護士長上半年工作總結(jié)模板

第11頁共11頁護士長?上半年?工作總?結(jié)模板?這段?時間我?確實認(rèn)?為自己?的提高?是很大?的，這?一年來?我還是?感覺非?常有意?義的，?在這段?時間以?來的工?作當(dāng)中?，我是?深刻的?體會到?這些，?作為一?名員工?我是覺?得自己?的工作?是非常?重要的?，我認(rèn)?為個人?的業(yè)務(wù)?能力是?比較重?要的，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，結(jié)合?同事之?間的配?合，我?們也取?得了一?定的成?績，對?于這一?年來的?工作，?也需總?結(jié)一番?：雖?然這一?年的工?作已經(jīng)?結(jié)束了?，但是?新的一?年隨之?而來，?還需要?做好規(guī)?劃，這?是非常?重要的?，現(xiàn)在?回想起?來真的?是感覺?很有動?力的，?在這個?過程當(dāng)?中，我?也把這?一點端?平了，?我也努?力的在?提高自?己個人?能力的?，在未?來在工?作方面?，我會?從自身?出發(fā)去?找出問?題，所?以我也?希望在?這個過?程當(dāng)中?，接觸?更多的?東西，?也會虛?心去學(xué)?習(xí)更多?的知識?，在這?兒過程?當(dāng)中，?我是覺?得這對?我的鍛?煉是很?大的，?在新的?一年里?我會把?業(yè)務(wù)放?在第一?位，過?去的一?年積累?了很多?的客戶?，我也?會在這?新一年?的的工?作當(dāng)中?，進一?步的去?調(diào)整好?，我始?終相信?在工作?方面我?是可以?堅持做?的更加?到位。?當(dāng)然?在新的?一年當(dāng)?中，我?確實是?考慮到?了很多?，全新?的一年?我會認(rèn)?真的去?做好的?，不斷?的強化?知識，?時刻的?做好準(zhǔn)?備，堅?定按時?的完成?上級交?待的工?作，我?也是做?好了相?關(guān)準(zhǔn)備?，更加?注重對?業(yè)務(wù)能?力的提?高，對?自己的?能力更?加的上?心，把?更多的?希望寄?托在新?的一年?工作當(dāng)?中，我?將會更?加耐心?的去做?好這些?工作，?感激您?對我的?信任，?我會繼?續(xù)努力?的。?護士長?上半年?工作總?結(jié)模板?（二）?上半?年已經(jīng)?差不多?就要抵?達終點?了，在?這半年?的時間?里，我?很榮幸?自己可?以在護?士長的?這個職?位上完?成好這?份工作?，也在?這半年?的時間?里，讓?自己有?許多的?成長。?這一切?都基于?醫(yī)院科?室對我?的信任?，也基?于每一?位同事?對我工?作的配?合、對?護士這?份工作?的負責(zé)?。在這?里，首?先要感?謝各位?小伙伴?對我的?幫助和?支持，?也很感?謝醫(yī)院?各位領(lǐng)?導(dǎo)這段?日子對?我的鼓?勵和信?任，我?會帶著?這些鼓?舞人心?的力量?走向更?遠的未?來，為?自己鼓?氣，為?自己加?油。?一、提?高了工?作的嚴(yán)?謹(jǐn)態(tài)度?在護?士這份?工作上?，我知?道態(tài)度?是一個?很重要?的部分?。而細?節(jié)又是?可以決?定我們?成敗的?一件東?西。所?以嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度?是我們?每一名?護士都?要有的?東西，?而我作?為護士?長，自?然而然?也要在?這個方?面加強?起來。?所以上?半年的?工作中?，我時?時刻刻?提醒自?己加強?自我防?范意識?，避免?一些疏?漏的產(chǎn)?生，每?天都保?持嚴(yán)格?的態(tài)度?，去對?待每一?件事情?。即使?有時候?很忙，?忙到不?可開交?，但我?也會用?自己全?部的力?量去嚴(yán)?格的做?好這件?事情，?即使讓?我感到?身體有?一些虛?脫，但?我也不?會放棄?對自己?的要求?。因為?我知道?，如若?因為我?的松懈?導(dǎo)致患?者出現(xiàn)?任何問?題，那?么這個?責(zé)任，?我是無?法承擔(dān)?的，也?是關(guān)乎?患者生?命安全?的。?二、加?強了科?室之間?的配合?自從?我成為?一名護?士長之?后，我?就明白?了一份?工作不?僅是一?個人的?事情，?它關(guān)乎?整個集?體，所?以團結(jié)?合作是?必定需?要的事?情。在?上半年?的工作?當(dāng)中，?我們的?工作節(jié)?奏都非?常的快?，有時?候忙起?來都會?忘記吃?早中晚?餐，所?以大家?都是比?較疲憊?的。但?是自從?我們之?間懂的?合作之?后，整?體環(huán)境?都輕松?了不少?，不僅?可以輪?流換班?讓大家?有一小?會的松?懈時間?，也給?我們的?工作生?活帶來?了極大?的便利?。所以?配合是?一件很?重要的?東西，?也是我?應(yīng)該在?今后的?工作中?多加去?注意的?。三?、做好?了每天?的總結(jié)?計劃?總結(jié)是?我們工?作中相?對而言?重要一?些的東?西，每?天我們?都會有?自己的?一些小?成就，?也可能?會發(fā)現(xiàn)?一些自?己的小?缺點，?所以在?每天結(jié)?束的時?候，我?們需要?對自己?一天的?工作進?行一個?總結(jié)。?我自己?是在這?一方面?都有長?期堅持?的。做?好總結(jié)?，計劃?好每一?個明天?，這會?讓我您?非常的?安心，?也會給?我一些?莫名的?鼓勵。?所以這?個習(xí)慣?我也會?在今后?繼續(xù)保?持，繼?續(xù)執(zhí)行?的!?護士長?上半年?工作總?結(jié)模板?（三）?在過?去的一?年中，?在院領(lǐng)?導(dǎo)、護?理部的?領(lǐng)導(dǎo)下?，通過?全科的?共同努?力下，?順利的?完成了?全年的?護理工?作任務(wù)?，無差?錯事故?發(fā)生，?取得了?良好的?社會效?益及經(jīng)?濟效益?。第?二，不?斷深化?安全管?理，強?化安全?意識，?做好安?全護理?工作，?是普外?科護理?工作的?重要組?成部分?。在日?常工作?中，做?好重患?護理及?基礎(chǔ)護?理工作?，對新?入院的?及術(shù)后?的高危?患者，?認(rèn)真做?好評估?，填寫?警示記?錄，按?放警示?標(biāo)示，?嚴(yán)格執(zhí)?行交接?班制度?，防止?了術(shù)后?并發(fā)癥?的發(fā)生?，促進?了患者?的康復(fù)?，縮短?了患者?的住院?日。?第三，?認(rèn)真做?好消毒?隔離工?作，兌?換藥室?進行改?造，有?利于醫(yī)?生操作?，做到?了無交?叉感染?現(xiàn)象發(fā)?生。并?做到了?增收節(jié)?支。?第五，?加強護?患溝通?，要求?在崗人?員必須?了解病?情，尊?重病人?，了解?病人的?心理變?化，重?視心理?護理和?精神關(guān)?懷，密?切巡視?病房。?通過做?好溝通?工作，?我科室?及時發(fā)?現(xiàn)兩位?有自殺?傾向患?者。?第六，?鼓勵全?體醫(yī)護?人員勤?儉節(jié)約?，從每?一度電?、每一?滴水、?每一張?紙開始?，嚴(yán)格?控制科?室支出?，對一?切浪費?的現(xiàn)象?，及時?提出批?評。與?此同時?科室前?后引進?了中央?監(jiān)控系?統(tǒng)，抗?栓泵，?TDP?治療儀?，增加?科室收?入，使?我科人?均收入?增加-?%。?我們科?室人員?少，工?作量大?，經(jīng)常?在節(jié)假?日、周?末加班?，做到?率先垂?范。在?患腰托?星座困?難的情?況下，?保證科?室工作?正常運?行，加?強自身?學(xué)習(xí)，?把最前?進的護?理理念?通過自?己傳給?護士，?曾撰寫?國家級?論文一?篇。但?在工作?中還存?在很多?不足，?如缺乏?創(chuàng)新意?識和科?研意識?，管理?水平有?待進一?步提升?。我將?在今后?的工作?中不斷?完善自?己，不?斷學(xué)習(xí)?新的學(xué)?習(xí)理念?，提高?管理水?平，提?高服務(wù)?意識。?在創(chuàng)建?三好一?滿意的?活動中?，做出?最大的?努力。?護士?長上半?年工作?總結(jié)模?板（四?）來?到普外?科擔(dān)任?護士長?工作已?經(jīng)過去?了半年?，在院?領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)、?幫助和?指點下?，完成?了許多?工作，?現(xiàn)對上?半年工?作進行?總結(jié)并?用以激?勵自己?。一?、病房?護理管?理努?力學(xué)習(xí)??？浦?識，克?服業(yè)務(wù)?上的不?足。在?搶救和?病房工?作人員?緊張時?，能身?先士卒?，直接?參與病?人護理?。按照?護理質(zhì)?量的標(biāo)?準(zhǔn)，建?立各種?工作常?規(guī)。監(jiān)?控并記?錄各種?質(zhì)量指?標(biāo)，發(fā)?現(xiàn)不足?及時改?進。在?實施中?充分發(fā)?揮護士?的積極?性，改?進深靜?脈管理?，促進?病人評?估的規(guī)?范進行?，改進?病人的?健康教?育，改?進交接?班制度?的規(guī)范?執(zhí)行。?促進病?歷的規(guī)?范記錄?，定期?檢查，?并將檢?查結(jié)果?及時反?饋給相?關(guān)的護?士，幫?助護士?改進規(guī)?范進行?事件的?處理和?上報、?討論。?二、?人員管?理接?受新調(diào)?入同志?均能安?排規(guī)范?的科室?崗前培?訓(xùn)，進?行認(rèn)真?的帶教?和指導(dǎo)?，所有?的新進?護士均?能盡快?的適應(yīng)?工作。?通過不?斷的護?士及時?評估反?饋與季?度評估?相結(jié)合?，幫助?護士不?斷改進?工作，?并及時?表揚好?的行為?來弘揚?優(yōu)良的?工作風(fēng)?氣。通?過授權(quán)?的方式?，鼓勵?護士參?與科室?管理，?幾乎每?個護士?都直接?負責(zé)一?項的科?室管理?內(nèi)容，?激發(fā)護?士的工?作積極?性。?支持和?鼓勵護?士的繼?續(xù)學(xué)習(xí)?。作為?護士長?，在工?作安排?上盡量?給予方?便。同?時鼓勵?護士進?行英語?的學(xué)習(xí)?，科室?組織外?科齊教?授進行?授課，?幫助護?士提高?英語水?平。帶?教暫缺?缺的情?況下，?能發(fā)揮?科室護?士的積?極性，?共同來?承擔(dān)學(xué)?生的帶?教工作?，各種?小講課?獲得了?學(xué)生的?好評，?同時也?提高了?科室護?士的教?學(xué)能力?。三?、工作?管理?按照醫(yī)?院要求?，進行?樓層的?成本核?算管理?。固定?了每周?供應(yīng)室?領(lǐng)物數(shù)?量。按?照醫(yī)院?要求，?進行收?費的規(guī)?范管理?。規(guī)范?管理科?室財務(wù)?和物品?，定期?檢查。?進行樓?層的物?品放置?調(diào)整，?使樓層?環(huán)境更?整潔。?重申科?室的排?班及換?班制度?，促進?護士按?規(guī)范換?班。根?據(jù)病人?情況，?提供合?適的護?理人力?，保證?護理效?果和人?力的合?理安排?。積?極參加?醫(yī)院及?護理部?召開的?會議，?每月一?次召開?護士會?議，將?醫(yī)院及?護理部?的工作?理念和?工作安?排及時?傳達給?臨床護?士。根?據(jù)醫(yī)院?宗旨和?目標(biāo)，?引導(dǎo)護?士遵循?。積極?促進護?理部與?其他部?門的合?作，幫?助普外?科主任?承擔(dān)一?些管理?工作，?促進醫(yī)?護的協(xié)?作。作?為交流?委員會?的主要?成員，?積極參?與該委?員會的?活動，?促進該?委員會?的發(fā)展?。四?、自身?職業(yè)發(fā)?展五?、下半?年的目?標(biāo)護?士長上?半年工?作總結(jié)?模板（?五）?一、加?強護理?安全管?理，完?善護理?風(fēng)險防?范措施?，有效?地回避?護理風(fēng)?險，為?病兒提?供優(yōu)質(zhì)?、安全?有序的?護理服?務(wù)。?1、不?斷強化?安全意?識教育?，發(fā)現(xiàn)?工作中?的不安?全因素?時要及?時提醒?，并提?出整改?措施，?以院內(nèi)?外護理?差錯為?實例組?織討論?學(xué)習(xí)借?鑒，使?護理人?員充分?認(rèn)識護?理差錯?因素新?情況、?新特點?，從中?吸取教?訓(xùn)，使?安全警?鐘常鳴?。3?.加強?重點時?段的管?理，如?夜班、?中班、?節(jié)假日?等，實?行彈性?排班制?，合理?搭配老?、中、?青值班?人員，?同時組?織護士?認(rèn)真學(xué)?習(xí)新頒?布的>?及>的?相關(guān)條?款，以?強化護?士良好?的職業(yè)?認(rèn)同感?，責(zé)任?心和獨?立值班?時的慎?獨精神?。4?、加強?重點病?兒的管?理，如?危重患?兒，把?危重患?兒做為?科晨會?及交接?班時討?論的重?點，對?病人現(xiàn)?存的和?潛在的?風(fēng)險做?出評估?，達成?共識，?引起各?班的重?視。?6、對?重點員?工的管?理，如?實習(xí)護?士、輪?轉(zhuǎn)護士?及新入?科護士?等，對?她們進?行法律?意識教?育，提?高他們?的抗風(fēng)?險意識?及能力?，使學(xué)?生明確?只有在?帶教老?師的指?導(dǎo)或監(jiān)?督下才?能對病?人實施?護理。?同時指?定有臨?床經(jīng)驗?、責(zé)任?心強具?有護師?資格的?護士做?帶教老?師，培?養(yǎng)學(xué)生?的溝通?技巧、?臨床操?作技能?等。?7、完?善護理?文件記?錄，減?少安全?隱患。?重視現(xiàn)?階段護?理文書?存在問?題，規(guī)?范護理?文件記?錄，認(rèn)?真執(zhí)行?護理記?錄中“?十字原?則，即?客觀、?真實、?準(zhǔn)確、?及時、?完整”?，避免?不規(guī)范?的書寫?，如漏?字、涂?改不清?、前后?矛盾，?與醫(yī)生?記錄不?統(tǒng)一等?，既要?體現(xiàn)綜?合護理?問題記?錄，又?要體現(xiàn)?專科癥?狀的特?殊性，?使護理?文件標(biāo)?準(zhǔn)化和?規(guī)范化?。9?、完善?護理緊?急風(fēng)險?預(yù)案，?平時工?作中注?意培養(yǎng)?護士的?應(yīng)急能?力，對?每項應(yīng)?急工作?都要做?回顧性?評價，?從中吸?取經(jīng)驗?教訓(xùn)，?提高護?士對突?發(fā)事件?的反應(yīng)?能力。?二、?以病人?為中心?，提倡?人性化?服務(wù)，?加強護?患溝通?，提高?病人滿?意度，?避免護?理糾紛?。1?、辦公?班護士?真誠接?待新入?院病兒?，把病?兒送到?床前，?主動向?病兒家?屬做入?院宣教?及健康?教育。?2、?要求責(zé)?任護士?每天與?患兒家?屬溝通?，包括?健康教?育、了?解病兒?的病情?轉(zhuǎn)歸、?生活需?求、用?藥后的?效果及?反應(yīng)等?，護患?溝通能?縮短護?患之間?的距離?，是做?好一切?護理工?作的前?提和必?要條件?。3?、認(rèn)真?執(zhí)行臨?床處置?前后的?告知程?序，尊?重患兒?家屬的?知情權(quán)?，解除?患兒家?屬的顧?慮。?4、每?月召開?工休座?談會，?發(fā)放病?人滿意?度調(diào)查?表，對?服務(wù)質(zhì)?量高的?護士給?予表揚?鼓勵，?對服務(wù)?質(zhì)量差?的護士?給予批?評教育?。護士?長護理?工作總?結(jié)三?、定期?與不定?期護理?質(zhì)量檢?查，保?持護理?質(zhì)量持?續(xù)改進?。1?、充分?發(fā)揮護?理質(zhì)量?控制小?組的作?用，每?周進行?質(zhì)量檢?查，以?便及時?發(fā)現(xiàn)問?題，及?時糾正?、處理?。2?、每月?對質(zhì)控?小組、?護士長?質(zhì)量檢?查、護?理部質(zhì)?量檢查?反饋信?息進行?綜合分?析，查?找原因?，制定?切實可?行的整?改措施?，并檢?查整改?落實情?況。?四、嚴(yán)?格落實?三基三?嚴(yán)培訓(xùn)?計劃，?提高護?理人員?整體素?質(zhì)。?1、對?各級護?理人員?按三基?三嚴(yán)培?訓(xùn)計劃?進行培?訓(xùn)，每?月組織?理論考?試和技?術(shù)操作?考核。?2、?護理查?房時提?問護士?，內(nèi)容?為基礎(chǔ)?理論知?識、專?科理論?知識、?院內(nèi)感?染知識?等。?3、利?用科晨?會提問?醫(yī)院護?理核心?制度，?使每個?護士都?能熟練?掌握并?認(rèn)真落?實。?五、其?他1?、配合?醫(yī)院的?整體工?作，認(rèn)?真完成?各項指?令性工?作任務(wù)?。2?、配合?信息中?心做好?護士站?網(wǎng)絡(luò)啟?運前后?培訓(xùn)及?協(xié)調(diào)工?作。?今后，?我們將?力爭邁?上一個?新臺階?，認(rèn)清?形勢，?統(tǒng)一思?想，樹?個人形?象，樹?科室形?象，樹?醫(yī)院品?牌，從?自身做?起，高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?，樹立?“院興?我榮，?院衰我?恥”思?想，轉(zhuǎn)?變服務(wù)?理念，?強化服?務(wù)意識?。我們?堅信，?有各級?領(lǐng)導(dǎo)大?力支持?，有醫(yī)?院、護?理部正?確領(lǐng)導(dǎo)?，更有?全科護?理人員?齊心協(xié)?力，我?們一定?完成各?項工作?，使患?兒及家?長真正?放心滿?意。?護士長?上半年?工作總?結(jié)模板?（六）?在_?___?年上半?年期間?，本人?能夠踏?實地工?作，銳?意進取?，認(rèn)真?鉆研工?作方法?，不斷?地總結(jié)?工作經(jīng)?驗，立?足本職?崗位，?帶領(lǐng)全?科室所?有護理?人員，?參加單?位建設(shè)?，在取?得成績?的同時?，也充?分認(rèn)識?到了自?身的不?足。說?句實話?，護士?長這一?職位帶?給我的?壓力還?是比較?大的，?首先是?因為我?感覺作?為一項?工作的?帶頭人?，必須?擁有過?硬的本?領(lǐng)，才?能服眾?;第二?是因為?我感到?自我在?如何帶?領(lǐng)所有?護理人?員建強?建好科?室的方?法點子?還不夠?多。有?句話說?的好“?路是人?走出來?的”，?我在院?領(lǐng)導(dǎo)及?護理部?領(lǐng)導(dǎo)的?幫忙下?化壓力?為動力?，一心?投入到?工作當(dāng)?中去，?以高度?的敬業(yè)?精神回?報組織?對我的?信任。?下頭，?我就將?本人今?年以來?的履職?情景做?如下表?述，懇?請大家?對我的?工作多?多提出?寶貴的?’意見?和提議?。一?、主要?工作?（二）?對科室?的基礎(chǔ)?設(shè)施在?現(xiàn)有條?件上作?出一些?合理的?調(diào)整和?完善。?對搶救?藥品和?器材及?無菌物?品作了?補充，?進行規(guī)?范化管?理;?（三）?針對我?科的特?點和現(xiàn)?有條件?對病房?管理作?出了合?理的改?善和規(guī)?范;對?環(huán)境衛(wèi)?生實行?包干區(qū)?職責(zé)制?，落實?到工友?個人;?（四?）不斷?深化安?全管理?，強化?安全意?識，做?好安全?護理工?作，安?全工作?是一切?工作的?基礎(chǔ)，?更是所?有成績?取得的?前提。?所以，?做好安?全護理?不僅僅?能保障?護患雙?方的安?全，并?且也能?提高醫(yī)?療護理?質(zhì)量。?為此要?求每位?在崗人?員必須?掌握病?情，尊?重病人?，了解?病人的?心理變?化，重?視心理?護理和?精神關(guān)?懷，密?切巡視?病房，?嚴(yán)格執(zhí)?行各項?護理常?規(guī)制度?，同時?對病室?的各種?設(shè)施、?物品及?家屬要?加強安?全管理?。（?五）了?解護理?學(xué)科發(fā)?展的新?動向，?定期組?織護理?人員進?行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?強化三?基本訓(xùn)?練，學(xué)?習(xí)新業(yè)?務(wù)、新?知識、?新技術(shù)?，努力?提高每?一位護?理人員?的業(yè)務(wù)?水平，?使其跟?上時代?發(fā)展的?需要，?我在科?內(nèi)每月?至少一?次個案?護理查?房、加?強科室?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，定?期組織?護理人?員進行?科內(nèi)、?院內(nèi)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?及三基?理論考?試和操?作訓(xùn)練?;（述?職報告?）第七?，加強?護患溝?通，定?期組織?召開工?休座談?會，聽?取患者?及家屬?的提議?以便護?理工作?的開展?和改善?，真正?做到想?病人所?想急病?人所急?;（?六）護?士長是?科室的?理財人?，應(yīng)當(dāng)?發(fā)揚勤?儉節(jié)儉?的傳統(tǒng)?美德，?杜絕浪?費;我?要求全?體醫(yī)護?、工勤?人員，?從節(jié)儉?每一度?電、每?一滴水?、每一?張紙開?始，從?我做起?，嚴(yán)格?控制科?室支出?，對一?切浪費?的現(xiàn)象?，及時?提出批?評，必?要時輔?以經(jīng)濟?處罰，?雖然這?樣或許?會得罪?一些人?，可是?我明白?，加強?經(jīng)濟核?算，降?低醫(yī)療?護理成?本，講?究經(jīng)濟?效益與?醫(yī)療護?理效果?，都是?護士長?必須做?到的。?（七?）我明?白在目?前競爭?激烈的?形勢下?，僅有?不斷的?學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)?，才能?使自我?適應(yīng)這?競爭、?改革的?大潮，?在工作?至之余?，我注?重提高?自我的?業(yè)務(wù)水?平和政?治素質(zhì)?，同時?對__?__先?進理論?也是認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，深入?領(lǐng)悟，?不斷提?高自我?的思想?政治素?質(zhì)。?二、好?的特點?（一?）職責(zé)?心強，?一心撲?在工作?上。自?擔(dān)任護?士長一?職以來?，我就?沒完整?休過一?個周末?，沒多?請一次?假。遲?到、早?退等現(xiàn)?象更是?沒有發(fā)?生過。?大部分?時間都?是在科?里，時?刻堅持?與同事?和病人?的緊密?聯(lián)系，?及時掌?握科室?發(fā)展的?第一手?資料。?（二?）思維?靈活，?為單位?建設(shè)出?謀劃策?。護士?長這一?崗位，?既是管?理者，?又是基?層建設(shè)?者，怎?樣能發(fā)?揮好它?的作用?是我們?每個護?士長都?應(yīng)當(dāng)認(rèn)?真思考?的問題?。今年?以來，?本人在?科室發(fā)?展中，?進取協(xié)?調(diào)、勤?于動腦?，將好?的想法?匯報上?級，將?上級的?思想落?實到實?際當(dāng)中?去，起