、抹?灰及地?面，但?最后未?能實現(xiàn)?，造成?了總計?劃的置?后，現(xiàn)?已進(jìn)入?冬施，?氣候已?不能滿?足抹灰?及地面?施工，?為了防?止一步?落后，?步步落?后的現(xiàn)?象發(fā)生?，保證?業(yè)主生?產(chǎn)目標(biāo)?總工期?的實現(xiàn)?，我編?制了詳?細(xì)的工?期保證?措施，?明年必?須采取?各種措?施預(yù)防?和克服?重重困?難，力?爭把延?誤的工?期搶回?來，力?爭把延?誤的工?期搶回?來，以?保證業(yè)?主按預(yù)?定計劃?進(jìn)行生?產(chǎn)。?在今年?的工作?中作為?工程的?技術(shù)負(fù)?責(zé)人我?注重以?下幾個?環(huán)節(jié)的?管理：?1、?圖紙環(huán)?節(jié)要?抓好圖?紙環(huán)節(jié)?，由于?我們項?目單體?工程較?多，至?今共開?設(shè)了8?個單體?工程，?圖紙很?多，又?由于我?們設(shè)計?院是重?慶設(shè)計?院，很?不方便?，設(shè)計?圖紙設(shè)?計的問?題也比?較多，?尤其是?機(jī)電安?裝圖紙?問題最?多，日?常工作?中有時?間就多?看圖紙?，及時?發(fā)現(xiàn)問?題與業(yè)?主和監(jiān)?理及時?溝通，?用最快?最短的?時間解?決問題?，并及?時反饋?給專為?工長和?分包班?組，不?能再因?為圖紙?環(huán)節(jié)影?響施工?。2?、方案?與交底?環(huán)節(jié)?我遵循?“方案?在先、?交底在?前、樣?板帶路?”的原?則，在?每個分?項工程?施工前?結(jié)合圖?紙和工?程自身?特點按?實際情?況編寫?專項施?工方案?，經(jīng)公?司和集?團(tuán)公司?審后報?審監(jiān)理?認(rèn)可后?進(jìn)行施?工；在?施工前?對專業(yè)?工長和?施工班?組長進(jìn)?行安全?和技術(shù)?三級交?底，以?保證工?人知道?怎樣施?工，質(zhì)?量技術(shù)?要求是?什么及?安全注?意事項?等，做?到交底?在前；?有的分?項工程?要做到?樣板帶?路，項?目部、?業(yè)主、?監(jiān)理驗?收合格?后再進(jìn)?行大面?積施工?，以保?證工程?順利施?工，減?少不必?要的返?工。?3、變?更與簽?證環(huán)節(jié)?做好?日常的?變更和?簽證工?作，圖?紙上的?問題多?了，變?更就多?了，及?時做好?變更和?簽證，?及時與?為業(yè)主?、監(jiān)理?進(jìn)行確?認(rèn)，做?到不漏?一條。?并配合?好預(yù)算?員進(jìn)行?預(yù)、決?算工作?。4?、配合?好預(yù)決?算、配?合好項?目經(jīng)理?環(huán)節(jié)?與對口?的預(yù)算?員常溝?通，讓?她隨時?了解工?程的動?態(tài)及信?息以及?特殊的?施工方?案及工?藝等，?圖紙變?更及簽?證及時?反饋，?以保證?工程量?報審時?數(shù)據(jù)更?加準(zhǔn)確?和精確?；配合?好項目?經(jīng)理交?于的工?作，組?織工程?節(jié)點驗?收等工?作。?5、工?程資料?環(huán)節(jié)?工程資?料也是?非常重?要的環(huán)?節(jié)，我?以前也?是一名?資料員?，深知?道資料?的重要?性，每?次資料?報審前?我必先?審查，?把好工?程資料?關(guān)，并?及時督?促檢試?驗，編?寫檢試?驗計劃?，以保?證檢驗?試的合?理化、?準(zhǔn)確性?。這?一年來?說過的?比較充?實，由?于種種?原因?qū)?致與原?總計劃?工期有?所置后?，但是?我相信?我們上?下一起?共同努?力，一?定會把?今年置?后的工?期搶回?來，保?證業(yè)主?順利地?生產(chǎn)，?給業(yè)主?交一份?滿意的?答案，?也祝愿?我們的?公司會?越做越?強(qiáng)，明?天更輝?煌！?202?3技術(shù)?負(fù)責(zé)人?工作總?結(jié)（二?）光?陰荏苒?，時光?流逝，?___?_年轉(zhuǎn)?瞬已經(jīng)?過去了?，在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)?下、在?同事們?的支持?和配合?下，我?堅持不?斷地學(xué)?習(xí)理論?知識、?總結(jié)工?作經(jīng)驗?，加強(qiáng)?自身思?想修養(yǎng)?，努力?提高綜?合素質(zhì)?，嚴(yán)格?遵守各?項規(guī)章?制度，?完成了?自己崗?位的各?項職責(zé)?，在這?里將自?己在這?一年的?思想、?工作情?況等匯?報如下?：_?___?年我擔(dān)?任北京?市__?__區(qū)?___?_市政?工程技?術(shù)負(fù)責(zé)?人及北?京市_?___?區(qū)__?__工?程技術(shù)?員一職?，__?__市?政工程?道路定?線全長?為__?__m?，包括?雨水工?程、污?水工程?、中水?工程，?現(xiàn)階段?主體結(jié)?構(gòu)工程?已經(jīng)完?成，進(jìn)?入竣工?資料編?制、竣?工驗收?階段;?___?_工程?建筑面?積約_?___?，現(xiàn)階?段進(jìn)入?樁基施?工階段?。我?作為一?名技術(shù)?管理人?員，執(zhí)?行公司?的各項?規(guī)章制?度，按?時按質(zhì)?的完成?施工中?的各項?管理工?作：?技術(shù)管?理：在?即將過?去的一?年中，?我參加?了__?__工?程的圖?紙會審?工作、?方案編?制、技?術(shù)交底?、安全?交底等?一系列?的技術(shù)?工作，?以及采?空棚戶?區(qū)的的?駐地建?設(shè)、方?案編制?等技術(shù)?工作。?由于?___?_工程?的特殊?性，圖?紙出圖?時間嚴(yán)?重滯后?，甚至?到工程?結(jié)束，?正式的?雨水管?線、污?水管線?以及中?水管線?設(shè)計圖?紙尚未?出來，?道路設(shè)?計圖紙?也是在?即將進(jìn)?入道路?路床施?工才收?到的。?我根據(jù)?實際情?況組織?相關(guān)人?員按投?標(biāo)圖紙?進(jìn)行圖?紙會審?后及時?編制相?應(yīng)的技?術(shù)方案?。在沒?有正式?施工圖?紙進(jìn)行?的圖紙?會審、?方案編?制、施?工組織?設(shè)計的?編制等?工作以?及對指?導(dǎo)現(xiàn)場?施工都?造成很?多困難?。在施?工中由?于投標(biāo)?圖紙對?于滿足?使用功?能上的?欠缺，?使項目?在開工?后不得?不抽出?人力和?精力對?施工現(xiàn)?場周邊?用戶進(jìn)?行調(diào)查?他們對?三條管?線的需?求情況?，然后?在根據(jù)?他們的?需求對?圖紙進(jìn)?行變更?洽商。?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?的變更?及洽商?，對于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時?準(zhǔn)確簽?字，而?大部分?不能在?施工前?簽證的?，在施?工完成?后，立?即找監(jiān)?理進(jìn)行?了簽證?，在施?工中的?各項資?料與施?工同步?，及時?填寫收?集。?在__?__年?___?_市政?工程的?施工過?程中，?受到了?業(yè)主、?監(jiān)理的?一致好?評和認(rèn)?可，為?在__?__區(qū)?個的下?一個工?程打下?了良好?的基礎(chǔ)?。在?___?_區(qū)_?___?工程的?施工中?，我協(xié)?助項目?經(jīng)理進(jìn)?行了駐?地建設(shè)?，并編?制了部?分技術(shù)?方案，?雖然在?學(xué)校學(xué)?習(xí)的專?業(yè)是工?業(yè)與民?用建筑?，但是?在畢業(yè)?后就沒?有從事?過房建?工程的?建設(shè)，?因而對?房建的?各種技?術(shù)規(guī)程?、以及?施工方?法中的?技巧，?都感覺?到無從?下手、?力不從?心。但?是自己?畢竟是?工業(yè)與?民用建?筑專業(yè)?的，對?于結(jié)構(gòu)?圖紙以?及建筑?圖紙也?然能夠?看的明?白，不?至于像?個蒼蠅?一樣，?瞎撞亂?碰，我?相信，?只要自?己用點?心，會?很快掌?握房建?施工中?的技巧?。質(zhì)?量管理?：以前?從書本?上學(xué)到?及經(jīng)驗?積累的?技術(shù)知?識以不?能滿足?施工實?際的需?要，在?施工中?特別是?市政工?程中更?要求我?們對待?質(zhì)檢工?作不能?人浮于?事。而?要以踏?實、嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)?度對待?工作。?不懂的?善于學(xué)?習(xí)，已?懂的東?西更要?精益求?精，因?為技術(shù)?不斷進(jìn)?步更新?，只有?通過不?斷的學(xué)?習(xí)，輔?以求精?務(wù)實，?腳踏實?地才能?勝任自?己的工?作崗位?。配?合并服?從監(jiān)理?工程師?的監(jiān)理?和指導(dǎo)?，嚴(yán)格?遵守監(jiān)?理工程?師下達(dá)?的工程?監(jiān)理指?令。?嚴(yán)格按?規(guī)范要?求施工?，施工?過程質(zhì)?量控制?采用工?序管理?點控制?辦法。?以工序?質(zhì)量保?證分部?、分項?（單元?）工程?質(zhì)量，?凡達(dá)不?到工序?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)的堅?決返工?，直到?檢驗合?格，才?能轉(zhuǎn)入?下道工?序。?認(rèn)真執(zhí)?行“三?檢”制?度。即?班組初?檢、分?包單位?復(fù)檢、?項目部?終檢。?在新的?一年內(nèi)?，我將?從以下?幾點做?出努力?、做好?工作：?1、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識?學(xué)習(xí)，?繼續(xù)提?高管理?水平：?隨著時?代的前?進(jìn)、新?技術(shù)的?運(yùn)用，?必須進(jìn)?行專業(yè)?技術(shù)知?識的再?教育。?所以，?在新的?一年中?，我打?算首先?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)專業(yè)?知識。?我相信?只要努?力，就?會有結(jié)?果。另?一方面?，積極?學(xué)習(xí)他?人的先?進(jìn)之處?，作到?揚(yáng)長避?短，進(jìn)?一步提?高思想?認(rèn)識，?開拓視?野。當(dāng)?然，在?加強(qiáng)技?術(shù)方面?的學(xué)習(xí)?的同時?，也要?不斷的?學(xué)習(xí)其?他方面?的知識?，尤其?是經(jīng)營?預(yù)算方?面，做?到全面?發(fā)展為?以后的?工作打?好基礎(chǔ)?。2?、進(jìn)一?步作好?施工管?理工作?：_?___?年的工?作中，?我負(fù)責(zé)?的工程?盡管有?一定的?成績，?但是仍?然存在?很多不?足，在?管理工?作過程?中，缺?乏大膽?管理的?主動性?,今后?我應(yīng)加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?不斷提?高自己?的管理?水平，?工作中?不斷總?結(jié)經(jīng)驗?___?_年技?術(shù)負(fù)責(zé)?人工作?總結(jié)范?文__?__年?技術(shù)負(fù)?責(zé)人工?作總結(jié)?范文。?使自身?能力更?好的發(fā)?揮。?總之，?在新的?一年中?，我將?進(jìn)一步?提高自?己，研?究和改?進(jìn)施工?管理辦?法和業(yè)?務(wù)水平?，為公?司的發(fā)?展作出?貢獻(xiàn)。?最后?祝愿_?___?的明天?更加蔚?藍(lán)、更?加寬闊?。2?023?技術(shù)負(fù)?責(zé)人工?作總結(jié)?（三）?__?__年?的工作?即將結(jié)?束，自?我擔(dān)任?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)?人以來?，由于?專業(yè)技?能不足?以及管?理經(jīng)驗?的欠缺?，對工?作一直?不敢怠?慢，堅?持小心?謹(jǐn)慎、?腳踏實?地、認(rèn)?真務(wù)實?、高效?求新的?工作態(tài)?度。根?據(jù)自身?工作的?實際情?況，我?對自己?的工作?做出了?分析評?定，以?便自己?在今后?的工作?中揚(yáng)長?避短，?為今后?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作效率?提供依?據(jù)。?1、參?與了城?固工地?后期的?裝飾裝?修事宜?，主持?了延安?工地三?棟樓的?基礎(chǔ)驗?收工作?和主體?結(jié)構(gòu)的?施工工?作。現(xiàn)?三棟樓?主體已?全部封?頂，下?一階段?進(jìn)行砌?體施工?及裝飾?裝修。?2、?編制并?完善了?各種專?項施工?方案?由于項?目的特?殊性，?圖紙的?變更，?出圖零?散給圖?紙會審?和方案?編制及?施工組?織設(shè)計?的編制?等工作?及現(xiàn)場?施工造?成很多?困難，?根據(jù)實?際情況?及時編?制相應(yīng)?的技術(shù)?、安全?方案。?并對相?關(guān)人員?技術(shù)、?安全交?底。編?制了《?安裝預(yù)?留預(yù)埋?專項治?理措施?》、《?填充墻?砌體專?項治理?措施》?、《混?凝土表?面質(zhì)量?缺陷及?控制措?施》等?專項施?工方案?。通過?這些方?案與三?檢制度?相結(jié)合?，使工?程質(zhì)量?得到了?保證。?3、?及時做?好技術(shù)?洽商、?變更的?整理及?施工資?料管理?在施?工中由?于施工?圖紙對?于滿足?使用功?能上的?欠缺，?施工過?程中經(jīng)?常發(fā)生?臨時變?更，對?于能夠?在施工?前簽證?的變更?，都做?到了及?時準(zhǔn)確?，而部?分不能?在施工?前簽證?的，在?施工完?成后，?立即進(jìn)?行了簽?證，?在施工?中的各?項資料?與施工?同步，?及時填?寫收集?。4?、對各?工藝進(jìn)?行了交?底按?照公司?對各分?部工程?制定的?工藝工?法，結(jié)?合項目?現(xiàn)場實?際情況?，及時?對項目?管理人?員及勞?務(wù)班組?進(jìn)行了?相應(yīng)的?技術(shù)、?安全交?底。明?確達(dá)到?施工的?標(biāo)準(zhǔn)，?以便進(jìn)?行過程?的質(zhì)量?檢查與?控制。?5、?及時進(jìn)?行各種?計劃的?編制及?控制?結(jié)合現(xiàn)?場的實?際情況?，編制?了總、?旬、月?、周進(jìn)?度計劃?，并下?達(dá)至班?組，每?天進(jìn)行?督促檢?查完成?情況，?對未完?的工作?分析原?因，采?取有效?的控制?措施，?以保證?施工進(jìn)?度。?6、質(zhì)?量過程?管理?從開工?以來，?工程質(zhì)?量都是?放在第?一位的?。施工?中配合?監(jiān)理工?程師的?監(jiān)理和?指導(dǎo)，?嚴(yán)格按?規(guī)范要?求施工?，施工?過程質(zhì)?量控制?采用工?序管理?點控制?辦法。?以工序?質(zhì)量保?證分部?、分項?（單元?）工程?質(zhì)量，?認(rèn)真執(zhí)?行“三?檢”制?度。凡?達(dá)不到?工序質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?的堅決?返工，?直到檢?驗合格?，才能?轉(zhuǎn)入下?道工序?。2?023?技術(shù)負(fù)?責(zé)人工?作總結(jié)?（四）?__?__年?轉(zhuǎn)眼已?經(jīng)過去?了，承?蒙公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)的信?任，使?我有幸?擔(dān)任了?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)?人，并?在項目?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)及?同事的?支持下?，積極?參與項?目建設(shè)?活動中?。由于?專業(yè)技?能不足?及管理?經(jīng)驗的?欠缺，?我對工?作一直?不敢怠?慢，堅?持小心?謹(jǐn)慎、?腳踏實?地、認(rèn)?真務(wù)實?、高效?求新的?工作態(tài)?度。根?據(jù)自身?工作的?實際情?況，我?對自己?的工作?做出了?分析評?定，以?便自己?在今后?的工作?中揚(yáng)長?避短，?為今后?不斷改?進(jìn)工作?方法，?提高工?效率和?業(yè)務(wù)能?力。?一、_?___?年所完?成工作?1、?參與組?建項目?部目?部自成?立已有?數(shù)月，?各項工?藝均已?先后組?織開工?，從拉?森鋼板?樁到旋?挖鉆孔?樁、型?鋼及高?壓旋噴?樁多種?樁型，?各項工?藝均有?條不紊?的進(jìn)行?著。?2、編?制并完?善了各?種專項?方案?由于項?目的特?殊性，?圖紙變?更，出?圖零散?給現(xiàn)場?施工造?成很多?困難，?為了方?便施工?，根據(jù)?現(xiàn)場實?際情況?分別編?制了相?應(yīng)的技?術(shù)安全?方案。?3、?對各種?工藝進(jìn)?行交底?按照?公司和?甲方對?各分部?工程制?定的工?藝工法?，結(jié)合?項目現(xiàn)?場實際?情況，?及時對?項目管?理人員?及勞務(wù)?班組進(jìn)?行了相?應(yīng)的技?術(shù)、安?全交底?及相關(guān)?的圖紙?交底。?明確達(dá)?到施工?的標(biāo)準(zhǔn)?，以便?進(jìn)行過?程的質(zhì)?量檢查?與控制?。4?、技術(shù)?和質(zhì)量?管控?在施工?過程前?后，及?時跟進(jìn)?，把好?技術(shù)和?質(zhì)量關(guān)?。灌注?樁的施?工工藝?雜，工?序流程?多，管?控點就?尤為關(guān)?鍵：在?施工前?控制放?點軸線?有無偏?差；施?工過程?中控制?鋼筋籠?的籠頂?標(biāo)高和?灌注的?樁頂標(biāo)?高；施?工過程?后核算?相應(yīng)的?設(shè)計量?和耗損?量。?5、資?料管理?針對?現(xiàn)場施?工，每?天做好?施工日?志記錄?在冊，?及時匯?總各種?樁型的?施工記?錄表，?每天更?新施工?數(shù)據(jù)并?形成報?表上報?。6?、結(jié)算?辦理?每月對?上、對?下進(jìn)行?工程量?計量，?辦理相?關(guān)結(jié)算?資料的?審核及?簽字確?認(rèn)并留?底存檔?。7?、及時?進(jìn)行計?劃的編?制和控?制結(jié)?合現(xiàn)場?實際情?況，編?制相應(yīng)?的周計?劃和日?計劃并?分別上?報甲方?和下達(dá)?給班組?，每天?進(jìn)行督?促檢查?，及時?分析各?種阻工?原因，?采取相?應(yīng)措施?，以確?保施工?進(jìn)度。?二、?___?_年工?作計劃?__?__年?的工作?目標(biāo)是?創(chuàng)建團(tuán)?結(jié)、寫?作、學(xué)?習(xí)型的?項目部?。提高?項目部?的技術(shù)?管理水?平，讓?項目個?管理人?員都擔(dān)?負(fù)起質(zhì)?量、工?期、安?全把關(guān)?的重任?。1?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí)?只有?充分認(rèn)?識到自?己在項?目中的?作用，?才能更?好的進(jìn)?行管理?。作為?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)?人，一?名現(xiàn)場?管理人?員，首?先要確?定自己?的位置?，現(xiàn)場?管理人?員是公?司利益?的體現(xiàn)?者，必?須站在?更高的?位置進(jìn)?行項目?管理。?所以在?新的一?年中，?首先要?加強(qiáng)知?識學(xué)習(xí)?，繼續(xù)?提高管?理水平?，提高?思想認(rèn)?識、開?拓視野?。2?、加強(qiáng)?成本、?進(jìn)度和?質(zhì)量管?控一?個項目?的好壞?取決于?它為公?司所能?創(chuàng)收的?效益多?少，只?有控制?成本、?抓緊進(jìn)?度、管?好質(zhì)量?才能產(chǎn)?生利潤?點，才?能為公?司贏得?聲譽(yù)。?3、?抓好安?全工作?在施?工過程?中，安?全大于?一切，?安全工?作不容?忽視。?所有管?理人員?要有安?全意識?和責(zé)任?感，要?從心里?認(rèn)識到?安全的?重要性?，只有?這樣才?能順利?開展工?作。?___?_年是?成長的?一年，?是豐收?的一年?，在這?一年我?學(xué)習(xí)了?不少專?業(yè)知識?，積累?了相關(guān)?經(jīng)驗，?同時也?嚴(yán)重意?識到自?身的能?力和水?平的不?足，但?我有信?心和決?心努力?提升自?己，使?自己更?能適應(yīng)?當(dāng)前崗?位工作?。最后?感謝領(lǐng)?導(dǎo)們的?信任、?同事們?的工作?支持，?我相信?在__?__年?通過大?家的努?力，我?們項目?會__?__越?勇、公?司會越?做越好?。2?023?技術(shù)負(fù)?責(zé)人工?作總結(jié)?（五）?根據(jù)?新的《?檢驗檢?測機(jī)構(gòu)?資質(zhì)認(rèn)?定管理?辦法》?和《檢?驗檢測?機(jī)構(gòu)資?質(zhì)認(rèn)定?評審準(zhǔn)?則》要?求，實?驗室建?立了新?的質(zhì)量?管理體?系，于?___?_年_?___?月__?__日?起實施??，F(xiàn)已?運(yùn)行了?幾個月?時間，?,為了?驗證我?們的檢?測活動?及結(jié)果?是否符?合體系?要求,?同時保?證本公?司的質(zhì)?量方針?、目標(biāo)?，質(zhì)量?體系的?適應(yīng)性?，有效?性，并?得到持?續(xù)改進(jìn)?，現(xiàn)將?工作情?況匯報?如下：?1、?檢測人?員的培?訓(xùn)情況?為了?滿足實?驗室擴(kuò)?項的需?求今年?我實驗?室增加?檢測人?員5名?，均具?有相應(yīng)?的工作?經(jīng)驗，?經(jīng)過崗?前培訓(xùn)?、考核?可以滿?足實驗?要求，?持證上?崗10?0%。?新的質(zhì)?量體系?文件發(fā)?布實施?后，為?了落實?質(zhì)量體?系的運(yùn)?行工作?，分別?組織有?經(jīng)驗的?技術(shù)人?員編寫?了作業(yè)?指導(dǎo)書?，實驗?現(xiàn)場操?作、儀?器操作?、維護(hù)?及技術(shù)?理論的?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，培?訓(xùn)采用?了提問?、討論?和現(xiàn)場?操作、?答卷等?形式。?通過培?訓(xùn)，室?檢測人?員掌握?了質(zhì)量?體系的?要求，?加深了?對質(zhì)量?手冊、?程序文?件和作?業(yè)指導(dǎo)?書的執(zhí)?行能力?。2?、儀器?的配置?工作?實驗室?為了滿?足擴(kuò)項?需求新?購置了?各類儀?器__?__臺?，現(xiàn)共?有各類?儀器設(shè)?備__?__臺?，所有?儀器設(shè)?備均已?由授權(quán)?的計量?機(jī)構(gòu)進(jìn)?行檢定?和校準(zhǔn)?，合格?率10?0%，?并按規(guī)?定程序?完成期?間核查?，確保?在有效?期內(nèi)使?用，所?有儀器?設(shè)備均?建立了?檔案，?經(jīng)核查?表明符?合相關(guān)?程序要?求，資?源配置?方面比?較合理?，完全?具備第?三方環(huán)?境檢測?的工作?能力。?3、?設(shè)備的?使用管?理監(jiān)督?完成?檢測儀?器設(shè)備?周期檢?定或校?準(zhǔn)計劃?和期間?核查計?劃，做?好檢測?設(shè)備操?作人員?資質(zhì)審?核，對?合格的?檢測人?員進(jìn)行?儀器使?用授權(quán)?，監(jiān)督?設(shè)備責(zé)?任人定?期進(jìn)行?設(shè)備保?養(yǎng)、維?護(hù)和檢?查工作?，以保?證檢測?設(shè)備符?合規(guī)定?要求。?4、?檢驗方?法的控?制情況?__?__年?下半年?起，我?公司擬?擴(kuò)近3?00個?項目，?其中包?括環(huán)境?、微生?物及潔?凈檢測?。按照?體系文?件的要?求，實?驗室貫?徹執(zhí)行?國家有?關(guān)檢測?、檢驗?的法律?、法規(guī)?、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和?規(guī)范，?通過網(wǎng)?上查詢?，購買?最新版?本的相?關(guān)書籍?，并對?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行查新?工作，?對檢驗?方法標(biāo)?準(zhǔn)定期?進(jìn)行確?認(rèn)，確?保其最?新有效?。5?、實驗?室環(huán)境?方面?___?_年我?公司實?驗室更?換了實?驗室地?址，新?的實驗?室配有?理化分?析室、?有機(jī)室?、無機(jī)?室、比?色室，?天平室?、有機(jī)?前處理?室、無?機(jī)前處?理室、?藥品室?、樣品?室、儀?器設(shè)備?間、檔?案室、?氣瓶室?、微生?物室，?總面積?達(dá)60?0余平?米。按?照體系?文件的?要求劃?分合理?，可以?滿足實?驗項目?的需求?。6?、改進(jìn)?建議?加強(qiáng)人?員技能?及專業(yè)?知識的?培訓(xùn)，?使大型?儀器的?操作人?員能夠?完全掌?握儀器?的操作?使用能?力；加?強(qiáng)測量?不確定?度的培?訓(xùn)和開?展實驗?室對比?工作。?使分析?人員掌?握檢測?所需的?不確定?度的評?定方法?，提升?整體檢?測水平?，力爭?各項檢?測工作?規(guī)范、?科學(xué)、?合理、?嚴(yán)防檢?測數(shù)據(jù)?發(fā)生重?大偏離?。7?、評審?結(jié)論?評審結(jié)?果充分?證明我?公司管?理體系?方針和?目標(biāo)是?切實可?行的，?技術(shù)人?員的能?力素質(zhì)?是完全?合格的?，實驗?室的檢?測能力?及檢驗?結(jié)果室?可靠的?，資源?保障是?有力到?位的。?我公?司檢測?中心以?良好的?信譽(yù)、?周到及?時的服?務(wù)、精?湛的技?術(shù)和高?效、準(zhǔn)?確的檢?驗結(jié)果?為廣大?客戶提?供可靠?數(shù)據(jù)，?增強(qiáng)了?客戶的?信心。?20?23技?術(shù)負(fù)責(zé)?人工作?總結(jié)（?六）?我于_?___?年__?__月?畢業(yè)于?___?_學(xué)工?程技術(shù)?學(xué)院土?木工程?系。_?___?年__?__月?受聘于?___?_建設(shè)?集團(tuán)有?限公司?，從事?工程技?術(shù)管理?工作。?從畢業(yè)?到現(xiàn)在?已有兩?個年頭?，一共?經(jīng)歷了?三個項?目，在?這段工?作時間?中，領(lǐng)?導(dǎo)和同?事給予?了我很?多的寬?容支持?和幫助?，讓我?在工作?中學(xué)習(xí)?到了很?多寶貴?的經(jīng)驗?，同時?也堅定?了自己?的對未?來工作?的信心?。_?___?年__?__月?我初到?公司的?時候，?那時候?的我看?到一切?都是新?鮮的，?對于自?己第一?次參加?工作感?覺自己?非常有?動力。?為了讓?我們更?快的了?解公司?、適應(yīng)?以后的?工作，?公司特?地對我?們進(jìn)行?了一個?為期三?天的新?員工入?職崗前?培訓(xùn)。?通過那?次培訓(xùn)?使我對?公司歷?史以及?文化有?了一定?的了解?，也對?本公司?的基本?運(yùn)作流?程以及?公司的?發(fā)展歷?程與企?業(yè)文化?、企業(yè)?現(xiàn)狀和?一些我?以前從?未接觸?過的專?業(yè)知識?進(jìn)行了?一次簡?單的學(xué)?習(xí)。?培訓(xùn)結(jié)?束后，?我便接?到領(lǐng)導(dǎo)?的通知?前往鄭?州東風(fēng)?日產(chǎn)項?目部，?當(dāng)時正?在建設(shè)?的是K?D庫項?目，我?來到項?目之后?項目經(jīng)?理給我?安排了?技術(shù)員?的職位?，讓我?跟著當(dāng)?時的技?術(shù)負(fù)責(zé)?人和施?工員一?起工作?學(xué)習(xí)。?這段時?間我收?獲了很?多，對?于從一?個新人?到一個?技術(shù)工?作者來?說是一?個極大?的轉(zhuǎn)變?這將是?我職業(yè)?生涯中?具有重?要意義?。初次?來到項?目工作?，我將?工作定?位為協(xié)?助好技?術(shù)負(fù)責(zé)?人的工?作和不?斷的自?我學(xué)習(xí)?充實，?在完成?工程的?施工測?量放線?的同時?，還協(xié)?助技術(shù)?負(fù)責(zé)人?編制施?工方案?、技術(shù)?交底，?并負(fù)責(zé)?工程技?術(shù)資料?的指導(dǎo)?與編制?，和質(zhì)?檢一起?進(jìn)行現(xiàn)?場質(zhì)量?檢查，?以及協(xié)?助安全?員落實?、督促?、檢查?施工現(xiàn)?場安全?工作。?我到?達(dá)這個?KD庫?項目的?時候，?這個項?目的基?礎(chǔ)以及?主體工?程已經(jīng)?基本結(jié)?束了，?但是我?們土建?技術(shù)人?員的主?要工作?就是對?整個廠?區(qū)的地?面進(jìn)行?平整，?以及地?面基層?的土壤?以及石?子的攤?鋪和壓?實。當(dāng)?時我的?主要任?務(wù)就是?和施工?員一起?對場地?抄平，?抄平就?要用到?水準(zhǔn)儀?，雖然?在學(xué)校?時接觸?過水準(zhǔn)?儀，但?是用起?來卻還?沒有那?么熟練?。在他?們的帶?領(lǐng)下，?我很快?就熟悉?了，水?準(zhǔn)儀的?用法。?設(shè)備?基礎(chǔ)的?控制線?要求是?非常嚴(yán)?格的，?我們不?能一絲?馬虎。?有時候?為了一?個數(shù)據(jù)?我們就?要測量?好幾遍?，讀取?好幾遍?。在施?工放線?過程中?，我一?直以積?極的心?態(tài)認(rèn)真?地對待?自己的?工作，?在從事?的各項?工作中?，都能?盡職盡?責(zé)，以?求圓滿?的完成?工作任?務(wù)。不?斷吸收?在實際?工作中?得到的?經(jīng)驗。?提醒自?己不要?好高騖?遠(yuǎn)，而?要腳踏?實地，?多干實?事，在?實踐中?檢驗自?己的知?識并獲?得施工?現(xiàn)場的?經(jīng)驗累?積。?通過現(xiàn)?場施工?的工作?更使我?深深明?白，在?學(xué)校學(xué)?習(xí)的東?西和自?己翻看?規(guī)范、?規(guī)程死?記硬背?的知識?遠(yuǎn)不如?實際經(jīng)?歷過的?記得牢?固，而?且好多?學(xué)問更?是書本?里學(xué)不?來的，?完全是?憑自己?的經(jīng)驗?。在這?段時間?里，我?一直在?多看，?多學(xué)，?碰到施?工現(xiàn)場?的做法?與書本?里不一?樣的地?方及時?的向技?術(shù)負(fù)責(zé)?人、工?長等虛?心請教?，盡管?有時候?得不到?理論上?的解釋?，但是?卻是很?好的經(jīng)?驗。剛?工作時?覺得技?術(shù)資料?工作、?測量工?作，質(zhì)?量檢查?工作都?比較簡?單，而?實際上?卻學(xué)問?大著，?一直覺?得自己?會，而?實際操?作起來?才發(fā)覺?自己的?不足，?時常事?倍功半?，缺乏?效率。?現(xiàn)在實?踐操作?多了，?方法掌?握了，?經(jīng)驗有?了，才?得心應(yīng)?手起來?。_?___?年__?__月?的時候?，鄭州?日產(chǎn)項?目部的?新項目?正式開?工了，?我們跟?隨項目?經(jīng)理一?起轉(zhuǎn)戰(zhàn)?到新的?工程之?中，這?次的項?目是東?風(fēng)日產(chǎn)?駐廠零?部件車?間及綜?合站房?項目。?在項目?開始的?前期，?我與其?他幾位?土建技?術(shù)員一?起對項?目的圖?紙和概?況進(jìn)行?了一些?交流和?分析，?同時我?們根據(jù)?工程的?總施工?組織設(shè)?計和進(jìn)?度計劃?，對項?目進(jìn)行?了一系?列的工?作安排?。駐?廠零部?件車間?結(jié)構(gòu)比?較簡單?，類似?于一個?大型的?倉庫，?整個車?間中間?有兩條?超出屋?頂?shù)姆?火墻，?將整個?車間分?隔層三?個獨(dú)立?的車間?，其附?屬建筑?綜合站?房主要?是作為?零部件?車間廠?房的水?電間，?兩個建?筑物中?間用一?條電纜?溝連接?起來，?綜合站?房里面?分為鍋?爐房、?配電間?、壓縮?空氣房?等。由?于我出?來工作?的時間?比較短?，這個?項目是?我第一?個完整?的項目?，從項?目的開?始就對?整個施?工進(jìn)行?負(fù)責(zé)，?以前的?實習(xí)和?第一個?KD庫?項目都?是在項?目的中?途參與?的。?面對這?個嶄新?的項目?，我有?點開始?找不到?方向，?但是在?師傅和?同事的?幫助下?，我逐?漸對這?個項目?如何施?工，如?何安排?有了自?己的計?劃。從?項目的?基礎(chǔ)土?方開挖?開始，?我與同?事就開?始忙碌?起來，?第一次?參與工?程的基?礎(chǔ)工程?的施工?，有許?多的問?題我并?不知道?如何去?處理，?但是同?事和帶?我的師?傅非常?的熱情?，他們?不厭其?煩的為?我解釋?著各種?問題，?直到最?后我也?能獨(dú)自?的完成?這些工?作。?駐廠零?部件車?間的基?礎(chǔ)工程?比較簡?單，沒?有樁基?礎(chǔ)，只?需要控?制好基?坑開挖?的深度?與尺寸?，然后?進(jìn)行合?理的放?坡即可?。將近?一個半?月的時?間我們?便將整?個駐廠?零部件?車間和?綜合站?房的基?礎(chǔ)工程?全部處?理完成?。由于?廠房是?一個鋼?結(jié)構(gòu)廠?房，其?主體主?要是鋼?構(gòu)件，?涉及到?土建部?分的主?要是兩?條比較?高的防?火墻和?1.2?00m?以下砌?體結(jié)構(gòu)?，有過?上一個?工程的?經(jīng)驗，?對于這?一部分?的施工?我就比?較熟悉?了，但?是在施?工的過?程還是?遇到了?一些困?難，但?是在同?事和領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下，?我仍然?很完滿?的完成?任務(wù)。?__?__年?___?_月的?時候由?于原來?的資料?員即將?被派遣?到其他?項目去?，通過?與項目?經(jīng)理的?溝通后?，我開?始跟隨?原來的?資料員?學(xué)習(xí)做?工程資?料管理?工作。?工程資?料員工?作，主?要工作?是對工?程檔案?資料的?收集整?理及管?理工作?，認(rèn)真?、真實?的反應(yīng)?施工現(xiàn)?場的所?有工序?的進(jìn)度?和質(zhì)量?，及時?地與建?設(shè)單位?、監(jiān)理?單位、?設(shè)計單?位溝通?聯(lián)系，?認(rèn)真處?理好施?工中的?設(shè)計圖?紙、施?工方案?、變更?洽商、?會議紀(jì)?要和聯(lián)?系單、?函的收?發(fā)工作?，收集?保存好?公司及?相關(guān)部?門下發(fā)?的文件?。在?施工期?間能夠?協(xié)助項?目管理?人員及?工程相?關(guān)人員?，為他?們提供?所需的?資料并?做好類?似工作?。這種?工作看?似輕松?，實則?比較細(xì)?碎煩瑣?，能夠?真正做?好并不?容易，?它必須?真實、?全面的?反映，?整個工?程的施?工各個?階段對?控制工?程質(zhì)量?有著至?關(guān)重要?的作用?。通過?跟隨前?任資料?員的學(xué)?習(xí)，和?自己在?工作中?的體會?，我掌?握到了?一些做?工程資?料的重?要方法?：一?、重視?對資料?的管理?。這一?點至關(guān)?重要，?也是做?好資料?管理的?必備條?件。?因為很?多人都?認(rèn)為現(xiàn)?場決定?一切，?資料只?不過是?現(xiàn)場的?附屬物?、是可?以補(bǔ)，?甚至可?以寫“?回憶錄?”的，?以至于?出現(xiàn)工?程進(jìn)行?了很長?時間，?資料還?是一片?空白的?怪現(xiàn)象?。更有?甚者，?有的工?程資料?是竣工?后閉門?造車一?次性“?造”出?來的。?試想，?如果不?見證取?樣、不?進(jìn)行任?何試驗?編造出?來的資?料能真?實反映?工程實?際嗎要?知道，?工程資?料是項?目部對?工程項?目實施?過程中?逐步形?成的，?是工程?建設(shè)過?程真實?、全面?的反映?，對控?制工程?質(zhì)量有?著至關(guān)?重要的?作用。?二、?施工物?資資料?要齊全?有效，?有可追?溯性。?工程?中物資?種類繁?多，且?來自不?同廠家?，把好?物資質(zhì)?量關(guān)，?便為整?個工程?質(zhì)量奠?定了一?個堅實?的基礎(chǔ)?。各種?物資進(jìn)?場均要?提供產(chǎn)?品合格?證、檢?驗報告?等質(zhì)量?證明文?件。因?為這些?物資全?部來自?外單位?，因此?，此類?資料的?可追溯?性尤為?重要，?鑒于此?，資料?質(zhì)量證?明文件?要盡量?使用原?件，當(dāng)?不得不?使用復(fù)?印件時?，要清?晰、齊?全、有?效，并?且加蓋?原件存?放單位?公章，?注明原?件存放?處。?三、施?工試驗?記錄要?及時、?齊全。?施工?試驗合?格是檢?驗批（?分項分?部）工?程驗收?的前提?條件。?如鋼筋?連接試?驗報告?是鋼筋?安裝檢?驗批驗?收的前?提，混?凝土試?驗報告?是混凝?土施工?檢驗批?驗收的?前提。?所以施?工試驗?記錄要?按部就?班的進(jìn)?行，以?免遺漏?，影響?后續(xù)施?工。?四、檢?驗批驗?收記錄?檢查項?目要填?寫齊全?。檢?驗批是?工程驗?收的最?小單位?是分項?工程乃?至整個?建筑工?程質(zhì)量?驗收的?基礎(chǔ)。?因此檢?驗批中?各項評?定合格?與否直?接影響?到分項?工程乃?至整個?建筑工?程質(zhì)量?驗收。?檢驗批?中各個?應(yīng)檢項?目不應(yīng)?漏填。?如有預(yù)?埋件部?位的鋼?筋安裝?檢驗批?中的預(yù)?埋件項?，有施?工縫部?位的混?凝土?施工檢?驗批中?的施工?縫項。?除了做?好以上?四點以?外，對?工程技?術(shù)的資?料整理?還必須?做到及?時、真?實、準(zhǔn)?確、完?整。?在去年?的__?__月?中旬整?個駐廠?零部件?車間及?綜合項?目就已?經(jīng)完全?驗收完?成，其?他同事?陸續(xù)被?安排到?其他的?項目去?了，我?在項目?上繼續(xù)?將未整?理完成?的資料?進(jìn)行整?理和歸?檔。在?___?_月的?時候我?接的項?目經(jīng)理?的.通?知，武?漢東風(fēng)?雷諾汽?車項目?已經(jīng)中?標(biāo)，公?司安排?我去武?漢東風(fēng)?雷諾汽?車涂裝?車間項?目擔(dān)任?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)?人。?由于我?的工作?時間不?長，經(jīng)?驗比較?缺乏，?還有許?多的地?方需要?我去學(xué)?習(xí)和熟?悉，如?今站在?這樣一?個崗位?上，我?覺得這?是一次?非常好?的學(xué)習(xí)?和鍛煉?的機(jī)會?，之前?有過做?土建技?術(shù)員和?資料員?的經(jīng)驗?，使我?在這個?項目的?開始并?不盲目?，在領(lǐng)?導(dǎo)與同?事的熱?情教導(dǎo)?與幫助?下我很?快適應(yīng)?了這份?崗位。?在幾?個月的?工作和?實踐中?，我遇?到了很?多的困?難，也?學(xué)會了?很多東?西，通?過一次?次的嘗?試和摸?索不斷?地對這?份工作?和這個?崗位更?加的熟?練。作?為一個?合格的?項目技?術(shù)負(fù)責(zé)?人必須?做好以?下幾點?：1?.負(fù)責(zé)?項目的?“三體?系”運(yùn)?行工作?。及項?目的全?面技術(shù)?管理工?作。?2.負(fù)?責(zé)與業(yè)?主代表?、監(jiān)理?、設(shè)計?、地勘?等相關(guān)?方協(xié)調(diào)?現(xiàn)場技?術(shù)問題?。3?.組織?各專業(yè)?技術(shù)人?員參與?圖紙會?審和設(shè)?計變更?，做好?施工技?術(shù)準(zhǔn)備?、組織?，編寫?施工方?案及作?業(yè)指導(dǎo)?書。?4.組?織解決?施工過?程中的?技術(shù)難?題，主?持召開?項目部?技術(shù)會?，編制?進(jìn)度計?劃并督?促各個?施工隊?的工作?進(jìn)度。?5.?負(fù)責(zé)與?業(yè)主、?監(jiān)理等?各方及?其他施?工單位?相互溝?通及協(xié)?調(diào)工作?，負(fù)責(zé)?項目的?具體實?施及生?產(chǎn)要素?的調(diào)配?工作以?及各作?業(yè)隊資?源調(diào)配?及協(xié)調(diào)?工作。?6.?督促各?施工班?組做好?工程質(zhì)?量自檢?，組織?工程階?段驗收?和竣工?驗收。?回顧?過去的?兩年來?的工作?，我感?覺自己?在項目?上得到?很多鍛?煉，學(xué)?習(xí)到了?很多有?用的知?識和寶?貴的經(jīng)?驗，還?發(fā)現(xiàn)了?自己存?在很多?的不足?，在今?后的工?作中我?會努力?的提高?自己的?各項能?力。?我深信?：勤勉?精神和?敬業(yè)的?職業(yè)道?德素質(zhì)?是每一?項工作?順利開?展并最?終取得?成功的?保障，?我今后?的職業(yè)?生涯中?，一直?努力做?好本職?工作，?盡量將?工作失?誤減少?，并在?以后的?工作中?時刻提?醒自己?，爭取?一點一?滴去克?服。?202?3技術(shù)?負(fù)責(zé)人?工作總?結(jié)（七?）_?___?年度，?這是一?個機(jī)遇?與挑戰(zhàn)?并存、?責(zé)任與?使命共?擔(dān)的年?份?；?首過去?的一年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和指導(dǎo)?下，我?較好的?完成了?各項工?作，在?工作能?力和技?術(shù)水平?等方面?有了一?定的提?高。溫?故知新?，現(xiàn)就?___?_年工?作總結(jié)?匯報如?下：?一、緊?密配合?、嚴(yán)密?部署、?科學(xué)管?理。?作為項?目技術(shù)?負(fù)責(zé)人?，我深?知崗位?責(zé)任重?于泰山?、工程?質(zhì)量高?于一切?。在？?住宅小?區(qū)項目?中以項?目經(jīng)理?為核心?，把建?好？#?___?_#樓?作為重?心，緊?密配合?項目經(jīng)?理、施?工員、?安全員?等，精?心編制?實施性?施工組?織設(shè)計?、科學(xué)?制定各?項施工?方案、?合理安?排各項?工作計?劃。在?前期施?工測量?中，經(jīng)?過細(xì)致?嚴(yán)密的?部署，?積極展?開軸線?復(fù)測、?施工放?樣、軸?線控制?網(wǎng)建立?等技術(shù)?準(zhǔn)備工?作，做?好測量?技術(shù)交?底記錄?資料，?確保后?續(xù)工程?順利進(jìn)?行。測?量過程?中，及?時發(fā)現(xiàn)?測量偏?差的問?題所在?，通過?分析討?論，多?方測量?復(fù)核，?以保證?測量工?作的準(zhǔn)?確性。?嚴(yán)格?遵照監(jiān)?理要求?，認(rèn)真?執(zhí)行建?筑施工?規(guī)范。?做好各?項技術(shù)?交底工?作，及?時編制?各項施?工方案?、施工?計劃，?認(rèn)真審?核，及?時報批?監(jiān)理，?保證方?案到位?、計劃?得體、?施工連?續(xù)?？?學(xué)合理?地計劃?安排施?工員、?安全員?、質(zhì)檢?員等工?作人員?到施工?一線，?分別指?導(dǎo)施工?、進(jìn)行?安全管?理與督?促文明?施工、?做好質(zhì)?量檢測?記錄，?充分了?解施工?現(xiàn)場的?各種情?況，掌?握施工?進(jìn)度，?確保工?程質(zhì)量?和施工?安全，?堅決杜?絕“偷?工減料?”、“?豆腐渣?工程”?及“三?違”現(xiàn)?象。對?于不合?格工程?，堅決?整改重?做。?二、貫?徹落實?基本建?設(shè)方針?、政策?、指示?；嚴(yán)格?執(zhí)行施?工技術(shù)?規(guī)范、?規(guī)則、?標(biāo)準(zhǔn)。?貫徹?執(zhí)行公?司上級?領(lǐng)導(dǎo)部?門制定?的方針?、政策?，遵照?業(yè)主方?關(guān)于？?住宅小?區(qū)建設(shè)?的指示?，嚴(yán)格?執(zhí)行工?程建設(shè)?標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)?制性條?款，并?認(rèn)真貫?徹落實?工程建?設(shè)的標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)?范。配?合項目?經(jīng)理完?成項目?管理工?作，健?全并嚴(yán)?格執(zhí)行?各項規(guī)?章制度?，強(qiáng)化?合同管?理，加?強(qiáng)對在?基礎(chǔ)施?工中軸?線、標(biāo)?高、重?要工序?、關(guān)鍵?工作的?指導(dǎo)和?管理工?作，確?保在建?工程的?施工安?全和施?工質(zhì)量?。加?強(qiáng)與監(jiān)?理方的?溝通交?流，認(rèn)?真執(zhí)行?建筑工?程施工?技術(shù)規(guī)?范、規(guī)?則、標(biāo)?準(zhǔn)和安?全生產(chǎn)?規(guī)程，?落實質(zhì)?量和安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，建立?完善的?質(zhì)量和?安全生?產(chǎn)管理?體系，?確保工?程原材?料、施?工工藝?、實體?質(zhì)量達(dá)?到設(shè)計?要求。?三、?加強(qiáng)技?術(shù)管理?，嚴(yán)控?工程質(zhì)?量，落?實各項?方案，?確保施?工安全?。全?面細(xì)致?地審核?施工圖?紙，做?到施工?前的“?三個及?時”，?及時發(fā)?現(xiàn)施工?圖中存?在的問?題和不?合