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文檔簡介
第安全生產(chǎn)心得體會1500字 點擊獲取更多安全生產(chǎn)心得總結(jié)↓↓↓
★安全生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)心得★
★安全生產(chǎn)月心得體會★
★安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)★
★安全生產(chǎn)工作心得體會★
安全生產(chǎn)心得體會1500字1
說到幸福,人們會想起家人團(tuán)聚,其樂融融的場景;說到幸福,心中會涌起付出而收獲后的成就感;說到幸福,耳畔會響起朋友牽掛的問候,而這一切幸福的根基是什么呢?是極易忽視,卻又重如泰山的安全。大家都知道,安全是一個企業(yè)發(fā)展最基本、最核心的因素。安全是為了更好的發(fā)展,發(fā)展也離不開安全,敬畏生命,安全發(fā)展是我們準(zhǔn)東二礦人一直要走的路!
牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。
千里之行,始于足下。任何事故隱患的根源都是微不足道的,但是如果任其發(fā)展就會造成巨大的,不可挽回的損失。但是總有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情,而是為了別人的利益,于是放任自由,導(dǎo)致了不安全事件的發(fā)生。還有的職工認(rèn)為企業(yè)的安全是安監(jiān)部門的事情,與自己的關(guān)系不大,所以對安全工作表現(xiàn)的莫不關(guān)心。,甚至對與事故的慘痛教訓(xùn)抱有幸災(zāi)樂禍的態(tài)度。更有的職工認(rèn)為事故的發(fā)生是種玄妙莫測的東西,憑的是自己的運氣好與壞,片面夸大什么所謂的規(guī)律性,以至在安全工作的管理和執(zhí)行中無所適從,聽天由命。
理由再完美,也不能夠掩飾住它背后的灰暗;借口再充分,也不能夠彌補(bǔ)事故給我們帶來的傷害。一個個教訓(xùn)不但不能夠叫人們深思安全的重要,反而進(jìn)一步加大了對安全的錯誤認(rèn)識,形勢的嚴(yán)重怎能夠不讓我們震驚。難道他們在肆無忌憚的散布那些所謂的種.種理由和謬論的時候,就不曾想象去探索安全生產(chǎn)中的真正規(guī)律就是認(rèn)真負(fù)責(zé)愛崗敬業(yè)嗎?難道他們真的不知道安全為天預(yù)防第一的生產(chǎn)方針是多少血的現(xiàn)實寫就而成的警句嗎?安全不是一個口號,更不可能是一陣風(fēng)一陣雨的教條主義,而是關(guān)乎我們每一個職工生命代價的砝碼,而是關(guān)乎礦井發(fā)展和穩(wěn)定不可或卻的因素。要知道,我們每個人都生活在親情、友情所包圍的環(huán)境中,我們的一舉一動都牽動著無數(shù)的關(guān)愛。我們的每一個好與壞的訊息都凝聚著無數(shù)的牽掛。清晨高高興興的離家上班,傍晚平平安安的回家是多么平常而普通,但在這平常而普通中又將傾注了多少家人和朋友的祝愿,融入了多少的關(guān)愛。一人的不安全,就是一個家庭的不幸福,一個人的不安全就是全礦井的悲哀。如此想來,你的一個不安全隱患將是多么大的代價?你的一個思想麻痹將會帶來多么大的親情損失?面對這些,你有將做何感想呢?從現(xiàn)在起我們要做到敬畏生命、重視安全!
不怕一萬,就怕萬一。一萬個重視只為安全兩個字,而萬分之一的一個不小心,損失的卻是不能彌補(bǔ)的代價,甚至是生命。這一切的結(jié)局就是怎么一瞬間的事情呀,可結(jié)果卻是大相境同,一面是天倫之樂,另一面卻是灰飛湮滅。鮮明的對比,真實的教訓(xùn)面前,你又能夠做何感慨呢?
俗話說:前事不忘,后事之師,血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們,安全生產(chǎn)一刻也不能放松,一刻也不能麻痹。安全工作只有起點,沒有終點。對于那些不能復(fù)蘇的生命,對于那些死者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷。敬畏生命、重視安全是顯的那么重要。
人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。試問朋友們,世界上有哪一個人不愿笑語長在,有哪一個家庭不愿幸福美滿,有哪一個企業(yè)不愿蒸蒸日上,有哪一個國家不愿繁榮昌盛?安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
朋友們,幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦,卻有一個共同的認(rèn)識,那就是,安全是最根本的幸福,沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,攜手共筑安全的鋼鐵長城,讓生命之花不敗,讓生命之樹常青,在警鐘常鳴的轟響中,讓我們敬畏生命、重視安全。讓幸福的樂章不斷起伏!!!
安全生產(chǎn)心得體會1500字2
在工隊開展安全生產(chǎn)大檢查的座談會中,如何堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)鐵路運輸安全生產(chǎn)管理,調(diào)動職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,又好又快地推進(jìn)鐵路事業(yè)健康發(fā)展,我認(rèn)為從以下幾個方面入手:
第一,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。一是利用召開職工大會、板報櫥窗、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等形式,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,引導(dǎo)干部職工深刻認(rèn)識到:“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步推動鐵路建設(shè)、經(jīng)營、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提。沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定,一切都無從談起。保持鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定,是各級領(lǐng)導(dǎo)同志對鐵路工作的殷切期望,是維護(hù)鐵路建設(shè)和運營大局穩(wěn)定的體現(xiàn)”的豐富內(nèi)涵,從而把思想和行動統(tǒng)一到黨組要求部屬上來,堅決做到不利于安全和穩(wěn)定的事不做,不利于安全和穩(wěn)定的話不說,自覺保持高度一致,同心同德,振奮精神,扎實工作,又好又快地推進(jìn)鐵路事業(yè)健康發(fā)展。二是把深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動與認(rèn)真開展“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”安全教育活動有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識,大力營造“時時講安全,處處講安全,事事講安全”的良好氛圍,充分調(diào)動干部職工抓安全、保穩(wěn)定、推動當(dāng)前工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,仔細(xì)查找安全生產(chǎn)中存在的問題,并對在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題和隱患進(jìn)行全面排查和梳理,建立問題庫,認(rèn)真分析這些問題產(chǎn)生的原因,找到問題的癥結(jié)所在,制定整改措施,落實整改責(zé)任,及時進(jìn)行整改,消除安全隱患,確保鐵路安全穩(wěn)定。三是加強(qiáng)安全警示教育。通過開安全警示教育,使干部職工從中受到教育,得到啟迪,汲取教訓(xùn),舉一反三,引以為戒,從自身做起,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想和“抓小防大、超前防范”的理念,時刻牢記所肩負(fù)的重大安全職責(zé),自覺養(yǎng)成“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè),處處、事事講安全”良好的工作習(xí)慣,以對黨、對國家、對社會高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真嚴(yán)肅地對待安全工作中的“小事”,主動查找自身工作中存在的不足,及時糾正工作中的不良習(xí)慣,堅決克服麻痹大意和僥幸心理,認(rèn)真細(xì)心做好安全生產(chǎn)工作中的每件事,防患于未然。
第二,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,守好安全生產(chǎn)防線。一是按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)”原則和“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的要求,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度,加強(qiáng)日常檢查考核,嚴(yán)格安全責(zé)任追究,引導(dǎo)干部認(rèn)真履行崗位責(zé)任,做到“在崗一分鐘、干好60秒”,認(rèn)真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上,促進(jìn)各項工作落實到崗位、落實到人頭,推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。二是堅持關(guān)口前移,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度,對那些工作不落實、危險鏡頭較多、隱患不排除的單位,要實施典型案例剖析,加大問題整改力度,實現(xiàn)安全管理的新突破。三是加強(qiáng)自控型班組建設(shè),落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向,自覺抵制“兩違”現(xiàn)象,杜絕盲目亂干和違章作業(yè),守好安全生產(chǎn)防線。
第三,嚴(yán)格安全生產(chǎn)卡控,消除安全生產(chǎn)隱患。一是把安全生產(chǎn)放在首位,做到預(yù)想在前、準(zhǔn)備在先,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,健全各項制度和管理流程,緊盯現(xiàn)場控制不放,嚴(yán)密卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。二是對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵部位,按照作業(yè)流程進(jìn)行分解,根據(jù)人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素確定關(guān)鍵控制節(jié)點,明確每個安全關(guān)鍵項點的檢查周期、檢查數(shù)量、關(guān)鍵時段檢查次數(shù),及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患,切實做到不安全不生產(chǎn)。三是合理安排生產(chǎn),制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施,組織職工進(jìn)行新增工藝、范圍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),達(dá)到理論上清楚、實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行的目的。
第四,創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,壘筑安全生產(chǎn)基石。一是各級干部要堅持把職工冷暖記在心頭,把職工最關(guān)心、最需解決的事作為工作的出發(fā)點和落腳點,想群眾之所想,急群眾之所急,關(guān)心關(guān)愛職工的生命安全和身心健康,努力實現(xiàn)職工的合理訴求,千方百計為職工排憂解難,確保安全管理有序可控。二是充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,勇闖市場,多想辦法,多找項目,搞活多經(jīng),創(chuàng)造效益,最大限度提高職工的收入水平,盡最大努力改善職工生活環(huán)境。三是建立日常安全生產(chǎn)分析制度,動態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況,加大動態(tài)抽查考核力度,嚴(yán)格過程控制和工程質(zhì)量驗收,確保鐵路安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)達(dá)標(biāo)、上檔升級。四是有計劃、有目的地舉辦崗位培訓(xùn)班,幫助和引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)和掌握崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、安全知識、規(guī)章制度,熟悉操作中的每一道程序,重視操作中的每一個過程,確保安全管理有序可控,壘筑安全生產(chǎn)基石。
五是大力實施“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程”,廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、練絕技獻(xiàn)絕招、讀書自學(xué)等活動,引導(dǎo)和幫助一線職工掌握先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)工藝,增強(qiáng)保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定的能力。
六是家屬要經(jīng)常提醒親人在活工作中要時刻繃緊安全弦,強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識和安全價值觀念,嚴(yán)格遵守各項技術(shù)、安全操作規(guī)程,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,增強(qiáng)自我保護(hù)意識,提高自我保護(hù)能力,自覺用《安全規(guī)程》規(guī)范自己的行為,以行業(yè)要求約束自己的操作,干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事,抵制和克服各種違章行為,做到安全生產(chǎn)無事故,高高興興上班,平平安安下班,幸福、愉快、尊嚴(yán)地工作生活。
安全生產(chǎn)心得體會1500字3
安全是電力生產(chǎn)的根本,有安才有全,無安全沒有。
__年07月13日,華電集團(tuán)廣西貴港發(fā)電廠發(fā)生人身觸電事故,造成2死3傷。事故的教訓(xùn)是慘痛的,兩條鮮活的生命消失了,妻子失去了丈夫,孩子失去了父親,他們的家庭變得支離破碎。
生產(chǎn)一線就是要“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。這種危機(jī)感是一種責(zé)任心,是敬畏法律法規(guī),敬畏員工生命與健康,敬畏安全規(guī)律。所謂安全責(zé)任無小事,只有視安全為天,將安全時刻放在心上,將安全責(zé)任看的比山還重,時常如履薄冰不松懈,才能步步安全到永遠(yuǎn)。最平靜的時刻往往是最危險的時刻。危機(jī)無刻不在、無時不在,一個環(huán)節(jié)的疏忽,一位員工的小小懈怠,都可能導(dǎo)致重大安全事故。在安全問題上必須居安思危,要有強(qiáng)烈的憂患意識,始終保持清醒的頭腦?!盎忌谒觯湴l(fā)于細(xì)微”,不見問題,本身就是大問題;不明隱患,本身就是大隱患。我們要主動承擔(dān)起安全責(zé)任,對隱患負(fù)責(zé),及時查處,切實整改,萬不可等閑視之,讓其成“禍”。
生產(chǎn)再忙,安全不能忘,決不能為了趕進(jìn)度、搶發(fā)電而心存僥幸、簡化生產(chǎn)流程、忽視安全。心存僥幸,才會造成責(zé)任心缺失,才會視安全隱患而不見,淡薄安全觀念與自我防范意識,才會對事物做出錯誤的判斷,最終釀成安全事故。要克服僥幸心理,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任心是當(dāng)務(wù)之急。要使員工增強(qiáng)責(zé)任心,真正養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好習(xí)慣,時刻保持清醒,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)定、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)安全責(zé)任,將責(zé)任感根植于心,堅守自己那份安全責(zé)任,切實履職,從小事抓起,從細(xì)小處著眼,不放過任何隱患,不放過任何細(xì)微之處。
在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,既重視抓安全工作大的方面,又重視抓一些安全小事;既注重抓較大的安全隱患的整改,又重視小隱患小問題的整改;既注重對重大違章的查處,又重視對小違規(guī)小違章的查處,時刻繃緊安全弦,將安全責(zé)任落實到底,安全細(xì)節(jié)落實到位。只有汲取教訓(xùn),時刻牢記安全,增強(qiáng)責(zé)任心,切實履職盡責(zé),才能有了隱患及時排除,嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)來做,把無事故當(dāng)成有事故,把小事故當(dāng)成大事故,把小隱患當(dāng)成大隱患,把苗頭當(dāng)做問題來抓,把禍根當(dāng)成事故來處理。也只有這樣,才能抓小防大,防微杜漸,防患于未然,才能從根本上遏制和杜絕事故的發(fā)生。
制度上的到位比不上責(zé)任心的到位。如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,制度就是再完善,也會成為一紙空文。自己的安全自己管,僅靠上級從措施上把把關(guān),不能從根本上解決自己的安全問題,當(dāng)我們的責(zé)任意識消失殆盡的時候,再完美的制度也會形同虛設(shè)。只有樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識,增強(qiáng)每個人的責(zé)任心,缺切實履行自己的安全責(zé)任,狠抓現(xiàn)場落實,制度才能落實到位。
責(zé)任心是安全之魂,責(zé)任能讓一個人具有最佳的精神狀態(tài),精力旺盛地投入工作,將工作真真正正落實到實處。而責(zé)任是由具體崗位或職務(wù)上的人來落實的,為了保證工作任務(wù)或生產(chǎn)任務(wù)落實好,就必須把需要落實的工作科學(xué)地分配給相關(guān)員工、具體落實到每個崗位、細(xì)化到每個人身上,做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,用責(zé)任心撐起崗位責(zé)任制的天,充分發(fā)揮和調(diào)動廣大員工的安全積極性和創(chuàng)造性,才能主動承擔(dān)責(zé)任將安全責(zé)任落實到位。對安全負(fù)責(zé)就不會忽視安全生產(chǎn)中的點滴小事,就不會放任隱患的存在卻不制止、不整改,就不會有禁不止、有令不行;對安全負(fù)責(zé)就會勤檢查、早防范、不斷跟進(jìn),就會全員監(jiān)督,全過程監(jiān)督,全方位監(jiān)管,才會監(jiān)督檢查到位、執(zhí)行到位。
一切事故都是可預(yù)防的,只有認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)責(zé)任心,提高責(zé)任意識,切實履行自己的安全職責(zé),才能不斷地發(fā)現(xiàn)隱患、排查隱患、整改隱患,才能有效地監(jiān)督檢查隱患整改的效果,才能有效地貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,才能有效地防范和遏制事故的發(fā)生。
為了切實履行自己的職責(zé),須做好以下幾點:
首先,必須提高對安全工作的認(rèn)識。安全工作只有起點,沒有終點。再大功勞,抵不上死人之過。不能等出了事故才去反思。
第二,應(yīng)該加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。作為電力生產(chǎn)技術(shù)管理人員,沒有過硬的技術(shù)就不能夠及時的發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。安全生產(chǎn)無小事,生產(chǎn)處處是學(xué)問。
第三,增強(qiáng)責(zé)任心。只有責(zé)任意識強(qiáng),才能在日常的安全生產(chǎn)活動中遵章守紀(jì),才能切實履行自己的職責(zé)。才能保護(hù)好自己,保護(hù)好他。
安全生產(chǎn)心得體會1500字4
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)向好,設(shè)備先進(jìn),人命值錢,按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命,更加注重安全生產(chǎn),但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā),先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯,到后來國營大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來了,中央政府三令五申,可惡性事故就是剎不住車,看來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作,筆者認(rèn)為,必須上下同心,講究科學(xué),與時俱進(jìn),以人為本,切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)
安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè),員工從事的大都是苦、臟、累工作,在生產(chǎn)一線,完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少,許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事?!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè),如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,這樣堅持?jǐn)?shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份,我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為,當(dāng)即進(jìn)行制止,但該操作人員對違章超吊行為不以為然,繼續(xù)作業(yè),在巡查員的強(qiáng)烈制止下,便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場,將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育,但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,繼續(xù)以“停工不做”來要挾,其理由是我們出門打工,講的是掙錢。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙,客戶在等著裝貨,在這種情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍,確保當(dāng)天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果,讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思,為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”。“理”就是以規(guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,理順關(guān)系,使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展,公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,原來是國有企業(yè),現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工,現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯,現(xiàn)在實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主,而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主,成了貨物交易的市場,經(jīng)銷商在港口安營扎寨,現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加,不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了,內(nèi)外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查,忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn),安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是,管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標(biāo),以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責(zé)。再具體點說,如我們在卸船作業(yè)中,尤其是高溫季節(jié)的中午時段,就是作業(yè)的危險時段,需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施,只有做到了有針對性的防范,才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,不僅因為其重要性,還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,不僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機(jī)械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),還需要各方面的知識,雖然有些無形隱患有時是很難掌控的,但我們必須去學(xué)習(xí)、去摸索、去了解,只要我們把問題想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達(dá)到的基本要求。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,達(dá)到有效地防患于未然,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),還有一個重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳、再教育,采取切實有效的辦法和措施,幫助和引導(dǎo)大家形成共識,實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認(rèn)識上再提高、防控責(zé)任上再明確。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強(qiáng)的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)心得體會1500字5
日前,我們組織學(xué)習(xí)了《鍋爐車間8號爐停爐》和《燃料車間燒毀碎煤機(jī)電機(jī)》兩起事故的安全事故通報,事故主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負(fù)責(zé)人職責(zé)心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不熟練造成的。此次事故的發(fā)生,暴露了工作負(fù)責(zé)人安全職責(zé)不清,作業(yè)人員缺乏基本的安全技能,不能正確的處理問題。事實再次證明,如果對業(yè)務(wù)不熟悉、缺少職責(zé)心、不按規(guī)定操作,那么,在必須條件下,它就可能演變?yōu)槭鹿?,后果不堪設(shè)想。透過學(xué)習(xí),再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的思想,并切實落到日常行動中。
透過學(xué)習(xí),現(xiàn)體會如下:
重視安全生產(chǎn),加強(qiáng)職責(zé)心需要做到以下幾個方面:
一是,所有的安全事故是能夠防止的。安全事故是能夠防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就能夠防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避免事故發(fā)生。
二是,各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視,就務(wù)必建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎罰分明,他務(wù)必對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
三是,所有安全操作隱患是能夠控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中務(wù)必按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文,務(wù)必有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實施。
四是,員工務(wù)必理解嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎樣做是安全的,怎樣做是不安全的,這樣他們才會知道就應(yīng)做什么,不就應(yīng)做什么,我怎樣做企業(yè)才會對我認(rèn)可,怎樣做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是,各級主管務(wù)必進(jìn)行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,那么實施的怎樣樣?這些也都是關(guān)聯(lián)到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實施,這就要求企業(yè)主管對其進(jìn)行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
六是,發(fā)現(xiàn)安全隱患務(wù)必及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后務(wù)必及時整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。因此安全隱患的整改務(wù)必及時徹底。
七是,熟悉電氣設(shè)備事故處理的方法對值班人員來說十分重要,正因這不僅僅是靠經(jīng)驗積累而成,還需要不斷學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程,了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能。值班人員應(yīng)經(jīng)常開展事故預(yù)想、安全活動討論等多種形式的活動,增強(qiáng)對事故處理方法的認(rèn)識,使真正發(fā)生事故時做到頭腦清晰,有條不紊,提高事故處理的效率。
八是,工作職責(zé)心?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會正因一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人,事情的發(fā)展是一個由小到大的過程,當(dāng)存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。因此,我們在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災(zāi)難的發(fā)生。
透過此次事故的發(fā)生,我們就應(yīng)深刻吸取事故教訓(xùn),對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》,結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在今后的工作中,我們就應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備管理以及事故通報的學(xué)習(xí),提高我們的安全思想素質(zhì),做到安全無小事。安全的事情無大小,不好以為一件事情看似微乎其微,就不去認(rèn)真做,更不好認(rèn)為一個小小的失誤不會影響什么而置之不理,因而發(fā)生了小錯誤釀成了大禍。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對我們的企業(yè)帶來巨大的損失。
安全生產(chǎn)人人有責(zé),安全生產(chǎn)沒有及格,只有滿分。
安全生產(chǎn)心得體會1500字6
安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,所以作為一名開?;袠I(yè)的員工,更就應(yīng)加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的安全意識,提高個人的安全應(yīng)變潛力。
透過這次公司公司組織的典型事故調(diào)查報告的學(xué)習(xí),心里十分震動,進(jìn)行了深刻的反思。我在想這些事故為什么會發(fā)生呢是人的原因還是制度的原因依我個人的理解,根本原因在于人的安全意識不夠高,使我意識到在工作、生活中要強(qiáng)化超前意識,預(yù)防為主的理念,從根本上杜絕安全事故。生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,講給個人、公司以及社會帶了不可估量的影響,多少年輕的生命會因為一次安全事故而終止,多少人又所以失去了溫暖的家,同時也帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個不放過也時為晚矣。所以安全工作貴在防患于未然,務(wù)必將安全第一,預(yù)防為主的理念灌注在每個人的意識里,時時刻刻牢記安全。
認(rèn)真貫徹遵循安全第一、預(yù)防為主的原則,在日常工作中透過對人的安全意識的提高來提高對物的安全狀態(tài)的管理,所以人員的定期安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)顯得尤為重要,僅有從根本上提高了人的安全意識,提高人自身安全防范應(yīng)對潛力,嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度辦事,才能更好的發(fā)揮對物的安全狀態(tài)的管理以、對突發(fā)事件的控制以及保證物的安全狀態(tài)發(fā)揮正常的價值作用。對于物的安全狀態(tài)的管理,透過對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、檢修管理,有效防止設(shè)備處于亞健康狀態(tài)。人員按章操作及設(shè)備的良好狀態(tài)從而保證設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率,保證正常生產(chǎn)運行,杜絕安全事故。提高自身素質(zhì)不僅僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,在班組績效考核中要把自身的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)潛力相結(jié)合,使自我具有較高的技能,較強(qiáng)的分析決定和緊急狀況處理潛力,實現(xiàn)安全工作要我安全-我要安全-我懂安全-我會安全的轉(zhuǎn)變。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會認(rèn)真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自我的職業(yè)價值中去。
安全生產(chǎn)心得體會1500字7
9月2日下午15時,宣武街在街道二樓會議室召集轄區(qū)重點單位、建筑工地、學(xué)校、醫(yī)院、企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位觀看《全省安全生產(chǎn)警示教育視
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