智慧系列120-人力資源構(gòu)建高效項(xiàng)目運(yùn)營績(jī)效管理的三個(gè)關(guān)鍵_第1頁
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智慧干貨系列120-人力資源KPI適用于地產(chǎn)企業(yè)處于快速成長(zhǎng)期，則可以考慮以關(guān)鍵KPI目績(jī)效指標(biāo)如表1所示。其內(nèi)部設(shè)定的項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)如表2所示：慶連續(xù)7年第一位。在新進(jìn)入的5個(gè)城市－無錫、沈陽、常州、杭州、青島均實(shí)現(xiàn)了2。圖2共同目標(biāo)的情況去努力協(xié)作，執(zhí)行到位（圖3）。在其項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)中，第6工作計(jì)劃表部分內(nèi)容示例表7量化的KPI指標(biāo)來衡量，而是需要以具體的項(xiàng)目工作計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)行評(píng)估考核。目開發(fā)計(jì)劃，有些企業(yè)也稱之為項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，或者項(xiàng)目總控計(jì)劃。如圖4所示：構(gòu)建績(jī)效管理體系。如圖5所示：劃、部門月度績(jī)效計(jì)劃、個(gè)人月度績(jī)效計(jì)劃逐級(jí)分解。因此，要構(gòu)建基于計(jì)劃的績(jī)效管理體系，應(yīng)該采取如下4個(gè)步驟：里程碑節(jié)點(diǎn)單項(xiàng)權(quán)重至少為10%；在反饋任務(wù)進(jìn)度時(shí)，通過項(xiàng)目計(jì)劃體系反饋了KPI指標(biāo)、績(jī)效任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃關(guān)鍵或

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