完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

—完整的安全生產(chǎn)規(guī)章制度完好的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度【七篇】作為生產(chǎn)員工，大家需要明白事故發(fā)生的原因，同時要學(xué)習(xí)相應(yīng)的防范措施，防止同類事故發(fā)生。下面是給大家?guī)淼耐旰玫陌踩a(chǎn)管理規(guī)章制度【七篇】，歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!完好的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（精選篇1）一、全廠員工必需遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反。二、工作時不得擅離崗位，不得在工廠內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩，非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天，不準(zhǔn)帶小孩進入廠區(qū)。三、必需按規(guī)定穿著勞動愛護用品，不得穿拖鞋上班。車間內(nèi)嚴禁吸煙。四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5Km/h不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車。五、強化對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置。六、在各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材，并強化維護保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，全部的員工應(yīng)學(xué)會正確運用滅火器材。七、工作燈應(yīng)采納低壓（36V以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地運用，并常常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。八、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插電源插座。電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。九、下班前，必需切斷全部電器裝備的前一級電源開關(guān)。十、作業(yè)結(jié)束后，要按時去除場地油污雜物，并將裝備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地清潔。完好的安全生產(chǎn)規(guī)章制度（精選篇2）總則安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了強化機動車和駕駛員的安全管理，消退各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。依據(jù)本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及全部從事道路貨物運輸人員都必需嚴格遵守本制度。細則第一章管理機構(gòu)及工作職責(zé)公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人是（姓名）職務(wù)，主要工作職責(zé)是：1、宣傳和貫徹政府公布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。2、依據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負責(zé)組織實施。3、組織召開安議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。第二章負責(zé)人（姓名）職務(wù)，主要工作職責(zé)是：1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。2、負責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。3、負責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的搜集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。4、培訓(xùn)駕駛員把握汽車根本原理，及對交通事故有肯定的分析水平和現(xiàn)場處理力量。駕駛員的崗位職責(zé)：1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。2、主動參與各項學(xué)習(xí)活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。3、嚴格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，聽從指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛按時召開安全例會，組織團隊人員認真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄具體、干凈。第五條、消防安全管理1.有健全的消防組織，有必要的消防裝備，有嚴格的防火制度。2.團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責(zé)人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的根本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會運用各種滅火器材；三會逃命自救。3.嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。4.認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。5.強化廠重點部位檢查巡察。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責(zé)任人進行相關(guān)處理。6.強化“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。第六條團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容1、安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最終一個離開辦公室的人必需對各處電器進行檢查，關(guān)閉。2、科學(xué)運用本團隊內(nèi)的各類裝備管理、安全用電管理、消防掌握中心安全管理、消防車輛安全管理。第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥當(dāng)處理好突發(fā)大事；教育員工遠離邪教組織和社會性質(zhì)的組織。第八條安全檢查內(nèi)容。明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負責(zé)組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責(zé)整改的人員和部門要落實，整改的措施要落