煤炭企業(yè)能耗情況自查報(bào)告

煤炭企業(yè)能耗情況自查報(bào)告企業(yè)年度煤炭經(jīng)營(yíng)情況自查報(bào)告平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司是經(jīng)平羅縣原經(jīng)貿(mào)局多次論證，于2004年3月19日批發(fā)了平經(jīng)貿(mào)發(fā)[2004]63號(hào)文件項(xiàng)目立項(xiàng)精神實(shí)施的?？偼顿Y為220萬(wàn)元，年產(chǎn)精洗煤10萬(wàn)噸，產(chǎn)值1200萬(wàn)元，利稅128萬(wàn)元的計(jì)劃項(xiàng)目。但在實(shí)際運(yùn)行中我們多方調(diào)研市場(chǎng)情況，擴(kuò)大了建設(shè)規(guī)模，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”的要求組織施工。切實(shí)做好施工、生產(chǎn)等方面工作。同時(shí)在2005年12月份也取得了平羅縣環(huán)保局(2005)123號(hào)環(huán)境保護(hù)立項(xiàng)的批復(fù)，在2005年2月份就申報(bào)工商部門(mén)進(jìn)行注冊(cè)，更名為“平羅縣榮泰煤業(yè)有限公司”。一、 煤炭經(jīng)營(yíng)合同簽訂和執(zhí)行情況在煤炭經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，購(gòu)銷(xiāo)情況其本上采用簽訂合同的形式進(jìn)行購(gòu)銷(xiāo)。在合同執(zhí)行方面，我們相互信任，嚴(yán)格履行合同的條款，執(zhí)行情況良好，從未出現(xiàn)任何形式的合同糾紛。我公司信譽(yù)良好，無(wú)摻雜使假、以次充好、數(shù)量短缺、壟斷經(jīng)營(yíng)、哄抬價(jià)格或低價(jià)傾銷(xiāo)等不良現(xiàn)象，從未發(fā)生過(guò)因合同方面投訴情況，也未受到任何部門(mén)的處罰。二、 煤源、銷(xiāo)售方向及運(yùn)輸方式等情況煤源的采購(gòu)方面主要來(lái)源于石炭井二礦、烏海、甘肅的天祝礦等。通過(guò)這幾年的經(jīng)營(yíng)，公司也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，特-1-別在采購(gòu)方面，采購(gòu)不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉煤源，你的效益就很難保證，再加上市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也非常激烈，價(jià)格時(shí)時(shí)在變換。特別是今年的金融危機(jī)，國(guó)家的宏觀調(diào)控是壓縮開(kāi)采，合理化開(kāi)采資源。特別是煤資源要有規(guī)模的深加工，科學(xué)化使用。所以在此情況下，關(guān)停一些煤礦，使公司今年的原材料比較緊缺。因此，公司配有一名專(zhuān)職購(gòu)銷(xiāo)員，調(diào)研行情，搜集信息。產(chǎn)品是根據(jù)用戶(hù)需要的指標(biāo)組織生產(chǎn)，主要銷(xiāo)往內(nèi)蒙電廠、烏海市焦化廠、寧夏吳忠冶金廠、石嘴山等地焦化廠和當(dāng)?shù)氐慕够瘡S、小發(fā)電廠等。通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)，公司在銷(xiāo)售方面做了很全面的分析，在2008年沒(méi)有簽定過(guò)多的穩(wěn)定合同，因?yàn)殇N(xiāo)售市場(chǎng)也是變幻無(wú)常，大多是隨市論價(jià)，隨貨論價(jià)，隨行論價(jià)，基本上都是購(gòu)貨方自備運(yùn)輸---汽車(chē)運(yùn)輸。公司自投產(chǎn)以來(lái)始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。公司現(xiàn)有兩套洗煤機(jī)，分別是6.0、2.8平方米跳汰洗煤機(jī)，辦公室5間，職工宿舍、食堂、化驗(yàn)室6間，庫(kù)房、磅房、車(chē)庫(kù)、鍋爐房等6間，占地面積約800平方米；裝載機(jī)一臺(tái)、循環(huán)澄清池五座，占地面積約300平方米；儲(chǔ)煤大棚一座約2000平米。小轎車(chē)2輛，機(jī)房7間占地面積300平米，自購(gòu)電子汽車(chē)地磅一臺(tái)。今年又增容一臺(tái)100千伏安-2-變壓器1臺(tái)，深井1眼。儲(chǔ)煤場(chǎng)地是公司立項(xiàng)時(shí)就征用11495平方米，使用期40年。同時(shí)在今年公司又?jǐn)U征3000平米場(chǎng)地，這樣公司的儲(chǔ)煤場(chǎng)地約在1萬(wàn)平方米，現(xiàn)土地使用證、房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)齊全。四、煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備配置情況計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備也是完全自備，計(jì)量設(shè)備是公司從銀川旺源衡器廠購(gòu)買(mǎi)的一臺(tái)SCS-100型汽車(chē)電子衡，年年由平羅縣質(zhì)量技術(shù)是監(jiān)督局進(jìn)行校驗(yàn)，均符合國(guó)家法律、法規(guī)的計(jì)量要求。在使用中從未出現(xiàn)與計(jì)量不一致而產(chǎn)生的糾紛。質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備是公司一次性從河南省鶴壁市鑫科技術(shù)有限公司購(gòu)買(mǎi)的全套化驗(yàn)設(shè)備。主要有：全自動(dòng)一體定硫儀、箱型高溫爐、粘結(jié)指數(shù)測(cè)定儀、電子天平、電熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱、制樣機(jī)等其他配套設(shè)備。今年我公司又增加一臺(tái)粉碎機(jī)、箱型碾磨機(jī)。同時(shí)又配備一名專(zhuān)業(yè)從事煤炭行業(yè)的化驗(yàn)員。在日常工作中，公司要求定時(shí)中常規(guī)?；?yàn)，定期大常規(guī)化驗(yàn)。對(duì)洗出的精煤定時(shí)采樣，兩小時(shí)出一次化驗(yàn)結(jié)果分析，并報(bào)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和洗煤機(jī)操作人員。并定期對(duì)同一煤樣交由市中心化驗(yàn)室化驗(yàn)，與公司的化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，以提高化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。經(jīng)過(guò)多次化驗(yàn)對(duì)比，數(shù)據(jù)基本一致，準(zhǔn)確度良好。我公司對(duì)購(gòu)進(jìn)的原煤，先到煤礦取回煤樣化驗(yàn)，再到市中心化驗(yàn)，也基本一致，才定購(gòu)合同，再進(jìn)貨。通過(guò)我公司自查、計(jì)量、質(zhì)檢-3-都是良好的，能達(dá)到一定的規(guī)定和要求。五、 環(huán)保措施實(shí)施情況公司在建設(shè)期就嚴(yán)格執(zhí)行污染防治設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施，即污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投入運(yùn)行。建造五座面積約300平方米的廢水循環(huán)池，對(duì)廢水進(jìn)行循環(huán)澄清再利用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵主要環(huán)節(jié)均安裝噴水裝置，從而降低了粉塵的污染，對(duì)生產(chǎn)噪音最大的風(fēng)機(jī)安裝消聲器，降低了噪音的污染。今年國(guó)家對(duì)環(huán)保治理抓的非常嚴(yán)，我公司也響應(yīng)這一號(hào)召，在今年擴(kuò)建的同時(shí)，特別對(duì)環(huán)保治理加大了投入，建造2000平米的儲(chǔ)煤大棚，投資67萬(wàn)元，加高了圍墻，把生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行隔離。購(gòu)進(jìn)的原煤澆水后打堆并加蓋沙網(wǎng)堆存。墻體統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行穿衣戴帽，進(jìn)行了粉刷。通過(guò)幾年的實(shí)際應(yīng)用，所采取的環(huán)保措施均起到了一定的效果。未對(duì)周?chē)h(huán)境產(chǎn)生不良的影響，并通過(guò)平羅縣環(huán)保局的多次抽查。今年石環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的重點(diǎn)檢查，對(duì)我公司都給予了很好的評(píng)價(jià)。六、 煤炭購(gòu)進(jìn)量、銷(xiāo)售量、期末庫(kù)存量情況今年的原煤購(gòu)進(jìn)在上半年情況比較好，基本上購(gòu)銷(xiāo)兩旺，下半年的情況不容樂(lè)觀，又受到金融危機(jī)的沖擊。7-8月份原煤漲到800元左右，9-11月份原煤基本采購(gòu)不上，精洗煤也是同樣。7-8月份1000元左右，9-11月份一下降到500元左右。當(dāng)然國(guó)際的大氣候所變幻，國(guó)家的宏觀調(diào)控，-4-但公司采取了其他措施，提高了銷(xiāo)售和利稅，搜集了周邊煤場(chǎng)的煤矸石和洗精煤沒(méi)有價(jià)值的次品原煤，再采購(gòu)些質(zhì)差價(jià)廉的風(fēng)化煤給附近的幾家小發(fā)電廠生產(chǎn)、加工配制電煤利潤(rùn)也是很可觀的?？偟慕衲旯操?gòu)進(jìn)一切原煤28.7萬(wàn)噸，銷(xiāo)售產(chǎn)成品煤19.40萬(wàn)噸，期末庫(kù)存原煤2109噸，精煤500余噸。七、煤炭分種類(lèi)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售價(jià)格情況公司今年購(gòu)進(jìn)原材料主要以煙煤、精洗為主，主要有四種：（1）含硫低、灰分低、價(jià)格較高、回收率高；（2）含硫較高、灰分也較高，價(jià)格低、回收率低。生產(chǎn)這樣兩種煤進(jìn)行配置，客戶(hù)所需要的指標(biāo)煤，主要用于工業(yè)、冶金用。（3）沒(méi)有標(biāo)號(hào)的風(fēng)化煤和質(zhì)差的煤種；（4）煤矸石、中煤加工配置，主要用于小發(fā)電廠用。工業(yè)用煤上半年均在400-500元，下半年從5月份就在800元、900元、1100元、1200元之間，電廠用煤銷(xiāo)售價(jià)格在100元左右。八、 煤炭銷(xiāo)售收入、實(shí)現(xiàn)利稅情況今年我公司雖然遇到很多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的因素，但公司的銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入及利稅還是非常的可觀的。分別為：銷(xiāo)售量19.4萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入5649.4萬(wàn)元、利稅623.3萬(wàn)元，說(shuō)明公司老總通過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，在金融危機(jī)的大沖擊下，能夠取得這樣的成績(jī)是非常不容易的。九、 依法納稅情況公司主要負(fù)責(zé)人一貫對(duì)國(guó)家的稅收非常重視，按照稅-5-規(guī)、稅法足額計(jì)提、足額上繳。從未有偷稅、漏稅現(xiàn)象發(fā)生。從財(cái)務(wù)角度按照稅種、稅率月月計(jì)提入帳，從未拖欠過(guò)稅款。年年稅務(wù)檢查機(jī)關(guān)進(jìn)行稽查，都比較滿(mǎn)意。十、接受過(guò)執(zhí)法部門(mén)的檢查、處罰情況公司自投產(chǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨，嚴(yán)格遵守國(guó)家在煤炭經(jīng)營(yíng)方面的相關(guān)法律、法規(guī)，并積極配合工商、稅務(wù)、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門(mén)的監(jiān)督檢查，全年未出現(xiàn)違犯相關(guān)法律、法規(guī)而受到處罰的情況?；仡欉^(guò)去的一年，企業(yè)在不斷壯大的發(fā)展，管理規(guī)范、設(shè)備齊全、規(guī)模到位，是一家遵紀(jì)守法的煤炭加工企業(yè)。但還存在著很多薄弱環(huán)節(jié)。信息撐握不及時(shí)，造成生產(chǎn)時(shí)有停產(chǎn)現(xiàn)象，職工技術(shù)操作水平和自身文化素質(zhì)不高。公司要加強(qiáng)管理待向高層次發(fā)展。在資金方面時(shí)有資金短缺，流轉(zhuǎn)遲緩現(xiàn)象?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，公司要在這薄弱的環(huán)節(jié)上狠下功夫，力爭(zhēng)在新的一年里取得更好的成績(jī)。平羅縣榮泰業(yè)有限公司二00八年十二月十二日-6-中鋁寧夏能源集團(tuán)CHINA1CONINGXIAENERGYGROUP王洼煤業(yè)有限公司王洼煤礦能耗情況自查報(bào)告王洼煤礦二。一六年九月第一部分自查報(bào)告一、王洼煤礦概況（一） 企業(yè)簡(jiǎn)介及生產(chǎn)規(guī)模王洼煤礦是“七五”期間自治區(qū)為解決固原山區(qū)燃料結(jié)構(gòu)立項(xiàng)建設(shè)的重點(diǎn)扶貧煤礦，1984年開(kāi)工建設(shè)，1990年建成簡(jiǎn)易投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力21萬(wàn)噸/年。2007年礦井核定生產(chǎn)能力達(dá)到60萬(wàn)t/a。2008年礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力達(dá)到120萬(wàn)噸/年。2012年，礦井核定生產(chǎn)能力達(dá)到150萬(wàn)噸/年，現(xiàn)剩余服務(wù)年限為62.8年。王洼煤礦先后隸屬于靈武礦務(wù)局、寧夏煤炭工業(yè)廳、固原市人民政府管理。2005年9月劃歸寧夏發(fā)電集團(tuán)管理。2012年12月，王洼煤礦由中鋁寧夏能源王洼煤業(yè)有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)。（二） 2014?2015年企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況1.2014企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：完成原煤產(chǎn)量155萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺完成4592米，銷(xiāo)售原煤完成151萬(wàn)噸；完成銷(xiāo)售收入34601萬(wàn)元；銷(xiāo)售單價(jià)完成228.63元/噸；利潤(rùn)總額完成4345萬(wàn)元；工業(yè)增加值完成31622萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值完成35399萬(wàn)元；完全成本203.53元/噸;生產(chǎn)成本167.95元/噸；總成本26004萬(wàn)元。機(jī)械化程度：采煤機(jī)械化程度達(dá)100%，掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)98%。2.2015企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：完成原煤產(chǎn)量150萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺完成3980.7米，銷(xiāo)售原煤完成142萬(wàn)噸；完成銷(xiāo)售收入23670萬(wàn)元；銷(xiāo)售單價(jià)完成166.94元/噸；利潤(rùn)總額完成-1499萬(wàn)元；工業(yè)增加值完成25028萬(wàn)元；工業(yè)總產(chǎn)值完成25029萬(wàn)元；完全成本185.5元/噸；生產(chǎn)成本134.06元/噸；總成本20098萬(wàn)元。機(jī)械化程度：采煤機(jī)械化程度達(dá)100%，掘進(jìn)機(jī)械化程度達(dá)98%。二、企業(yè)能源消耗情況（一） 2014年度能源消耗情況2014年生產(chǎn)原煤154.8萬(wàn)噸，總計(jì)消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤7534.37噸，單位產(chǎn)品能耗為4.8635千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，其中：實(shí)際消耗原煤7185.64噸，折標(biāo)系數(shù)0.6980，即消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤5015.6噸，噸煤消耗原煤3.2394千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸；實(shí)際消耗電力1908.2萬(wàn)千瓦時(shí)，折標(biāo)系數(shù)0.1229，即消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤2345.2噸，噸煤消耗電力1.5147千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸；實(shí)際消耗汽油22.16噸，折標(biāo)系數(shù)1.4714，即消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤32.6噸，噸煤消耗汽油0.0183千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸；實(shí)際消耗柴油96.74噸，折標(biāo)系數(shù)1.4571，即消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤141噸，噸煤消耗柴油0.0910千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。（二） 2015年度能源消耗情況2015年生產(chǎn)原煤149.9萬(wàn)噸，總計(jì)消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤7995.83噸，單位產(chǎn)品能耗為5.33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，其中：實(shí)際消耗原煤7639.09噸，折標(biāo)系數(shù)0.6954，即消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤5312.2噸，噸煤消耗原煤3.5433千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸；實(shí)際消耗電力1937萬(wàn)千瓦時(shí)，折標(biāo)系數(shù)0.1229，即消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤2380.6噸，噸煤消耗電力1?5879千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸；實(shí)際消耗汽油25.55噸，折標(biāo)系數(shù)1.4714，即消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤37.6噸，噸煤消耗汽油0.0218千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸；實(shí)際消耗柴油182.15噸，折標(biāo)系數(shù)1.4571，即消耗標(biāo)準(zhǔn)噸煤265.4噸，噸煤消耗柴油0.1770千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸；三、 能耗限額標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)情況根據(jù)對(duì)照《煤炭井工開(kāi)采單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB29444-2012）等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)計(jì)算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗2014年為5.9869kgce/t，2015年為6.1983kgce/t，均小于標(biāo)準(zhǔn)要求井工開(kāi)采單位產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)入值。我礦單位產(chǎn)品綜合能耗均能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求（見(jiàn)附表3）。四、 能源計(jì)量器具配備情況我礦的能源計(jì)量器具分為一級(jí)計(jì)量器具和二級(jí)計(jì)量器具，一級(jí)計(jì)量器具包括1套汽車(chē)衡（地磅）；變電所計(jì)量器，包括主變、所變、開(kāi)關(guān)柜三相三線電子式多功能電用表。二級(jí)計(jì)量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等；礦井用水采用水表計(jì)量。五、 能源管理情況（一）能源管理體系建設(shè)我礦成立能源管理考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組及能源管控中心。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)能源消耗及節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施工作，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究決策，定期聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的匯報(bào)，定期檢查指導(dǎo)，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。能源管控中心負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)能耗工作推進(jìn)的日常管理工作。礦屬各單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的能源管理工作。建立推進(jìn)工作制度（1）明確職責(zé)和工作程序推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各單位的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門(mén)（科室、井口、班組）、責(zé)任人。（2） 建立例會(huì)制度（3） 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理為保持能源管理工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立減少能源消耗工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（4） 制定考核辦法制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過(guò)建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)能源消耗管理工作的有效實(shí)施，確保減少能源消耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各單位按照公司的要求加強(qiáng)了對(duì)能源消耗管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善專(zhuān)職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了能源管理制度。建立工作責(zé)任制，要將能源消耗管理的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)基層單位，并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把能源消耗指標(biāo)完成情況納入各單位綜合評(píng)價(jià)和年度評(píng)優(yōu)等考核體系，并作為考核各單位負(fù)責(zé)人政績(jī)的主要內(nèi)容。（5） 加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)各單位都組織開(kāi)展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。六、 節(jié)能措施和節(jié)能項(xiàng)目情況礦制定節(jié)能目標(biāo)考核，對(duì)礦井各單位用電進(jìn)行計(jì)量考核。（1） 以煤業(yè)公司下達(dá)的總電量為考核基數(shù)，超過(guò)部分乘以議價(jià)電價(jià)上繳電費(fèi)。（2） 以煤業(yè)公司下達(dá)的平均電價(jià)指標(biāo)為考核基數(shù)，超過(guò)部分乘以當(dāng)月發(fā)生電量上繳電費(fèi)。（3） 建立用電“避峰填谷”制度，對(duì)超出或不足部分乘以議價(jià)電價(jià)上繳電費(fèi)。對(duì)節(jié)能指標(biāo)完成情況經(jīng)考核后，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)用電單位完成噸煤電耗和“避峰填谷”指標(biāo)的，按平價(jià)收費(fèi)。對(duì)用電單位未完成噸煤電耗和避峰填谷”指標(biāo)的，對(duì)超出部分按議價(jià)收費(fèi)。開(kāi)展節(jié)能技改項(xiàng)目（1）各廠房及井下照明取消使用白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型燈；（2）適時(shí)根據(jù)井下用風(fēng)量，調(diào)節(jié)主通風(fēng)機(jī)風(fēng)葉角度達(dá)到降低耗電目的；（3）對(duì)壓風(fēng)機(jī)，通風(fēng)機(jī)安裝變頻器，達(dá)到降耗目的；（4）對(duì)礦區(qū)供熱管網(wǎng)進(jìn)行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。七、 存在的問(wèn)題及整改措施（一）存在問(wèn)題：礦山壓力顯現(xiàn)明顯，巷道返修量大；設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)，輔助能耗較大，系統(tǒng)復(fù)雜，礦井生產(chǎn)成本高；自燃發(fā)火期短，防滅火困難大。（二）整改措施：1.提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)礦井能源管理是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)。各單位節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議，制定分期工作目標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人。健全崗位責(zé)任制及工作程序制定推進(jìn)工作程序，明確各部門(mén)各單位的崗位職責(zé)，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)到責(zé)任部門(mén)（科室、車(chē)間、班組）、責(zé)任人。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管控為保持節(jié)能工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，健全節(jié)能工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和礦井發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境的前提條件下，進(jìn)一步合適水、電、油、煤的耗能指標(biāo)，開(kāi)展節(jié)能挖潛工作。進(jìn)一步加強(qiáng)能耗測(cè)量器具的管理工作，使節(jié)能量化工作做得更加細(xì)致到位，不留死角。2016年金竹園煤業(yè)有限公司金竹園煤礦能源消耗情況自查報(bào)告金竹園煤業(yè)有限公司金竹園煤礦一、企業(yè)概況（一）、企業(yè)基本情況恩施自治州金竹園煤礦有限公司金竹園煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標(biāo):東經(jīng)110°13，~110°15，，北緯30°01，~30°03，，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。2013年12月份完成了礦井的3改9技術(shù)改工程，先后通過(guò)了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，于2014年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過(guò)了生產(chǎn)能力核定，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力及核定為9萬(wàn)噸/年。我礦2014至2015年生產(chǎn)原煤10.5萬(wàn)噸，原煤經(jīng)汽運(yùn)到銷(xiāo)售湖南省境內(nèi)。我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無(wú)煙煤。（二） 、企業(yè)能源管理狀況我礦堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，不斷完善能源管理的體系建設(shè)，加強(qiáng)能源科學(xué)管理，提高能源利用效率，促進(jìn)了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時(shí)也存在微弱之處有待加強(qiáng)。我礦初步制定了各項(xiàng)能源管理制度，但由于缺乏統(tǒng)一的、專(zhuān)職的能源管理機(jī)構(gòu)（目前生產(chǎn)科負(fù)責(zé)代管理能源管理工作）沒(méi)有明確職能與權(quán)限，各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào)，導(dǎo)致節(jié)能工作無(wú)法全面貫徹實(shí)施，給我礦切實(shí)開(kāi)展節(jié)能工作帶來(lái)了一定的障礙。另外，應(yīng)繼續(xù)完善能源管理制度體系，如定額管理，制定相應(yīng)的管理制度如：1、 能源財(cái)務(wù)管理制度2、 能源計(jì)算統(tǒng)計(jì)制度3、 能源消耗額定，考核和獎(jiǎng)懲制度（三） 企業(yè)用能管理概況金竹園煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力，燃油，水.礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。二、年度能耗情況（一）、年度能耗情況：礦井2011年至2013年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無(wú)能耗情況。2014年度我礦生產(chǎn)原煤5萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值1000萬(wàn)元，綜合能耗6262噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗0.1115標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗6.262噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。2015年我礦生產(chǎn)原煤5.5萬(wàn)噸，工業(yè)總產(chǎn)值1100萬(wàn)元，綜合能耗5588噸標(biāo)準(zhǔn)煤，噸煤能耗0.0904標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗5.08噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元。（二）、節(jié)能量計(jì)算說(shuō)明：1、按單井井工開(kāi)采企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算公式ejg=EjgX（k1+k2+k3+k4+k5）/M式中：ejg一指煤炭井工開(kāi)采單位產(chǎn)品能耗，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤每噸（kgce/t）；Ejg一指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標(biāo)準(zhǔn)煤（kgce）；M一指礦井的原煤產(chǎn)量，單位為噸（t）；K1—采條件及工藝折算，K2-指運(yùn)輸距離的折算，K3—指礦井的瓦斯等級(jí)系數(shù)，K4—指礦井的的涌水量折算系數(shù)，K5—單井生產(chǎn)能力折算系數(shù)，三、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況（一）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國(guó)發(fā)?201126號(hào)）和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神，落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標(biāo)，完成國(guó)家省下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，使節(jié)能減排在公司得已順利實(shí)施和有效推進(jìn)，特成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：卞柏善蔣宗政常務(wù)副組長(zhǎng)：黃友權(quán)、雷衛(wèi)輝副組長(zhǎng)：劉倫吉、王地偉、楊建東、周愛(ài)龍工作職責(zé)：負(fù)責(zé)節(jié)能減排的推進(jìn)實(shí)施。對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行研究決策，定期聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作匯報(bào)，定期檢查指導(dǎo)，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。2、辦公室辦公室設(shè)在金竹園煤礦生產(chǎn)科，主任：彭吉成。作為領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)決定，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作推進(jìn)的日常管理工作；組織檢查評(píng)比，對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；要參與機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)招標(biāo)，保證監(jiān)督不再進(jìn)高耗能和不環(huán)保設(shè)備；參與審查自用煤量；電力增容要報(bào)送節(jié)能減排辦公室備案。礦屬各單位也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的節(jié)能減排工作。3、建立推進(jìn)工作機(jī)制（1）明確職責(zé)和工作程序推進(jìn)辦公室制定推進(jìn)工作程序，明確各部門(mén)的職責(zé)，給出可操作的工作程序，礦屬各部門(mén)和礦簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各部門(mén)依據(jù)工作程序的要求，進(jìn)一步分解落實(shí)了責(zé)任部門(mén)（科室、井口、班組）、責(zé)任人。（2） 建立例會(huì)制度領(lǐng)導(dǎo)小組定期主持召開(kāi)節(jié)能減排推進(jìn)例會(huì)，總結(jié)、部署推進(jìn)工作;對(duì)推進(jìn)中需公司解決的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)協(xié)調(diào)解決。推進(jìn)辦公室建立例會(huì)制度。（3） 實(shí)施動(dòng)態(tài)管理為保持節(jié)能減排工作的先進(jìn)性并符合實(shí)際，建立節(jié)能減排工作動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進(jìn)辦公室提出調(diào)整建議，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（4） 制定考核辦法制定獎(jiǎng)懲分明的考核辦法。政策的導(dǎo)向要大力鼓勵(lì)、支持各單位完成任務(wù)目標(biāo)，充分體現(xiàn)技術(shù)、管理要素參與分配的力度，在推進(jìn)中向有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)、管理、技能人才傾斜。獎(jiǎng)勵(lì)方式既有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也要精神鼓勵(lì)。通過(guò)建立“目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明”的責(zé)任制體系，強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排工作的有效實(shí)施，確保節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各部門(mén)按照公司的要求加強(qiáng)了對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善節(jié)能減排專(zhuān)職管理、節(jié)能計(jì)量、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，配齊專(zhuān)職工作人員，明確責(zé)任和任務(wù)，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責(zé)任制，要將節(jié)能減排的指標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)，并簽定責(zé)任狀。同時(shí)把節(jié)能減排指標(biāo)完成情況納入各部門(mén)綜合評(píng)價(jià)和年度評(píng)優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)科、工資科要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰款，使節(jié)能減排工作得到強(qiáng)力推進(jìn)。（5）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)各部門(mén)都組織開(kāi)展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)，定期組織能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、環(huán)保和管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，主要耗能設(shè)備操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗。加強(qiáng)企業(yè)節(jié)約型文化建設(shè)，提高資源憂(yōu)患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)境意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。（二）、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況從2011年以來(lái)金竹園煤礦領(lǐng)導(dǎo)在年初都將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和生產(chǎn)安全責(zé)任一同包到各基層部門(mén)。2012年1月，以文件形式下發(fā)節(jié)能減排實(shí)施方案，2012年2月，研究成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，2012年3月，召開(kāi)了全礦由礦長(zhǎng)、各科室成員，工區(qū)長(zhǎng)參加的大會(huì)，將節(jié)能工作放在第一位，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團(tuán)公司每季進(jìn)行一次，廠礦級(jí)節(jié)能減排評(píng)比檢查。四、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實(shí)施情況（一）、企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技改情況：1、 矸石充填采空區(qū):金竹園煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實(shí)現(xiàn)了矸石不升井、不轉(zhuǎn)移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的諸多問(wèn)題。2009年至2015年間充填矸石60多萬(wàn)噸，節(jié)省排矸費(fèi)300多萬(wàn)元。使全礦多進(jìn)尺3000多米，采煤增產(chǎn)增效7000多萬(wàn)元。2、 各井主井使用型號(hào)礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號(hào)燈。3、 工業(yè)廣場(chǎng)照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當(dāng)于普通照明燈4-7倍。4、 金竹園煤礦所生產(chǎn)的井口，全部采用井下蓄電池機(jī)車(chē)運(yùn)輸，取消了柴油機(jī)車(chē)。五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況（一） 、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況節(jié)能法的頒布實(shí)施對(duì)于規(guī)范節(jié)能工作，推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)環(huán)境，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的健康發(fā)展，滿(mǎn)足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節(jié)能措施，完善了各部門(mén)的節(jié)能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)節(jié)能工作，每年部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查節(jié)能工作貫徹落實(shí)執(zhí)行情況并將節(jié)能目標(biāo)層層分解落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)、落實(shí)責(zé)任逐級(jí)考核。做到用能有計(jì)劃、能耗有定額、使用有計(jì)量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責(zé)任制、獎(jiǎng)罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵(lì)機(jī)制。（二） 、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)情況制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定執(zhí)行。（三） 、企業(yè)實(shí)施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度金竹園煤礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視自用煤?jiǎn)栴}，金竹園煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審查自用煤計(jì)劃，金竹園煤礦領(lǐng)導(dǎo)親自審批每月的自用煤使用計(jì)劃，選煤處嚴(yán)格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴(yán)格按計(jì)劃使用自用煤，杜絕了超計(jì)劃用煤情況；嚴(yán)格審核自用煤計(jì)劃，選煤處會(huì)同機(jī)電處對(duì)公司所屬用煤?jiǎn)挝恢鹨辉敿?xì)的審核用煤情況，從設(shè)備型號(hào)，實(shí)際使用臺(tái)數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時(shí)數(shù)等諸多因素層層把關(guān)，深入挖潛，在確保各單位自用煤計(jì)劃合理的情況下，杜絕浪費(fèi)情況的發(fā)生。各礦井的壓風(fēng)機(jī)、主扇、主提升絞車(chē)、主排水泵，實(shí)行了單機(jī)定額管理。（四）、新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)情況金竹園煤礦所有新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目全部按節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。并實(shí)施了招投標(biāo)制。六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（一） 、企業(yè)實(shí)行能源審計(jì)和監(jiān)測(cè)情況：根據(jù)鶴煤集團(tuán)的有關(guān)文件規(guī)定，金竹園煤礦成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《鶴煤公司金竹園煤礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，金竹園煤礦節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按“節(jié)能減排方案”對(duì)各工區(qū)科室進(jìn)行考核。（二） 、企業(yè)開(kāi)展能源統(tǒng)計(jì)情況：能源統(tǒng)計(jì)是企業(yè)能源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計(jì)劃的主要依據(jù)，又是進(jìn)行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費(fèi)的基礎(chǔ)。只有對(duì)各部門(mén)能源消費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立企業(yè)能源消費(fèi)平衡表，掌握能源的來(lái)龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進(jìn)措施，不斷提高能源管理水平。只有通過(guò)能源消費(fèi)的統(tǒng)計(jì)分析，才能制定出先進(jìn)的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴(yán)肅性和科學(xué)性。目前金竹園煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，但是由于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)及專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，無(wú)法對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行具體的分析，因此報(bào)請(qǐng)鶴煤集團(tuán)公司急需解決節(jié)能減排專(zhuān)業(yè)方面人才。（三） 、企業(yè)能源計(jì)量器具配備情況能源計(jì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)性工作。沒(méi)有完善準(zhǔn)確的計(jì)量器具配谿，就不能為生產(chǎn)和生活的各個(gè)環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要標(biāo)志。由于鶴煤集團(tuán)在對(duì)能源的定額考核方面未做詳細(xì)的規(guī)定，因此其在計(jì)量?jī)x表管理方面，也只是完善了對(duì)一級(jí)和二級(jí)計(jì)量?jī)x表的配谿，對(duì)各種設(shè)備及工序的三級(jí)計(jì)量?jī)x表配谿率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無(wú)法制訂細(xì)化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標(biāo)。（四） 、節(jié)能宣傳培訓(xùn)情況為進(jìn)一步提高公司員工對(duì)開(kāi)展節(jié)能減排工作的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開(kāi)展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，提高全社會(huì)的資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。加強(qiáng)節(jié)能教育培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)和節(jié)能管理知識(shí)，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術(shù)，推進(jìn)全公司節(jié)能降耗工作。七、 存在不足方面1、 大多數(shù)部門(mén)對(duì)節(jié)能工作都很重視，但有些部門(mén)重視程度不夠。2、 一些工區(qū)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目和措施落實(shí)不到位。3、 企業(yè)開(kāi)展節(jié)能技術(shù)研發(fā)能力較弱。4、 一些制度還應(yīng)完善。如：能源審計(jì)制度、能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)制、能源消耗定額、考核和獎(jiǎng)懲制度八、 整改措施通過(guò)本次自查，找出我們?cè)诠?jié)能方面存在的許多不足。我們要認(rèn)真整改，措施如下。1、提高認(rèn)識(shí)